【動画】佐賀県立美術館で「ナニコレ? 美の珍」展始まる=大野宏撮影古川吉重の「無題」。銀色一色に塗られたキャンバスに、ハトメ金具が等間隔で打たれ、のぞくと向こう側が見える。学芸員の野中耕介さんが「県立美術館一変わった絵」と太鼓判を押す=県立美術館 【大野宏】県立美術館の開館30周年を記念して収蔵品を公開するコレクション展の第2弾「ナニコレ? 美の珍」が17日、始まった。展示の機会が少ない異色作や、作家の愛用品など、一癖ある展示が楽しめる。 学芸員の野中耕介さんが「県立美術館で最も変わった絵」と評するのが古川吉重の「無題」。銀色一色… 続きを読むこの記事の続きをお読みいただくには、会員登録が必要です。登録申し込みログインする(会員の方)無料会員登録はこちら朝日新聞デジタルのサービスご紹介はこちら※有料記事の一部を自動で取り出して紹介しています。PR情報
下村文部科学相は18日、2020年を目標とした日本の文化・芸術振興策に関する私案「文化芸術立国中期プラン」を発表した。 私案では「文化への支出は公共投資と遜色ない経済波及効果を持つ」と位置づけ、文化芸術関係予算を、現在の1000億円規模から倍増すると明記。具体的には、〈1〉学校での体験型芸術教育の充実〈2〉伝統文化や現代アートを海外に紹介する「ジャパン・フェスタ(仮称)」の開催〈3〉文化財の海外発信サイト作成――などを重点施策として掲げた。 こうした施策を通じ、20年までに美術館や博物館など「文化体験」目的の観光客数を現在の20%台から50%台に引き上げ、学生や文化人が交流する「国際的な文化大国」を目指すと位置づけている。
社内勉強会について僕にも思うところがある*1。 社内勉強会をやらない理由 - 勘と経験と読経 社内内弁慶を社外勉強会に参加させる方法: ソフトウェアさかば 最初に言っておくと弊社は20人くらいしか居ないし、受託開発と派遣が半々くらいのSIerだ。 id:kent4989 の会社とはだいぶ状況が違う。 社内勉強会はやらない 結論から言うと社内勉強会はやっていない。やらない理由は発表者のコストが高くてメリットが少ない。 勉強会のつらさ IT系の勉強会のノリだと テーマに対して興味のある人が少なく参加者が少ない 最新ネタは業務と離れすぎていて、継続する努力がハイコスト過ぎる 研修のつらさ 教育を重視して基礎的な内容をやると 基礎的な内容だと教える側が刺激が足りなくて飽きる 教える側が教えるほどは理解していないので、事前準備がハイコスト過ぎる そんなわけで社内勉強会をやるのはやめました*2。 技術
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