チーム作りにおいて、ファーストアプローチを私はとても大事にしています。チームのメンバーと個々に信頼関係を築く第一歩なわけですから。今日はチーム形成の最初の段階におけるOne on Oneの進め方について考えてみます。 仕事は後、個人が先 人の話を聴き続けるのは、結構つらいことを覚悟する 自分を持ち寄るきっかけになる 仕事は後、個人が先 マネジメントにおいて、最初にすべき事柄としてビジョンや方針わ描くという作業があります。私もこのブログでも方針をまず最初に考えることの重要性について書いてきました。ただ方針を立てる前にもう1つやるべき事柄があります。それは、メンバーとOne on Oneの機会を作り、メンバーと話をすることです。この対話で大切なのは、最初に仕事の話はしないことです。管理職自身の話もいりません。まずすべきは、メンバーの好きなこと、得意なこと、やりたいこと、困っていること、不安に感