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ブックマーク / review.foundx.jp (3)

  • 非技術系の創業者ですか? だったらハックを学ぼう (Sam Altman) - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

    私はよく非技術系の単独の創業者に、ハッカーの共同創業者候補を知っていたら紹介して欲しいと相談されます。こうした人たちは非常に情熱的なアイデアのプレゼンを行い、これまで頑張ってきたあらゆる活動や、会った顧客の数、構築したモデル、仮出願した特許等の長々としたリストを見せてきます。多くの場合、彼らは努力家です。しかししばしば、技術系の共同創業者探しに何ヶ月も費やす中で、仕事が滞ってしまっていることがあります。 このような人たちが「ビジネスを成功させるためなら何でもします」と言うとき(実際まず間違いなくそう言うのですが)、私はこう返します。「じゃああなたがハックを学んでは?優秀なハッカーになるには何年もかかりますが、自分のサイトやアプリを作るくらいなら数ヶ月で習得できますよ。それに次のバージョンを自分で作るわけでなくても、ソフトウェア会社を経営するなら少しは知識を持っておくのは良い考えだと思います

    非技術系の創業者ですか? だったらハックを学ぼう (Sam Altman) - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
    YassLab
    YassLab 2024/04/30
    “ハッカーにはビジネスに関して学習する姿勢があります。... / もしあなたが自分はこのような姿勢を取らないと言うなら、スタートアップの過程にはコーディングの学習よりもずっと大きな困難が先に待ち受けている”
  • スタートアップへのアドバイス (Sam Altman) - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

    明日からスタートする新しいYCのバッチに敬意を表して、私がこれまで聞いたまたは与えられた(ほとんど聞いたものですが)最高のスタートアップに関するアドバイスの一部を以下に列挙します: 1. 人々が欲しがるものを作ること (Make something people want) 2. 素晴らしいチームと素晴らしい市場は両方とも非常に重要であり、従って両方を持つ必要があること。どちらがより重要かという議論は愚か。 3. コードを書き、ユーザーと話し、会社を築く(見つけられる最高の人材を雇って、文化をきちんと整え、資金を調達し、商談を成立させるなど)。創業者が行う他のほとんどのことは時間の無駄。 4. あなたの会社の明確かつ理解しやすいビジョンを設定し、それを人々が信じるミッションにすること。 5. フォーカスを保ち、1度に多くのことをやろうとしない。実行のクオリティに気を配ること。 6. 成功す

    スタートアップへのアドバイス (Sam Altman) - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
    YassLab
    YassLab 2024/04/30
    “「素晴らしい製品を作れ」以外の大半のアドバイスに関してどちらの道にも進むことができる / ただ意思決定を行い、仕事に戻ること / あなたは多くの間違いを犯す可能性があり、実際に間違いを犯すことになるだろう”
  • スタートアップのアイデアを評価する方法 Part 1 (Startup School 2019 #01) - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

    なぜスタートアップのアイデアの評価が重要なのか どうやれば投資家はアイデアを気に入るのか 投資家はアイデアを否定はしない 考えるべきは「どうやればユニコーンになれるか」 スタートアップのアイデアは仮説 スタートアップのアイデアの構成要素:課題、解決策、洞察 1.課題:多くの人、成長している、緊急、高価、必須、頻度 2.解決策:ただし解決策から始めないこと 3.洞察 圧倒的な優位性:10人に1人の創業者、年率20%の成長、10倍以上のプロダクト、顧客獲得コストゼロ、独占 信頼 成功した企業の例 なぜスタートアップのアイデアの評価が重要なのか Kevin Hale 今回の講義のテーマはスタートアップのアイデアを評価する方法です。前回のスタートアップスクールで得た多くのフィードバックをもとに発展させた新しい内容となっています。 フィードバックからは受講者が抱える多くの課題が見て取れました。Sta

    スタートアップのアイデアを評価する方法 Part 1 (Startup School 2019 #01) - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
    YassLab
    YassLab 2022/02/19
    “自分はテクノロジーだけに気を取られて何かを作り上げているのでしょうか?あるいは、初めに課題ありきで「あらゆる手を尽くして人々やユーザー、顧客が抱える課題を解決しよう」と考えたのでしょうか?”
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