「やりたいこと」を探すよりも「やるべきこと」に目を向けてみる - 🐴 (馬)
学生の方から「やりたいことがない」「行動を起こせるほど興味があるものがない」という質問のような相談が出てくることがあります。 そうしたとき、最近は「やりたいことよりも、むしろやるべきことを考えてみてはどうでしょう」「何かできるところから始めてみてはどうでしょうか」「自分の内面の中から探すのではなく、外に目を向けてみては」と伝えるときがあります。 その背景を少しだけ説明します。 答えはだいたい外にある スタートアップ向けの訓示の一つに、Get out of the building という言葉があります。建物の中でうんうんと考えていないで、ビルの外に出て顧客に会いに行け、という意味です。 頭だけで考えたビジネス仮説の多くは机上の空論であり、たいてい間違っています。だからビルの外に出て、顧客と話して検証したり、現場からより良い洞察が得ることが大事、というわけです。 同様に、自分のやりたいことを
The Ruby on Rails Resurgence - DevOps.com
The Ruby on Rails Resurgence Ruby combines functional and imperative programming to create an easy-to-use, powerful language where everything is an object. Introduced in 1995, the open source programming language became popular in the 2000s during the dot-com era, when developers at startups and established companies were under pressure to rapidly launch new web applications. Ruby on Rails, releas
Campfire is now for sale
After a couple of weeks of final Patek-level polishing with early-access customers, Campfire is finally for sale for all! This is The Moment of Truth where we get to see whether all that excitement turns into credit card swipes. That release rush. I love it. And I especially love this release, because we’re trying to validate an entirely new-old way of selling software. Almost every major web syst
「安価」と「廉価」の使い分けを教えてください - 「安価」→値段が安いこと。価値の低いこと。⇔「高価」☆安価な商品を取り揃えています。... - Yahoo!知恵袋
「安価」→値段が安いこと。価値の低いこと。⇔「高価」 ☆安価な商品を取り揃えています。 ☆できるだけ安価での購入を考えています。 ☆これらの商品は想像以上の安価で仕入れることができました。 ☆安価な同情はいらない。 「廉価」→値段が安いこと。⇔「高価」 ☆プラスチック製品は概して廉価だ。 ☆当店ではカメラの廉価販売をしています。 ☆このDVDの廉価版を買いました。 ☆廉価品が出回る。 ここまで、例文をあげながら気づいたことがあります。日本では、「安価」は買い手にとっての「安い値段」で、「廉価」は売り手にとっての「安い値段」なのではないでしょうか。 気になったので、さらに調べてみました。すると、「廉価」の「廉」には「いさぎよい」「利に心が動かない」「値がやすい」という意味があることがわかりました。これは、やはり売り手の心情ですよね。売り手として、利に心が動かないこと、いさぎよい値段の設定が「
エンジニアが株式会社作ったログ
この記事を読んだ方から有益な情報をたくさんいただいたので追記している。 特定創業支援等事業の認定 法人設立ワンストップサービス gBizID 自分でやっていないものについては各項目で明記している。 なぜ作ったのか？ 自分の興味があった教育分野において、実際にやってみて自ら経験を積み、社会に役立つようなことがやりたいと思ったため。 あと、長くサラリーマンをやって、矛盾している組織が許せない性分だとわかったので、じゃあ自分で組織を作ってみようという単純な発想による。できるだけ矛盾していない組織を作ろうと目指しているが、やらずに文句だけ言うのはフェアでない、という意味合いもある。 フローチャート やることが多く、時系列がわかりづらかったのでフローチャートを書いてみた。 週一で動いた場合、 3 ヶ月ほどかかる。また、灰色の枠は実施していない。 経費について 登記前にかかった費用はすべて創立費、登記
Railsの現在地 / Rails以外からTurbo(Hotwire)を使う｜kiha
Railsの現在地DHHらは、ビジネスモデルが確定していないレベルの初期のスタートアップにおいて、複雑なSPAでのページレンダリングを採用したWebシステムを構築することはオーバーエンジニアリングでは？ というところに、強い課題意識を持っているように見える。フロントエンド、サーバサイド問わず複雑なアーキテクチャにしすぎると生産性悪くない？というわけだ。あのTwitter社ですら儲かるか儲からないかわからないレベルの黎明期にはその思想に賛同してかRailsを採用していた。 近年DHHらは、RailsベースのGmailっぽいプロダクトをリリースしていて、新進気鋭のフレームワークであるHotwire(Turbo)を積んだRails 7でGmailの「あの操作性」を実現できるレベルに進化させた。ReactやVue.jsなどのライブラリを使わずとも実現できることを示した。 Turboの概観Turbo
オープンソースビジネスの挑戦と現実｜Rui Ueyama
いい感じのオープンソース・ソフトウェアを書いて、それを元に起業することを考えてみたことがある人は結構いるようだ。実際に僕はここ1年半ほど、自作のオープンソース・ソフトウェアを元にビジネスを立ち上げようと試行錯誤してきた。その経験についてここでシェアしてみようと思う。 あらすじ薄々予期していたことではあったけれど、結論から言うと、そんなにはうまくいかなかった話ということになる。要点をまとめると次の通りだ。 「moldリンカ」というオープンソースのツールを開発して、それを元にビジネスを行おうとしていた そこそこ稼ぐことはできたものの、大きなリターンを得るのは難しかった ほとんどの企業はオープンソースを大々的に活用していても「無料のソフトウェア」にはお金を払うつもりはないし、払いたくても社内制度上できない 大きなリターンを得たいのならば、自作のオープンソース・ソフトウェアを元にサービスを立ち上げ
まつもとゆきひろと考えるデータ処理の未来 RubyからStreemへ〜Ruby開発者 まつもとゆきひろ（Matz）さん【データ×まつもとゆきひろ】｜株式会社primeNumber
まつもとゆきひろと考えるデータ処理の未来 RubyからStreemへ〜Ruby開発者 まつもとゆきひろ（Matz）さん【データ×まつもとゆきひろ】 ソフトウェア技術者のまつもとゆきひろ（Matz）さんが開発したRubyは、1995年のリリースから現在まで世界中のユーザーに愛され、開発に利用されてきたプログラミング言語です。一般財団法人Rubyアソシエーション運用のもと、オープンソースの言語として2012年にISO/IEC規格を取得。クックパッドやスタディプラス、huluなどのメジャーなサービスの開発に採用されてきました。実は、primeNumberのtrocco®もRubyで作られたサービス。『Ruby biz Grand prix 2022』では、ビジネスコネクション賞を受賞しました。取り組みを評価いただいた勢いで審査委員長の“Rubyのパパ”まつもとゆきひろさんに対談をお願いし、Rub
3人以上の定期的な会議をすべて「永久に」キャンセルするとShopifyが決定、経営陣は「会議はバグ」「本日をもってバグを修正する」と宣言
eコマースプラットフォームを展開するShopifyが、3人以上で行われる定期的な社内会議を永久的に廃止する方針を固めたことが明らかになりました。 Shopify CEO Tobi Lutke Tells Employees To Just Say No to Meetings - Bloomberg https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-01-03/shopify-ceo-tobi-lutke-tells-employees-to-just-say-no-to-meetings 2023年に入り、Shopifyはカレンダーの「予定の一掃」を実施して3人以上で行われる定期的な会議を削除し、今後は同様の会議を廃止すること、水曜日には一切会議を行ってはいけないこと、50人以上の大規模な会議は木曜日のみとし、6時間の枠内におさめることといったルー
久保渓（クボケー）の日記
id:naoyaのブログで、KLab×はてな エンジニア応援ブログコンテストというのを目にした。ちょうど良い機会なので、僕も｢エンジニアとしての僕｣という視点で、野良エンジニア的な僕のこの数年を断片的に既にブログに書いてることも含めて振り返ってみようと思う。 武勇伝じゃないけど、最優秀賞のシリコンバレーツアー、本気で狙ってます！ うーんと、どこから話そうか。始まりはやっぱり、1度目の起業に失敗した所からかな。20歳くらいの頃だったかな。一般乗合旅客事業が2002年くらいに規制緩和されたのにも関わらず、保守的なバス産業で利幅の多い路線も、地域によっては新規参入がまったく出てこず硬直化していたんだよね。だから、競争に晒されてないドル箱の高速バス路線に絞って適正価格で既存の半額くらいの運賃で新規参入して一定シェア獲得すれば、リーダー企業にならなくても十分大きなビジネスになるんじゃないかと思って起
小規模SaaSは980円の値付けをしてはいけない｜Yusuke Kawabata（ドクセル運営）
こんにちは、これはおまけ回です。友人が一連の投稿をみて、値付けについても書いてほしい。とリクエストというかネタを教えてくれたので書きます。 小規模でないSaaSはこちらをご参照ください。しかし、ここにはあんまり具体的にいくらってのが書いてないんですよね。なのでイメージを中心に話します。 個人・組織によって1万円の価値は違うむかしそういう話をブログに書きましたが、お金をもらう側も払う側も、1万円の価値は違うということにまず留意しましょう。 たとえば、うちの子供（中学生）が、はじめてMacBookを買うとなったら、それはそれは年単位でお金をためたり、お手伝いを頑張ったりする必要があるでしょう。 しかし、若いスタートアップ企業がMacBookを買うとなったら、渋谷のAppleStoreにいってポンとかってくるとおもいます。 さらに、大企業がMacBookを買うとなったら、稟議を上げて、Apple
楽天グループが「オンプレ回帰」を決断、パブリッククラウドからIT基盤を戻す狙い
楽天グループがオンプレミス（自社所有）環境のプライベートクラウド「One Cloud」を拡充し、グループ企業の各種事業が用いるIT基盤の統合を進めることが日経クロステックの取材で分かった。現在、パブリッククラウドで稼働させているシステムが多数あるが、原則としてOne Cloudへシフトしていく。グループ全社でIT基盤のプライベートクラウドへの集約を進めてコスト効率を高めるほか、IT基盤のノウハウを蓄積し安定稼働やセキュリティー強化につなげる。 プライベートクラウドは、新たに参入を計画する法人向けITサービスの基盤にも活用する。計画するのは本人確認に使うeKYCやWebサイトのアクセス分析、電子決済の機能などだ。いずれもグループの事業で使うために開発した技術で、従量制のパブリッククラウドサービスとして外販する方向で準備を進めている。 部分的だったOne Cloudの利用、まず楽天市場で全面採
約束は開発を遅らせる - Mitsuyuki.Shiiba
観測しようとすると、その観測が影響を与えてしまう感じで、おもしろい 自分の頭の中 この機能をチームで開発するのに、だいたい2ヶ月くらいかなぁと自分が頭の中で思っているとする。もし僕らの知ってる範囲ですべてが収まれば1ヶ月くらいで終わるかもなぁと思いつつ、まぁ、知らない範囲のことがあるだろうし2ヶ月くらいに思っておくのがいっか という感じ。6割ぐらいの自信 チームの中 チームメイトに「この機能いつ出せるかな？」って聞かれることはあんまりないと思うけど、もし聞かれたら「んー、2ヶ月くらいじゃない？もしかしたら、もうちょっと早くできるかもだけどね」ってそのまま頭の中を伝えると思う 聞かれることがあんまりないというのは、そもそも、チームでラフに見積もるから。Tシャツサイズとかストーリーポイントとかを使って「Mサイズだから2ヶ月くらいだね」って話をするだけで済む。「2ヶ月くらいだね」って言ったものは
Open-core model - Wikipedia
"Open core" and "COSS" redirect here. For the open-source hardware community, see OpenCores. For railway term, see Controller of site safety. GitLab Community Edition The open-core model is a business model for the monetization of commercially produced open-source software. The open-core model primarily involves offering a "core" or feature-limited version of a software product as free and open-so
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ソフトウェアの品質はいつ決まるのか？〜「Point of Sales」から「Point of Use」へ | Social Change!
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https://twitter.com/voluntas/status/1666646108234485762
でいじ on Twitter: "GitLabの人は毎度いいこと言うなと思いながら読んでる。情報収集と決断をわけるべし。情報を集めたら、DRI(directly responsible individual)が決断すべし。情報を集めた上なら決断は多数決じゃなくても良い。DRIは別に皆に説明しなくても良い。などなど。 https://t.co/cxoNhQCODM"