『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
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finance - Google 検索
金融とは、一般に、資金余剰者から資金不足者へ資金を融通することをいう。しかし、歴史に残る金融は合理化の手段である。したがって合理的に解釈すれば、ここにいう「不足」とは絶対量のそれではなく、単純に資金需要を指すことになる。 ウィキペディア
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adtech tokyo／アドテック東京
本日は先日、日本で初めて実施された画期的な広告イベント、 「adtech tokyo／アドテック東京」の中で 個人的に刺さったコトバを列記させて頂きます。 ２０１５年までに８０％の広告会社が無くなる。 （渡邊竜介さん 電通レイザーフィッシュ代表取締役社長） People believe people （ジョシュバーノフさん フォレスター・リサーチ「グランズウェル」著者） 広告のアカウンタビリティーの問題は解決した。 （渡辺春樹さん 本田技研マーケティング戦略ブロック主幹） 幻想の世界をつくるｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの時代は終わった。 （伊田光寛さん ファンタジスタ＆パートナーズ） 今まではクリエイティブの刑務所に入っていた。 ３０秒スポットや新聞１５段、バナー広告など メディアの箱の制約があった。 今後は無制限なキャンパスに絵を描くという 広告の楽園が訪れる。 （スコットハウさん マイクロソフト
「顧客を囲い込む」時代は終わった。：日経ビジネスオンライン
8月31日、「東京マラソン2010」のエントリーが締め切られました。ランナーの募集期間は1カ月間でしたが、何と2日目で3万2000人の定員を超える応募があり、すぐに抽選となることが決まったそうです。 東京マラソンは、際立った広告を出してもいないのに、年々参加者は増え、巨大なイベントに成長しています。私の周囲では、「東京マラソンにエントリーしたよ！」とSNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）の日記やマイクロブログサービス「Twitter」に書き込む人が多くいました。こうしたクチコミが東京マラソンを大きく成長させた一因でしょう。 もう1つ、企業の例を挙げましょう。インターネット検索最大手の米グーグルです。これもユーザーに支えられ成長しました。同社は創業時、検索結果の表示に競合とは根本的に異なるロジックを採用。ユーザーに高い満足度を与えたことで、「グーグルはスゴイ」という自発的なクチコミ
Geekなぺーじ : Webの有料化に関して妄想
現在のWebは、無料で記事が掲載されることが半ば常識です。 有料の雑誌や新聞に掲載されているものと同等の情報であっても、Webを使えば無料で見られる環境があります。 無料による情報公開は時間とともにドンドン増えそうな雰囲気があります。 例えば、Googleは、今まで手に入らなかった情報を広く無料で公開しているように思えます。 しかし、個人的には昨年からの世界的な不況から色々と潮目が変化したような感じがしています。 下手をするとWebの世界における無料情報を最も満喫できる時代は今この瞬間という笑えない状態になりかねないと妄想しています。 「Webで掲載される情報が有料化していくかも」という考えをWeb上で公開すると、「あり得ないよ、バカ」と批判されそうな気もしますが、最近考えている「分野によっては有料化が進むかも」という妄想を書いてみる事にしました。 Webはバカと暇人のもの 数ヶ月前に「W
Googleは陳腐化した仕組み、Bingのエンジンでコンテンツも広告もマッチング
米マイクロソフト副社長 マイクロソフトアドバタイジングAdvertiser and Publisher Solutions（APS）グループ担当 スコット・ハウ氏 米マイクロソフト副社長でマイクロソフトアドバタイジングAdvertiser and Publisher Solutions（APS）グループ担当のスコット・ハウ氏が「ad:tech Tokyo」に合わせて来日した（関連記事）。同氏は米マイクロソフトが2007年に買収した米アクウォンティブでシニア・エグゼブティブとして活躍。インターネット広告業界に対する造詣が深い。マイクロソフトにおける広告事業の現状、ヤフーとの提携が同社の広告事業に与える影響などを聞いた。 米国におけるアドネットワーク「マイクロソフトメディアネットワーク」（旧DRIVEpm）の現状は。 世界30カ国以上で運営しており世界最大のリーチを有している。米国では80％の
「医者の不養生」 adtech東京に感じた広告業界の行く末 - livedoor Blog（ブログ）
2009年09月06日 「医者の不養生」か？adtech東京に感じた広告業界の行く末 仕事人さんも書かれていたが、今回のアドテック東京を、あくまで聴衆としての立場から総括すると、 ・KPI （Key Performance Indicator） ・ROI (Return on Investment) ・ビジネスゴール といった、広告業界ではなく、経営戦略コンサル業界の用語が、壇上のスピーカーから何度なく聞かれたことが最も印象に残った。 広告とマーケティングは、一体であろう。 マーケティングと経営戦略も一体であろう。 だとしたら、メディア・マージンで食べていけない、これからの広告会社は、必然的に「経営戦略」コンサルティング会社の一類型ということになっていくのではないだろうか。 目玉として呼ばれたイナモト・レイさんの「広告は嫌いだ」発言に象徴されるように、「こんにちは 戦略」「さようなら 広告
『◆ad:tech tokyo#3：CMOの存在意義』
マーケター＋ジャズ・シンガー 『論理と感覚、定性と定量をバランスよく』がモットーの教育業界の女性マーケター。歌を続けてもう13年、水町理沙先生の弟子になってジャズ・シンガー歴4年。 敬称略ですみません。 モデレーター: 加茂 純 CMOワールドワイド株式会社 代表取締役社長 パネリスト: クリス・D ボーモント 東京大学 教授 村山 直樹 KDDI株式会社 マーケティング本部長 小賀 雅彦 イオンマーケティング株式会社 代表取締役社長 ケヴィン・M・ ライアン WebVisible, Inc.（ウェブビジブルインク） チーフマーケティングオフィサー（CMO) セッションのゴール： １．role of CMO ２．maeketing in Japanese top class corporations and American company ３. ★マーケティング カイゼン 実行リーダーが
本質的な経験価値について #adtechtokyo « It’s Real Intelligence! 7
「表面的な機能価値ではなくて、『本質的な経験価値』を提供しないと無理になってきた」 という、KDDI 村山直樹 マーケティング本部長の言葉が、 ２こまだけ参加できたad:tech Tokyo 2009で最も印象に残っています。 初日15時のセッション、『CMOの存在意義』にて。 ＃こまかいログは、はせれい氏のブログに詳しいです。 消費者の逆マーケティング＝能動的な検索行動の能力が上がり、 オンラインでレビューが飛び交って、プロダクト側からの ブランドマネジメントが難しくなってきている中で、 本質的でないものはあっさり淘汰されてしまう、という、 当然の警鐘ながら、改めて考えさせられた言葉です。 スピーカー５人で55分、というツメツメのセッションでは どうしてもひとりひとりの時間が短く、 ものすごくはしょったプレゼンか、断片的な話になってしまう。 何枚ものスライドを用意し
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フジテレビと日テレ、GyaOへ出資
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道路崩落・土砂崩れの口コミ・写真投稿サイト、ホンダらが開始 
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