仕事ができたあの人は、とことん腹黒かった。

少し前、こんなツイートを見た。 以前も言いましたが「出過ぎた杭は打たれない」と考えるより 『誰も打ちたがらない杭になる』のが一番良いと思います 例えば会社で利己的な欲求を排除し「会社への貢献」を念頭に行動している人は周りが応援するしその人を打とうとする人のことも制する 目指すなら『誰も打ちたがらない杭』一択です — マルコ👔 (@marco_biz_man) August 17, 2019 「利己的な欲求を排除し、会社への貢献を念頭に行動する」は、経営者や管理職がいかにも好みそうな話だし、なんとなく「いい話」っぽいのだが、実務的には、私は少し異なった考え方を持っている。 ＊ 私が駆け出しのコンサルタントだった頃。 ようやく現場のプロジェクトを仕切らせてもらうほどの経験を積んだときのことだ。 そのプロジェクトは、業務プロセスに関するもので、業務フローの作成が必要だったので、私はクライアント

[hobbling]

なんじゃこりゃ。腹黒いとは他人を犠牲にして私欲を満たそうとする人を言うのであり、この人は他人のために私欲を押し殺して鬱憤を貯めてる人じゃん。

[takanq]

不満を溜めても表に出さず、辛抱強く部下を育成し成果を出したのに。信用した部下に愚痴ったらPV稼ぎのWeb記事にして公衆にさらされる上司カワイソス...

[mori99]

腹黒くはないと思う。個人の好き嫌いを表に出さない、全員を見下して贔屓をしない、良い上司では？

[mohno]

全然腹黒くないじゃん。「後腐れのない私」に愚痴るだけで、社内に黙ってチームの成果にしてるなんていい人じゃん。

[soraironikki]

うっかり愚痴るとこんなことに。同じ職場の人を信用しちゃダメだな。

[digital-twins-papa]

仕事は上手くいき、部下も成長した。問題は、彼がこのストレスを受け止めきれるかどうかだ。

[akanama]

私はこの人を腹黒いとは思わなかった。「狂人の真似とて大路を走らば、即ち狂人なり」。心で何を思おうと、他人はその人の行動を評価する、というのは真っ当だし当然だと思う。

[dominion525]

相変わらずよくわかんない。愚痴ったのは失点だけど、それ以外むちゃくちゃ人格者じゃん。誰にも気取られず、ちゃんと成果まであげてるんだし。

[viperbjpn]

きちんと仕事はしてるけど、腹のそこでは他人を卑下してるくらいで、普通のように見えるオラの目が腐ってるのだろうか。

[synopses]

安達氏の記事は、以前も書いたけど創作実話くさい。モデルになった事例はあった可能性はあるけど、おそらくこの上司は実在しない。https://b.hatena.ne.jp/entry/s/blog.tinect.jp/?p=53653

[simomm]

自己利益への関心と他社利益への関心の両方が高い人が成功するギバー。 GIVE & TAKE 「与える人」こそ成功する時代の紹介。

[blueribbon]

「単に人に与えるだけではなく、「利己心をもとに人に与える」ほうが、燃え尽きずに長く人の役にたつし、より大きなWin-Winを創造できる。自己犠牲的な人は、利用され、燃え尽きてしまうのだ。」

[sysjojo]

情けは人の為ならず、を地で行ってたって話？嫌悪感表に出さないくらいで腹黒呼ばわりされるのもな。嫌悪感全く見せないのも人間味ないから信用できんけど。

[nananashi]

ご自身が運営されるサイトで日経新聞の「私の履歴書」を書かれているようにしか読めませんでした。コンサルポルノ

[hidewo_h]

うん「腹黒い」の意味が違う。そういう定義なら腹黒くない人なんてめったにいないだろうに。まあ、そんなストレス抱えずに生きていけたらどんなにいいか、とは思うけどね。

[isrc]

大成功するギバーと、大失敗するギバーの差はなんだろうか。それは、自己利益への関心＝「利己心」だ。単に人に与えるだけではなく、「利己心をもとに人に与える」ほうが、燃え尽きずに長く人の役にたつ

[otchy210]

腹黒というか、マネジメントを仕事として完遂している超優秀な人で、飲み屋でくだを巻く仕事の愚痴の種類が、普通の人と違うってだけじゃないのかな。

[yarumato]

“哲学者カント「善い行いは動機が重要」カエサル「善き意志ではなく結果が重要」大成功するのも大失敗もgiver。差は自己利益への関心＝利己心。企業の利益目当て社会奉仕は歓迎せよ。利益なき社会奉仕は継続しない”

[sashiharajp]

求められている仕事をしているだけで、腹黒さってもっと違うことのような。チームとして結果を出して部下も成長してる、自分も評価される、問題なさそう。

[yatta47]

これ、腹黒いのか…？

[runeharst]

私欲ねぇじゃん！腹黒さなくねぇ！？

[sisimaru_440]

腹の中から黒を出さない人なのね。凄い。

[kyoto117]

タイトルと内容があってないが、内容自体は別に批判されるものではなくないか。著者も結果がすべてと結論づけているわけだし。尤も、冒頭の「少し異なった考え方」について、どこが異なっているのかわからなかった

[daisukeeHTN]

"「利己心をもとに人に与える」ほうが、燃え尽きずに長く人の役にたつし、より大きなWin-Winを創造できる"

[urakenism]

実は部下の手柄を横取りしてました的な話かと思いきや、部下をしっかりと育てて成果を出させるただの良い上司だった件。なお飲んだ勢いで部下の愚痴をこぼしただけで、とことん腹黒い野郎と全世界に発信された模様。

[hihi01]

リーダーはものごとのいい面と悪い面の両方に精通していないと、仕事は進められないからね。要はバランスと最終的に自分がなにを目指しているかという志の問題。

[SasakiTakahiro]

「どんな利己的な動機からであっても、結果を出して、周りの人々の役に立っている限り（そしてその動機がばれない限り）称賛される」という単純な事実。

[amoreroma]

“彼は褒められた人格ではなかったが、結果を出していたし、部下にも好かれていた。 そういう人も、実際にいたのだ。” 人格のことを言い出すとキリが無い。この彼が腹黒いとは全く感じないし、人間そんなもんだろ。

[koyuman]

結局何がいいたいのかよくわからん文章だった。ギバーであることはいいの？悪いの？しかもこんなコンサルにポロっと愚痴ってるようじゃ全然腹黒いと言えないし、ちゃんと育成してるならむしろめちゃえらいやん。

[pandaporn]

めちゃくちゃ真面目に仕事頑張ってるだけで腹黒さなんてない人の話だった

[fikah]

自分の評価を上げるために、心の中では馬鹿にしてるメンバーに嘘の言葉で対応して、偽りの信頼を得てるのが腹黒いって話。腹黒いと思わないブコメが多いのが個人的には恐ろしい。みんな本音で生きてないのね

[spritchang]

ただナッシュ均衡(非協力ゲームにおける均衡解に関する定義と特性)をなぞってるだけ ちなみにジョンナッシュは統合失調症を患ういわゆるクレイジーな人だった

[kagehiens]

この筆者は恥をさらしているということだけ分かった。

[myogab]

人間社会には嫉妬ってモノがあるので、冒頭にあるような人間は容易に潰される。そもそも根っからのギバーが大成するとは到底思えない。ギバーを演じるテイカーだけ。もしくは、狡猾なテイカーに担がれたギバー。

[azuk1]

腹黒くもなんともなくて笑った。人は人のために生きているのではない。自分のために生きている。それを捻じ曲げてくるのが社会であり労働なんだよ。その中で生まれた彼の憤りは人として当然の感情なんだ。

[taguch1]

上司は人格的に優れていなければならないなんて妄想は小学生の新聞配達の時は無くなったので、だいぶすれてるけどそれを差し引いてもだいぶいい人に見える。

[REV]

「無私の人募集！（だから給料は安くていいよね）」って虫のいいことを考える国民なので…

[tettekete37564]

それって腹黒いのか？ぶっちゃけ付きっきりで教えて成果を出させ、嫌われるどころか信望も得ているのならそれは人間として優秀。性格以前の話。

[and_hyphen]

日本語としては、これは腹黒いのではなく、利己的ともいえず、あえて言うならば自己保身でしょう。そしてそれは腹黒いのではなくて至極当然のことのような気がするんだが。

[xinsg]

結果はどうあれ、ストレスを溜め込み、仕事を続けるのは精神衛生上よくない。 無能な部下を、無理にカバーする事は、部下にとっても良くない。 結局は上司、部下の両方にとって良くないと思う。