新発売の『人が壊れるマネジメント』という本、目次から早くも「頭が痛くなってきた」と精神に支障をきたしそうなアンチパターン大集合で興味深い

IPUSIRON @ipusiron 『人が壊れるマネジメント プロジェクトを始める前に知っておきたいアンチパターン 50』の見本誌をご恵贈いただきました。ありがとうございます。 プロジェクト失敗による最大のデメリットは「人を壊す」こと。 パラパラ見たところ「失敗あるある」回避術が満載。読むのが楽しみです😀 amzn.to/3DQZzF8 #ad 2025-03-19 11:58:59

[atlas_estrela]

「指示が曖昧で壊れる」「マイクロマネジメントで壊れる」というDead or Die

[suikyojin]

マネジメントされる側こそ、必読。読んでないと、マネジメント側に悪用されて壊される虞がある。

[xlc]

マネージャーが人を壊すことを目的としているようなブコメがあるが、そんな邪悪な人はほとんどいないと思うよ。マネージャー自身が自分の受けているプレッシャーを回避するために問題行動をしてしまうんだ。

[steel_eel]

目次というか項目を読んだだけでだいぶキツい。「フラッシュバックで壊れる」が発生しそう。

[hiroshe]

視点が完全に指示を受ける側の人なんだけど、書いた人は筋金入りのPMなんやな。これを全部ちゃんとやるのは上の人はかなりしんどいと思うが。

[kenchan3]

なかなか面白い切り口で本出すなあ。

[renos]

申請すると会社の書籍として本買ってもらえる制度あるんだけど、全社通知されるから頼みにくいタイトルだなあw

[aaasukaaa]

平たく並べるとその通りだけど、仕事への習熟度にもよる項目も多い。習熟度低い人には配慮が必要なこともあるけど、そうでない人は自律的にやれよ、てこともあるので、習熟度の指標を考慮して読んだ方が良さそう

[kaishaku01]

指示が丸投げとか曖昧なやつ、日本語なのに翻訳が必要になることが多くストレス爆発しやすい…

[tobineko100]

1、2、3、4、6、7、8、11、12、17、18、19、22、24に思い当たるフシがあり過ぎて吐きそう。11の評価の不公平、22の経営陣の無理解が一番辛い。構造的に利益率の低い部門に配属されると、個人の努力ではどうしようもなく悲惨

[hatest]

タスク丸投げされたら、周りの人とかさらに上の人全員に、「○○さんからこのタスク丸投げされたんですけど、具体的にどこをどうすればいいかわかります？」って聞きまくって、しれっとみんなに丸投げ情報を共有する

[brimley3]

読む前から壊れちゃった。

[mkotatsu]

夫婦間でも親子でも起きることではある。知っておいて、やらないように気をつける&わざとじゃないけどあのパターンだな…と心を守る用に読んでみたくはあるがタイトルだけでだいぶ疲れたw

[bisco_uma2]

勝ちパターンはいずれ陳腐化するが、負けパターンは大体普遍的。

[tatsunori1029]

アイツとアイツに読ませたい

[raamen07]

これ読みたがるのは壊される側の人なんだよな

[azumi_s]

目次見ただけで胃が痛くなるんですが……。

[sachi_pop]

私の職場〜

[sisicom]

すごいタイトルの本だわ。みたい

[hunglysheep1]

今までの上司と先輩で2人思い出した。どちらも同じ会社なので社風なのかもな。これを許容した上で「それでも勝ち残る人間が評価される！」って肯定してる会社はあるよねぇ(辛くて辞めたけど)

[nice_and_easy]

管理職だけど、これ全項目100点取るのは不可能。管理職の仕事は、これを含めた複数の側面を俯瞰して、今何を優先すべきか判断し、苦楽の偏差や今後の見通しにつき各位の理解を得て、同じ方向を向いてもらうことだよ。

[natu3kan]

メテオフォール型開発

[trade_heaven]

曖昧じゃなく指示する事とマイクロマネジメントは全然違うぞ・・・

[ueshin]

これを回避するための本だよね。壊すための指南書ではなくてほっとした。

[honeybe]

買うべきか…(何

[sippo_des]

アンサー本もだしてくれよな

[Gka]

PMが壊れてるとこのようなアンチパターンが発生しやすいという印象。なにがPMを壊すのかという視点がないのでなんの解決にもならない。

[sisopt]

こういう本を読もうとするマネージャーはすでに良いマネージャー。兵庫県知事みたいなこういう本を読む必要がある人間こそ読まないという問題どうにかして

[adsty]

目次は人が壊れるパターンの羅列になっている。

[alivekanade]

全部弊社。出社リモート勤務（上司は全員遠方の本社にいる）状態なので本社勤務以外の人間が上司とコミュニケーション取れるタイミングが朝礼と怒られる時しないので皆凹んでやられる。

[hilda_i]

その本を悪用して他人を壊そうとか、そう上手い事いくわけないでしょ。夜道や駅のホームで常に背後に気をつけなきゃいけなくなるだけだわ。

[keeeeei]

目次だけ見ると、普通に業務をしていて、このアンチパターンを回避することは不可能。なので、周囲から是正される環境を作ることが解決かなと思った。

[katte]

ぐはっ

[mutinomuti]

不正を告発したら告発者を探し出し死ぬまで追い込むっていう知事と人事と法務のチームプレイというのがあるよなあ。外部を使って誹謗中傷と恫喝で死に追い込む党ってのもあったな

[izoc]

マイナスの指摘ばかりとかミスへの過剰な罰は優秀でマネジメント経験浅い人が陥りやすい罠やね。事実の追及で人格攻撃じゃなければ問題ないと勘違いしがち

[takuya831]

マイクロマネジメントを止めて欲しければ、マネジメントに依存しないで結果を出すしかないんじゃないか。

[diverdown03]

言うことはわかるんですけどね。マネージャーからすると両側が崖みたいに感じて辛くなる目次だよ。

[throwslope]

『奴隷のしつけ方』も併読しとこうや https://amzn.asia/d/gkU550R

[econcon]

される側も読んでおけばこのマネジメントはクソ！死ね！と思って精神を守るのに使えそう

[objectiveworker]

逆に辞めせたい社員にはこれを実践すればOK