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    pukarix
    pukarix 毎日「ノー残業デー」が求められる。 http://pukarix.hatenablog.com/entry/2015/06/15/081220

    2015/06/15 リンク

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    maniwani
    maniwani "ある日本企業の社長は、IT関係職種での「フレックスタイム勤務で生産性が落ちたので、やめた」そうです。この企業では同僚と顔を突き合わせてお互いに確認し合いながらでないと仕事が進まないから、だそうです。"

    2014/10/16 リンク

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    masuyoh
    masuyoh 先日、前の日に10時半まで残業しノー残業デーに外出直帰しようとしたら、上司に仕事は大丈夫なのか?と疑われ。「ノー残業なんてあっても実質無意味」と発言された。

    2014/10/12 リンク

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    fragilee
    fragilee この手の話題全てに言えるけど、結局、何も変わらないってことは、日本人の意識・認識がそれでいいって想ってるからなんでしょ?だったらもういんぢゃね?それで。>>

    2014/10/12 リンク

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    yamajii
    yamajii “日本企業は共同責任を習慣化していますね。共同責任ですから、いつでも調整し相談する。その結果、長時間労働が常態化している。”禿同。

    2014/10/12 リンク

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    kobeni_08
    kobeni_08 長時間労働が昇進の条件…。そりゃ母親だけでなく色んな人の自由を奪うシステムだわなあ

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    taraxacum_off
    taraxacum_off 「日本の女性活用の「不都合すぎる真実」」。「衝撃! 女性の出世には「長時間労働が必須」だった」

    2014/10/10 リンク

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    bigTtan
    bigTtan 働き方の根本的なことが影響しているのですね。

    2014/10/10 リンク

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    medihen
    medihen まず、「サービス残業」という言葉を「不払い残業」「違法残業」と改めるところから始めないと。

    2014/10/10 リンク

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    yamatonatu
    yamatonatu 知り合いの女性管理職の平均退社時間は24〜27時。30代後半独身美人。

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    tanayuki00
    tanayuki00 「労働時間当たりの売上高や利益を見たら、女性の人材活用の進んでいない企業や、ホワイトカラーの長時間労働に頼る企業は、そうでない同業種の企業に比べ時間当たりの生産性が低いことが明示的になるはず」

    2014/10/10 リンク

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    kechack
    kechack 男性と出世競争を戦って役員になる女性が増えることを期待するのは現状では酷。

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    tatsuh
    tatsuh []

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    y-mat2006
    y-mat2006 まあ、こう言うのも出羽の守だと批判するのが、今の日本人だと思う。

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    SasakiTakahiro
    SasakiTakahiro 長時間労働をした女性しか、出世できていない。

    2014/10/10 リンク

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    hobohate
    hobohate スローガンだけではどうにもならない。実際にどうにかしようとすればもっと大きなことから始めないといけないんだけども成果としての数字だけを優先させようとするからいつまでも実現しないかと。

    2014/10/09 リンク

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    hiroshe
    hiroshe 企業と労働者では企業の方が圧倒的に強い立場だし、より会社に貢献する人間を求めるのは当然だから、こうなるのは分かるんだけど、どうしたらこの文化から脱却出来るんだろうか。

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    kkbt2
    kkbt2 「「残業あり」と「残業なし」の日で夫の家事時間を比べたら、変わらない」

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    shibusashi
    shibusashi 女性活用をいうわりに、政治家の中でここら辺の働き方の問題を論じる人をみないね。

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    azucho
    azucho 『ワーク・ライフ・バランスの基本的な考え方は、労働時間管理の決定権をより多くの労働者に与えよ、ということ』…シカゴ大の山口一男教授!男女関わらず大切な視点。記事の結びに込められた、教授の想いにも共感!

    2014/10/09 リンク

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    tbs-aka
    tbs-aka 環境さえ整えば管理職やりたいと思ってる女性がどんくらいいるか、っていうデータを見たことがない。そもそもそんなにいないと思う。

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    yz_s
    yz_s なんで定時で終わりにできないんだろと思う。ほんと。

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    KoshianX
    KoshianX なるほどねえ。マネジメントは70〜80年代くらいまで日本が先行してた印象があるが、90年代で追い越されて今の日本がアメリカの90年代ってことか。

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    c_shiika
    c_shiika 教授、ピンポンてアニメに出てなかった?

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    lluvias
    lluvias 労働基準法を順守せよ。違反企業に厳罰を与えろ。で済む話。それができないから困ってるわけで。

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    kuroi122
    kuroi122 ”誤った柔軟性の応用”

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    daybeforeyesterday
    daybeforeyesterday ふーふ(む)

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    sin20xx
    sin20xx 女性云々の前に、日本企業の多くは評価制度からどうしようもないところが多いし、労務管理の問題点の解決に本来取り組むべき社労士が、むしろ社員の敵として企業とタッグをくんでいる状況ではどうにもならないよ

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    oakrw
    oakrw 最近の管理者研修ではWLBや内部顧客満足度について学ぶのだが、組織にポリシーもシステムもないので「部下のWLB向上の為にお前ががんばれ」状態。相変わらず「業績が落ちたので朝礼やります」的に効果がない。

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    yomik
    yomik この種の「OECDで最低ランク」な項目については、優先的に解決したいところ。

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