櫻井孝昌「日本が好きすぎる中国人女子」（下） -- 本気度の問題
■櫻井孝昌「日本が好きすぎる中国人女子」（下） -- 本気度の問題 日本を愛してやまない中国のオタク女子たち。日本に憧れ、目を輝かせる大量の人々。 しかし、売れていないんです。 「売れている日本の女性ファッション誌は、中国市場で100万部近い数字を叩きだしている。この数字は日本での売り上げをはるかに凌駕する。」 「中国人の女性の意識は「日式vs韓式」なのだが、売られている商品は「中国（日本の流行を真似た服）vs韓国」という構図になっている。」 「日本ブランドが中国で稼げないのは、戦って敗れたからではない。不戦敗である。」 これは厳しいですね。人気があり、売ることができる環境にあるのに、売ろうとしていない、というのです。 「韓国企業が中国でできたことが、なぜ多くの日本企業ではできないのか。ひと言でいえば、本気度の違いといえる。」 そう感じます。それはファッションだけの問題ではありません。アニ
業界も驚き！ 放送開始前から4Kテレビが売れるワケ - 日経トレンディネット
庶民感覚的にはまだまだ割高感がある4K対応テレビが業界の予想を上回る売れ行きを見せている。 全国の主要販売店のPOSデータを集計しているBCNの調べでは、販売比率が上昇している50型以上の薄型テレビのうち、4K対応テレビの構成比は、2013年8月の実績で、販売台数ベースでは7.2％、販売金額ベースでは19.4％となった。 4K放送がまだ開始されていないのにもかかわらず、これだけの販売構成比になったことは、業界にとっても想定外。今後もこの構成比が拡大するというのが業界筋の予測だ。 ではなぜ4K対応テレビが売れているのだろうか。 4K対応テレビの魅力は、テレビ放送だけではない ひとつには、大画面化に注目が集まる中、「大画面になると画素が粗くなる」という課題を、4Kの高精細パネルが解決できるということ。また、各社が搭載した超解像度技術によって、フルHD映像でも、通常のフルHDテレビよりも高画質で
通信との融合が変える電子機器の可能性
通信との融合が、家庭にある電子機器の可能性を広げつつある。例えばシャープは、クラウドでの連携も検討されている人工知能の「ココロエンジン」 を同社の健康、環境家電製品に搭載すると発表。搭載機器の第一弾として、ロボット家電「COCOROBO」を発売した。COCOROBOは部屋の掃除機能にとどまらず、音声でも操作可能。またインターネットにつなげることでスマートフォンによる遠隔操作もできるという。 これまでの常識では、一度買った家電は買った時以上のことはできなかった。その点、こうした人工知能を搭載し、さらに通信と融合することで、新しい機能を追加したり、情報を分析して機器が進化できるようになる。 同社は、ココロエンジンを冷蔵庫や電子レンジなどの白物家電にも順次搭載していく予定だ。「COCOROBO」は、お掃除ロボット「ルンバ」の対抗軸だが、通信機能が大きな差別化要因になるだろう。 家庭用以外でも、通
「壁」と「壁の穴」その３。| TSUYOSHI TAKASHIRO -BLOG-｜honeyee.com Web Magazine
時代のムードを表現したストーリーに、クリエイティブの現場から得られるリアルな情報、ライフスタイルに役立つインスピレーションまで。厳選した情報を発信するWEBマガジン。
ChromecastとMiracast: 無指向な嗜好
Googleがスマートフォンなどのネット端末からテレビにコンテンツを表示させることができるChromecastを発表した。 一瞬、Miracast機能をテレビに追加するためのものかと思ったが、ぜんぜん違っていた。 Miracastは端末側のコンテンツをテレビに表示させるためのもので、Chromecastはネット上にあるコンテンツを、端末側から指定してテレビに表示させるためのもの。 Miracastの問題点は、接続手段として WiFi Directを使っていること。WiFi Directを使うと、通信は接続している機器間だけに限られる。なので、スマートフォンのコンテンツをMiracastを使ってテレビで表示させていると、その間はスマートフォンでは他のアプリの通信ができなくなる。 2，3分程度のビデオクリップならともかく、1時間とか2時間の長尺のコンテンツを再生している間メールのチェックもでき
【埋】「スマートビエラ」が踏み抜いたというARIBの「放送の一意性確保」ルール
Panasonicがこの4月から発売を開始した 「スマートビエラ」 シリーズ について、放送局が CMを拒否している というニュースが話題になりました。 放送局側が求めているガイドラインに違反しているというのがその理由です。 ■パナの新型テレビＣＭ拒否 技術ルール違反と民放 - 47NEWS（よんななニュース） http://www.47news.jp/CN/201307/CN2013070601001715.html ちなみに問題となっている「スマートビエラ」の画面というのは 具体的にどんなモノなのかといいますと、 ■はじめてのスマートビエラ｜プラズマテレビ／液晶テレビ「VIERA（ビエラ）」｜Panasonic http://panasonic.jp/viera/first_sv/ こんなモノですね。テレビを観る窓の周りを、インターネットの ウェブサイトを 見られる枠 が取り囲んでいて
『ルンバ』人気から考える、シニア向け商品企画のアプローチ | マミオン有限会社-パソコン・数学研修、法人研修
画像参照：iRobot ロボット掃除機ルンバ マミオンでは昨年、クライアント様からのご依頼で「シニア層の家電に関する訪問調査」を行い、『ルンバ』などの「ロボット掃除機」を使っている方々のお話をうかがう機会がありました。 そして先月発表された「コミュニケーションデザイン総合研究所」の調べによると、シニア世代の「欲しい家電」および「期待を上回った家電」の1位が、やはり「ロボット掃除機」だったということです。 シニア世代の「欲しい家電」、「期待を上回った家電」1位 ロボット掃除機（コミュニケーションデザイン総合研究所） 【調査方法】インターネット調査 【調査期間】2012/10/26～2012/10/30 【調査対象】50 歳～69 歳、全国、有効回答者数 497 名 【抽出条件】ロボット掃除機保有者と非保有者がほぼ同数になるよう抽出 （ロボット掃除機保有者245名、非保有者252名） 出所：コ
4Kテレビの2Kテレビと8Kテレビとの共存 ── 最近の考察
先日、ＮＨＫ放送技術研究所2013年の公開展示を見学してきた。8Kのテレビシステムのオンパレードであった。常々4Kテレビは売れると言っているので、8Kはどうなのかを、「本家」、「元祖」、「家元」の所に行って見極めたいと思ったのである。 結論から書くと、8Kテレビは凄かった。しかし、やがて4Kから8Kに全面的に移行する時代がやって来るのかというと、それは無理なような気がした。つまり、私が感じたことは、2Kと4Kと8Kのテレビは共存するのではないかということである。そのヒントは20世紀のフイルムシステムにある。 ８ｍｍのフイルムシステムがあった。家庭用。16ｍｍのフイルムシステムは報道用。35ｍｍのシステムは劇場用。70ｍｍは2倍にワイドになった劇場用。IMAXは35ｍｍが4倍になったIMAX劇場用である。これらのフォーマットは35、70、IMAXについては共存している。ほとんどの映画劇場は3
「大手メーカーが我々に追随」、世界17カ国で販売する約10人の家電メーカー――Cerevo
岩佐氏が2007年に起業したCerevoは、PC不要でニコニコ生放送やUstreamなどに映像を配信できるハードウエア「LiveShell」（写真2）などを開発・販売する家電メーカーである。現在、前述の言葉通り「世界に売っていく」ことを実現。既に世界17カ国にまでLiveShellの販路を広げている。従業員はパートタイムで勤務する方もいるため“約10人”。まさに小さな世界企業だ。第4回は、岩佐氏にCerevoを起業したいきさつから、ハードウエアベンチャーを取り巻く状況、メーカーの起業に向けた“壁”の越え方などを聞いた。 Cerevoを起業したきっかけは。 大手メーカーの製品はほとんどの場合、マスに向けられたもの。マスのど真ん中を狙って数十万台といった単位で製品を出すことを前提に商品化の判断をするのが大企業の使命。ただそうした製品に対してユーザーの立場としては、あまりワクワクしない。「生活を
私なりに Apple が次に出すべきウェアラブル製品を考えてみた
エンジニアtypeに「『Google Glass』わたしならこう売る～ウエアラブル・コンピュータが超えるべき壁」というインタビュー記事を書いた。 主旨としては、「スカウタースタイルのデバイスを売るのであれば、消費者向けの汎用デバイスではなく、まずはニーズがはっきりとある医療や警察や整備などのバーティカル・マーケット向けに専用デバイスとしてハードウェアとソフトウェアの両方を使用目的に特化した形で作るべき」というものだ。 ある意味、今は「汎用パソコン」を作るタイミングではなく、「専用ワープロ」を作るタイミングなのだ。 日本のメーカーにも多いにチャンスがある。ガラパゴス化などは恐れる必要は全くない。とにかく特定のマーケットにはっきりとした価値を提供することに集中すべきだ。１０年後には、人々が「昔はこれなしでどうやって仕事をしていたのか想像できない」状況を作り出すことを目指すのだ。 ちなみに、アッ
東洋経済「死んでたまるか！ 日本の電機」にインタビュー「甦れニッポン！ 私の電機再生策」が掲載。ハード技術だけでは差別化は難しい。技術マネージメントが必要。 - 竹内研究室の日記
今週発売の東洋経済の特集「死んでたまるか！ 日本の電機」にインタビュー記事「甦れニッポン！ 私の電機再生策」が掲載されました。 事前に記事はチェックしてないので、恐る恐る記事をみたところ、、あれー、こんなこと言ったっけ？、あちゃー、言い過ぎた？。 仕方ない。。。 言いたかったのは、半導体メーカーが奴隷根性で、セットメーカーやサービス事業者の下請けに甘んじていては、儲からないのは当たり前。 顧客と部品ベンダーの関係は、お互いをコモディティ化しようとする戦い。 顧客にとっては、いかにして部品を買い叩くか。 部品ベンダーにとっては、いかにして顧客が買わざるを得ない状況を作って、高く売りつけるか。 これは私なんぞが言うまでもなく、当たり前のことですね。 でも、今苦境に立っている、半導体メーカーはこの当たり前のことができていなかった。 顧客の言いなりになって、特注品ばかり作っていたら、儲からないのは
技術主導の時代からサービス主導の時代へ。エンジニアが生き残るには、技術に没頭しつつも、自分の技術を愛しすぎない、バランス感覚が重要になっている。 - 竹内研究室の日記
技術主導ではなく、サービス主導というのは当たり前、といえば当たり前です。 人は、ものや技術にお金を払うのではなく、その技術によって提供されるサービスにお金を払うからです。 ところが、一般の方には当たり前のことが、技術者の中では、ともすると当たり前ではありません。 例えば、半導体では、「微細化を行う」が目的であったし、液晶ディスプレイでは「大画面化、高画素化」が目的であった時代もありました。 技術をひたすら追求し、性能を向上すれば、自然と消費者の利益にもつながった時代には、「技術の向上」が「サービスの向上」と同じだったわけです。 今、電機メーカーや半導体メーカーが七転八倒している一つの理由は、技術とサービスが乖離してしまった。 技術を高めたからといって、顧客が感じる満足感（サービス）が必ずしも高まらなくなったのですね。 もう、スマホやパソコンの機能は十分に高いし、テレビも大きく、綺麗になりま
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「4Kバブル」って本当？ CES報道におぼえた違和感 (1/3)
CESはConsumer Electronics Show、最新家電のショーだ。しかし、今年はショーの主役が家電からWebサービス、クラウドに変わっていたように思えた。「いつからCESのCはクラウドのCになったんだ？」と驚いてしまうほどに。 テレビは「第二のスマートフォン」になり アウディは「LTE通信につながるクルマ」を披露した CESのクラウド化を象徴していたのが「セカンドスクリーン」だ。本来の意味はスマートフォンがテレビに続く「第二の画面」になることだが、広い会場を歩いていると、薄型テレビが「第二のスマートフォン」になっている方をかなりの確率で目にした。デジカメやスピーカーはもちろん、冷蔵庫や洗濯機、赤ちゃんのおもちゃに至るまで、およそ7～8割の製品がスマートフォンとつながる仕組みを持っていたのではないかと思う。 とくに驚かされたのがクルマ系のブースだ。運転席には必ずといっていいほど
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