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2008年7月8日のブックマーク (23件)

  • InfoQ: 私の「ユニットテスト」はあなたの「ユニットテスト」ではない

    Spring BootによるAPIバックエンド構築実践ガイド 第2版 何千人もの開発者が、InfoQのミニブック「Practical Guide to Building an API Back End with Spring Boot」から、Spring Bootを使ったREST API構築の基礎を学んだ。このでは、出版時に新しくリリースされたバージョンである Spring Boot 2 を使用している。しかし、Spring Boot3が最近リリースされ、重要な変...

    InfoQ: 私の「ユニットテスト」はあなたの「ユニットテスト」ではない
    itengineer
    itengineer 2008/07/08
    マイクロソフトだけに。
  • マネジメントとコントロールは違う

    「マネジメントとは、正しいことをするという意味である。これに対し、コントロールとは、ことを正しくするという意味であり、マネジメントとは違う。日企業は一般に、コントロールについては卓越しているが、マネジメントの仕組みを真に確立しているとは言い難い。仕組みを確立するにあたっては、包括的なマネジメント体系を取り入れる必要がある。それがプロジェクトマネジメントである」。 日企業にとってプロジェクトマネジメントが必要な理由を、プロジェクトプロの峯展夫代表はこう説明する。同氏は、プロジェクトマネジメント関連のコンサルティングや教育を手掛けている。この説明はプロジェクトマネジメントの必要性をうまく表現しているので、紹介した。 「プロジェクトマネジメントがなぜ必要なのか」という問いに答えることは案外難しい。「これからはプロジェクト中心の時代になる。プロジェクトを成功させるためには体系が必要」と言えば

    マネジメントとコントロールは違う
    itengineer
    itengineer 2008/07/08
    正否はよく分からんが、視点の切り分けは大事。
  • 相手が大切にするものは、やっぱりこちらも大切にしたい。 - The Dragon Scroll

    客先に常駐をしていると、頻繁に挨拶の声をかけられる ことに気がついた。 まったく顔を知らない人にも、挨拶をしている。 私が、ゲストカードをぶら下げていても、関係ない。 それどころ、オフィス外の各社共有部分にあたる、 フロアの廊下ですれ違っても、挨拶をされる。 挨拶をするなんて、当たり前じゃない? そう。挨拶を交わすのは、コミュニケーションの基中の基。 日ごろ、コミュニケーション重要といっている人(私を含めて)が 果たして、きちんと挨拶をできているかと思うと 疑問が浮かぶ。 空気を吸って吐くように挨拶ができる、域には到底及ばない。 ここまで徹底して、挨拶をされると、素直に気持ちがいい。 そして、この気持ちよさは、相手先企業の 風土によってもたらされるもの。 その風土は何らかの努力の元に築き上げられたもの なのだろう。 今は、努力は必要でなくなっているかもしれない。 しかし、間違っても、こ

    相手が大切にするものは、やっぱりこちらも大切にしたい。 - The Dragon Scroll
    itengineer
    itengineer 2008/07/08
    「美しい精神」
  • 第1回 働き過ぎの自分を守ろう! 会社の“休日制度”で休めてる?

    昨今、ホワイトカラーエグゼンプションの問題などにより、被雇用者の就業形態に関心が高まっている。「残業代がでない」「定年年齢が延びる」など、うかうかしていると就業先の制度は次々変貌し、自分の身に襲いかかってくるかもしれないのだ。病気、けが、失業や老後に関わる労働保険や社会保険、自分の会社の制度をきちんと把握しておかなければ、自分の幸せを勝ち取ることはできない。“お仕事”にしか関心がないSEは危ないかも!? そもそも、労働基準法の「休み」とは まずはじめに、今の労働基準法について簡単に説明しておきましょう。労働基準法第1条では、「労働条件は、労働者が人たるに値する生活を営むための必要を充たすべきものでなければならない。この法律で定める労働条件の基準は最低のものであるから、労働関係の当事者は、この基準を理由として労働条件を低下させてはならないことはもとより、その向上を図るように努めなければならな

  • 第2回 そのモデルでは業務が分かりません

    第1回では,「業務ルールを整理,分析すること」が概念データモデリングの当の目的であること,「すでに分かっている業務ルールを概念データモデルに模式化することで整理し,模式化できないあいまいな業務ルールを発見して正しい業務ルールを分析する」作業を繰り返せば,システムが実現すべき要件を明確に定義できることを解説しました。 ところが,せっかく概念データモデルを作成したもののうまく業務ルールの整理,分析ができないことがあります。第2回では,業務ルールを整理,分析するためにどのような概念データモデルを作成すべきなのかを解説します。 ケース2 B社は,無料カタログ配布による通信販売事業を展開する会社です。受注取扱量の拡大に伴い,販売管理業務を効率化する販売管理システムの構築を進めています。 開発はX社が一括で受注し,B社の情報システム部と良好な協力体制の下でプロジェクトは進められました。要件定義工程で

    第2回 そのモデルでは業務が分かりません
  • WindowsUpdate再入門 第2回 もはや最低限のマナー:ITpro

    Windows Updateを利用する一番の理由は,セキュリティのため。というのも,脆弱性を放置しておくと,ほかのユーザーにも迷惑をかけるからだ(図7)。自分がウイルス被害に遭うだけならまだしも,ほかのパソコンを攻撃するための踏み台に悪用される。被害者だけではなく,加害者にもなる可能性がある。 図7●やらないと人に迷惑がかかる Windowsのプログラムを更新する最大の理由は,セキュリティ上の欠陥(脆弱性)を修正するため。脆弱性があると,悪質サイトにアクセスしただけでウイルスに感染する恐れなどがある。ウイルスに感染すると,別のパソコンを攻撃する踏み台に悪用されることもある。被害は自分だけにとどまらないこんなときは手動で更新する [画像のクリックで拡大表示] Windows Updateでは,セキュリティに関する修正だけではなく,安定性や信頼性を向上させるプログラムも提供される。 マイクロソ

    WindowsUpdate再入門 第2回 もはや最低限のマナー:ITpro
  • 企業不祥事を引き起こすものは何か その4 

    さて、今回は、個人的な不祥事体験の話をしたいと思います。 私がリクルートに入社したのは1987年、世にいう「リクルート事件」の起こる一年前のことでした。会社はまさに日の出の勢いで、売上、利益ともに急成長を続けていました。まだ無名のこの情報企業に就職することに対し両親は反対でしたが、個人的にはその成長性に確信がありました。 私が最初に配属された部署は社長室で、創業者でもあり社長でもあった江副浩正氏の社内向けのスピーチ原稿の下書きをするのが最初の仕事でした。「日経ビジネス」がリクルートの特集記事を組み、「財界」が「丸ごと一冊リクルート」なる別冊を出版したりと、まさにわが世の春を謳歌していた時代でもありました。 まだ世間のことがわかっていなかった私は、この会社は当に世界制覇するのではないかと思っていた反面、ちょっとした嫌な感じを持っていました。結果よければすべてよしという姿勢と、何かあるとすべ

    企業不祥事を引き起こすものは何か その4 
    itengineer
    itengineer 2008/07/08
    不祥事の中にいるのを「エキサイティング」と言える事に、非常に面白みを感じた。そう、ドタバタしてる時が一番楽しいのだ。
  • さらば,ビル・ゲイツ 第2回:OSが変わる:ITpro

    「ゲイツ後」の世界では、OSの地位は相対的に下がる。アプリケーションとハードの中心だったOS、すなわちWindowsに代わり、新たなIT基盤が登場するからだ。ネットサービス、仮想化…。「次のWindows」を巡る主導権争いはすでに始まっている。 米マイクロソフトが3年ぶりに開催する秋の開発者会議「PDC」。5月28日に発表されたプログラム概要がちょっとした話題を呼んでいる。 PDCは次期Windowsの新機能をお披露目するのが恒例。だが、今回に限っては「クラウド(Cloud)」という言葉が幅を利かせる。 2010年にも出荷予定の「Windows 7(開発コード名)」はすっかり脇役扱い。「マイクロソフトはWindowsからクラウドに舵を切ったのか」。米国ではそんな憶測も出ている。 「Windows」。コンピュータの歴史で最も多くの人に利用されたソフトウエアだろう。パソコンを一部のマニアのおも

    さらば,ビル・ゲイツ 第2回:OSが変わる:ITpro
  • 平鍋さんが指南するマインドマップの上手な書き方

    ソフトウエア開発の分析/設計フェーズで利用される図と言えば,まずUML図が挙げられる。しかし,UML図を利用してエンドユーザーとスムーズに会話ができるだろうか。私はそうは思わない。実際,UMLのユースケース図やクラス図をエンドユーザーに提示したことがあるが,図の意味を理解してもらうのに時間がかかった。 エンドユーザーはソフトウエア開発が業ではないので,それらを勉強してもらう,というのはおかしな話だ。仮にエンドユーザーがUML図を理解していたとしても,あいまいな要求を探索している,アイデアを出し合って仕様をこねている,対話をしながら合意をつくる――といった場面で,UML図は使いにくい。なぜなら,「ここは点線?ここは白抜きの矢印?」と迷いやすく,それでは思考や会話の妨げになるからだ。 それに対してマインドマップは,あいまいな要求を探索する場面で使うのに適している。人間の思考に優しく,速く描け

    平鍋さんが指南するマインドマップの上手な書き方
  • 知識労働者は全員エグゼクティブでなくてはならない|3分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言|ダイヤモンド・オンライン

    上田惇生(立命館大学客員教授 ドラッカー学会代表) 【第74回】 2008年07月08日 知識労働者は全員エグゼクティブでなくてはならない 「今日の組織では、自らの知識や地位のゆえに組織の活動と業績に実質的な貢献を果たす知識労働者は、すべてエグゼクティブである」(『経営者の条件』) 組織の活動と業績とは、企業であれば優れた製品を出すことであり、病院であれば優れた医療を提供することである。 そのために知識労働者は意思決定をしなければならない。自らの貢献について責任を負わなければならない。自らが責任を負うものについては、他の誰よりも適切に仕事をしなければならない。 現代社会では、すべての者がエグゼクティブであるとドラッカーは言う。仕事の目標、基準、貢献は自らの手にある。したがって、物事をなすべき者は皆、エグゼクティブである。 知識による権威は、地位による権威と同じように正当かつ必然のも

  • 話題の「ライフストリーム」、ここが面白い

    日々生み出されるネットサービスやテクノロジーに詳しい著者による、こんなふうにサービスに取り込んだら面白いのではないか、という提案。技術的な応用面にフォーカスしていく(編集部) 皆さんこんにちは。ナターシャの立薗理彦(たちぞの まさひこ)です。音楽ニュースサイト「ナタリー」のサービス開発を担当しています。 「インターネットの世界はドッグイヤー」といわれ、新しい技術が次々と現れては脚光を浴びています。一方で、技術的には目新しさがなくても、ちょっとした応用でまったく新しいサービス(=体験)が生まれるのも、またネットの世界でよく起こることです。 この連載では、日々生み出されるネットサービスやテクノロジを紹介しながら、こんなふうにサービスに取り込んだら面白いんじゃないか、という応用面にフォーカスして提案を行っていきたいと思っています。 この連載では、テクノロジを実際に試して紹介していきます。初回の今

    話題の「ライフストリーム」、ここが面白い
  • 第9回 内部統制を拡張した「ERM」の構築 - After J-SOX ~ 真の「企業価値向上」を考える:ITpro

    岡 朝文 After J-SOX研究会 運営委員 アビーム コンサルティング 金融統括事業部 シニアマネジャー 第5回から第8回までは、日版SOX法(J-SOX)の運用改善と効率化にかかわる話題を取り上げてきた。稿から、After J-SOX研究会のメインテーマである統合リスクマネジメント(ERM:Enterprise Risk Management)と連結経営に話を進めたい。 企業経営者は、リスクを最小限度に抑えつつビジネスを推進することが求められている。実は、この一連のプロセスを目に見える形で体系化したものが存在することをご存知だろうか。それが後述するERMのフレームワークであり、企業が実践すべきビジネスプロセスである。 現在、上場企業が取り組んでいる内部統制も、実はERMの一部であり、ERMを構築するうえでの基礎となる取り組みと位置づけることができる。企業が内部統制制度を単なる規

    第9回 内部統制を拡張した「ERM」の構築 - After J-SOX ~ 真の「企業価値向上」を考える:ITpro
  • 使い回しの提案が目立つ「できます」と簡単に言うな

    使い回しの提案が目立つ「できます」と簡単に言うな 石川 淳氏 プロントコーポレーション 経営企画室経営企画グループ担当マネージャー ITベンダーの営業担当者にはもっと、当社の業務を理解しようという姿勢を見せてもらいたい。提案書を見て、「使い回している」と感じることが多く、がっかりすることもある。 カフェチェーン「プロント」のPOS(販売時点情報管理)システムの再構築を検討していた4年前もそうだった。この案件では、8社のITベンダーから提案書をもらった。 既存のPOSシステムを構築したSIerや、飲業向けPOSシステムの構築実績が多数あると聞いていた大手メーカーなどに声を掛けた。会社の規模も実績も申し分ないと思い、優れた提案書が出てくるはずだと考えていた。 ところが、この期待は裏切られた。いずれの提案書も、最新のPOS端末やソフトウエアの機能の説明に、大半のページが割かれていた。あとは開発

    使い回しの提案が目立つ「できます」と簡単に言うな
    itengineer
    itengineer 2008/07/08
    「力のあるITベンダーがあれば積極的に仕事を任せたい。 」の中身が具体的になれば色々ハッキリするだろうに。
  • BPMは「古き想いを、新しい方法で」──三井情報

    内部統制が一段落し、次なる改善テーマにBPMを掲げる三井情報(MKI)──。三井情報 総合研究所 執行役員 所長の高田輝雄氏に、三井情報の「BPMをこう考える!」を聞いた。 内部統制対策で、BPM導入の下地はできた ──時節柄、御社も内部統制の文書化のコンサルを多くなされたと聞いておりますが、今後のBPMへの展開との関連をお聞かせください。 高田 SI系コンサルティング・ファームとして、監査法人とは違う方向から内部統制のコンサルテーションを1年半やって来ました。当方の特長は、お客さま企業の内部統制プロジェクトをコーディネートすること、つまりPMOを支援して一緒に汗をかきながら、最後までお手伝いをすることです。 業務そのものは当然お客さまご自身が一番精通していますけれど、ITシステム全体の運用整備には専門家が必要です、そこで弊社がIT統制を持ち味としてお手伝いをしてきました。その結果、IT

    BPMは「古き想いを、新しい方法で」──三井情報
  • 問題には「現象」と「原因」がある。 - 谷本 心 in せろ部屋

    突然ですが、 どんな分野においても、問題には「現象」と「原因」が存在します。 「現象」は、特定のTPOにおけるスナップショットであり、 「原因」は、そのスナップショットを構築する要素です。 そして、時に「原因」は「現象」として観察することができます。 現象)進捗が悪い ↓ 原因)予定した工数を確保できていない 現象)工数を確保できない ↓ 原因)飛び抜けて朝寝坊なプログラマがいる 現象)プログラマが朝寝坊だ ↓ 原因)自己管理ができず、夜遅くまでモンハンに興じているらしい 現象)モンハンにハマってしまう ↓ 原因)モンハンはとても面白い 現象)モンハンは面白い ↓ 原因)パーティーで狩りができる おっと、どうやら原因分析の方向を間違えたようです。 パーティーで狩りできる機能を削除することが プロジェクトの進捗を回復するための手段ではないでしょう。 現象)プログラマが朝寝坊だ ↓ 原因)自己

    問題には「現象」と「原因」がある。 - 谷本 心 in せろ部屋
    itengineer
    itengineer 2008/07/08
    なんだ!?すごい分かり易いぞ。
  • 最上流に持ち込むアジャイルプロセス。 - The Dragon Scroll

    システム化企画という、最上流の工程に携わって、早2ヶ月。 残すところ、あと1ヵ月。 このフェーズでは、そもそも業務の、何をシステム化対象としましょう ということを、顧客・開発が一体となって考える。 ソフトウェア開発の「要件定義」の前段階に当たる。 私は、特に移行計画を担当している。 この2ヵ月を過ごしてきて、感じたことは、この、見渡す限り 何も無い、非常にゆるいフェーズに、アジャイルなプロセスが どんぴしゃで効く。 企画段階のため、開発側はもちろん、顧客側も何がやりたくて、 何が必要か、非常におぼろげな状態である。 日々変化が起きる。 このような状況では、常に仮説を立てて進める必要がある。 仮説に基づき、実際に作業を行うことで、新たな発見があり 視野が広がる。 行動してみて、初めて見えることがある。 実作業から得られるFBを元に、次の仮説を考える。 計画の変更は、一週間という短いサイクルの

    最上流に持ち込むアジャイルプロセス。 - The Dragon Scroll
    itengineer
    itengineer 2008/07/08
    へー興味深い。
  • Flexigrid

  • はてなブログ | 無料ブログを作成しよう

    新米と秋刀魚のわた焼き お刺身用の秋刀魚を買いました。1尾250円です 3枚におろして、秋刀魚のわたに酒、味醂、醤油で調味して1時間ほど漬け込み、グリルで焼きました 秋刀魚のわた焼き わたの、苦味が程よくマイルドに調味され、クセになる味わいです 艶やかな新米と一緒に 自家製お漬物 土…

    はてなブログ | 無料ブログを作成しよう
    itengineer
    itengineer 2008/07/08
    コワー><
  • スターロジック セミナーDVDのご案内

    「以前からマジカセミナーの内容がどんな内容か気になっていた」 「マジカの裏話やいろいろな事例について聞きたい!」 「周りの人たちにマジカの良さを上手に説明してくれる資料がほしい!」 などなど、数多くのマジカユーザである皆様からのご要望にお応えします! マジカセミナー基コース3セット 価格:16,800円(税込) M1コース:ドロドロ仕事からサラサラ仕事に! 〜マジカではじめる業務改善 最初の一歩〜 「こんなに忙しいのに、なぜか全然報われない。」 その原因は入り組んだ業務フローのせいかもしれません。業務フローを改善すれば会社の新陳代謝が活性化し、間違いなく収益が向上します。しかしいきなり業務フローを改善しようと思っても、どこから手をつけていいのか分からないということも多いのではないでしょうか。 セミナーは悪性の業務フローがもたらす問題を整理してマジカを使って小さな改善から

    itengineer
    itengineer 2008/07/08
    早速稟議!
  • XML Path Language 1.0 (XPath 日本語訳)

    9月21日に開催された大和インベスター・リレーションズ株式会社主催の「個人投資家向け会社説明会 in 名古屋」のアーカイブ動画と説明資料を掲載しました

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  • 『男ってめっちゃ恵まれてね?』へのコメント

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    『男ってめっちゃ恵まれてね?』へのコメント
    itengineer
    itengineer 2008/07/08
    豚汁はおいしいと思う。
  • 59-22 - 義実家にしたスカッとするDQ返し☆まとめサイト @ ウィキ

    22 :名無しさん@HOME:2008/02/27(水) 20:08:17 O トメと旦那が一緒に風呂に入ってる写真を盗撮して旦那友人にメールでばらまいてやった。 もういいや。もう少しで旦那に「元」がつくようになるし。 現在、荷物持って実家へ避難中。 23 :名無しさん@HOME:2008/02/27(水) 20:09:09 0 >>22 乙 キモ怖いけど、一緒に風呂の状況をkwsk 26 :22:2008/02/27(水) 20:21:24 O 当に気持ち悪いですが、仕事で遅くなった日、家に帰って静かだと思ったら旦那がトメと風呂に入ってた。 元々エネ夫だったから、それを目撃した時は冷静に「ああ、やっぱりか」と受け止めちゃったんですよね。 それでこっそり隠し撮りして証拠固めしてばらまいた次第。 もうやだ。もうやだ。 27 :名無しさん@HOME:2008/02/27(水) 20:33:2

    59-22 - 義実家にしたスカッとするDQ返し☆まとめサイト @ ウィキ
    itengineer
    itengineer 2008/07/08
    フイタ
  • ホットペッパーグルメ 【ネット予約可能店舗数No.1】

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