イノベーションスプリントの前説原稿バージョン0.1 - kawaguti’s diary
こんにちは。 イノベーションスプリントの前説の時間をいただいているのですが、 本番でうまくしゃべれる自信がないので、ここに原稿を書いておきます。 このイベントの趣旨は？ 世界的な組織経営論の指導者である野中郁次郎先生と、世界的なソフトウェア開発フレームワーク「スクラム」のファウンダーであるジェフサザーランド博士のお二人が相見える歴史的なイベントです。 ジェフ・サザーランド博士は、このイベントまで、18年間、野中先生に会いたいと考えていたそうです。 そのことを、最初に私に教えてくれたのは、Jim Coplien という人です。ありがとうございます。 スクラムは北米／欧州で最も成功している開発方法ですので、おそらくこのイベントは、アメリカでやる方がおそらく人が集まるのではないかと考えます。 しかし、今回は野中先生が日本人でいらっしゃるという地の利を活かして、日本で開催することができました。ぜひ
イノベーションは「いじくり回し」である : 池田信夫 blog
2010年01月11日00:43 カテゴリ経済 イノベーションは「いじくり回し」である 日本でも大ベストセラーになった『ブラック・スワン』に続いて、今年中に出るといわれるタレブの新著、"Tinkering"の草稿の一部が、彼のツイッターで公開された。ランダムなメモなので非常に読みにくいが、私が解読した範囲で簡単に紹介しておこう（日を追って逆順に書かれているので、最後から読んだほうがわかりやすい）。 本書のテーマはイノベーションで、タレブはそれをtinkering（いじくり回し）と呼ぶ。イノベーションは、科学的発見に似ている（これは当ブログでも論じた）。それは論理実証主義の考えるような「帰納→理論→演繹」といった機械的な手続きで行なわれるのではなく、科学者の発見した仮説を検証（反証）するものだ。では、その仮説はどうやって発見されるのか。そこには論理はないのか――これは分析哲学の最大の難問であ
Richard Hamming: You and Your Research
Talk at Bellcore, 7 March 1986 The title of my talk is "You and Your Research." It is not about managing research, it is about how you individually do your research. I could give a talk on the other subject � but it's not, it's about you. I'm not talking about ordinary run-of-the-mill research; I'm talking about great research. And for the sake of describing great research I'll occasionally say No
マッハとニーチェ : 池田信夫 blog
2009年12月16日13:58 カテゴリ本科学/文化 マッハとニーチェ スパコンをめぐるドタバタで、行政刷新会議は討論会を開こうとしているが、文科省は既定方針どおりで強行突破をはかっている。こうなると、ゼネコンもITゼネコンも同じようなものだ。イノベーションにとって何が必要かを、当の科学者も理解していないのは憂鬱になる。 いま私の書いているイノベーションについての本の出発点は、マッハである。彼の名前は、世間ではジェット機の速度の単位でしか知られていないだろうが、本書も指摘するように彼は20世紀の思想の源流ともいうべき存在で、ニーチェもフッサールも彼の影響を受けた。アインシュタインはマッハの追悼文でこう書いている：私の仕事にとってマッハとヒュームの研究が非常に助けになった。マッハは古典力学の弱点を認め、半世紀も前に一般相対性理論を求めるのにあとちょっとのところまで来ていた。[・・・]マッハ
5年以内に台頭する「シチズン・デベロッパー」により、IT業界はどう変化するのか
今年4月の記事「ホワイトカラーはみんなプログラマーになる仮説」で僕は、「ホワイトカラーの仕事の一部は広い意味で『情報を処理するためのプログラムを書くこと（マッシュアップを構築することetc...）』」に変わっていっても不思議ではない、と書きました。 企業内の多くの情報がデジタル化されている現在、それを処理し、あるいはそれを基にして判断しアクションをしていくのがホワイトカラーの仕事であるとすれば、それを効率的に支援するようなプログラミングができるかできないかで生産性が大きく変わります。だから今後のホワイトカラーは、それがExcelのマクロとかメーラーのフィルターとかポータル画面のパーソナライズとか、そうしたことも含んだ広い意味でみんなプログラマーになるのではないか、という予想です。 また、ホワイトカラーがプログラマー化することで優れた成果を生み出した（と予想される）例として、「Google、
「これからの技術を担う若者のやる気を刺激する」クラウドコンピューティングコンペティション / Interop Tokyo 2009 ShowNetインタビュー(6):Geekなぺーじ
今年Interopで開催されるクラウドコンピューティングコンペティション(CCC)に関して日本アイ・ビー・エム(株) 織学氏、奈良先端科学技術大学院大学 門林雄基氏にお話を伺いました。 Q: なぜクラウドコンピューティングコンペティションを行おうと思ったのですか？ 織氏： クラウドコンピュータコンペティションはNOCミーティングでの話題が出発点でした。 色々議論する過程で「幕張メッセに単にクラウドを作るだけではしかたがない。これからの技術を担う若者のやる気を刺激するような内容にしたい」という方向で話が進みました。 門林氏： 「クラウド」という言葉は世の中で騒がれていますが、実際にどうやっているのかや、アイデアを若者がどう使ってくれるのかなどに関してはあまり見えてきません。 グリッドにしてもそうなのですが、日本ではグリッドはあまり流行りませんでした。 これらの条件として例えばシングルサインオ
おかねのこねた ： 豊かで、健康で、活動的な、人生のために: 読書メモ ： Andy Grove
2009年5月3日 読書メモ ： Andy Grove 気になった文章の抜き出し ＝＝＝＝ アンドリュー・グローブ 品質の良い製品を出荷するには、緊張と集中が求められる。 秩序とスケジュール管理が必要だ。 議論をするときは、相手ではなく、課題に焦点を絞る 役割の明確でないポストを探すと良い。役割が明確でない以上、手がけてはいけない仕事というものも決まっていないはずだ。それならば、好きなことをしてリスクをとれるだろう。 メモリー事業からの撤退も、ＲＩＳＣ製品の開発も、ともに社内の下層での動きを発端としていた。それは、会社の目的に反していた。インテルはメモリー事業を目的としていたが、そこから撤退しなければならなかった。インテルはＣＩＳＣアーキテクチャーを志向していたが、才能ある一部の人はＲＩＣＳへの方針転換が必要だと考えた。 この二つの事例をならべてみると、企業経営の一般原則を設けるのがいかに
Next Global Jungle is under construction
Thank you for being patient. We are doing some work on the site and will be back shortly.
SIerの方々は働き過ぎです あと企業のオフィスって不便過ぎです – KAGAYA.COM
今日も某案件の関係で築地のSIerのオフィスにいたんですが１時過ぎに撤収して帰宅しました。 SIerのオフィスにいたといっても僕が開発などやるわけではなく「指導書」の作成をしていたわけです。 あ、そうそう「SIer」って何か知ってますか？ IT・ネット業界の方以外はSIerという言葉はききなれないのではないかと思います。 SIerというのはシステムインテグレーターのことです。 いろんな会社のシステムをつくってる人たちです。 改札とかATMとかもそんなシステムの一部ですね。 僕はコンテンツのプランナーなのでそんなにシステムのことは詳しくないのですが 「人にものを伝えるのが得意」 ではあるのでまたしても助っ人でやってます。 しかし、これ僕の本業ではないので脳の使う部分が全く違います。 マイペースでエクササイズする感じでやってますがこうしたオールマイティな動きはよくないなあ、と思います。 あ、話
気分はもう心理戦 | OSDN Magazine
最近のBBCの記事で、中国の「50セント軍団」(50 Cent Party, 50 Cent Army)について触れられていた。日本ではあまり耳にしない名称だが、すでにWikipediaのエントリにもなっており、海外のブログ界ではそれなりに議論の対象となっているようである。 では50セント軍団というのは何かということだが、ようするに国からお金をもらってインターネット上でプロパガンダ活動をする人たちのことである。国内のみならず、海外の掲示板やニュースサイト、チャットルームにおいても、金主にとって都合の良い記事を書き込み、都合の悪い記事には反駁して、ネット世論を金主の望む方向へ誘導しようとする。もらうお金の額が一記事あたりアメリカで言う50セント程度の価値なので、こう呼ばれているようだ。日本円にすれば50円くらいの感覚だろうか。 日本の2ちゃんねるにも、企業や宗教などから金をもらってそこに都合
最近の金融サービス業界のイノベーションについて
上の写真は最初のウォークマンです。最初のウォークマンが開発された背景に関しては日本製デジタル製品を紹介するサイト「やっぱり日本製」にすばらしい記事があります。そこで「にっぽんはじめて物語 世界に挑戦した日本製品の誕生秘話 ウォークマンＴＰＳ－Ｌ２」という記事を引用させて頂きます。 きっかけは名誉会長のリクエスト 世界を席巻した「ウォークマン」の誕生にはさまざまなストーリーが流布しているが、ソニー創立50周年記念誌『源流』によれば、ウォークマンは当時名誉会長だった井深大の要望から誕生した。ソニーは昭和55（1978）年に、教科書サイズの小型ステレオ録音機「TC｜D5」を登場させていたが、携帯するにはまだ重く、値段も10万前後と高価だった。井深はこれにヘッドホンを付けたものを海外出張に持って行っては、飛行機の中で音楽を聴いていたが、その重さには閉口。「プレスマンに再生だけでいいからステレオ回路
近隣窮乏化の誘惑 - 池田信夫 blog
欧州通貨が激しく下がっている。今日は1ユーロ＝117円と、図のように4ヶ月で30％以上下がった。ポンドに至っては40％以上も下がった。同じ時期にドルは、15％しか下がっていない。それでも外銀のファンドマネジャーによると「ユーロは利下げでもう一段下がる可能性があるので、おすすめできない」という。 この背景にはEU各国政府の足並みが乱れて機動的な政策をとれないこともあるが、通貨安によって輸出企業を救済する意図もあるようだ。巨額の銀行救済で各国の財政赤字がふくらむことも、通貨下落の原因になっている。どこまで意図されたものかは別として、これは結果的には一種の近隣窮乏化(beggar-thy-neighbor)政策である。そのしわよせは、独歩高になった円にきている。 これは30年前の状況を思わせる。2度の石油危機でインフレと失業が発生したとき、欧米各国は失業対策を優先して「ケインズ政策」をとった
不況は創造的破壊のチャンスだ - 池田信夫 blog
ビッグスリーの破産が秒読みになってきたが、メディアの論評で「救済せよ」というのは、私の見たかぎり皆無だ。目立つのは創造的破壊という言葉である。たとえばNewsweekは、デトロイトの垂直統合型産業構造はとっくに寿命が尽きているので延命する価値はないと断定し、諸悪の根源である労働組合をつぶすには破産しかないと論じている。民主党は救済法案を出そうとしているが、この調子では否決されるおそれが強い。今度は金融危機法案と違って、世界は否決を歓迎するだろう。 マルクスやシュンペーターが論じたように、創造的破壊こそ資本主義の本質的なメカニズムである。うまく行っているときはコーポレート・ガバナンスなんて必要ない。危機に陥ったとき、古い企業を解体して資本市場で所有権を移転し、新しい挑戦者が参入するメカニズムが資本主義なのである。その意味で、今週のASCII.jpにも書いたが、日本にとっても今が破壊的イノベ
PragDave: Forking Ruby—my RubyConf Keynote is now up
There's a sound that no presenter wants to hear, and that's dead silence. And that's what greeted me when I made the suggestion in my RubyConf keynote that the community should fork the Ruby language. I think by the end of the talk, though, most people were convinced.Am I anti Ruby? no.Am I suggesting Matz is doing a bad job? Not in the least. But I do think the complexity of the current language
「ベンチャービジネス」の幻想 - 池田信夫 blog
今学期から「ベンチャービジネス」という授業をもつことになったので、「ベンチャーの何ちゃら」という本をいろいろ読んだが、日本人の書いたもので参考になるのは1冊もない。そもそもベンチャービジネスというのは和製英語で、正しくはstartup、起業家という意味ならentrepreneurである。この言葉だけでなく、起業家について一般にひろく信じられている迷信は多い。本書は、それを具体的なデータで反証する。たとえばアメリカは他の国より起業家が多く、その数は増えている 起業家の多くはハイテク産業で企業を立ち上げ、その収益率は高い 起業家は若く、新しい技術をもち、夢を実現するために独立する 資金はベンチャー・キャピタルから潤沢に供給される ベンチャーが経済成長の最大の原動力だから、政府が起業を支援すれば成長率が高まる以上は、すべて誤りである。米政府などのデータによれば、OECD諸国で自営業の比率
broadbandinfo.com - Domain Name For Sale | Dan.com
Buyer Protection Program When you buy a domain name at Dan.com, you’re automatically covered by our unique Buyer Protection Program. Read more about how we keep you safe on our Trust and Security page. Next to our secure domain ownership transfer process, we strictly monitor all transactions. If anything looks weird, we take immediate action. And if the seller doesn't deliver on their part of the
「株主を無視せよ」――「LUNARR」にこもるサイボウズ元社長のイノベーション論
「資本市場と対話していたらイノベーションは100％起きない」――サイボウズ元社長の高須賀宣さんは、批判覚悟でこう言い切る。「日本企業の社長はみんな、株主と積極的に対話している。だがイノベーションを望むなら株主はむしろ無視すべき」 高須賀さんは2005年4月、自らが創業した上場企業・サイボウズを突然辞め、米国に渡って新会社「LUNARR」を設立。資本金1000万ドル（約12億円）すべてを個人で負担してCEOに就任。新サービス「LUNARR」α版をこのほど発表した。 サイボウズでは「代名詞になれない」 LUNARRはオンラインの文書管理とメールを組み合わせたコラボレーションサービス。世界一を目指して開発した。 「『検索といえばGoogle』『データベースといえばOracle』『ワープロソフトといえばWord』というように、代名詞になるようなサービスにしたい。だって、それって、かっこいいじゃない
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