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大手電機メーカーの「ソニー」は、経営の立て直しに向けて、今年度中に早期退職制度を活用して国内の正社員を2000人削減するとともに、携帯電話などを製造している岐阜県美濃加茂市の工場を閉鎖することを決めました。 「ソニー」は、テレビ事業の不振が響いて、昨年度まで4年連続の赤字に陥り、経営の立て直しに向けて、今年度、国内と海外を合わせておよそ1万人の従業員を削減する方針を打ち出しています。 その一環として、ソニーは19日、今年度中に国内の正社員を対象に早期退職制度で2000人を削減すると発表しました。 さらに、デジタルカメラ用の交換レンズや携帯電話を生産している岐阜県美濃加茂市の工場、「ソニーイーエムシーエス美濃加茂サイト」を来年3月末で閉鎖することになりました。 工場に勤めている従業員のうち、正社員などソニーが直接雇用している840人には、配置転換や早期退職制度の活用を促す一方、派遣会社からの
10月18日、米自動車大手ゼネラル・モーターズは米ヒューレット・パッカードから3000人の従業員を一時移管すると発表。写真は同社のロゴ。1月撮影(2012年 ロイター/Mike Blake) [18日 ロイター] 米自動車大手ゼネラル・モーターズ(GM)は18日、米ヒューレット・パッカード(HP)から3000人の従業員を一時移管すると発表した。GM社内でのIT(情報技術)環境を向上させるためのプログラムの一環という。 GMはHPとの複数年にわたる新たな契約の下、HPの従業員が今後6カ月はGM内で同社の事業に携わる。その大半が米国を拠点とするという。不特定数のHP従業員がHP内からGMの事業に携わることになる。
誰かがミスをすると私たちは腹が立ち、怒鳴ることもあります。怒る理由はミスをした人の行動を変えたいためです。しかし、いくら怒っても彼らの行動は変わらないどころか、反抗的になることさえあります。100万人以上のメンバーが所属する非営利政治活動グループ「Demand Progress」の設立者で代表のAaron Swartz氏は、「重要なのは人間を変えることではなく、仕組み(システム)を変えること」と述べています。今回はSwartz氏が米・ゼネラルモーターズ社(以下、GM)の事例をもとに「史上最悪の工場を変えたシンプルな教え」について語ります。 ■米・ゼネラルモーターズ社の実験 米・カリフォルニア州フリーモントにあるGMの工場は最悪の状態でした。当時の労働組合長は「戦いの毎日でした」と振り返ります。「働いている時間より抗議活動をしている時間の方が長かったのです。ストライキは日常茶飯事で、毎日が混
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