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企業内に関するエントリは35件あります。 development開発考え方 などが関連タグです。 人気エントリには 『オープンソースのベストプラクティスを企業内で実践/How to implement InnerSource』などがあります。
  • オープンソースのベストプラクティスを企業内で実践/How to implement InnerSource

    Developers Summit 2021の「オープンソースのベストプラクティスを企業内で実践 ~インナーソースのすすめ」というセッションの発表資料です。 https://event.shoeisha.jp/devsumi/20210218/session/3044/

      オープンソースのベストプラクティスを企業内で実践/How to implement InnerSource
    • 【ChatGPT】とベクトルデータベースによる企業内データの活用(いわゆるRAG構成) - Qiita

      本記事は日本オラクルが運営する下記Meetupで発表予定の内容になります。発表までに今後、内容は予告なく変更される可能性があることをあらかじめご了承ください。下記セッションでは、本記事の内容以外にデモンストレーションも実施する予定です。 ※セミナー実施済の動画に関しては以下をご参照ください。 はじめに 2022年暮れ、ChatGPTの登場以降、あらゆる企業がDXの在り方を問われはじめ、大規模言語モデルの仕組みをどのように業務に取り入れるかを検討されていると思います。 その検討の一つとして、「GPT(LLM)が学習していない企業内のデータや最新のデータも有効活用すべき」 という点は非常に大きな論点なのではないでしょうか。 ご存じの通り、LLMとはインターネット上に存在するドキュメントデータをクローリングにより大量に収集し、それを学習データとして機械学習にかけたモデルです。 従って、至極当たり

        【ChatGPT】とベクトルデータベースによる企業内データの活用(いわゆるRAG構成) - Qiita
      • AIが企業内のセキュリティ対策を手助けする「Microsoft Security Copilot」の詳細

          AIが企業内のセキュリティ対策を手助けする「Microsoft Security Copilot」の詳細
        • リンダ・グラットン「いま企業内で“暗黙知”を得る場が消え去ろうとしている」 | 在宅勤務下で、若手が企業文化を学べるようにするには?

          パンデミックによりリモートワークを実施する企業が増え、オフィスに通うことが当たり前ではなくなりつつある。そのような状況では、かつて新入社員がオフィスで暗黙のうちに吸収していた社内の文化や知識を、どのように継承すればいいのだろうか? 『ワーク・シフト』などのベストセラーで知られるロンドン・ビジネススクール教授のリンダ・グラットンが、2社の具体的な例をあげながら、そのポイントを解説する。 日本の大企業で抱いた疑問 私は長年にわたり、仕事や企業文化・規範を「観察して吸収」する若い人たちを支援する、さまざまな方法を目にしてきた。だが、昨今は状況が様変わりしている。 たとえば数年前、ロンドンの著名弁護士である友人のオフィスでは、そのレイアウトに感銘を受けた。そこは角部屋で、街の景色が見渡せる大きなデスクが印象的な法律事務所だった。ただ、壁の一面に沿って小さめのデスクが3つ並び、それぞれに若い司法修習

            リンダ・グラットン「いま企業内で“暗黙知”を得る場が消え去ろうとしている」 | 在宅勤務下で、若手が企業文化を学べるようにするには?
          • 企業内でアウトプット文化を広めるためには

            こんばんは。 私は自社内でエンジニアブログを立ち上げ運営しているのですが、運営にあたって寄稿者の「巻き込み」に悩みを感じTwitterでつぶやいたところ、多数のコメントを頂戴しました。 素晴らしい意見を多数頂戴したので、今後の参考になればと思い記事としてまとめたいと思います。 ぶっちゃけ、みんな 「エンジニアブログなんて書いている余裕は無い」 って思っているんだろうなーと… これへの対応策ってあるの? — t.kizawa (@kizawa2020) October 13, 2022 背景の説明 上記ツイートだけでは状況の説明が難しいので、補足します。 私は昨年(2021年)に自社のエンジニアブログを立ち上げました。 (本記事では敢えて社名・サイト名は伏せたいと思います) エンジニアブログ立ち上げについて エンジニアブログ立ち上げの目的は、以下のような感じです。 自社クラウド事業の認知度を

              企業内でアウトプット文化を広めるためには
            • OSSコミッターの日常や企業内活動を続けるコツは? ヤフー名古屋 Tech Meetup #4を開催しました #OSS

              ヤフー株式会社は、2023年10月1日にLINEヤフー株式会社になりました。LINEヤフー株式会社の新しいブログはこちらです。LINEヤフー Tech Blog こんにちは、ヤフー名古屋オフィスでエンジニアをしている高木克彰です。 第4回目となるヤフー名古屋 Tech Meetupを2019年11月12日に開催しました! 今回のテーマは「OSSコミッターNight」です。ヤフー社内のOSSコミッターで黒帯の3名に日頃の活動内容や利用実績などを4つのセッションを通してお話いただきました。 今回も大変ありがたいことに、増枠となるほどの人気ぶりでした。本記事では、参加できなかった方にも少しでも当イベントを知ってもらえるよう、セッション内容とイベントの雰囲気を簡単にお伝えします。 セッション1:Apache Hadoopコミュニティーとヤフーの関わり 最初のセッションでは、弊社9代目Hadoop黒

                OSSコミッターの日常や企業内活動を続けるコツは? ヤフー名古屋 Tech Meetup #4を開催しました #OSS
              • おまつ@企業内診断士 on Twitter: "上司から「ベンダーに払う保守費もうちょい減らせないの?」と言われたので、「みずほ銀行みたいになりますよ?」と返したらすんなり納得してくれた。 効き目すごい。"

                上司から「ベンダーに払う保守費もうちょい減らせないの?」と言われたので、「みずほ銀行みたいになりますよ?」と返したらすんなり納得してくれた。 効き目すごい。

                  おまつ@企業内診断士 on Twitter: "上司から「ベンダーに払う保守費もうちょい減らせないの?」と言われたので、「みずほ銀行みたいになりますよ?」と返したらすんなり納得してくれた。 効き目すごい。"
                • 会社が哲学者を「雇用」する時代に。数値化されない利益を生み出す「企業内哲学者」とは?(佐々木晃也さん) | WORK MILL

                  近年、グーグルやアップルなどの巨大IT企業で、哲学者を「社員として雇用する」動きが広がっています。 組織の一員となった哲学者は、ビジネスシーンにおいてどのような役割を果たしうるのでしょうか。また、組織に哲学者を迎え入れたことで、社内にはどのような変化が起きるのでしょう? 2019年から4期にわたり国内企業の「企業内哲学者」を務めた哲学研究者の佐々木晃也さんに、哲学とビジネスの関係性についてお聞きしました。 佐々木晃也(ささき・こうや) 1989年生まれ。哲学研究者。大阪大学大学院 人間科学研究科 博士後期課程。20世紀後半の主に仏語圏の解釈史を踏まえたスピノザ哲学の研究と並行して、2019年~2022年にかけて株式会社メタの企業内哲学者(監査役)を務める(現リサーチャー)。2024年3月に論文「企業内哲学者はいかなる意味で哲学者であるのか? 企業哲学実践の動向とその批判」を発表。 哲学者は

                    会社が哲学者を「雇用」する時代に。数値化されない利益を生み出す「企業内哲学者」とは?(佐々木晃也さん) | WORK MILL
                  • 企業内ストーリーを公に発信できる「PR TIMES STORY」、新・広報サービスとして開始

                    企業内ストーリーを公に発信できる「PR TIMES STORY」、新・広報サービスとして開始~ 人々が知りたい「なぜ」は、当事者が自ら物語る。(9月末まで無料提供) ~ なぜ、その商品は、生まれたのか。 なぜ、そのサービスは、途中で改良したのか。 なぜ、その事業は、失敗したのか。 なぜ、その企業は、乗り越えられたのか。 なぜ、その人は、そのプロジェクトに賭けたのか。 ユーザーが一番知りたい「なぜ」のために、STORYは生まれた。 プレスリリース配信サービス「PR TIMES」等を運営する株式会社 PR TIMES(東京都港区、代表取締役:山口拓己、東証一部:3922)は、2020年5月18日(月)より、開発秘話や創業ストーリーなど企業・団体内に秘められた背景や裏話を当事者が自ら公式発表できる、新たな広報サービス「PR TIMES STORY(ピーアールタイムズストーリー)」を開始いたします

                      企業内ストーリーを公に発信できる「PR TIMES STORY」、新・広報サービスとして開始
                    • 住友電工情報システム、企業内検索「QuickSolution」とChatGPTを連携させるオプションを提供

                        住友電工情報システム、企業内検索「QuickSolution」とChatGPTを連携させるオプションを提供
                      • 企業内の動画活用を成功させるコツは“人選”から? 映像制作のプロに聞いた

                        動画コンテンツはかつて、テレビなど限られたメディアで配信されるものだった。しかし近年は、インターネットの高速化・大容量化、YouTubeに代表される動画共有サービスの普及によって身近な存在となった。そして市場が拡大するにつれ動画コンテンツをビジネスに活用しようと考える企業も増えている。 といってもビジネスで活用というのは映像作品を取り扱うような事業だけを指すわけではなく、例えば企業内の研修や訓練、業務マニュアル、社内報といった情報共有の用途で活用が広がっているというものだ。動画が持つ情報量や伝達の優位性に多くの企業が気付き始めている。 企業の中で動画の活用領域が広がることで、社内で動画制作を内製化しようという機運も急速に高まっている。商品を顧客に訴求する高品質なプロモーション用動画コンテンツは映像制作会社に外注するとしても、社内の情報共有に使うような手軽な動画コンテンツまで外部に委託すると

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                        • 企業内技術者も一度は読みたい「デジタルガバメント推進標準ガイドライン」の“勝ちパターン”

                          企業内技術者も一度は読みたい「デジタルガバメント推進標準ガイドライン」の“勝ちパターン”:政府CIO補佐官が説く「デジタル改革」の具体像(2) 政府のデジタルトランスフォーメーション(DX)を考え、民間企業にも通じる知見を共有する本連載。今回は政府が作成し、ガバナンス強化のために活用している「デジタルガバメント推進標準ガイドライン群」を解説します。 プロジェクトごとにバラバラなITプロセスが課題 読者の皆さまは「デジタルガバメント推進標準ガイドライン」をご存じでしょうか。ITを企画、立案、調達する場面から、開発(あるいは導入、利用)、テスト、検収、運用、保守に至る一連の活動について、そのプロセス(段取り)や規則、役割と責任などを政府が規定したものです。 ITは建築や製造業とは異なり、段取りが整備されておらず、個々がそれぞれの流儀で進めています。そのため、製品の品質にバラつきが出てしまいます

                            企業内技術者も一度は読みたい「デジタルガバメント推進標準ガイドライン」の“勝ちパターン”
                          • 6万人以上のMicrosoft社員の行動から「リモートワークが企業内コラボレーションに与える影響」が明らかに

                            新型コロナウイルスへの感染対策として多くの企業でリモートワークが取り入れられています。そんな中、Microsoftが6万人以上の従業員の行動を分析して、リモートワークが企業内のコミュニケーションに与える影響をまとめた調査報告を公開しました。 The effects of remote work on collaboration among information workers | Nature Human Behaviour https://www.nature.com/articles/s41562-021-01196-4 Microsoftでは、機密性の高いデータを扱う従業員を除く6万1182人の従業員を対象に、コミュニケーションに関するデータを収集してリモートワークが従業員らの意思疎通に与える影響を分析しました。 以下の図は、パンデミックが様々な種類のコミュニケーションに与えた影響

                              6万人以上のMicrosoft社員の行動から「リモートワークが企業内コラボレーションに与える影響」が明らかに
                            • 対話型AIは「仕事」を激変させる? 日本では「企業内失業者」が増えるかもしれない理由

                              AI(人工知能)の急激な進化によって、ビジネスの現場が大きく変わろうとしている。社会のAI化によって多くの仕事が消滅するとの予想は以前から存在していたが、対話型AIの本格普及によって、そのペースがさらに加速しそうな状況だ。 対話型AIは決して万能ではない 米マイクロソフトは2023年2月7日、同社の検索エンジン「Bing」に、新しい対話型AIを搭載すると発表した。同社が搭載する新しいAIエンジンは、米オープンAIという新興企業が開発したものである。マイクロソフトは、同社の高度な技術に着目し、数十億ドルの追加投資を発表している。 マイクロソフトのライバルとも言えるグーグルは、新しく台頭した一連のAI技術を脅威と捉えており、全社をあげて対応するよう社内に指示したとされる。グーグルは新しい人工知能を早速、公開するなど、各社がしのぎを削る状況となっている。 一連の新しいAI技術は、従来とどこが違う

                                対話型AIは「仕事」を激変させる? 日本では「企業内失業者」が増えるかもしれない理由
                              • 関家ちさと『日本型人材育成の有効性を評価する―企業内養成訓練の日仏比較』 - hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)

                                関家ちさと『日本型人材育成の有効性を評価する―企業内養成訓練の日仏比較』(中央経済社)をいただきました。関家さんは現在JILPTの研究員をしていますが、本書は学習院大学時代の博士論文がもとになっています。 https://www.biz-book.jp/isbn/978-4-502-40161-9 日仏企業の人材育成について、両国企業へのインタビュー調査により、どのように違いがあり、その違いはどのように生まれているか、また強みや課題は何かを明らかにしている。 わたしは4年前に元になった博士論文を読んでいますが、その時の感想と特に変わりはありませんでした。日本企業の人材養成・人事管理システムをフランスの人材養成・人事管理システムと比較し、日本企業の今後の方向性を考察しています。企業内養成訓練の比較調査は、就業1年目は日5名、仏4名、初期キャリア(~10年目)は日9名、仏8名、課長職は日6名、

                                  関家ちさと『日本型人材育成の有効性を評価する―企業内養成訓練の日仏比較』 - hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)
                                • 「ゼロトラスト」3つの“誤解” どのように考え、企業内で検討していくべきか

                                  「ゼロトラスト」3つの“誤解” どのように考え、企業内で検討していくべきか:ニューノーマル時代のセキュリティ(1/3 ページ) 2011年に登場した概念「ゼロトラスト」の認知度が、ここ1年で急速に高まった。企業・組織内のネットワークであっても、全ての通信を信頼せず、常に検査するという考え方だ。認知拡大の一因には、クラウドの普及やサイバー攻撃の巧妙化といったセキュリティの側面もあるが、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、リモートワークが急増したことが大きいだろう。とりわけリモートワークの環境整備を進める上で浮き彫りになった「VPN帯域/ライセンスの枯渇」という喫緊の課題と、ゼロトラストのコンセプトが見事に合致したのだ。 注目を浴びているゼロトラストだが、この言葉が特定のソリューションを指さない「概念」であることから、当初は「実態をつかめない」「結局、何なのかよく分からない」という意見も多かっ

                                    「ゼロトラスト」3つの“誤解” どのように考え、企業内で検討していくべきか
                                  • 名著解説ラジオ(雪かわ) on Twitter: "少し前に著名な政治哲学者コーエンがアップルにフルタイムの哲学者として雇用されニュースになりました。グーグル、Metaなど海外のIT大手がこぞって企業内哲学者を雇うのは技術だけでなく世界観や知のパースペクティブの上で戦ってることが垣… https://t.co/nacs4BY08i"

                                    少し前に著名な政治哲学者コーエンがアップルにフルタイムの哲学者として雇用されニュースになりました。グーグル、Metaなど海外のIT大手がこぞって企業内哲学者を雇うのは技術だけでなく世界観や知のパースペクティブの上で戦ってることが垣… https://t.co/nacs4BY08i

                                      名著解説ラジオ(雪かわ) on Twitter: "少し前に著名な政治哲学者コーエンがアップルにフルタイムの哲学者として雇用されニュースになりました。グーグル、Metaなど海外のIT大手がこぞって企業内哲学者を雇うのは技術だけでなく世界観や知のパースペクティブの上で戦ってることが垣… https://t.co/nacs4BY08i"
                                    • RAGを使ってLLMでも最新情報や企業内情報にも対応する | ネットワンシステムズ

                                      LLMに新たな知識を習得させる方法は3種類あります。LLM全体の再学習、LLM一部の再学習、Promptに情報を埋め込むになります。今回はPromptに情報を埋め込む、RAGについて解説します。 ライター:荒牧 大樹 2007年ネットワンシステムズ入社し、コラボレーション・クラウド製品の担当を経て現在はAI・データ分析製品と技術の推進に従事。最近では次世代の計算環境であるGPU・FPGA・量子コンピュータに注目している。 【更新日】2023/11/8 はじめに Chat-GPTに代表される、LLMに最新の情報やクローズド情報を返してほしい場合に、取りうる手段が3種類あります。 LLM全体の再学習 新規データを加えたデータセットでLLMをゼロから再学習します。コストは膨大となります。 LLMの一部の再学習 Fine Tuningと呼ばれる手法で、LLMの一部を新規データで再学習します。1.の

                                        RAGを使ってLLMでも最新情報や企業内情報にも対応する | ネットワンシステムズ
                                      • どうする? 企業内PCの4割超が「Windows 11」にアップグレード不可という現実

                                        どうする? 企業内PCの4割超が「Windows 11」にアップグレード不可という現実:CPU、メモリ、TPMの要件を満たせず 6万の組織で使われている推計3000万台のWindowsデバイスを対象としたLansweeperの調査結果によると、Windows 11に自動アップグレードできないワークステーションが全体の42%以上を占めている。

                                          どうする? 企業内PCの4割超が「Windows 11」にアップグレード不可という現実
                                        • 通常業務を2年間免除、ダイキンは企業内大学で「Π型人材」を徹底育成

                                          「DX銘柄2023」の1社であるダイキン工業は、新入社員をDX(デジタルトランスフォーメーション)人材に育て上げることに心血を注いでいる。対象の社員には、2年間通常業務を受け持たせず、AI(人工知能)の基礎知識や活用法を勉強させるほどの徹底ぶりだ。 人材育成を担うのは、ダイキン工業の企業内大学「ダイキン情報技術大学」。2017年12月に設立し、2018年4月には新入社員100人を受け入れた。2023年4月時点で累計390人の卒業生を送り出している。 これほど大規模な新人教育に踏み切った背景には、危機意識があった。ダイキン情報技術大学設立当初、空調の組み込みシステムや基幹システムを担当する人材はいたものの、情報系の技術者は全従業員の1%ほど。「DX人材の争奪戦は激しく、中途採用も難しい」と、ダイキン工業の下津直武テクノロジー・イノベーションセンターデータ活用推進グループ主任技師は当時を振り返

                                            通常業務を2年間免除、ダイキンは企業内大学で「Π型人材」を徹底育成
                                          • 「バイ菌をまき散らすな」企業内で横行する"コロハラ村八分"の中身 ホワイト企業が突如ブラック化する

                                            医療関係者や遠距離通勤者などを社内で「村八分」にするというハラスメントが相次いでいる。問題が続出していることから「コロナハラスメント(コロハラ)」とも呼ばれる。ジャーナリストの溝上憲文氏は「6月1日から罰則付きのパワハラ防止法が施行されます。コロナ感染不安を背景にした人権・人格を傷つける差別的行為も対象となります」という――。 コロナ禍で横行する「コロハラ」という差別的行為 新型コロナウイルスの感染不安が広がるなかで、人権や人格を傷つける差別的行為が横行している。 徳島県では県外ナンバーの車に暴言を吐く、石を投げつけるなどの嫌がらせも報告されている。こうした特定地域の出身者に対してあたかも感染者のような扱いをする差別的言動は東日本大震災時に福島県の避難民にも浴びせられたが、今回は全国規模で発生している。 一般道徳を逸脱した精神的嫌がらせをモラル・ハラスメント※と呼ぶが、今ではコロナハラスメ

                                              「バイ菌をまき散らすな」企業内で横行する"コロハラ村八分"の中身 ホワイト企業が突如ブラック化する
                                            • 企業内の標準プラットフォームを目指す「サービスナウ」の正体

                                              印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 本連載「松岡功の『今週の明言』」では毎週、ICT業界のキーパーソンたちが記者会見やイベントなどで明言した言葉を幾つか取り上げ、その意味や背景などを解説している。 今回は、ServiceNow Japan執行役員ソリューションセールス統括本部長の高山勇喜氏と、OpenStack Foundation COOのMark Collier氏の発言を紹介する。 「誰でもできる仕事はシステムに。社員は付加価値の高い業務に専念する」 (ServiceNow Japan執行役員ソリューションセールス統括本部長の高山勇喜氏) ServiceNow Japanは先頃、同社の企業向けクラウドサービス「ServiceNow」の概要について記者説明会をオンライン

                                                企業内の標準プラットフォームを目指す「サービスナウ」の正体
                                              • サラリーマンでも発信者になれる。企業内インフルエンサーを歓迎せよ | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

                                                インフルエンサーという現象は一部の特別な存在にとどまらない。誰にでも門戸が開かれているところに、インターネットの面白さがある──。 そう訴えるのは、アジャイルメディア・ネットワーク アンバサダーとピースオブケイク noteプロデューサーを兼任するブロガー、徳力基彦氏だ。 Forbes JAPANは、9月25日発売の本誌で「WHO IS THE TRUE INFLUENCER?」と銘打ち、8人の識者をアドバイザリーボードに迎え、トップインフルエンサー50人を初めて選出した。 インターネットの20年をウォッチしてきた徳力氏の経験と論考を、約1万字のロングインタビューでお届けする。 ──インフルエンサーという現象はインターネットやSNSの歴史とも深く関わっていると考えられます。ネットの世界で活躍されてきた自身の経験を振り返ってください。 SNS以前に、ブログの登場によって個人がインターネット上で

                                                  サラリーマンでも発信者になれる。企業内インフルエンサーを歓迎せよ | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)
                                                • 出産後の退職を減らしたい “企業内助産師” | NHK | ビジネス特集

                                                  46.9%という割合、何だかご存じでしょうか。 少し古いですが国の2016年の調査で、働く女性が第一子を出産後に仕事を辞める割合を示しています。(出典:国立社会保障・人口問題研究所) ほとんど2人に1人が辞めているという驚きの数字です。理由は人それぞれですが、出産・育児をする働く女性たちは、今、新型コロナウイルスの感染拡大によって両親学級の中止や外出自粛など相談の機会が減り、困難がさらにのしかかっているといいます。 そんな女性たちを支援しようと動きだしているのが会社の中からサポートにあたる、“企業内助産師”たちです。会社の福利厚生として組み込んだ活動を企業も導入し始めています。(大阪放送局記者 中本史) 川崎市に住む33才の女性。食品関係のメーカーで営業職として働いていましたが、去年夏に会社を退職しました。 第1子を出産後、子どもを0歳で保育園に入園させて復職しました。しかし、子どもが体調

                                                    出産後の退職を減らしたい “企業内助産師” | NHK | ビジネス特集
                                                  • 在宅勤務減少で夏休み中の「企業内学童保育」需要が急増 子供と通退勤で意外なメリットも

                                                    共働き世帯などの小学生を預かる放課後児童クラブ(学童保育)を、子供の夏休み期間に企業内で導入するサービスへの需要が急増している。背景には新型コロナウイルス禍の収束で子供の世話と仕事を両立できる在宅勤務の減少があるようだ。親の仕事場に直接触れられるという公設の学童保育にはない貴重な体験を子供が得られる、と利用者からは好評で、親子の新たなコミュニケーションツールとしても注目されている。 親子で通退勤の安心感 8月9日正午。東京・港区にある総合人材サービス大手パソナグループ本社の社員食堂には、昼食をとる親子の姿が目立ち始めた。 「料理が苦手で、給食のない夏休み中の子供の弁当作りがプレッシャーでした。パソナの学童保育は昼食も準備してくれるので本当に助かっています」 そう話すのは小学3年生の息子を持つ母親で、同グループのパソナHSで執行役員を務める大谷悠さん。同社の学童サービスを利用するのは今年で3

                                                      在宅勤務減少で夏休み中の「企業内学童保育」需要が急増 子供と通退勤で意外なメリットも
                                                    • 企業内でのAWSノウハウ共有に特化したサービス、re:Post Privateが発表されました! #AWSreinvent | DevelopersIO

                                                      企業内でのAWSノウハウ共有に特化したサービス、re:Post Privateが発表されました! #AWSreinvent 絶賛re:Invent2023の開催中ですが、re:Invent2021で発表されたコミュニティサービスであるre:Postのプライベート版が発表されたということで、その概要をお届けします。 re:Post自体は、完全にパブリックで世界でAWSの知識を共有しよう!という思想で始まったもサービスですが、大規模にAWSを利用している組織向けに、組織の中での情報共有を促すPrivate版が発表されたというものになります。 AWS企業利用の公式福利厚生サービスってこと…!!?? ( ゚д゚) ガタッ /   ヾ __L| / ̄ ̄ ̄/_ \/   / まぁ、そんな雰囲気もなくはないかな。 re:Post Privateの概要 公式のアップデートブログはこちら。 Announc

                                                        企業内でのAWSノウハウ共有に特化したサービス、re:Post Privateが発表されました! #AWSreinvent | DevelopersIO
                                                      • DX認定制度とは|デジタルガバナンス・コード2.0の内容やメリット、企業内プロセスを解説 | 働き方改革ラボ | リコー

                                                        デジタル技術の活用によって企業に変革を起こすデジタルトランスフォーメーション(DX)普及策のひとつである「DX認定制度」をご存じでしょうか。DX認定制度は今、企業規模や業種に関わらず認定が受けられ、税額控除などのメリットがある制度として注目を集めています。 この記事では、働き方改革やデジタル化を進めたい企業が確認しておきたいDX認定制度についての概要や申請方法、認定を受けることのメリットを解説します。 DX認定制度とは DX認定制度とは、2020年5月に施行された「情報処理の促進に関する法律の一部を改正する法律」に基づく認定制度です。 DX認定制度は、独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)の認定審査事務が審査し、最終的に経済産業省が決定を下します。認定を受けると付与される「DX認定ロゴマーク」を広告として載せることでDXに対する取り組みを行なっていることをアピールできる、経営計画の実現に

                                                          DX認定制度とは|デジタルガバナンス・コード2.0の内容やメリット、企業内プロセスを解説 | 働き方改革ラボ | リコー
                                                        • 企業内の教育とは - 人事からみた採用とキャリアアップの実情

                                                          最初入社した会社では企業の教育は 考え方 やり方 知識 に分けていました この3つのカテゴリーで最も難しいのが 考え方 だと思います 社会的に正しい考え かつ その企業活動に不都合でないもの この二つの輪の重なり合う点が教えるべき考え方になります 売り上げにブレーキがかかる考え方 社員が自社の社会活動に誇りを持てなくなる考え方 このような不都合な真実は排除されます 道徳が核となっている学校の教育者と違い企業内教育は利益追求が核となります まっすぐな姿勢で教育できる学校教育と違い企業内教育は「それを口に出してはいけない」「その考えは伏せないと」など【誠】が追及できづらいところがあります そこが教育担当者の葛藤にも直結します 学校教育を天の教育というのであれば、企業教育は現実世界で泥まみれになって生み出される地の教育と言えるのではないでしょうか バブル経済が崩壊し多くの企業が売上高を伸ばすのに

                                                            企業内の教育とは - 人事からみた採用とキャリアアップの実情
                                                          • 企業内SaaS専用「検索窓」Gleanが日本でも提供開始

                                                            SaaSの利用が進むにつれ、従来は企業内に蓄積されてきたナレッジがさまざまなSaaSツールに分散し、データのありかが見えにくくなる状況が生まれている。同僚からの連絡がチャットツールやプロジェクト管理ツール、ワークフローツールなどのメンションで届いたりメールで届いたりと、データを探す作業が従来にもまして煩雑になっている組織も多いのではないだろうか。

                                                              企業内SaaS専用「検索窓」Gleanが日本でも提供開始
                                                            • オープンソースの開発スタイルを企業内で実践するインナーソースとは? メリットとポイントを理解する

                                                              オープンソースの開発スタイルを企業内で実践するInnerSource(以下、インナーソース)は、ソフトウェア開発のスピードや品質が向上するだけでなく、縦割りの仕組みを抱える企業でサイロ化してしまった開発チームが、開発文化を変革することにも繋がります。本連載では、ソフトウェア開発に関わるそれぞれの立場の人が、インナーソースに必要な考え方や行動の価値を理解し、実践できるようになることを目標としています。第1回となる今回は、インナーソースが有効な場面を例に、その概要と、開発に関わる人が得られるメリットについて紹介します。 本文書のライセンスについて 本記事は、InnerSourceCommons.orgが提供するInnerSource Learning Pathを元に再編集したもので、CC BY-SA 4.0(表示 - 継承 4.0 国際)ライセンスに従い提供されています。 こんな経験ありません

                                                                オープンソースの開発スタイルを企業内で実践するインナーソースとは? メリットとポイントを理解する
                                                              • 企業内検索システム「QuickSolution®」、AIチャットボット機能を強化

                                                                住友電工情報システムは、チャットボット機能を強化したAI搭載のエンタープライズサーチ「QuickSolution®(クイックソリューション)Ver.12.3」の発売を開始しました。 このAIニュースのポイント 住友電工情報システム「QuickSolution®Ver.12.3」がバージョンアップ AIチャットボット機能が強化され、既存マニュアルから回答の抽出が可能に 新規にFAQを作成する必要がなくなり、よりスムーズな導入を実現 住友電工情報システム株式会社は、チャットボット機能を強化したAI搭載のエンタープライズサーチ「QuickSolution®Ver.12.3」の発売を開始しました。 「QuickSolution®」は、数100TB(テラバイト)までフルレンジ対応した純国産の企業内検索システムです。自社運用(オンプレミス)のファイルサーバなどに加えて、SharePoint Onlin

                                                                  企業内検索システム「QuickSolution®」、AIチャットボット機能を強化
                                                                • 企業内大学、社員が先生役 「多忙部長呼び止め30秒で報告」課題も:朝日新聞デジタル

                                                                  ","naka5":"<!-- BFF501 PC記事下(中⑤企画)パーツ=1541 --><!--株価検索 中⑤企画-->","naka6":"<!-- BFF486 PC記事下(中⑥デジ編)パーツ=8826 --><!-- /news/esi/ichikiji/c6/default.htm -->","naka6Sp":"<!-- BFF3053 SP記事下(中⑥デジ編)パーツ=8826 -->","adcreative72":"<!-- BFF920 広告枠)ADCREATIVE-72 こんな特集も -->\n<!-- Ad BGN -->\n<!-- dfptag PC誘導枠5行 ★ここから -->\n<div class=\"p_infeed_list_wrapper\" id=\"p_infeed_list1\">\n <div class=\"p_infeed_list\">

                                                                    企業内大学、社員が先生役 「多忙部長呼び止め30秒で報告」課題も:朝日新聞デジタル
                                                                  • 企業内口コミ - toy-chiizu’s blog

                                                                    https://toychiizu.com/skilup/2020/05/17/%e8%bb%a2%e8%81%b7%e6%83%85%e5%a0%b1%e3%82%b5%e3%82%a4%e3%83%88%e3%80%80%e8%bb%a2%e8%81%b7%e4%bc%9a%e8%ad%b0/

                                                                      企業内口コミ - toy-chiizu’s blog
                                                                    • 日本企業の復権に向けた「企業内イノベーションの起こし方」 | Japan Innovation Review powered by JBpress

                                                                      かつて世界第2位の経済大国として世界の注目を集めていた日本は、長らく経済成長の停滞から抜け出せずにいる。IT化の波により世界各国が確実に成長している中で、日本だけが取り残されているのだ。今、かつての成功体験にすがるのではなく、既成概念を破壊する革新的なイノベーションを実現しなくてはならない。「プレイステーション」の生みの親であり、現在ではAIロボティックスの開発を手掛けるアセントロボティクス株式会社代表取締役 兼 CEOの久夛良木健氏が、企業内イノベーションの起こし方を語る。 ※本コンテンツは、2021年11月26日に開催されたJBpress主催「第11回 DXフォーラム」の基調講演「企業内イノベーションの起こし方」の内容を採録したものです。 動画アーカイブ配信はこちら https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/69011 かつての経済大国ニッポンはなぜ今

                                                                        日本企業の復権に向けた「企業内イノベーションの起こし方」 | Japan Innovation Review powered by JBpress
                                                                      • 「データ分析者」が企業内で必須の存在となる世の中に〜小川卓氏【後編】| TOSHO DIGITAL

                                                                        前回「デジタルマーケティングの賢者たち(1)小川卓氏【前編】」は、現在のWEB解析における課題や、経験が浅い担当者でも始められるファーストステップの施策を小川氏に伺いました。 スペシャルインタビューの後編である今回は、デジタルマーケティング担当者が、どうやってプロジェクトを進め、周囲を巻き込んでいくのか、データ分析のスペシャリストとして活躍するTOPPANクロレの多田が尋ねます。 “A4用紙1枚のレポート”で周囲に理解を求める 多田:デジタルマーケティングを実践しようと頑張っていても、なかなか担当者以外の社内理解が進まない例もあるようです。そうした状況で、担当者はどのように対処すればよいでしょうか。 小川氏:世の中にあるデジタルツールは著しい進化を遂げていますが、企業側にある「組織」がそれに追随できていないと思います。いくらAI(人工知能)などの先端的なテクノロジーが存在しても、企業が何を

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