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委譲の検索結果1 - 40 件 / 152件

  • 権限委譲、リーダーシップ、チーム - naoyaのはてなダイアリー

    いいか、覚えておけ。おれにしてもお前にしても、それなりに成功するってことは、なにかは得意なんだ。でも大体のことは不得意極まりない。全部自分でやろうとするな。自分よりも何かで優れている人たちが、その何かでお前のためにチカラを貸したいと思うような人間になれ。 それがリーダーってもんだよ。 この記事が話題になってた。リーダーシップというのは力を貸してやろうと相手に思われることだという、いい話。 この手の話は、誰もが否応なしに社会で経験することだから、みんなそれぞれ自分の考えを述べたくなる・・・という話題でもありますね。例に漏れず、自分も少し経験から感じることを書いてみよう。 「権限」を「委譲」する? 「上司が何かを部下に任せる」という文脈でいくと、このストーリーは「権限委譲」の話にもみえる。確かにテーマとしてはそうなのだが、自分は一般で言う「権限を委譲する」という考え方そのものにちょっとした落と

    • APIアクセス権を委譲するプロトコル、OAuthを知る ― @IT

      クロスドメインでのデジタルアイデンティティを守る APIアクセス権を委譲するプロトコル、 OAuthを知る 作島 立樹 NRIパシフィック 2008/1/21 マッシュアップと呼ばれる仕組みで、既存のWebサービスが次々とつながり、新たなサービスが登場している。しかし、メールアドレスなど重要な個人情報が意図せずに「つながれてしまう」可能性もある。そこで登場したのがアクセス権の「委譲」を目的としたプロトコル、OAuthである。本記事ではOAuthの仕組みとともに、なぜそれが登場したのかという背景にも触れる(編集部) マッシュアップの犠牲になるユーザーのアイデンティティ GETなどのHTTPメソッドをもちいてURLへリクエストする、いわゆる「RESTful」【注1】なWeb APIを使ったアプリケーション同士の交流は、いままさに隆盛を極めている。「マッシュアップ」と呼ばれているこのサービス形態

      • 権限委譲しきれていない時に意識すべきこと - Konifar's ZATSU

        権限委譲でよくある失敗として、「権限委譲しきれていない」というのがある。気になってちょいちょい細かく口を出してしまうのだ。自分の経験だと、もともと優秀なプレイヤーだった人に多い気がする。 権限委譲する側でもされる側でも改善はできるが、どちらかといえば権限委譲する側の方がコントロールしやすいので意識するべきことを雑にまとめておきたい。 自分の集中するべきことを明確にする 口を出してしまうのは、口を出す余裕があるから 委譲した分何か別の集中するべきことがあるはずだが、それが明確じゃないか忘れてしまっている 自分が為すべきことを明確にして、優先順位を考えるべき 期待の認識を合わせる 口を出してしまうのは、期待を下回っているように感じてしまうから そもそもどこまでを期待していて何を任せているのか認識を合わせた方がいい デリゲーションポーカーなどで委譲の分野やレベルなどを確認するべき 情報が渡ってい

          権限委譲しきれていない時に意識すべきこと - Konifar's ZATSU
        • リーダーシップと権限委譲の仕方~強いチームのつくり方(中編)。Developers Summit 2016

          リーダーシップと権限委譲の仕方~強いチームのつくり方(中編)。Developers Summit 2016 業務で行われるソフトウェア開発プロジェクトのほとんどすべては、何らかのチームによって行われています。そしてそのプロジェクトが成功するか失敗するかを左右する大きな要因が、技術力よりも人間系にあることはよく指摘されることです。 では、その人間系に注目して強いチームを作るにはどうすればよいのか、そのヒントを多数紹介したセッション「強いチームのつくり方」が、2月19日に行われたイベントDeveloper Summit 2016(通称デブサミ)で行われました。この記事では、そのセッションの内容を前編、中編、後編の3本の記事で紹介します。 いまお読みの記事は中編です。 まずは「ゴール」、最終的に何を実現するかをみんなで合意しようと。 次は「目標」ですね。短期的にはどこに到達したいか。それから「価

            リーダーシップと権限委譲の仕方~強いチームのつくり方(中編)。Developers Summit 2016
          • APIアクセス権を委譲するプロトコル、OAuthを知る - @IT

            クロスドメインでのデジタルアイデンティティを守る APIアクセス権を委譲するプロトコル、 OAuthを知る 作島 立樹 NRIパシフィック 2008/1/21 OAuthプロトコルを知る OAuthを使ったWeb APIアクセス権の委譲が実際にどのように行われるかはエラン・ハマー氏のブログに詳しいが、簡単に説明すると、2つのアプリケーションをマッシュアップさせたい「ユーザー」が、リソース(例えば、アルバムサイトにある写真など)を管理するサイト「サービスプロバイダ」が提供するAPIの接続許可証「トークン」を、サービスプロバイダを通じて、リソースを利用したサービスを提供する別のサイト(例えば、写真を現像するサイト)「コンシューマ」へ発行し、IDとパスワードの代わりにトークンを渡してサービスプロバイダ上のリソースへアクセスさせる、ということになる。

            • 私が仕事を任せる(委譲する)時の3つのポイント

              こんにちは、NE会社に勤めますきんじょう(@o0h_)がお送りします。 突然ですが、皆さんは「権限委譲」やっていますか?[1] 「権限委譲」というのが大げさであれば、「自分の持っていた仕事を他の人に任せる」くらいの感覚で、読み替えてみても良いかも知れません。 いかがでしょう? 業務負荷の集中を避けたり、後進の育成を目的として取り組んでいる人も多そうにも思います。 ただ、実際にやってみると「意外に難しい」とも感じる場面があるのではないでしょうか。 あるいは、「やりたいけどやれていない」という難しさもあるかも知れません。 私はマネージャー業に就いてから、あるいは自分より「若手」の多い職場に所属したことで、色々な場面で「仕事を預ける・任せる・委譲する」という経験をしてきました。 また、上司などの他の人から「仕事を受け取る」側の立場になったことも、もちろんあります。 そんな実践の中で、自分なりに気

                私が仕事を任せる(委譲する)時の3つのポイント
              • 第10回 それでは「権限委譲」ではなく単なる「丸投げ」です 権限移譲したつもりでも現場が元気にならない3つの理由:日経ビジネスオンライン

                気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 「丸投げ」では結果責任を負わされるだけ 経営者の口ぐせの一つに、「うちの社員は考えない。もっと自ら考えて、行動してくれればいいのだが」というのがある。皆さんも聞いたことがあるだろう。しかし状況を突っ込んで聞いてみると見つかるのは、そもそも社員に考える自由を与えていないという事実だ。 上から命令が飛んでくる。「お前たちも考えろ」と言われるので考えて提案したら、「違う」と怒られる。なぜ違うのか、理由の説明はない(聞きたくても聞ける雰囲気でもなかったり)。やがて上の方針も何となく分かってきて、命令に対して「こうした方がもっと良くなりませんか」と考えて提案すると、「言われた通りやっていればいいんだ」と返ってくる。これでは誰もが考え、行動することをあき

                  第10回 それでは「権限委譲」ではなく単なる「丸投げ」です 権限移譲したつもりでも現場が元気にならない3つの理由:日経ビジネスオンライン
                • 利用者にAdmin権限委譲しても大丈夫 ニフティがAWS導入時から行ってきたマルチアカウント管理法

                  AWSを活用する複数社が集まり、事例を共有する祭典「AWSマルチアカウント事例祭り」。第2回の今回は、ニフティ株式会社の石川氏が自社へのAWS導入と管理方法について話しました。 ニフティがAWSをどう管理しているか 石川貴之氏(以下、石川):「AWS導入から3年 AWSマルチアカウント管理で変わらなかったこと変えていったこと」という題でお話しします。まずは自己紹介です。 ニフティ株式会社の基幹システムグループにいる石川貴之です。担当業務はAWS/GCPの管理、Atlassian製品の管理、Webサービスのバックエンドを担当しています。 少しだけ会社紹介もしたいと思います。ニフティ株式会社は@nifty光を始めとする、ネットワークサービス事業と、@niftyニュースのようなWebサービス事業。グループ会社で、不動産などの行動支援プラットフォーム事業を営んでおります。「ニフティなんだからニフク

                    利用者にAdmin権限委譲しても大丈夫 ニフティがAWS導入時から行ってきたマルチアカウント管理法
                  • 権限委譲で自己組織化を促す!デリゲーションポーカー×実践的ワークショップのススメ | CyberAgent Developers Blog

                    みなさま、こんにちは。マッチングエージェントの河野です。 この記事はCA Advent Calendar 2017 20日目(マッチング祭り2日目)の記事です。 前回はマッチングエージェントでプロジェクトマネージャーをしている新居から、 “開発組織を持続的にエンパワーメントする!タップル誕生のKPT” でした。 今日は自己組織化を促すことを目的に社内で実施した、デリゲーションポーカーワークショップのレポートを紹介したいと思います。 自己組織化? 自己組織化されたチームとは、チームメンバー全員がオーナーシップを持ち、自発的に意思決定や問題解決を行えるチームのことを言います。 自己組織化チームを作るためには、自分たちの問題を自力で解決できるよう支援する、ミッションを与え挑戦を促す、など色々なアプローチがあると思うのですが、そのひとつに”権限委譲”があると考えます。 権限委譲を行うことで、意思決

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                    • 連載:C#入門 第17回 処理を委譲するdelegate

                      delegateとは何か 「delegate」は日本語では「委譲」と訳されることが多い。委譲という言葉が分かりにくいと思うなら、「代表者」と考えてもよい。何かの処理を実行させたいときに、直接処理機能を持つメソッドを呼び出すのではなく、代表者に処理を求めるのである。代表者は処理機能自体は持っていないが、それを処理できる適切なメソッドを知っており、そのメソッドに処理要求を渡す。 最も単純な状況を考えてみよう。「クラスA」の「メソッドa」は自分では何も処理せず、常に「クラスB」の「メソッドb」に処理をゆだねるとしよう。このような場合、「メソッドa」の中に「メソッドb」を呼び出すコードを書けばよいので、特別な機能は何も必要がない。しかし、このように常に処理をゆだねる相手が決まっているとは限らないし、相手が常に1つとも限らない。このような状況に対処するために、C#のdelegate機能が存在するわけ

                      • 【Ruby】接客と委譲 - 旧gaaamiiのブログ

                        (さらに追記)不十分なところを指摘していただきました!ありがとうございます! nomnel.net (追記)オープンクラスの理解が間違っていたためタイトルを変更しました。今回あげている例はNoMethodErrorを起こさずに他のオブジェクトに処理を委譲する流れを説明したものです。 パーフェクトRubyの7章で、存在しないメソッドを呼び出したときにNoMethodErrorを発生させる代わりに他のオブジェクトに処理を任せる、という内容の節がありました。これを接客業に当てはめて説明してみたくなったので、ブログ記事にしています。 接客でやってはいけないこと 派遣バイトとしてコンサート会場などの案内スタッフになると、業務前にほぼ必ず以下のような説明を受けます。 みなさんは本日、◯◯(イベント会社)のスタッフです。そのためお客様に対して「わからない」と言ってはいけません。必ず、「お待ちください」と

                          【Ruby】接客と委譲 - 旧gaaamiiのブログ
                        • [新機能]IAMの委譲権限を制限可能なPermissions Boundaryが登場したので試してみた | DevelopersIO

                          新機能としてIAMの委譲権限を制限可能なPermissions Boundaryが登場したので試してみました。 にしざわです。ブログというか新機能について触るのも久々な感じですが、大好きなサービスの1つであるIAMサービスに、"Permissions Boundary"という新たな機能が登場したので、試してみたいと思います。ほぼ下記のドキュメントのシナリオ通りなのですが、よりシンプルに説明できるように少し設定を変えながら試した結果をご紹介します。 AWS Developer Forums: Delegate Permission Management to Employees by Using IAM Permissions Boundaries Permissions Boundaries for IAM Identities - AWS Identity and Access Mana

                            [新機能]IAMの委譲権限を制限可能なPermissions Boundaryが登場したので試してみた | DevelopersIO
                          • ラムダ式でTemplate Methodパターン+Factory Methodパターンで実装されたコードをシンプルにする ~ 継承から委譲、そして単なる手続きへ

                            CodeZine編集部では、現場で活躍するデベロッパーをスターにするためのカンファレンス「Developers Summit」や、エンジニアの生きざまをブーストするためのイベント「Developers Boost」など、さまざまなカンファレンスを企画・運営しています。

                              ラムダ式でTemplate Methodパターン+Factory Methodパターンで実装されたコードをシンプルにする ~ 継承から委譲、そして単なる手続きへ
                            • 継承と委譲の使い分けと、インターフェースの重要性について

                              この記事は、「継承と委譲はどういった性質の違いがあり、どういった基準で使い分けているか?」「インターフェースは何が嬉しいのか?」といった点に関して自分なりに言語化を試みたものです。 TL;DR 継承は子が親と同じ能力や責務を獲得する。委譲は子が親を単なるツールとして所有するだけで、能力や責務は同じにはならない。 子にとって親は単なるツールである場合は委譲を使うのが良い。継承してしまうと子が複数の責務を負うことになり、そのことによる不都合が生じる。 逆に、子が親と同じ責務を持つべき場合には継承を使う。委譲を使うと、子が親と同じ能力を持っていないことによる不都合が生じる。 インターフェースを使うことで責務の分離を強制することができる。インターフェースを適切に設計することができれば、改修時の影響範囲が最低限に留まるなどシステムの保守性や堅牢性が向上し、テストの容易性も得られる。 継承と委譲の違い

                                継承と委譲の使い分けと、インターフェースの重要性について
                              • Route 53でサブドメインを別のHosted Zoneに権限委譲する | DevelopersIO

                                こんにちは、菊池です。 Route53を使って管理しているドメインで、サブドメイン発行して別のHosted Zoneに権限を委譲する方法を紹介します。 ユースケース 例えば、以下のようなケースでは組織Aが管理しているexample.comから、サブドメインjp.exampleを組織Bに権限委譲しています。 組織A(委譲元) 管理ドメイン:example.com 組織B(委譲先) 管理ドメイン:jp.example.com このように、権限を委譲されることで組織Bでは自由にjp.exampleを利用することができるようになります。 AWSのマネージドDNSサービスであるRoute53で発行・運用しているドメインでも、上記のようにサブドメインを委譲することができます。企業で保有しているトップドメインを、サービスの単位などで適切に委譲していくことで、運用を分離させることができます。 やってみた

                                  Route 53でサブドメインを別のHosted Zoneに権限委譲する | DevelopersIO
                                • タスクの委譲における信頼と伴走の設計 - Konifar's ZATSU

                                  息子氏がスプーンやフォークで一人で飯を食えるようになってめちゃくちゃ楽になった。素晴らしい権限委譲だ。ヤッタネ!! 自分はタスクを人にお願いするのが未だに得意ではない。息子氏がスプーンで飯を食えるようになったのも、嫁氏がスプーンを持たせて少しずつやらせていったという要因が大きい。自分は朝の忙しい時などついアーンさせてしまうことも多かった。 この「自分でやった方が早い」、あるいは「相手にはこのタスクはまだできない」という思い込みが、タスクの委譲をうまくできない根本の原因である。できるかどうかはやってみないと判断できないにも関わらず、お願いする前から決めつけてしまっているのである。 そもそも何かのタスクを委譲しようとする時、それは相手にとって初めての内容であることが多い。なので基本的にはお願いしてみないことには何も始まらない。相手を信頼して任せた上で、うまく進めるための設計を考える必要がある。

                                    タスクの委譲における信頼と伴走の設計 - Konifar's ZATSU
                                  • 1人目PM→PMのチーム化の変遷で起きた“異なる見え方” 「イチ事業家としての振る舞い」から「権限委譲の意識」へ

                                    1人目PM→PMのチーム化の変遷で起きた“異なる見え方” 「イチ事業家としての振る舞い」から「権限委譲の意識」へ PM1人から、PM2人3脚を経て、PM4人チームになった話 長井氏の自己紹介 長井大輔氏:私は途中ジョインというより、私自体が創業メンバーの1人なので、そういった目線でPMが増えてきた経緯みたいな話をできればと思っています。 まず簡単な自己紹介です。あらためまして、長井と申します。COOという役回りです。川崎出身で、ディー・エヌ・エーに新卒で入社して、当時は飛ぶ鳥を落とす勢いだった「Mobage」の事業をやって、そのあとに新規事業をやったり、子会社に行ったり、カーシェアリングのサービスを立ち上げたり。約7年間在籍してそういったことをやっていました。 その後はBCG Digital Venturesという、ボストンコンサルティンググループという外資向けのコンサルティングファームの

                                      1人目PM→PMのチーム化の変遷で起きた“異なる見え方” 「イチ事業家としての振る舞い」から「権限委譲の意識」へ
                                    • Rubyでdelegation(委譲)を簡単にする2つの方法 - Qiita

                                      delegationとは delegation(委譲)はオブジェクト指向のテクニックであるが、面倒くさい点がひとつある。 それは、処理を委譲させるだけのメソッドをいちいち定義しないといけない点である。 例えば下記の様なケースを考えてみる。

                                        Rubyでdelegation(委譲)を簡単にする2つの方法 - Qiita
                                      • 女性に初めて米大統領権限、ハリス氏に1時間25分委譲

                                        バイデン氏が麻酔の必要な医療処置を受ける間、ハリス氏が大統領権限を担った/Brendan Smialowski/AFP/Getty Images (CNN) バイデン米大統領は19日、定期的な結腸内視鏡検査を受け、麻酔の影響下にあった1時間25分間、一時的に大統領権限をハリス副大統領に委譲した。 米国初の女性で黒人、南アジア系の副大統領であるハリス氏は、一時的に大統領代行を務めることで、またしても壁を破った形となった。サキ大統領報道官によると、バイデン氏の麻酔が効いている間、ハリス氏はホワイトハウス西棟にある自身の執務室から職務をこなしたという。 バイデン氏は20日で79歳になる。大統領就任後初の年次健康診断を受けるため、19日午前にウォルター・リード医療センターに到着した。 大統領が麻酔の必要な医療処置を受ける間、副大統領が大統領権限を担うのは通常の対応となる。ジョージ・W・ブッシュ大統

                                          女性に初めて米大統領権限、ハリス氏に1時間25分委譲
                                        • ふらっとでぃふぇんす◆FlatJHtUB on Twitter: "ドールのメーカーが社員用保育所を作る →地域のため社員外も入れる保育所に発展 →京都市が公立保育所の委譲先を公募、地域のためと応募 →保護者の活動家が非道徳的企業だと中傷文を公開し送付 →応募取り下げ、経緯を見た他の法人も応募せず… https://t.co/5GOKKZcpW5"

                                          ドールのメーカーが社員用保育所を作る →地域のため社員外も入れる保育所に発展 →京都市が公立保育所の委譲先を公募、地域のためと応募 →保護者の活動家が非道徳的企業だと中傷文を公開し送付 →応募取り下げ、経緯を見た他の法人も応募せず… https://t.co/5GOKKZcpW5

                                            ふらっとでぃふぇんす◆FlatJHtUB on Twitter: "ドールのメーカーが社員用保育所を作る →地域のため社員外も入れる保育所に発展 →京都市が公立保育所の委譲先を公募、地域のためと応募 →保護者の活動家が非道徳的企業だと中傷文を公開し送付 →応募取り下げ、経緯を見た他の法人も応募せず… https://t.co/5GOKKZcpW5"
                                          • GitHub Appsの作成とOrgへの所有権の委譲手順 - メドピア開発者ブログ

                                            CTO室SREの @sinsoku です。 ドキュメントをテックブログとして書いておくと一石二鳥なことに気づいたので、ここに書きます。 GitHub Appsが必要なユースケース GitHub Actions で使用できる secrets.GITHUB_TOKEN には以下の制限があります。 secrets.GITHUB_TOKEN を使用した操作では新しいワークフローが実行されません Actions で作成したプルリクで Actions のテストが動かない 他リポジトリのコードを参照できません プライベートリポジトリのgemやnpmの取得ができない この問題を回避するため、GitHub Appsで一時的なアクセストークンを生成して使用します。 なぜ Personal Access Token(PAT)を使うべきではないか? PATを使用することは以下の理由から推奨していません。 PATを

                                              GitHub Appsの作成とOrgへの所有権の委譲手順 - メドピア開発者ブログ
                                            • mala on Twitter: "小池陸が信頼できない問題、俺にも責任があるだろうから補足。現時点でtwitterのOAuthはその人の発言のread/write権限を委譲するだけではなく、その人から参照出来る非公開情報へのアクセス権も移譲する。「俺はアプリ作者を信頼してる」だけでは本来不十分なのに周知されてない"

                                              小池陸が信頼できない問題、俺にも責任があるだろうから補足。現時点でtwitterのOAuthはその人の発言のread/write権限を委譲するだけではなく、その人から参照出来る非公開情報へのアクセス権も移譲する。「俺はアプリ作者を信頼してる」だけでは本来不十分なのに周知されてない

                                                mala on Twitter: "小池陸が信頼できない問題、俺にも責任があるだろうから補足。現時点でtwitterのOAuthはその人の発言のread/write権限を委譲するだけではなく、その人から参照出来る非公開情報へのアクセス権も移譲する。「俺はアプリ作者を信頼してる」だけでは本来不十分なのに周知されてない"
                                              • バイデン氏、副大統領に権限一時委譲 健診で麻酔

                                                米首都ワシントン近郊で、定期検診のためウォルター・リード米軍医療センターに到着し、手を振るジョー・バイデン大統領(2021年11月19日撮影)。(c)Olivier DOULIERY / AFP 【11月20日 AFP】米ホワイトハウス(White House)は、ジョー・バイデン(Joe Biden)大統領が19日、定期健康診断の一環として結腸の内視鏡検査を受け、麻酔をかけられる「短時間」の間にカマラ・ハリス(Kamala Harris)副大統領に権限を委譲すると発表した。 史上最高齢の米大統領であるバイデン氏は、20日に79歳の誕生日を迎える。定期健診は1月の就任後初で、麻酔中の権限委譲は慣例に沿ったもの。 ジェン・サキ(Jen Psaki)大統領報道官によれば、バイデン氏が麻酔をかけられている間、ハリス副大統領はホワイトハウスのウエストウイング(West Wing、西棟)内にある自身

                                                  バイデン氏、副大統領に権限一時委譲 健診で麻酔
                                                • 権限委譲をしないことによる機会損失 - masayang's diary

                                                  日本からカンファレンス参加で出張している人と夕食。 そこでの話題。 アメリカのカンファレンスでよくやってるアンケート調査では、「役職」の他に「決定権」「予算権限」が質問される。こんな感じ。 機器発注に関するあなたの決定権限は? 【最終決定権限を持つ】【提言するところまで】【助言するところまで】 機器発注に関するあなたの予算権限は?【1万ドルまで】【10万ドルまで】【100万ドルまで】 でも、日本の企業だとこれらがことごとく部長とかそれ以上の役職に集中しちゃうよね、というお話。 なんでも集中しちゃうから、その人達は短時間で物事を判断しなければならなくなる。 そのための説明資料作りで部下達は奔走しないといけない。 だとしても、短期間での判断を強いられるので、意思決定はどうしても「守り」に偏ったものになる。 こういう「資料作成とか説明にかかる時間」とか「保守的な判断に偏ることで失われる機会」とか

                                                    権限委譲をしないことによる機会損失 - masayang's diary
                                                  • Syn の独り言 : 継承か委譲か、それが問題だ - livedoor Blog(ブログ)

                                                    April 01, 201323:55 カテゴリプログラム 継承か委譲か、それが問題だ この記事は新ブログに引っ越しました。 Where is the mate to the Sock! 「プログラム」カテゴリの最新記事 タグ :#委譲#継承#delegate#inheritance#多重継承#菱形継承#オブジェクト指向

                                                    • Kotlin メモ : Class Delegation を使って Adapter の処理を委譲する

                                                      ベースクラスの異なる 2つの Adapter があります 1. ArrayAdapter を継承した FavoriteAdapter FavoriteAdapter は任意の型のデータを取りうる その型のデータに対する date(T), balance(T) の実装が必要 abstract class FavoriteAdapter<T>(context: Context, objects: List<T>) : ArrayAdapter<T>(context, 0, objects) { abstract fun date(data: T): String abstract fun balance(data: T): Int private val inflater = LayoutInflater.from(context) override fun getView(position:

                                                      • 部室長クラスの女性管理職が40%を超えるクックパッド。「責任と権限の委譲」が、第一線で活躍し続ける女性を育む。 | 女性のための転職サイト<これからの転職>

                                                        三原 IT企業としては多いと思いますが、やはりご商売柄多いということでしょうか。 丸山氏 そうですね。初期はもっと女性が多かったときもあったのですが、今はエンジニアの数が80名を超えており、エンジニアはほとんどが男性のため、比率としては下がってきています。もっと女性のエンジニアを増やしたいという思いはあるのですが、そもそも世の中にそれほどいないというところもあるので簡単ではないですね。 三原 ぜひ聞きたかったのが女性管理職比率なのですが、今どのくらいですか? 丸山氏 部長室長クラスは体制が変わって、現時点では16人中7人になりました。40%を超えたというところでしょうか。 三原 それは多いですね。部長室長クラスに近い方ほど、残業前提で仕事をしてきた方も多いと思うんです。その方たちが結婚や出産を経ると、時間的制約も発生するので仕事のやり方を変える必要が出てくると思うんですが、その辺はいかがで

                                                          部室長クラスの女性管理職が40%を超えるクックパッド。「責任と権限の委譲」が、第一線で活躍し続ける女性を育む。 | 女性のための転職サイト<これからの転職>
                                                        • 【原発作業員死亡】「対応は東電にお任せしている」 警察権委譲を認める園田政務官

                                                          園田康博・内閣府政務官。当事者意識がまるでない。所管すべき事柄も把握していなかった。これほど無能な政治家も珍しい。(11日夕、東電本店・内幸町。写真:筆者撮影) この国では、警察権を持つのは政府ではなく東電であることが明らかになった。現職の政務官が語るに落ちたのである。東電本店で11日夕、行われた東京電力と政府による合同記者会見での出来事だ。 東電福島第一原発の事故処理にあたる作業員が短期間に3人死亡していることについて、園田康博政務官に筆者はじめ複数のジャーナリストが「司法解剖、行政解剖しているのか?」と質問したところ、園田政務官は「対応は東電にお任せしている」と答えた。 人が自然死ではない死に方を遂げた場合、警察が司法解剖する。解剖にまでは至らなくても、病死や老衰といった自然な死に方でない場合、警察の検視官が死体を検分に行く。腹上死のようなものであってもだ。 原発作業員の死亡について筆

                                                            【原発作業員死亡】「対応は東電にお任せしている」 警察権委譲を認める園田政務官
                                                          • 【シリア内戦】クルド勢力に治安権限委譲 北部地域でアサド政権 - MSN産経ニュース

                                                            シリア反体制派の有力連合体「シリア国民評議会」のメンバーで、イラク北部クルド人自治区を拠点に活動するマジェド・ダウィ氏(30)は11日、アサド政権がシリア北部の一部地域で、トルコからの分離独立を目指す武装組織クルド労働者党(PKK)に治安維持などの権限を部分的に委譲していると証言した。 トルコはアサド政権による反体制派の武力弾圧を非難。財政的に反体制派への武器供給などを支援している。ダウィ氏は、アサド政権がPKKを利用して「トルコ政府に圧力をかけようとしている」と説明した。 トルコ政府は、内戦状態にある隣国シリアの混乱に乗じてPKKが同国北部に拠点を築き、トルコ側への攻撃などを活発化させることを警戒。必要があれば、越境攻撃を含めたPKKへの攻撃も辞さないとしており、今後緊張が高まる恐れがある。(共同)

                                                            • 委譲 - Wikipedia

                                                              この項目では、プログラミングの手法について説明しています。 .NETの言語機能については「デリゲート (プログラミング)」をご覧ください。 権限の委譲については「権限委譲」をご覧ください。 他人に法律行為を委託することについては「委任」をご覧ください。 委譲 (英: delegation) とはオブジェクト指向プログラミングにおいて、あるオブジェクトの操作を一部他のオブジェクトに代替させる手法のこと。 概要[編集] 委譲を行うオブジェクトは委譲先オブジェクトへの参照を持ち、必要に応じてその参照を切り替える事で動作にバリエーションを持たせる事ができる。一種の実装遅延、プラグイン機構である。一例としては、オブジェクトの編集を行う時、編集の前処理、後処理を本処理と独立させ委譲先に任せる事で、オブジェクト本体の変更を最小限にとどめ局所性を向上させる、などがある。 操作の代替という観点では他に代理

                                                              • [Ruby] 委譲 - あおたくノート

                                                                きょうは委譲の話をするよ。 委譲というのは、オブジェクト指向プログラミングの一手法だよ。オブジェクト指向プログラミングならだいたいできるよ。もちろん、Rubyでも。 もくじ 継承のおさらい委譲しましょうforwardable.rb何でも委譲あとがきおまけ継承のおさらい委譲の話をするに当たって、継承のことを知っておく必要があるよ。継承ってどういうものだったっけ。ちょっとRubyでStackクラスを作る場合を例にとって復習してみるね。 Stackクラスは、配列構造を持ったオブジェクトになるよ。pushとpopというインタフェースを持つよ。 ん、それってArrayクラスじゃない? class Stack < Array end これでいいじゃん。 だめだよ!!!!! ぜんぜんだめだよ!!!!!!!!! stack = Stack.new stack.shift shiftできちゃったらStack

                                                                  [Ruby] 委譲 - あおたくノート
                                                                • 権限を委譲したい/してほしいときに便利なデリゲーションポーカー - Qiita

                                                                  デリゲーションポーカーの出典はこのあたりです。 仕事は、あらゆる場面で、様々な決定をしながら進める必要があります。 ですが、何を誰が決めるかでモメることはありませんか? チームメンバーは「私はどこまで決めていいのか」と思うときがあるでしょう。 また、偉い人も「私はどれほど決定していいのか、又は委ねていいのか」と思う時があるでしょう。 そんな時に便利なのが「デリゲーションポーカー」です。 権限委譲は「する/しない」といった2値の問題ではなく、7段階のステップに分かれています。 7段階のステップは以下です ※私=偉い人、彼ら=チームメンバー 命令する(私が彼らに決定を伝える) 説得する(私が彼らに売り込む) 相談する(彼らに相談し私が決める) 同意する(私と彼らが合意して決める) 助言する(私は助言するが彼らが決める) 尋ねる(彼らが決めた後で私が尋ねる) 委任する(私は彼らに完全に委ねる)

                                                                    権限を委譲したい/してほしいときに便利なデリゲーションポーカー - Qiita
                                                                  • 抑圧の委譲・虐待の連鎖…秋葉原事件と南京事件に通底するもの - クッキーと紅茶と(南京事件研究ノート)

                                                                    http://d.hatena.ne.jp/boiledema/20080610より再掲。 己の存在で社会に爪あとを残したかった。そう思うなら、こんな選択肢にはまりこんでしまった彼の愚かさを呪う。 貧困の問題に対して、5重の排除というものがある。教育、企業、家庭、公的福祉、そして最後が自分自身からの排除だという。 どうしょうもない絶望に追い込まれた人は、自分の不甲斐なさを呪い、自分を追い詰めてしまうという。理由は本当は外にもあるのに。 ほとんどの人が絶望を前に勝手に一人で死んでいるのだ。 絶望の背景を他者に見出すことができたなら、それをなぜ別の手段に訴えられなかったのか。歯がゆくて悔しくて、悲しく憎らしい。 ああ、まったくお前はバカだ。バカすぎる。 こんな選択肢、つまり「無差別虐殺というサディズム」にはまりこんでしまった「彼」の愚かさ。 しかし、ある特定の状況では、「抑圧の委譲」「虐待の連

                                                                      抑圧の委譲・虐待の連鎖…秋葉原事件と南京事件に通底するもの - クッキーと紅茶と(南京事件研究ノート)
                                                                    • 合成と委譲ってなに? | 民主主義に乾杯

                                                                      継承とはコードを共通化することです。 コードを共通化することの危険性を動画にして、大変わかりやすく記載されています。 以下の動画の「共通モジュール」を親クラスに読み換えると雰囲気が掴みやすいかなと思います。 「同じロジックのコードを2度以上書くな」と妄信する (opens new window) 同じようなパターンがプログラムの複数箇所に現れる場合、 それらを抽象化して一つの共通ロジックへのパラメータ渡しとして実装し、 それを複数箇所から呼び出すように実装すると、 プログラムコード量が小さくなり、 保守性が良くなったような気がするので、 未熟なプログラマが、なんでもかんでも共通ルーチン化しまくって、 非常に保守性の悪いプログラムにしてしまうことがある。 いつ継承で いつ合成を使うのか (とても、ざっくり) 内容継承合成

                                                                      • 第13章 処理を委譲するデリゲート

                                                                        このソース・コードのポイントは、20行目に記述したsampleというデリゲート呼び出しによって、実際には8~10行目のmethodというメソッドが呼び出されているということである。つまり、sampleが代表者で、実際の処理をmethodメソッドに委譲しているということである。 では、具体的なコーディングについて説明しよう。まず、5行目のdelegateキーワードが目に付くと思う。delegateキーワードから書き始めた宣言は、デリゲートのデータ型を規定する。この後述べるように、デリゲートはさまざまなメソッドを呼び出すために使用できるが、あくまで同じ戻り値、同じ引数のメソッドに限られる。そこで、どのような戻り値、どのような引数のメソッドを対象とするかを、ここで明確にしておくわけである。ここでは、戻り値としてdelegateキーワードの次のintが指定されている。引数は括弧内に記述されたとおり

                                                                          第13章 処理を委譲するデリゲート
                                                                        • Rails/Deviseを利用した認証を Amazon Cognito 認証に委譲する - stmn tech blog

                                                                          スタメン エンジニアの松谷(@uuushiro)です。Railsアプリケーションにおいて認証機能にDeviseが利用されるケースは多いと思いますが、サービスの特性次第で メールアドレスをIDとした認証だけでなく、携帯電話番号をIDとした SMS認証、外部ソーシャルID連携やSAML認証、MFA設定など多様な認証機能に対応する必要があります。その際にDeviseにモジュールを追加したりカスタマイズするなど、アプリケーション側で対応することも1つの手ですが、クリティカルな作業で工数がかかる割にはサービスの本質的な競争力の向上には繋がることは少ないです。できれば自前で実装するのは避けたいなと考えていたときに、Amazon Cognito というアプリケーションで必要とする一連の認証機能を提供してくれるサービスを思い出しました。Deviseを利用した認証を Amazon Cognitoに委譲するこ

                                                                            Rails/Deviseを利用した認証を Amazon Cognito 認証に委譲する - stmn tech blog
                                                                          • リーダーになるすべての人に知ってほしい 権限委譲で戦略的に組織のパフォーマンスを上げる方法

                                                                            1. 権限委譲とは何か? 権限委譲は「エンパワーメント」「デレゲーション」などと横文字で言われることもありますが、いずれも同じ意味で使われています。まずは、権限委譲という「戦略」の基本的なところから話を始めましょう。 霞が関と地方に例えると、霞が関に該当するのがマネジャーで、地方が部下です。マネジャーにとって権限委譲が容易ではないことが想像できると思います。 1-1. 権限委譲の本質権限委譲という戦略の本質を理解するためには、次の簡単な質問に答えれば、一発で納得できます。 「これまでのビジネス人生を振り返って、うれしかったこと、励みになったことを挙げてください」 筆者は中間管理職を対象にしたワークショップでこの質問を何百回もして来ているのですが、非常に興味深いことに、この問いに対する回答は以下の2つに集約されます。(理由は下記の記事をご参照ください) (1) 「上司に褒められた」 (2)

                                                                              リーダーになるすべての人に知ってほしい 権限委譲で戦略的に組織のパフォーマンスを上げる方法
                                                                            • 【第5回】委譲

                                                                              オブジェクト指向プログラミングでは、具体的には以下の方法で委譲を実現します。 委譲を行うオブジェクトは、委譲先のオブジェクトへの参照を持つ メッセージの応答を、参照を通じて委譲先のオブジェクトに委ねる このような手法を用いることによって、他のさまざまなオブジェクトから必要な機能をピックアップして再利用しつつ、独自の機能を持つ、新たなオブジェクトを作り出すことが可能になります。 継承との使い分け 再利用の手法・仕組みとしては、もう1つ、前々回に解説した「継承」がありました。継承と委譲の違いとは、一体どのようなものでしょうか。 復習すると、継承とは、既存のクラスの構造をベースに新しいクラスを定義する、クラス(つまりメッセージ/メソッド/属性全てをひっくるめた構造)を再利用する仕組みでした。これは、前回解説したような多態性を生みだすエンジンにもなっており、非常に強力な仕組みです。 しかし、強力で

                                                                                【第5回】委譲
                                                                              • なぜエンジニアリングマネージャー含む全マネージャーが権限委譲に苦しむのかを20年間考え続けてどう組織を再設計およびエンジニアリングしたかの方法まとめ【前編:苦悩分析編】|Ray Kataoka

                                                                                なぜエンジニアリングマネージャー含む全マネージャーが権限委譲に苦しむのかを20年間考え続けてどう組織を再設計およびエンジニアリングしたかの方法まとめ【前編:苦悩分析編】 本記事はEngineering Manager Advent Calendar 25日目の投稿です。 エンジニアリングマネージャーの心の叫び(エンジニアリングマネージャーは大変だぁぁ!!!) (マネージャーは大変だぁぁぁ!) ゆめみ代表として、創業から20年間経営に関わる中で、開発組織のマネージャーの心の叫びを見過ごしていると、3回連続マネージャーが心折れて辞任(会社の退職はせず部長職をギブアップ辞任)して、兼務部長に戻る事を繰り返してきた「片岡」と言います。 じゃあ、マネージャーの苦労を一切、自分が引き受けよう!と頑張っても、その自分もマネージメントの役割を担うマネージャーの一人な訳で、これは永遠に解決しない問題なのかな

                                                                                  なぜエンジニアリングマネージャー含む全マネージャーが権限委譲に苦しむのかを20年間考え続けてどう組織を再設計およびエンジニアリングしたかの方法まとめ【前編:苦悩分析編】|Ray Kataoka
                                                                                • 東京新聞:小沢幹事長『休職』 輿石氏に権限委譲 『潔白だから戦う』:政治(TOKYO Web)

                                                                                  民主党の小沢一郎幹事長は十六日午前の党会合で、党幹事長としての権限を輿石東参院議員会長(幹事長代行)に一時的に預け「休職」する意向を表明した。幹事長を辞任しない一方で、三月末まで職務にはかかわらず、事件対応に集中したい考えだ。これに関連し、小沢氏は同日の党会合で事件について「潔白だから断固戦う」と述べ、検察側との対決姿勢を強めた。 小沢氏の資金管理団体による土地購入問題をめぐり、元秘書ら三人が逮捕されたことを受け、党内では通常国会や参院選への悪影響を懸念し、小沢氏の幹事長辞任を期待する意見が強まっていた。