Amazon.co.jp: アップルvs.グーグル (ソフトバンク新書): 小川浩, 林信行: 本
『Apple TV』が『iOS』で成功する理由 | WIRED VISION
前の記事 「BMWアートカー」その歴史と新作 NYの風物詩「爆発するマンホール」とその研究 次の記事 『Apple TV』が『iOS』で成功する理由 2010年7月13日 IT コメント： トラックバック (0) フィードIT Brian X. Chen Mock-up illustration of a networked Apple TV: rcmarz/Flickr 『New York Times』紙と『Engadget』は先日、米Apple社がiPhoneやiPad等に搭載されている『iOS』をベースにする形で、同社のセットトップボックスのアップグレードを予定しているとする報告を、それぞれ独自に発表した。[次世代のApple TVは、現在230ドルするものが100ドル程度になり、「スクリーンの無いiPhone」のような機器になるという噂が報道されている] Apple社にとって、これ
アップルの秘密：技術革新の DNA
［Organic growth］ アップルの強さに関する興味深い考察がある。 アップルは外部から技術を買い求めるのではなく、自らの内部で育て上げる戦略を採っており、それがアップルの強さの秘密だというのだ。 steve’s blog: “Apple and Efficiently Growing its Future” by Steve Cheney: 23 May 2010 なお、本考察については Double KO 氏がいち早く取り上げておられる。 Macin’ Blog: “Appleの効率的な成長がスゴい！” by Double KO: 26 May 2010 ＊ ＊ ＊ Organic growth（内部で育てる） 「Organic growth」［有機的成長、内部での育成、自社開発］とは、合併や買収ではなく自社内で育成することを意味する用語だ。アップルは自らの生存
Appleの強力な特許群はAndroid端末/電子書籍端末の脅威になるかも知れない - A Successful Failure
米Appleは2010年3月2日、台湾のHTCを特許侵害で提訴したと発表した（Apple Sues HTC for Patent Infringement）。HTCはAndroid端末の最大の供給元でありNexus Oneの開発でも知られている。HTCとしては、まったく事前通告のない突然の提訴だったようだ。 Appleは20件の特許侵害を主張しているが、内10件の特許番号が訴状で明らかにされている。請求項を確認してみたところ、その基本的で広い権利範囲に驚愕してしまった。通常、特許と言っても、概要は広くても実際に請求項を見てみれば、様々な制限がかかっていて全然怖くない事が多いのだが、挙げられた特許はどれも請求項が比較的シンプルか、ごく当たり前の構成が羅列されているだけであり、極めて強力であると考えられる。事はHTCのAndroid端末だけに限らず、SonyEricssonやSamsung等他
アップル全製品がヨドバシ等のネット販売停止－アップルの流通改革に関する福田尚久さんのツイートまとめ
福田尚久 @naohisafukuda ヨドバシがマージン交渉で譲らなかっただけじゃないの？何となくデジャブな話題 for me. RT @tetsuokobayashi: 一般ユーザーとしてすごく残念 RT @hatebu: ヨドバシ.com-ドット・コムニュース一覧-ヨドバシ･ドット･コムでのアップル製品販売終了 2010-04-24 10:10:58 福田尚久 @naohisafukuda アップルの98年の流通改革は、旧来のNEBA店（昔からの家電量販店の組合加盟店）から当時の新興勢力になりつつあったカメラ店へ軸足をシフトした。それから12年の歳月がたち、最近はカメラ系やヤマダが高コスト体質になり、最早価格勝負ができなくなっている。当然、メーカー離れが進んでいく。 2010-04-24 10:17:26
アップルはなぜ Objective-C にこだわるのか
［若き日の Steve Jobs］ Flash をめぐる紛争についてたいへん刺激的な論考がある。 steve’s blog: “The Genius in Apple’s Vertical Platform” by Steve Cheney: 14 April 2010 ＊ ＊ ＊ 戦略的理由 今週アップルはデベロッパを特定の開発ツール XCode に閉じ込めた。これはアドビの Flash を潰すためだと多くのひとは考えた。たしかに戦術的にはそうだ。しかしもっと大きな戦略的理由があるのだ。アップルは XCode ツールに移行するようデベロッパを促すことにより、アーキテクチャを変更する準備を整えているのだ。 This week Apple confined developers to a specific set of tools (XCode). A lot of peop
Appleの弱点と、対抗プレイヤーの取るべき戦略メモ | fladdict
Appleの全ての戦略は、iTunesを起点とした囲い込みをコアとする。この囲い込み戦略については5年前の予測エントリが、現状をあらわしていると思う。 この領域にて先行者利益を得ているAppleに対し、対抗プレイヤーが純粋に端末や、囲い込み戦略のコピーで戦うことは難しい。 Appleの土俵で勝負をするな よって対抗プレイヤーがすべきことは、Appleの土俵上にて同じルールで戦うことではない。 Appleの戦略がアドバンテージを失うように、市場のルールとトレンドを変更することだ。 その為にはどうすべきか？ ー Appleの戦略の起点がiTunesである以上、iTunesがイノベーションのジレンマにそのものになるよう、ルールを変更することができれば、Appleの支配体制は崩壊する。 商品を模倣するのではなく、攻め方を模倣する 実は、これはAppleがいままでやってきたアプローチそのものである。
MobileHackerz再起動日記: iPhone OS 4にみる、アップル本気の『どくさいスイッチ』
2010/04/09 ■ iPhone OS 4にみる、アップル本気の『どくさいスイッチ』 （ドラえもん (15)「どくさいスイッチ」 (てんとう虫コミックス) より） 日本時間2010年4月9日午前2時すぎ、iPhone OS 4が発表されました。このOSはiPhoneの今後を占う意味で非常に重要なものと思います。 ユーザ視点からはマルチタスクが目を引きますが、そういった「機能拡張」という方向のいわば順当なバージョンアップにとどまらず、このOSにはアップルのプラットフォーム戦略が色濃くあらわれています。ひとことで言うと「猛烈な囲い込み」。それはある意味『ドラえもん』の『どくさい（独裁）スイッチ』的な激しさで。 iPhone OS 4ではさまざまな新機能が発表されましたが、なかでも「iAd」機能からアップルの姿勢を読み解くことができます。 「iAd」はiPhoneアプリケーション内に広告を
AppleとAdobeの確執を追う！二社の争いから見る変化の予兆 - はてなニュース
2010年1月、噂の「iPad」が満を持してAppleから発表されました。iPadではFlashが動作しないことが明らかになり、AppleのFlash対応について議論が過熱しています。Flashをめぐって、AdobeとAppleが歩み寄るかと思われた時期もありましたが、もはやその気配はなさそうです。批判や反論はセンセーショナルにクローズアップされるものの、なかなか議論の大筋が見えにくいAppleとAdobeの一連の確執について、HTML5への流れも合わせてまとめていきたいと思います。 ■ 実は歩み寄ろうとしていた時期も… Appleのタッチ系デバイスでのFlash対応をめぐって批判と反論の応酬を繰り返しているAdobeとAppleですが、2009年の年初にはAdobeがAppleに歩み寄ろうとしているとみる記事がありました。 ▽ アドビ、アップルと組んでiPhone用 Flashを開発中
AppleがiPhoneの基本ソフトで家電業界に本格参入か | TechWave（テックウェーブ）
米AppleがiPhoneの基本ソフト（OS）を電話以外の製品に応用するための人材を募集していることが分かった。どのような製品に応用するつもりなのかは明らかにしていないが、カーナビや、テレビ、デジタルフォトフレーム、デジタルサイネージなど、ありとあらゆる家電製品に応用可能なことは容易に想像できる。Appleは家電製品の領域に本格参入するつもりなのだろうか。家電大国日本はAppleを迎え撃つことができるのだろうか。 Appleの人材募集ページによると、同社のコアOS部門のコア・プラットフォーム・チームという部署で、iPhone OSを搭載した新しいプラットフォームの立ち上げを率いることができるようなマネジャーを募集している。 The Core Platform team within Apple’s Core OS organization is looking for a talented
なぜiPhoneはクローズドなのか──あるいはAppleとGoogleの共通点について - ITジャーナリスト星暁雄の"情報論"ノート
情報と技術は未来をどう変えるのか──IT、スマートデバイス、ロボット、電子工作、メディアのアーキテクチャ AppleがiPhoneをクローズド・アーキテクチャにしたことには、必然性があったはずだ。 Appleは「セキュリティ上の問題」と説明している。だが、セキュリティとオープンさを両立させる方法は何種類もある。例えばJava技術は、5年も前の時点で、すでに携帯電話の上でセキュリティとオープンな開発プラットフォームという両方の要件を満たしている（「iアプリ」など）。 Java技術を使おうが、それ以外の技術を使おうが、Appleはサンドボックス型のセキュリティ・モデルを備えたWidget機構と開発キットを提供しようと思えばできる実力を持っているはずだ。 それをしない理由は、iPhoneを、iPodと同様のクローズドな環境にしておきたかったからに違いない。 ソフトウエアによりインテグラル型の製品
グーグルはクソ食らえ、アドビーは怠け者 « maclalala2
［グーグルとアドビーについて歯に衣着せぬ物言い］ アップルの iPad スペシャルイベントで Jobs の肉声を聞いたばかりだが、さらに彼の本音が聞ける機会があったようだ。 アップル社員を相手にした集会で、グーグルやアドビーについて Jobs は相当激しい物言いをしたらしい。 Wired によれば、スペシャルイベントの後アップル構内で社員のためのタウンホールミーティングが開かれたという。 Wired: “Google’s ‘Don’t Be Evil’ Mantra is ‘Bullshit,’ Adobe Is Lazy: Apple’s Steve Jobs” by John C Abell: 30 January 2010 ＊ ＊ ＊ 歯にもの着せぬ そのミーティングに出た者（プレスに話す権限がないので匿名）によれば、Jobs の性格そのままに歯にもの着せぬをいいかた
アップルの３０年ロードマップ
昨日、日経BP主催のAndroidに関するセミナーで講演＋パネルディスカッションをしたのだが、パネルディスカッションを一緒にさせていただいた、日本通信の福田尚久氏との話（特に、楽屋に戻ってからの非公開の話）が興味深かった。 福田氏は、スティーブ・ジョブズがAppleに戻り、Microsoftからの資金調達、iPodのリリース、アップル直営店の展開、という今のAppleの成功の基盤となる「奇跡の復活」を遂げた時期にジョブズの側近として活躍した人。 彼に言わせると、今のAppleのビジネス戦略は、倒産寸前だった９７年当時に作った「３０年ロードマップ」に書かれた通りのシナリオを描いているという。 もちろん、具体的な内容は企業秘密でもあるので直接聞き出すことはできなかったが、ここ１２年の間にアップルが出して来たもの（iPod, iTunes, iPhone, Apple TV, Safari, O
Apple WWDC'09予想最終分（今度こそ）
アップルWWDC 2009開催まで週末を残すのみとなりましたが、｢iPhone Video｣とか｢99ドルのiPhone｣とか噂も絶好調ですね。予想のまとめにラストミニッツのアップデートしておきます！ [メニュー] ・Snow Leopard（確実） ・新型iPhone（確実）：一番の注目。内容不明。 ・カラー展開の噂 ・ユニボディの噂 ・iPhone新OS（確実） ・ジョブズのサプライズ出演（不確実） 現時点でギズが把握してること（予想のまとめも併せて読んでね） • 新型iPhoneは間違いなく出る！： WSJウォルト・モスバーグ編集主幹のお墨付きを得て、いよいよ現実味を帯びてきました。 • ｢99ドルのiPhoneが出る｣？：これは英フィナンシャル・タイムズ、BGR、エンガジェットが各々内部情報として伝えたもの。 • デザインのコンポーネントが若干変更に！： 中国・香港の卸売サイトに流
「AppleのTwitter買収」で予想されること：CloseBox & OpenPod：オルタナティブ・ブログ
Mac、iPhone、iPod、歌声合成、DTM、楽器、各種ガジェット、メディアなどの情報・雑感などなど 米TechCrunchの噂報道で脊髄反射。 Twitter Mania: Google Got Shut Down. Apple Rumors Heat Up. Apple is in late stage negotiations to buy Twitter and is hoping to announce it at WWDC in June 追記：TechCrunch日本語版が出たので追記： ・Twitter買収話、さらに過熱―Googleの次はAppleが名乗り？ Googleは買収に失敗したけど、AppleがTwitter買収の最終段階にあるという噂が流れているようです。WWDCで発表ということは、iPhone 3.0とからめようというわけかな？ ちなみに筆者のMicha
アップル、2009年1-3月期の決算を発表〜iPhoneの累積販売が2,000万台を突破
アップルが2009年1-3月期(アップルの会計年度で第2四半期)の決算を発表。 世界的な経済の停滞にも関わらず、同社の第2四半期としては、過去最高となる売上げと利益を記録したと伝えています。 iPhoneの販売台数は379万台となり、前年同期比(初代iPhone)で120%増を記録しています(グラフ下参照)。 これにより、初代iPhoneおよびiPhone 3Gの累積販売台数は2,100万台(当サイト調べ)を超えたものと思われます(最初のグラフ参照)。 また、アナリストとの電話会議の中で、iPhoneとiPod touchを合わせると、これまでに3,700万台が販売されていることが明らかにされました。 来期以降も、新しい機能をふんだんに盛り込んだiPhone OS 3.0のリリースや、中国での販売も控え、好調な販売が続くことが予想されます。 App Storeのダウンロード数もまもなく10
アップルのネットブックの正体はeBook、本をトラックで大量搬入の噂
アップルのネットブックの正体はeBook、本をトラックで大量搬入の噂2009.03.13 09:00 台湾現地報道に続き、ダウジョーンズも｢アップルが今年下半期に9.7～10インチのネットブック発売。Apple Asia広報、Wintek広報、QuantaのIRオフィサーはノーコメント｣と伝え、アップルが台湾に10インチのタッチスクリーンを発注したのは事実と見て間違いなさそうな今日この頃ですが…。 このディスプレイ。ネットブック用に使われると思ってる人が全員ではないんです。アップル通のシカゴ・サンタイムズ紙アンディー・イーナトコ（Andy Ihnatko）記者が立てた推理は｢eBook（電子ブックリーダー）｣。 何度も耳に入ってくる話がある。噂というほどのレベルではないと思うが、たびたび聞くし、話としては面白い。…このところアップル本社の荷物積み下ろしの場所に本を積んだトラックが乗り入れて
コモディティ化の先に向かったiPhoneとDSVision | MediaSabor メディアサボール
iPhone3Gが日本で発売されてそろそろ１ヶ月というところです。私もこういうものは好きですから、購入して楽しんでいます。事実としてiPhone3Gが売れている、かどうかはまだはっきりとはわかりませんが、とりあえず手にした人たちは楽しんでいるようです。ブログ、mixi日記、電車の中と、iPhoneの話やiPhoneを目にする機会が増えてきました。 リンク：http://www.apple.com/jp/iphone/ ここで、iPhone3GのSMSがすばらしいとか、iPhoneアプリの優れているものとかを紹介してもいいところではありますが、それはまだまだこれからもっと面白くなってくるとして、今回は、携帯端末としてのiPhoneというところで考えてみたいと思います。 日本の電車の中というのは、実に携帯端末ウォッチの場所としては最適なところで、一時期は完全に任天堂DS一色、それからモンスター
fladdict.net blog: アップルの本質は「あちら側」ではないのか？
英語で読むITトレンド：アップルはフルラインのコンシューマ・エレクトロニクス・メーカーを目指すのか?の読書感想文です。 毎日、紹介される記事を読んでいくチャレンジ第１日目。 Business 2.0の記事は非常に面白かったのですが、納得できませんでした。 自分的にはこれからのアップルは「こちら側」のデバイス企業ではなく、googleやamazonと同列の「あちら側」にあるんじゃないかと考えてます。 まず、前提知識として簡単に説明すると、「こちら側」というのはデバイスなどのタンジブルなIT産業、「あちら側」というのはグーグルを代表するネット情報産業と思っていいと思う。詳細は本人の元のエントリーを参照してください。 ではなぜi-podというモノを売るアップルが「あちら側」なのか。 まず、少なくともアップルは、あのクオリティでデザインを続ける限り「こちら側」での販売には限界があるように思える。ネ
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