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  • [追記2] 私の態度が受け身と言われてて初めはよく分からなかったんだけど「..

    [追記2] 私の態度が受け身と言われてて初めはよく分からなかったんだけど「一対一での雑談」を積極的にしたいと思ってたこと自体が受け身と思われるんだね。 私の振る舞いは男性側が活動で気をつけてることとは相性が悪いんだろうな。 でもやっぱり、やり手の営業みたいなコミュニケーションってなんだか苦手で、最近コスメカウンターでも男性の店員さんたまに見るけど「今日は何しに新宿に来たんですか?」みたいに商品に全く関係ないことも聞いてくれるような人が好きなんだ。 現在そうじゃなくても将来的にそんな関係になれそうな人が好みで、関係の初期に「興味のない話は深掘りしないのが当たり前」って思ってそうな人と発展して雑談できるようになる未来があまり想像できなくて難しいなと思ってる。 [追記] 夜中に書き殴って翌日は友達と遊んで帰りの電車でランキング見たら自分の書いた増田が出てきてびっくりしてる。 色々な意見ありがとう

      [追記2] 私の態度が受け身と言われてて初めはよく分からなかったんだけど「..
    • 「補助金を待ってる受け身の大学ばかり」自民・甘利氏:朝日新聞デジタル

      ","naka5":"<!-- BFF501 PC記事下(中⑤企画)パーツ=1541 -->","naka6":"<!-- BFF486 PC記事下(中⑥デジ編)パーツ=8826 --><div id=\"kiji_bottom-banner\">\n<p style=\"padding:10px;\"><a href=\"https://www.asahi.com/senkyo/shuinsen/2021/?iref=kiji_bottom_banner\" style=\"display:block;\"><img src=\"https://www.asahicom.jp/senkyo/shuinsen/2021/images/shuinsen2021_660x100.jpg\" alt=\"2021衆院選\" style=\"width:100%;height:auto;\"/><

        「補助金を待ってる受け身の大学ばかり」自民・甘利氏:朝日新聞デジタル
      • 非正規賃上げ、春闘が「最低賃金」後追い 受け身の労使では格差是正に懸念 メーデーに考える:東京新聞 TOKYO Web

        日本経済の大きな課題とされる非正規労働者の賃上げで、春闘が毎年秋の最低賃金(最賃)改定に主役の座を奪われている。春闘の実績を本紙が分析すると、前年秋の最賃の引き上げ額を後追いする傾向が鮮明だった。労使が「最賃が上がるから賃上げ」という受け身の姿勢では、持続して格差を是正できない恐れがある。労働者の祭典メーデーの1日に問題点を考える。(山田晃史)

          非正規賃上げ、春闘が「最低賃金」後追い 受け身の労使では格差是正に懸念 メーデーに考える:東京新聞 TOKYO Web
        • ルチャの受け身とウルトラマンの受け身は同じ?|小林和孝

          コロナが広がりをみせた頃、アメリカではウルトラマンシリーズのブルーレイ(レオ以降はDVD)BOXが続々とリリースされていた。 一作あたり10ドル~15ドルと手ごろな値段だったため、ちょいちょい買っては見てを繰り返し、先日ウルトラマンティガまで見終えることができた。 ここまでシリーズを見ていて気になったのは、ウルトラマンたちが取る受け身。これは昨年Gスピリッツで書かせてもらったが、特撮ヒーローたちが取る前回り受け身は、日本のプロレスや柔道のそれではなく、ルチャ・リブレの前回り受け身「トレス・クアルトス」とほぼ同じものだ。 ウルトラ兄弟の受け身も、基本的にはこの「トレス・クアルトス」だが、個人差があるのだ。 ルチャ・リブレの基本である「トレス・クアルトス」は一見ただの前転だが、片方の膝を曲げたまま90度外側に倒して起き上がりやすくするものだ。 現役当時の練習ノートより「トレス・クアルトス」のや

            ルチャの受け身とウルトラマンの受け身は同じ?|小林和孝
          • 自分から進んで動こうとしない「受け身社員」は「負の人材育成」によって「学習された結果」である!? | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net

            「うちの会社は、受け身な社員が多くて困っているんですよ」 「うちの職場のメンバーは、本当に受け身人材ばかりでしてね。言われたことしかやらない。本当に、何とかなりませんかね」 ・ ・ ・ 人材開発、リーダーシップ開発などの研究をしていると、仕事柄、こうした現場の嘆きに、年間に3万6千回くらい出会います(笑)。ここで「受け身な社員」とか「受け身人材」と呼ばれているものは、「主体的であること」「能動的であること」の逆の意味だと思います。 すなわち ・自分から進んで仕事を探して、やりぬこうとしない非主体的な人材 ・自分から動いて物事を探索し、成長しようとしない非能動的な人材 のことを形容して「受け身」ないしは「受け身人材」と呼んでいるのでしょう。 こうした嘆きに共感しつつも(本当に、ひとと組織の仕事、マネジメントは大変ですよね・・・)、こうした言葉を聞くと、僕の脳裏には、1つの問いが浮かびます。

              自分から進んで動こうとしない「受け身社員」は「負の人材育成」によって「学習された結果」である!? | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net
            • 西本秀 on Twitter: "台湾有事において、台湾側の持つボールは、中国や米国より小さいけれど、その主体ではある。地上戦と占領を経験し、今なお米軍基地があり、日本の一地方である沖縄は、前線ながらも、台湾よりもっと受け身で、小さなボールも持たない。台湾有事に対する理解や見方が異なることを、責めて良いだろうか。"

              台湾有事において、台湾側の持つボールは、中国や米国より小さいけれど、その主体ではある。地上戦と占領を経験し、今なお米軍基地があり、日本の一地方である沖縄は、前線ながらも、台湾よりもっと受け身で、小さなボールも持たない。台湾有事に対する理解や見方が異なることを、責めて良いだろうか。

                西本秀 on Twitter: "台湾有事において、台湾側の持つボールは、中国や米国より小さいけれど、その主体ではある。地上戦と占領を経験し、今なお米軍基地があり、日本の一地方である沖縄は、前線ながらも、台湾よりもっと受け身で、小さなボールも持たない。台湾有事に対する理解や見方が異なることを、責めて良いだろうか。"
              • 受け身の菅氏 米中から「踏み絵」迫られる恐れも:朝日新聞デジタル

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                  受け身の菅氏 米中から「踏み絵」迫られる恐れも:朝日新聞デジタル
                • 斉藤一人さん 上司に怒られても、受け身一つで展開が違う - コンクラーベ

                  上司に怒られた際、落ち込むことも、ふてくされることもできる。 でも、上司をうならせる見事な怒られ方もあるのです。 上司に怒られても、受け身一つで展開が違う 欠点が他人の役に立ったら長所 人生の大目的を知ると 平凡で演わり映えのない毎日が、あっと驚きます!! 上司に怒られても、受け身一つで展開が違う 上司から見て注意しやすい部下は、「できる部下」と評価される、もしくは、職場でメキメキ頭角を現して、出世する傾向があります。 想像してみてください、あなたが上司となり、部下を注意しなくてはならなくなった時のことを。 「ここはこういうふうにしたほうが、いいんだよと」とあなたが言ったことに対して、部下がふてくされた顔をしたり、落ち込んでしまったら、あなたはどんな気分になりますか? できることなら注意はしたくない。 そこをあえて注意したのに、ふてくされた顔をされたり、落ち込まれたのでは、あなたは、いい気

                    斉藤一人さん 上司に怒られても、受け身一つで展開が違う - コンクラーベ
                  • 就活に大異変? 学生が「超受け身」に進化した深い理由(トイアンナ) @gendai_biz

                    社会保険料や消費税と、会社員のお財布が絞られていった2019年。「今は景気がいい」と言える方は限られるだろう。だが、就活というフィールドでは、異例の売り手市場が続いている。かつてのバブルさながら、学生は企業を選び放題だ。 なぜそのような変遷が起きているのか――。まずは、現在の学生を見てみよう。 行きたい企業を検索すらしない学生たち 例年の就職活動は、優秀層・都市部の学生が早期に開始し、一般層・地方の学生が後を追うかたちとなっている。一般的な学生も就職活動を意識し始めるのが大学4年生・院1年生の1月ごろ。すなわち、ちょうど今にあたる。 ところが、今年の学生が意識する就活は例年と異なる。何人かの学生から、話を聞いた。 「リクナビ・マイナビは登録してないです。大きな会場である説明会も行くつもりはないですね。(就活の情報サイトへ登録しなくても)企業が大学へ説明会をしに来てくれるので、必要性を感じな

                      就活に大異変? 学生が「超受け身」に進化した深い理由(トイアンナ) @gendai_biz
                    • 社会に出て活躍するということ-⑨受け身になる状況を作り出しているのは誰か - 研究職ママの子育ち日記~子どもの学び方を考える~

                      少し前から、単に勉強できるということではなく、社会人になってからのことを見据えた子どもの育ちについて考えています。 何度か書いていますが、このシリーズを書き始めたのは、教育を専門としている方とお話しする機会があったことがきっかけでした(ちなみに、対面ではなくオンラインでお話ししました)。その方は、小学生から高校生までの学習指導をしていらっしゃる方で、短期的な成績向上ではなく将来に向けて伸びて行くことを重視した指導をされている方です。多くの子どもの育ちを真剣に考えているからこそ見える世界があり、とても参考になりました。 これまでのブログはこちらにあります。 selfmanagementforkids.hatenablog.com selfmanagementforkids.hatenablog.com selfmanagementforkids.hatenablog.com selfmana

                        社会に出て活躍するということ-⑨受け身になる状況を作り出しているのは誰か - 研究職ママの子育ち日記~子どもの学び方を考える~
                      • 型を知らない新規事業は、受け身を知らない“道場破り”と同じ 事業開発の専門家が語る、自分の引き出しを増やす習慣術

                        理屈ではなく衝動で動くアーティスト 柴田雄一郎氏:じゃあアーティストってどんな考え方をしているのかと言うと、自分軸から物事の本質を問います。「他人がどう思うか」とか「顧客が欲しいから」じゃなくて「自分がどう思うか」を起点にしていて、基本的にはお金儲けから始まらないんですよね。 あとで「これを何枚売ったらいくら売れるだろうか」と考えるかもしれませんが。この間も美大に行って講義してきたんですけど、「なんでアートをやっているの?」と言ったら、だいたい口をそろえて言うのは「描きたいから」なんですよね。理屈なんてなくて、衝動的に描いちゃうということです。 それから前と同じ作品を何個も作ったら、クラフトの世界になっちゃうので、唯一無二の違うものを常に作り続ける。これがアーティストがやっていることなんですよね。このマインドは何かと言うと、洞察力・探究力を持って、内発的な動機で創造性・独創性を生み出してい

                          型を知らない新規事業は、受け身を知らない“道場破り”と同じ 事業開発の専門家が語る、自分の引き出しを増やす習慣術
                        • やらない理由を正当化しない考え方 【受け身の姿勢で現実が変わることはない】 - しょぼい人生論。

                          現状からの変化を拒否してしまい、進みたい人生に進めていない。何もしない理由作りで満足せず、理想とする人生を進んでいきたい。 そんな悩みを解決します。 本記事の内容 やらない理由を正当化しない考え方 本記事の信頼性 この記事を書いている私は、現在ブログ歴10か月ほどです。 人生論を綴るブログ記事を300本ほど書いてきました。 今回は、やらない理由を正当化しない考え方をご紹介します。 変わることに恐怖心を抱いていると、新しい思考の発想を阻害することになってしまいます。 選びたい生き方があるなら、そこに向かって堂々と進み続けていきましょう。 この記事を読むことで、やらない理由を正当化しない考え方を知ることができます。 それでは、早速ご紹介していきます。 あわせて読みたいnote 小さな一歩を経験する 可能性を開花させる 理想はいきなり訪れない 準備の蓄積が未来になる 過剰な恐れを捨てる まとめ:

                            やらない理由を正当化しない考え方 【受け身の姿勢で現実が変わることはない】 - しょぼい人生論。
                          • 「受け身の社員が見違えるほど積極的になった」世界中で静かに拡大中…"ジョブ型の次"の働き方とは 今さら「ジョブ型」をやっていたら取り残されてしまう

                            シリコンバレーで自営業的な働き方→独立へ アメリカのシリコンバレーで技術系のコンサルタントとして活躍する50代の男性、N氏。新卒で日本の某大手電機メーカーに就職したが、自ら希望してシリコンバレーの拠点に赴任。技術者として勤務し、製品開発をすべて任され業績に連動する報酬が与えられていた。そこへヘッドハンティング会社から声をかけられ、変化を求めて現地の企業へ転職した。その会社でスタートアップへの投資に携わった後、数年前にフリーランスとしてコンサルタントの仕事を始めた。 工業デザイナーのI氏も同じく日本企業からシリコンバレーに派遣され、現地勤務を経て独立した一人だ。一貫して電気製品のデザインに携わってきた彼は、世界各地のグラフィックデザイナー、メカニカルエンジニア、プログラマーなど多様な人たちとネットワークでつながり、テーマごとに必要なメンバーと協力しながら仕事を進めている。仕事場は自宅だったり

                              「受け身の社員が見違えるほど積極的になった」世界中で静かに拡大中…"ジョブ型の次"の働き方とは 今さら「ジョブ型」をやっていたら取り残されてしまう
                            • Facebookの外部監査報告、「取り組みはあまりにも受け身で断片的」と厳しく批判

                              米Facebookは7月8日(現地時)自社のポリシーと慣行の監査を依頼した外部監査人らがまとめた報告書(リンク先はPDF)を公開した。同社が2018年5月に発表した改善対策の一環だ。 この監査は、2018年4月にFacebookのプライバシー管理についての公聴会にマーク・ザッカーバーグCEOが召喚された後、一部の議員の要請もあって開始したもの。2年を費やしてまとめられた89ページに上る報告書の冒頭で、監査人の1人で元ACLUのワシントンD.C.支部長、ローラ・マーフィー氏は「われわれの見解では、残念ながらFacebookの人権への取り組みは、あまりにも受け身で断片的だ。多くの人権活動家が同社に対し、差別と闘い、同時に表現の自由を保護するよう働き掛けてきたが、一様に落胆し、憤慨している」と記した。 マーフィー氏らは100以上の人権団体や企業、議員をインタビューし、分析した結果をこの最終報告に

                                Facebookの外部監査報告、「取り組みはあまりにも受け身で断片的」と厳しく批判
                              • 全くやる気がなく、受け身だった部員が積極的になった話 -大学時代の部活での出来事- - すごい人研究所

                                大人になってからは当たり前のことかもしれませんが、大学時代の私は『意見を言い、それを取り入れること』、『選択の幅を広くし、自分で決めてもらうこと』により、部員のやる気が上がったことを体験しました。

                                  全くやる気がなく、受け身だった部員が積極的になった話 -大学時代の部活での出来事- - すごい人研究所
                                • 効果が不透明な受け身の動画学習サービスからKENROへ。「堅牢化演習」を受講し、Rails環境でコードの修正方法を習得 | KENRO

                                  効果が不透明な受け身の動画学習サービスからKENROへ。「堅牢化演習」を受講し、Rails環境でコードの修正方法を習得 株式会社SUPER STUDIOは2014年、関西大学出身のメンバーによって共同創業されました。D2C支援事業を展開し、2017年にEC基幹システム「ecforce(イーシーフォース)」をリリースしています。 ビッグデータ解析による世の中のニーズの抽出、商品開発、広告運用、生活者のもとへ商品を直接届けるところまで、すべての工程をワンストップで支援しています。 課題 セキュリティ診断を外注していたため、社内にノウハウが溜まらずエンジニアのセキュリティ技術も向上していなかった 動画の学習サービスを利用していたが、受け身で学ぶため、現場に生かされている実感がなかった 独自に設定した2ヶ月間の受講期間で無理なく学習を完了した GitHub上のコードレビューでセキュリティリスクに関

                                    効果が不透明な受け身の動画学習サービスからKENROへ。「堅牢化演習」を受講し、Rails環境でコードの修正方法を習得 | KENRO
                                  • “結婚が当たり前の世界”が今なぜ女性に刺さるのか? 「令嬢系ジャンル」が見つけた「受け身なのに溺愛」という理想の形 | 文春オンライン

                                    女性向けwebコミックにおいて大人気になっている「令嬢系」というジャンルをご存知だろうか。 「令嬢系」とは、「没落貴族の令嬢が、位の高い王様や貴族の男性と政略結婚し、一緒に暮らすうちに徐々に心を通わせていく」という設定・展開を基本フォーマットとするカテゴリーのことだ。 近年はその基本フォーマットから様々な派生作品が誕生し、「スタンダード令嬢」「悪役令嬢」「異能系令嬢」などが生まれているが、「位の高い男性に溺愛される」というのが多くの作品で共通するポイントだ。 「きみを愛する気はない」と言った次期公爵様がなぜか溺愛してきます 大手電子書籍ストア「ブックライブ」の2023年のランキングでも、「少女・女性マンガ」部門の上位10作品のうち5本を「令嬢系」が占めている。 1位の『「きみを愛する気はない」と言った次期公爵様がなぜか溺愛してきます』(漫画:水埜なつ、原作:三沢ケイ)や、3位『虐げられ令嬢

                                      “結婚が当たり前の世界”が今なぜ女性に刺さるのか? 「令嬢系ジャンル」が見つけた「受け身なのに溺愛」という理想の形 | 文春オンライン
                                    • NHK・朝ドラ『ちむどんどん』のヒロイン・暢子の好感度が低いのは「終始受け身でも問題が解消されていって成長を感じにくいから」か - Junk-weed’s blog

                                      NHK・朝ドラ『ちむどんどん』の撮影は終わり、物語も終盤に差し掛かっているが、SNSでの主人公・暢子に対する好感度は未だに低い。 「恋愛編」は愛が身を引いて決着 個人的にその理由は「暢子が受け身キャラ故に成長が感じられない」からではないか、と思う。例えば「恋愛編」では「暢子が初めて好きになった相手には既に結婚を約束した相手がいた」という壁が設定されていた。しかしその壁の乗り越え方は和彦の相手だった愛が身を引くことによって解消され、そのまま流れるように暢子は和彦の付き合うことになる。勿論、愛が身を引いた背景には沖縄から上京して自分のやりたいことをしている暢子の姿に影響を受けたから、という理由があったが、何となく「暢子は邪魔者が消えてラッキーだったね」くらいの話に見えてしまう。 和彦の母・重子への「闇市料理」は房子案 しかもその後の和彦の母・重子に結婚を許しを得るエピソードでも「暢子は当初自分

                                        NHK・朝ドラ『ちむどんどん』のヒロイン・暢子の好感度が低いのは「終始受け身でも問題が解消されていって成長を感じにくいから」か - Junk-weed’s blog
                                      • 「補助金を待ってる受け身の大学ばかり」自民・甘利氏(朝日新聞デジタル) - Yahoo!ニュース

                                        ■自民党・甘利明幹事長(発言録) 日本の大学のランクが落ちている。国の補助金を待っているだけの受け身の大学ばかりだからだ。世界中の大学には、研究をし、人材を育み、「それを活用できないか」という経営部門があるが、日本の大学、国立大学にはない。 だから、その改革をするところには研究費を積み増す(制度を作った)。そして国立大学と国立研究所の研究者が、いつ、どこで、誰がどういう論文を発表し、どういう特許をもって、今予算が足りているか足りていないか、ぜんぶを調べてデータベースをつくった。 途端に世界中の企業が「使わせてくれ」と殺到している。でも、これをやったのは日本の企業のため。でも、日本の企業は「ああ、そうですか」。日本に足りないのはチャレンジスピリットだ。宝の山があるのに、世界の企業が「使わせてくれ、使わせてくれ」、(一方)日本の企業は傍観。日本は要素はあるから、引き出してつなげれば、再び日本が

                                          「補助金を待ってる受け身の大学ばかり」自民・甘利氏(朝日新聞デジタル) - Yahoo!ニュース
                                        • 賃上げに対して「あまりにも受け身」な日本人の労働者 D・アトキンソン氏が語る、貧困に陥らないための2つの方法

                                          今までの日本人の労働者は、あまりにも受け身 安田雅彦氏(以下、安田):確かにそれは現実問題としてあると思います。さて、「じゃあ具体的にどうやって上げていきましょう?」と言った時に、アトキンソンさん、いかがですか。 デービッド・アトキンソン氏(以下、アトキンソン):そうですね。今の話の中で、これは単純な話なんですけど、日本で一番多くの子どもが生まれた年は、だいたい270万人ぐらいでした。2022年は80万人ぐらい。 大企業から中小企業、零細企業までありますけども、今の労働人口を配分することによってできている。ただ、ここから40パーセントはいなくなります。そうすると、普通に考えた場合に、賃金の低いところからいなくなるはずなんですよね。 安田:まさに。 アトキンソン:そうなると、要するに比例配分でいなくなることはないと思います。大企業4割カット、中堅4割カット、零細4割カットじゃなくて、だいたい

                                            賃上げに対して「あまりにも受け身」な日本人の労働者 D・アトキンソン氏が語る、貧困に陥らないための2つの方法
                                          • AI時代は、言われたことだけやる受け身な人が重宝される? AIの進化で企業の「優秀な人」の逆転劇が起こる可能性

                                            生成AIの進化で、企業の覇権争いに変化が起こる? DaiGo氏(以下、DaiGo):(AIは)「こういう観点で言ったらどうなるの?」とか、忖度されないから良いんですよね。だからAIに何をしてほしいかをちゃんと伝えられる言語能力を持ってる人の能力(の価値)が高くなってくる感じがしていて。 昔はやはり本を読んで勉強してる人が強かったけど、だんだん「なんとか、スペース」って、検索センスがある人が強くなったじゃないですか。それがAIでどんどん、もっと違う領域にいってると思うので。 だから今も「日本の未来、大丈夫ですか?」みたいな話になってたと思うんですけど。こういうゲームが大きく変わるような技術が出てきた時に、覇者が変わるから、意外と僕は「GAFAじゃなくなるんじゃないか説」が(あると思います)。 木内翔大氏(以下、木内):おぉ。 茶圓将裕氏(以下、茶圓):あぁー、覇者が誰なのか問題については開発

                                              AI時代は、言われたことだけやる受け身な人が重宝される? AIの進化で企業の「優秀な人」の逆転劇が起こる可能性
                                            • 配属ガチャ敬遠、受け身…コロナ禍が若者の労働観を変えた

                                                配属ガチャ敬遠、受け身…コロナ禍が若者の労働観を変えた
                                              • 大きなプロジェクトがコケるときには『受け身』をとりましょう - LIVESENSE ENGINEER BLOG

                                                これは SRE アドベントカレンダー 2023 15日目とLivesense Advent Calendar 2023 番外編の記事です。 システム移行などの大きいプロジェクトでは、スコープも大きく、かかる時間も長いです。結果、つきまとう不確実性も大きくなり、残念ながらプロジェクトを途中で中止することになってしまうことも多いです。 完成形を目指して最短距離で進んでいたプロジェクトが途中で止まり、残骸をそのままにしてしまうとシステムに残す傷跡が大きくなります。 プロジェクトを中止したり方向転換する決定をしたあとの、限られたリソースの中でシステムに残すダメージを可能な限り抑えましょうというのが今回の話の要旨です。 今回の記事では、どのような『受け身』を取ればシステムに残すダメージを抑えられるかを考えていきます。 とあるシステム移行プロジェクトでの受け身 ここでは、ある途中で止まってしまったシス

                                                  大きなプロジェクトがコケるときには『受け身』をとりましょう - LIVESENSE ENGINEER BLOG
                                                • 受け身な人ほど疲れている

                                                  仕事で色々な人を見ていると 単純に仕事量が多いからという わけではなく、何らかの理由で 疲弊している人がいます。 逆にバイタリティを持って様々 な仕事をしているにも関わらず あまり疲弊していない人もいる。 これは何なんだろう? 不思議だなと思っていました。 学生もそうです。 勉強も部活も趣味も頑張る子が いる一方で、まったくその逆の 子もいる。 勉強も部活も趣味もしている子 の方が明らかに疲れているはず なのに、どちらかというと何も していない子の方が疲れた感じ がしている。 これって生まれ持ったバイタリ ティの差なのかな?先天的な ものか?とも思いましたが、 そうじゃないんですね。 じゃあ何かと言えば・・・・ 物事(仕事)に対して受け身か 受け身じゃないか それだけの話なんです。 受け身の人は物事を処理はして いるけども、自分からこうしよう、 こうしてみては?というアンテナ が無いから常

                                                  • 基本は受け身 - Doitsu 日記 ☕️ 🇩🇪

                                                    グッモーニン!!☀️ ということでみなさんおはようございます☀ 今日は昨日に引き続き28℃と快晴のドイツ🇩🇪 夏の再来です〜! 日本も梅雨明けしたところかな?? あつ〜い夏が始まりましたねぇ。 ドイツはもうすぐ夏がおわっちゃいますよー😭 どこか暖かい所へ逃げなければ!✈️ 今日は朝から友達とグランドでサッカー⚽️ あつかった〜🔥 途中で本当に死ぬかと思った... 日本でサッカーなんてもうできないんじゃないかな(笑) この気候に慣れた分、すぐ熱中症とかになりそう🥵 帰りの道も太陽の照り返しが強かったなぁ。 今日1日でまた真っ黒になりました😏 絶好の洗濯日和! 家は気持ちいい🏠 クーラーないけど... 少しゆっくりして午後からはカオリとカフェ勉強‼️ カオリは大学院生なのですごい集中力です。 横で見ていると、どうやったらそんなに集中できるの?ってくらい論文や研究と向きあっています

                                                      基本は受け身 - Doitsu 日記 ☕️ 🇩🇪
                                                    • 現代社会の正しさを疑う考え方 【受け身の思考を捨てていく】 - しょぼい人生論。

                                                      周囲が求めてくる価値観に執着してしまい、主体的な発想ができない。多数派の考え方をそのまま踏襲せずに、主体的に思考を深めていきたい。 そんな悩みを解決します。 本記事の内容 現代社会の正しさを疑う考え方 本記事の信頼性 この記事を書いている私は、現在ブログ歴10か月ほどです。 人生論を綴るブログ記事を300本ほど書いてきました。 今回は、現代社会の正しさを疑う考え方をご紹介します。 相手の価値観に正解を求めていると、自身が選べる選択肢を狭めてしまいます。 正しさを社会から与えてもらおうとせず、自ら本質に近づこうとする姿勢が大切です。 時代の潮流だけを信頼せずに、揺るがない事実に目を向ける必要があります。 この記事を読むことで、現代社会の正しさを疑う考え方を知ることができます。 それでは、早速ご紹介していきます。 あわせて読みたいnote 思考の範囲を広げる 好奇心を磨き続ける 待つことを当然

                                                        現代社会の正しさを疑う考え方 【受け身の思考を捨てていく】 - しょぼい人生論。
                                                      • (社説)首相の政治姿勢 受け身では責務担えぬ:朝日新聞デジタル

                                                        ","naka5":"<!-- BFF501 PC記事下(中⑤企画)パーツ=1541 -->","naka6":"<!-- BFF486 PC記事下(中⑥デジ編)パーツ=8826 --><!-- /news/esi/ichikiji/c6/default.htm -->","naka6Sp":"<!-- BFF3053 SP記事下(中⑥デジ編)パーツ=8826 -->","adcreative72":"<!-- BFF920 広告枠)ADCREATIVE-72 こんな特集も -->\n<!-- Ad BGN -->\n<!-- dfptag PC誘導枠5行 ★ここから -->\n<div class=\"p_infeed_list_wrapper\" id=\"p_infeed_list1\">\n <div class=\"p_infeed_list\">\n <div class=\"

                                                          (社説)首相の政治姿勢 受け身では責務担えぬ:朝日新聞デジタル
                                                        • 受け身タイプの若手を効果的に伸ばす「アウト・イン・アウトの法則」 | ライフハッカー・ジャパン

                                                          デスク配線がスッキリ。Ankerの全部入り12 in 1モニタースタンドが突然8,250円OFFされてた #Amazonセール

                                                            受け身タイプの若手を効果的に伸ばす「アウト・イン・アウトの法則」 | ライフハッカー・ジャパン
                                                          • 米国株は需給相場!決算前もあって受け身のマーケット - ”もみあげ”の米国株投資-お金で幸せになる!-

                                                            米国株は需給相場!ダウ+0.39% ナス-0.36% SP500+0.01% ラッセル-0.31% 自分-0.58%となっています。今日は積極的な動きは無かったと思います。機関投資家はセクターローテーションさせていたようです。 オープン前はPFE+BNTXのワクチン期待で上昇し始めたのですが、その後需給悪化とみられる現象もあって最終的にはダウだけプラスと言った状況でした。積極的に買う材料もない状況です。 米国株投資家もみあげの「米国株は需給相場!決算前もあって受け身のマーケット」をお楽しみください! *投資判断はあくまで自己責任で 各指数関係の動き 各指数 SPY出来高 QQQ出来高 マーケット状況 セクター状況 主要銘柄の状況 コロナ状況(ネガティブ) 米国コロナ感染者数推移 米国コロナ死者数推移 まとめ 各指数関係の動き 各指数 ・CRB指数が▲0.26%(151.74→151.48)

                                                              米国株は需給相場!決算前もあって受け身のマーケット - ”もみあげ”の米国株投資-お金で幸せになる!-
                                                            • スマホネイティブなのに検索スキルが高くない理由--おすすめで「受け身」になる若者たち

                                                              若者は何でも検索し、検索が身近な行為となっている。わからないこと、知りたいこと、興味があることは日常的に検索しており、検索サイトで検索することはとても多い。講義の最中でも、気になったことは始終検索している様子を見かける。 博報堂の調査結果からも、近年、若者の検索回数が増加傾向にあることがわかっている。同時に、TwitterやInstagram、YouTubeやTikTokなどのSNS検索も合わせて行っている。口コミ系ならTwitter、SNS映えすることならInstagram、手順やハウツーなどならYouTubeやTikTokというように、検索したいテーマに強く相性がよいSNSでの検索も行っているのだ。 一方で実は、若者は必ずしも検索スキルが高いわけではないようだ。SNSネイティブ、スマホネイティブで利用時間は長いにも関わらず、なぜそのようなことが起きるのだろうか。 SNSは使うが検索力が

                                                                スマホネイティブなのに検索スキルが高くない理由--おすすめで「受け身」になる若者たち
                                                              • 「消極的、受け身、おとなしい」は絶対ダメ…積極的なのに嫌味のない人がやっている"センスのいい話し方" 必要なのは「遠慮」ではなく、「配慮」して行動すること

                                                                社会人が「遠慮」して評価されることはない よく、空気を読みなさい、と言われます。 あなたは、どうですか。 空気を読んで、発言や質問を控えることはないでしょうか。 でも、これだけは覚えておいてください。 遠慮が、ビジネスにおいて、評価されることは、絶対にありません。「消極的」「受け身」「おとなしい」と低い評価につながる、それが「遠慮」です。 研修講師として、各社で研修をしていて実感するのは、経営者や人事から評価が高い人物の多くは、例外なく積極的に発言や質問をする人です。 こう考えるといいでしょう。会社のミーティングでも、就活のグループディスカッションでも、積極性が評価されるのは一緒だ、と。なので、これからは、こう考えてください。一目置かれる人は、「遠慮」をして行動を控える人ではなく、「配慮」をして“行動をする人”。 「遠慮」とは、行動を起こさない様を指し、「配慮」とは行動を起こす様のこと。ま

                                                                  「消極的、受け身、おとなしい」は絶対ダメ…積極的なのに嫌味のない人がやっている"センスのいい話し方" 必要なのは「遠慮」ではなく、「配慮」して行動すること
                                                                • 人間が受け身になっていく構図|えふしん

                                                                  昔いた会社に早く出社した時に、タイムカードが近かったので気がついたことがあって、数人しか出社してない時には、みんな「おはようございます」って言うのに対して、ざっくり10人を超えた頃から、そういう言葉は言わなくなっていく。むしろコソコソっと自分の席につくような感じで、これは一体なんなんだろうなって思ってたんだけど、仮説としては、「どっちがマジョリティか」で決まるんじゃないかな?なんてのを思ってみた。 自分の行為に対して、予測可能な反応や、それをやってもいいというエクスキューズが、人が少ないほど簡単に予測できて、人が増えてくるとそうでない方向に行く。 つまり、人数が少ない時ほど、挨拶することが自然だし、誰かが返してくれる期待もあるし、一方で、人数がたくさんいると、反応返ってくる可能性が低いし、なんならみんな席にいるのに恥ずかしいから、黙ってタイムカードを押して席につくほうが無難だし、と。 もち

                                                                    人間が受け身になっていく構図|えふしん
                                                                  • IT子会社の課題は「受け身体質」「スピード感」、ではどう改善する? ガートナーが提言

                                                                    「親会社がやるよりもコストを抑えられる(だろう)という考えがある」 IT子会社を持つ企業に「IT子会社を設立している理由」を聞くと「人件費の抑制」(16.9%、複数回答、以下同)、「システム開発コストの抑制」(13.8%)、「システム運用コストの抑制」(12.3%)が上位を占めた。ガートナージャパンは「給与水準を親会社より低く抑えることによって、親会社がやるよりもコストを抑えられる(だろう)という考えが根底にある」と推察している。また、DX(デジタルトランスフォーメーション)のために新たなIT子会社を設立する例もあるが、今回の結果では、その割合はまだ限定的だったという。 関連記事 売却、合併、それとも再編? 情報システム子会社は今後どうなる IDC Japanは、国内企業の情報システム子会社に関する調査結果を発表した。それによると、人材不足や新規技術への対応遅れなどが情報システム子会社の課

                                                                      IT子会社の課題は「受け身体質」「スピード感」、ではどう改善する? ガートナーが提言
                                                                    • 常に受け身な「ロボット社員」変えた意外な一言

                                                                      で右も左も分からない部下・後輩が、「なんでも聞いてくる」のは歓迎すべきことですし、会社によっては育成期間の新人に「1日5つの質問」を義務づけている例すらあります。義務づけしてしまえば、「忙しくしている先輩に聞きづらい」という状況を、ある程度防ぐことができるからです。 しかし、ここで問題にしたいのは「自分で考えず」の部分です。特に、物心ついた時代からスマホが手元にあって、検索するだけで知りたい情報が簡単に手に入る時代に育った部下や若手社員には、「自分の頭で考える」ことに慣れていない人も散見されます。 これは今に始まったことではありませんし、30代、40代になっても「自分の頭で考えない」人もいますが、未来のある部下には「自分の頭で考える」ことを常識として持っておいて欲しいわけです。 同じことを何度も聞く部下 もっというと、昨今の現象として、自分で調べれば分かること、自分で考えて欲しいことを、繰

                                                                        常に受け身な「ロボット社員」変えた意外な一言
                                                                      • yunishio on Twitter: "「村山内閣の初動の遅れ」 ↓ 「政府ではなく地方公共団体の初動の遅れ」 ↓ 「村山内閣が受け身すぎた」 意味がまったく分からない。 もしかして、村山内閣=地方公共団体で、村山内閣≠政府って設定なの?🤔 https://t.co/wfAariOe1Q"

                                                                        「村山内閣の初動の遅れ」 ↓ 「政府ではなく地方公共団体の初動の遅れ」 ↓ 「村山内閣が受け身すぎた」 意味がまったく分からない。 もしかして、村山内閣=地方公共団体で、村山内閣≠政府って設定なの?🤔 https://t.co/wfAariOe1Q

                                                                          yunishio on Twitter: "「村山内閣の初動の遅れ」 ↓ 「政府ではなく地方公共団体の初動の遅れ」 ↓ 「村山内閣が受け身すぎた」 意味がまったく分からない。 もしかして、村山内閣=地方公共団体で、村山内閣≠政府って設定なの?🤔 https://t.co/wfAariOe1Q"
                                                                        • 受け身すぎると結婚できない!? 積極性を身につけて婚活を成功させよう! - TK blog

                                                                          ■受け身すぎると結婚できない理由 ■積極性を身につけることが大切である ■積極性を身につける方法3選 <1>迷ったら実行する <2>チャンスを認識する技術を持つ <3>チャンスに飛び込む勇気を持つ ■会話の際は、思ったことを言ってみよう ■まとめ ■受け身すぎると結婚できない理由 よほどイケメンでない限り、女性から寄ってくることはありません。 従って、気になる女性がいて、その人を彼女にしたいのなら、自分から寄ってゆくことが大切なのです。つまり、気になる女性を彼女にするためには、積極的にアプローチすべきだと言うことです。 アプローチをすることで、デートに誘うことができます。そして、デートを何度か重ねることで、交際へと繋がるわけです。その後、数年の交際期間を経て、プロポーズをし、結婚へと至るわけですね。 このように、結婚をするためには、アプローチ・デート・プロポーズなどの段階を踏まなければいけ

                                                                            受け身すぎると結婚できない!? 積極性を身につけて婚活を成功させよう! - TK blog
                                                                          • チキささ on Twitter: "「とても受け身で、無意識に日本人独特の平和感が表れている。二度と他国の人を苦しめないという意識が薄いからこういう文章になる」 いやほんと、これだよね。日本人って、侵略戦争をやらかしたくせに、まるで戦争を自然災害のようにとらえているところがある。"

                                                                            「とても受け身で、無意識に日本人独特の平和感が表れている。二度と他国の人を苦しめないという意識が薄いからこういう文章になる」 いやほんと、これだよね。日本人って、侵略戦争をやらかしたくせに、まるで戦争を自然災害のようにとらえているところがある。

                                                                              チキささ on Twitter: "「とても受け身で、無意識に日本人独特の平和感が表れている。二度と他国の人を苦しめないという意識が薄いからこういう文章になる」 いやほんと、これだよね。日本人って、侵略戦争をやらかしたくせに、まるで戦争を自然災害のようにとらえているところがある。"
                                                                            • 【婚活】女性は受け身なので、お見合いは非常に疲れます♪ - 独身男性応援ブログ♪

                                                                              女性は基本受け身です。 お見合いをするにしても、美容室へ行き、服を選び服に合う靴を選び、指先にはネイルを施し、アクセサリーを厳選して、時間をかけてメイクをして、全身を鏡で確認してから見合い相手に会いにいくわけです。 そして男性と会うと、受け入れ作業に入ります。 それは男性が放出してくるアピールを、まず受け止めないと判断ができないからですが、その受け入れ作業が、もの凄く疲れます。 男性が放つオーラ(言葉、容姿、人間性など)を受け入れたことで、喜びを感じることができれば後々のエネルギーとなりますが、それがマイナスのエネルギーであった場合は最悪です。 受け入れ作業が、苦痛で耐えられない場合は、無礼を承知で帰ってしまいたいときもありますが、食事が終わるぐらいまでは我慢します。 帰ってから交際を断ったとしても、そんな男性と会ったことを後悔しつつ忘れようとしますが、一度受け入れてしまった分、忘れるのに

                                                                                【婚活】女性は受け身なので、お見合いは非常に疲れます♪ - 独身男性応援ブログ♪
                                                                              • 「自分で行動する子、いつも受け身の子」親の習慣に決定的差

                                                                                進学塾VAMOS代表 幼少期の10年間を、スペインのマドリッドで過ごす。京都大学経済学部を卒業後、東京・吉祥寺に幼稚園生から高校生・浪人生まで通塾する「進学塾VAMOS(バモス)」を設立。現在吉祥寺、四谷、浜田山、お茶の水に校舎を構える。入塾テストを行わず、先着順で子どもを受け入れるスタイルでありながら、毎年塾生を難関校に合格させ、その指導法は、「プレジデントファミリー」「アエラウィズキッズ」「日経キッズプラス」などでも取り上げられる。自身の海外経験を活かして、帰国子女の教育アドバイスにも力を入れているほか、トップアスリートの語学指導、日本サッカー協会登録仲介人として若手選手の育成も手掛けている。著書に『ひとりっ子の学力の伸ばし方』など多数。 ひとりっ子の学力の伸ばし方 独自の指導で難関校合格率トップレベル。話題の「成績が伸びる塾」の教育法を一挙公開! 自己肯定感、競争心、自立心、親子の距

                                                                                  「自分で行動する子、いつも受け身の子」親の習慣に決定的差
                                                                                • 『[追記2] 私の態度が受け身と言われてて初めはよく分からなかったんだけど「..』へのコメント

                                                                                  ブックマークしました ここにツイート内容が記載されます https://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください Twitterで共有

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