When it comes to the world of venture-backed startups, some issues are universal, and some are very dependent on where the startups and its backers are located. It’s something we…
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お知らせ† 非常にゆったりとしたペースで更新が続けられております。 プログラミングに関連することであれば何でも良いので書いてって下さい。 初めての方は、 はじめてなの…やさしくして… へどうぞ 既存の記事をメンテしてもらえると嬉しくて涙が出ます。 編集時のIDは「vip」、パスは「vip」です。 祝・復旧 vipperじゃないがたまに見てた -- 2023-02-28 (火) 18:18:01 旧字キチガイの記述全部消せばいいのに。役に立たん独り言だらけだし。元から少なかった人が消滅した原因でしょあれ -- 2023-03-03 (金) 23:07:56 ↑うんこ掃除しました -- 2023-11-12 (日) 02:42:18 こんにちは -- マイキー 2024-02-22 (木) 07:22:12
勢いで書く。 スーツ側の人は業務内容が密接にプロジェクトや会社の中の話と結びつくことが多いので、はてな界隈ではなかなかスーツ側の人はスーツ側の濃ゆい話を書くことが出来ないことが多いようだ。圧倒的にスーツ側の人間がはてなを始めとしたブロゴスフィア全体で少ないなぁとつくづく思う。QAも少ないけど。この辺をアツく語るブロガー出てこないかなー。 私は200X年に今の会社に入社して、数年間WEBアプリケーションの開発をやった。多くはJavaの案件だった。最後の案件は去年の夏ごろだ。前任のPMが逃げるように辞めていってしまい、非常に複雑なロジックを自分が担当することになった。1500行越えktkr。それを参考にして(これが大間違いだったんだよセニョールorz)2週間かけて作ってみたはいいものの、テストを繰り返しているうちにどんどんボロがでて、結局その当時のPMとパートナーさんに相談して設計からやり直し
一昨日、GoTheDistanceさんのブログエントリー「アメリカにはSIerなんて存在しない」がぼくのブログ記事をきっかけにして書かれている。そのエントリーがはてぶの人気エントリーのホットテン入りした。そのためぼくのこのブログのアクセスも急増した。 どうもSIerというものに何らかの問題意識をもっておられる方が多くいるのように思えた。ただ、昨日、GoTheDistanceさんも書いてあるように、若干誤解されるようなところがあったので、ぼくもそれについて補足する。 ぼくも、アメリカにSIerがいるとかいないとかは大きな問題ではなく、むしろ日本のIT業界におけるSIerという存在、あるいは役割はいったい何なんのだろうか。今のような構造でいいのだろうか、というようなことを言いたかったのだ。そして、こうした問題を考えたときに、ヒントとしてアメリカの企業のITに対するスタンスが参考になるのではない
どうせ理系出身者なんていらねえんだよ。http://anond.hatelabo.jp/20071105005919 Life is beautiful: 優秀なエンジニアは「入社時のスキルを問わない会社」には就職してはいけないhttp://satoshi.blogs.com/life/2007/11/post-2.htmlとか,なんかSIerの話が盛り上がってるので,就職活動中に思ったことを書いておこう. 書いてる人のスペック理系大学院において情報工学系専攻.コンピュータアーキテクチャとシステムソフトウェアみたいな.下請けシステム屋でプログラマのアルバイト.Javaでクライアントアプリ開発という一般的にはキモいことを.DBを使うWebアプリも少々.フリーソフト公開して有名になってるとか,未踏に応募したとかはなく,そこまでは頑張れてない感じのぬるま湯プログラマ. 就職活動見たとこは,SI業
知人のmark-wadaさんのBlogからTB。 親子丼的ビジネス奮闘記(4) IT業界構造 SIerなんてものは無い 米国と日本との大きな違いは、米国の企業は基本的に内製なのだ。すなわち、社内のIT部門に開発エンジニアを抱え、そこでシステムの開発から運用を行なう。 ですから、米国のベンダーはそこに製品を供給する役割であり、日本でいうSIerというのはほとんどなく、あっても企業でリソースが不足したらそれを補う役割でしかない。契約にしてもはっきりしますよね。提供されるプロダクトやサービスに対する対価を払えばよいわけで、かかった人月で支払ういう出来高払いのような形態は少ない。日本のようにベンダーやSIerに丸投げして、できてからこんなはずではなかったなんて事態にははじめからならない構造なのだ。 親子丼的ビジネス奮闘記(4) IT業界構造 言われてみれば・・・、っていう感じですが改めて目が鱗です
戦略コンサルの本質 What's Strategic Consulting? 一戦略コンサルの個人的見解・徒然日記 コンサルティング業界で再編が進んでいる。 主な動きを以下に。 AT Kearney: EDS傘下にあった。EDSはMonitorへ売却しようとしたが売れず、 ATKによるMBOを実行した。 Zacatti: Cap Gemini JAPANをNTTデータが買収。改名。 おもちゃのようなロゴ。何故かMaxisにも赤い●が似る。 SIerの上流シフトを象徴する動きの一つ。 NTTデータはNTTデータ経営研究所も同じグループに抱えるが、 差異は不明。 コンセプトを換え、トランスフォーメーションコンサルティングを標榜し、 採用にも積極的だが。 Maxis Consulting: CTCの一部門から分社化へ。 戦コン出身者をDirectorクラスに迎えたり、ラインを再編成するなど 事
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