はじめにこんにちは。SHIFT DAAE部のサービスディレクターの佐々木です。 前々回コラムで、ご紹介しましたが、PdM(Product Manager/プロダクトマネージャ)とPMM(Product Marketing Manager/プロダクトマーケティングマネージャ)はプロダクトの成長を導く、「最強のパートナー」です。とはいえ、企業やプロダクトの内容によって期待値や役割、責任範囲など微妙に違いますよね。そこで今回は、一例ですが、SHIFTでプロダクト開発をする際に、PdM/PMM体制で進めた経験を踏まえPMMからPdMへの質問形式で「最強のパートナー」についてをご紹介をしたいと思います。 参考:【PMMの重要性】第一回 PMMとは??役割とPdMとの違い PMM導入前のPdMの悩みとは?PdMの観点で、正直ベースにタスクオーバーで手が回らないことが如実にありました。 自身が開発出身→
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