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Startupに関するYassLabのブックマーク (14)

  • Requests for Startups | Y Combinator

    Requests for StartupsRFS is our tradition of sharing ideas we'd like to see founders tackle. These represent just a fraction of what we fund — if one excites you, take it as extra validation to dive in, but you don't need to work on these ideas to apply to YC. Spring 2026The way startups are built has shifted quickly. AI-native companies can now be built faster, cheaper, and with more ambition tha

    Requests for Startups | Y Combinator
    YassLab
    YassLab 2026/04/28
    “RFS is our tradition of sharing ideas we'd like to see founders tackle. These represent just a fraction of what we fund — if one excites you, take it as extra validation to dive in, but you don't need to work on these ideas to apply to YC.”
  • スタートアップの幻滅期を越えてゆけ - 🐴 (馬)

    最近つぶやいたツイートに対する反応で、『スタートアップに対する反感』を改めて感じました。(QT はこちら) 「スタートアップが難しくなった」と聞くことが増えた1年だったなと思います。始めるのは簡単になったけれど、市場選びや急成長は難しくなったし、求められる成長の規模も戦略性も増したので、総体的に難しくなったという感じなのかなと… — 馬田隆明 🐴 Takaaki Umada (@tumada) 2025年12月26日 スタートアップは反感を買いやすい? 確かに、この10年ほど、スタートアップに注目と期待が集まりました。そうした状況に対して、調子に乗っているように傍から見えていた部分はあるのだと思います。 実際、スタートアップや起業界隈にはいくつかの問題が定期的に表面化します。たとえば以下のようなものです。 1)倫理・コンプライアンスへの反感(不正や誇大、怪しさ) 起業界隈には残念ながら、

    スタートアップの幻滅期を越えてゆけ - 🐴 (馬)
    YassLab
    YassLab 2026/01/04
    “日本に限らず、どの国のVCのアセットクラスもそこまで芳しいとは言えない / 若手を中心としたスモールビジネスへの回帰 / 過度な期待の山が終わり、『ハイグロース・スタートアップの幻滅期』にいよいよ入ってきた”
  • Y Combinator - Top 50 Software Startups

    This article contains a list of the top 50 YC software startups (sourced from the October 2019 YC Top Companies page). It also contains aggregated statistics for valuations and back-end programming languages used. Values in this article are sourced, but I cannot guarantee their accuracy. Find me on Twitter @charlieinthe6. View article comments on HackerNews. Table of Contents: Top 50 Software Star

    YassLab
    YassLab 2025/06/11
    “Aggregated Stats -- Startups with one (initial) primary back-end language -- Ruby: 13 startups (26%), 92.4 $BN (52%), Python: 11 startups (22%), 29.9 $BN (17%)”
  • 早大発スタートアップ、会話AIエージェントのエキュメノポリスが2.5億円の資金調達

    YassLab
    YassLab 2025/03/27
    “「創業者3人は早大出身。優秀な学生や研究者と共同研究、開発を進めることができる環境で、早稲田に愛を持つ私たちが先頭に立って早大のスタートアップをも盛り上げ、日本を盛り上げていきたい”
  • フレームワークはRails、インフラはAWS ECS、チケットには納期を定めず、コミュニケーションは非同期…… 不動産SaaSのマルチプロダクト展開のため全てに筋を通すスタートアップ「Facilo」の流儀 - はてなニュース

    Forbes JAPANによる次世代スタートアップ100選1にも選出されたFaciloは、創業CEOである市川紘(こう)さんが長年取り組んできた不動産テックの事業領域において、既存の不動産仲介会社の営業活動を支援するビジネスモデルを選び、顧客への物件紹介や内見といったプロセスでDX(デジタルトランスフォーメーション)を支援しています。 アプリケーション開発においては当初からマルチプロダクト展開を想定し、どのエンジニアでも扱えるようなインフラ環境の設計、保守運用のしやすさを重視したアプリケーションフレームワークの選択、そしてエンジニアの自律性と自主性を重視した開発プロセスを採用するなど、CTOである梅林泰孝さんの思考は一貫したシンプルさを保っています。 この開発姿勢はスピードが重視されるスタートアップにとって有用ですが、実際に徹底するのは簡単なことではないでしょう。Faciloではなぜこのよ

    フレームワークはRails、インフラはAWS ECS、チケットには納期を定めず、コミュニケーションは非同期…… 不動産SaaSのマルチプロダクト展開のため全てに筋を通すスタートアップ「Facilo」の流儀 - はてなニュース
    YassLab
    YassLab 2025/03/17
    "管理画面は毎日使うことが前提であり、マニュアルを整備した上で導入プロセスでカスタマーサクセスがしっかりオンボーディング / エラーが発生したらすぐ修正できることが大切ですから、Rails Wayに則ったRESTfulな設計に"
  • Simple組み合わせ村から大都会Railsにやってきた俺は / Coming to Rails from the Simple

    Simple組み合わせ村から大都会Railsにやってきた俺は / Coming to Rails from the Simple
    YassLab
    YassLab 2025/01/19
    "小さな組織やスタートアップではRailsの優位性が高い: 小さなものが最初から揃っている => ビジネスロジックに集中できる / 本質と関係ない部分は隠蔽されている / 作るための仕組みはEasy、ビジネスロジックはSimple"
  • Tried a different tech stack, but I'm sticking with Rails

    YassLab
    YassLab 2025/01/15
    “Rails is the so called One Person Framework and seems like the perfect fit. There are a lot of bootstrappers I know who have successfully shipped products on their own or with just a few engineers. Plus, my entire career has been working with Ruby on Rails so I can ship quickly.”
  • MVP の作り方 🔨 とにかく雑に作る「手作業型 MVP」のススメ

    MVP という言葉が一般的になりましたが、まだまだ手作業型のMVPについてはその価値がまだ伝わっていないように思います。そこで「早くローンチする、早く売る」のに最適な手作業型MVPを中心に、MVPの作り方を解説しています。 Special Thanks:

    MVP の作り方 🔨 とにかく雑に作る「手作業型 MVP」のススメ
    YassLab
    YassLab 2024/05/31
    “MVP という言葉が一般的になりましたが、まだまだ手作業型のMVPについてはその価値がまだ伝わっていないように思います。そこで「早くローンチする、早く売る」のに最適な手作業型MVPを中心に、MVPの作り方を解説”
  • 最大7200万円を無担保・無保証人で融資 日本公庫がスタートアップ支援を拡充

    政策金融公庫は4月1日、スタートアップ向け融資制度を拡充した。これまで「新創業融資制度」として提供していた無担保・無保証人の融資制度を変更。融資限度額を3000万円から2倍超の7200万円に拡大した。 新制度はこれまで通り新たに事業を始める人、もしくは2期分の税務申告を終えていない人が対象となる。一方で、これまであった「創業時において、創業資金総額の10分の1以上の自己資金があること」などの条件は撤廃した。 返済期間も変更。これまで、設備の購入など使う資金は原則20年以内、事業の運転資金は7年以内の返済を求めていたが、このうち後者は10年以内とした。元金の返済が猶予され、利息だけを払い込む「据置期間」も最大2年から5年に延長し、より柔軟な資金繰りを可能にした。 同日には、日の4都市にスタートアップ支援拠点を新設することも発表した。シード・アーリーステージのスタートアップを支援するとし

    最大7200万円を無担保・無保証人で融資 日本公庫がスタートアップ支援を拡充
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    YassLab 2024/04/02
    "日本の4都市にスタートアップ支援拠点を新設することも発表 / シード・アーリーステージのスタートアップを支援するとして、東京都、名古屋市、大阪市、福岡市に拠点を設立 / スタートアップからの融資相談などを受付"
  • 2024年の『SO改革』で、スタートアップ業界はどう変わるか?

    2023年12月14日に発表された「令和6年度税制改正大綱」には、①保管委託要件の撤廃、②行使上限の大幅引き上げ、③社外高度人材への付与要件緩和、の3点が盛り込まれ、SNSやニュースでも話題になりました。記事では、「この改正で具体的にスタートアップにどんな良いことがあるの?」という疑問を持たれている方向けに、Nstockの宮田・小林・野瀬の3人があれこれ話した内容をまとめています。

    2024年の『SO改革』で、スタートアップ業界はどう変わるか?
    YassLab
    YassLab 2024/01/25
    "Nstockを創業した2022年に「こういうふうにルールが変わるといいな。でも10年はかかるかもしれないな」と思い描いていたことが、まさに目の前で次々に実現 / しかもその変化が想像の5〜10倍のスピードで起こっています。"
  • ホバーバイクのA.L.I.が失速 未払い2か月、リストラも実施、労基署から是正勧告 出資提案は米親会社が拒否 | DroneTribune (ドローントリビューン)

    ホバーバイクのA.L.I.が失速 未払い2か月、リストラも実施、労基署から是正勧告 出資提案は米親会社が拒否 ホバーバイク開発で知られるドローン、エアモビリティーのスタートアップ、株式会社A.L.I.Technologies(東京)の経営が暗礁に乗り上げている。資金難から代金の支払いや従業員への給与の支払いなどが6月以降滞っている。段階的にリストラが進み、7月末時点で正社員の4分の3が会社を離れた。7月31日には労働基準監督署から給与未払いを解消するよう是正勧告を受けた。残ったスタッフは対応に奔走するが、A.L.I.株を100%保有する親会社で米株式市場ナスダック(NASDAQ)に上場するAERWINS Technologies Inc.が立ちはだかる。出資話もあるが、AERWINSの役員会が提案を受け入れず出資が実現していない。AERWINSの役員は5人いる。チェアマンであるキーラン・シ

    ホバーバイクのA.L.I.が失速 未払い2か月、リストラも実施、労基署から是正勧告 出資提案は米親会社が拒否 | DroneTribune (ドローントリビューン)
    YassLab
    YassLab 2024/01/14
    “AERWINSの役員同士での話し合いが連日続いている。株式の希薄化懸念に一定の合理性がある中、A.L.I.の残された金策の手立ては限りなく少なくなっている。当面はAERWINSの役員会の合意を取り付けられるかどうかが焦点”
  • https://twitter.com/paulg/status/1687525563014254592

    YassLab
    YassLab 2023/08/05
    “Why, as a founder, you shouldn't waste time responding to cold emails from associates. That email they sent to you was one of 150 they sent just this week.”
  • 「ノーコード」だけで7億円のシリーズAまでスピード調達、HQに聞く | Coral Capital

    創業1年半で約7億円、累計9億円のシリーズA資金調達をする段階までノーコードツールを組み合わせてプロダクトとオペレーションを磨いてきたスタートアップがあります。Coral Capitalが出資するリモートワーク支援プラットフォーム「リモートHQ」を提供するHQです。 HQは2021年3月の創業で、約1年後の2022年4月に初の外部資金として約2億円を調達しています。その後、リモートワークやハイブリッドワークの広がりを背景に、大手企業を含む導入事例と売上をぐんぐんと伸ばし、シード調達からわずか6カ月半後の2022年11月に約7億円をシリーズAラウンドで調達するほどに急成長を遂げました。 HQでノーコードを書いてきたプロダクト・マネージャーの原田光太朗さんと、そのノーコードで書かれたプロダクトを、GolangTypeScriptReact)にビッグバン移行させた同CTOの髙橋侑久さんに、実

    「ノーコード」だけで7億円のシリーズAまでスピード調達、HQに聞く | Coral Capital
    YassLab
    YassLab 2023/02/24
    "そもそもリプレースされる前提で、割り切った実装ができる / 来月や再来月にはもう使わないコードだと分かっていれば「多少のエッジケースは運用でカバーすれば良い」という意思決定ができる / だから、なおさら速い"
  • Mentallyの挑戦と失敗〜創業からの1年をふりかえる〜|西村創一朗

    僕がMentallyを創業したのは、今からちょうど1年前の今日、2021年10月11日のことでした。 それから約1年。今月頭に僕は断腸の思いで以下の文章を投稿しました。 7月にリリースしたばかりのmentallyですが、9月30日をもってサービスを終了させていただきました🙇‍♂️ 資金調達が上手くいかず、資金が枯渇してしまい、サービスの継続に必要なメンバーの雇用・業務委託契約を維持することが困難になってしまったためです。 https://t.co/YA6EBgoy9g — 西村創一朗 | Mentally CEO (@souta6954) October 3, 2022 創業からわずか1年足らずで、資金が枯渇し、チームの解散(従業員の解雇・パートナーの契約終了)・サービス終了を余儀なくされることになるとは、1年前の創業時は思ってもみませんでした。 正直、目を背けたくなるほどつらい結末です

    Mentallyの挑戦と失敗〜創業からの1年をふりかえる〜|西村創一朗
    YassLab
    YassLab 2022/10/13
    "仮説を盲信するあまり、ユーザーインタビューやMVPによる仮説検証においても、無意識のうちに都合の良い情報に目を向け、都合の悪い情報には目を背け、検証レベルがまだ浅い状態で「ニーズあり」と判断してしまった"
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