海外と日本でのソフトウェア開発職の文化を振り返ってみた – reyabe – Medium

こんにちは。阿部と申します。とある渋谷のIT企業でエンジニアのお仕事をしています。普段はブログを書いていないのですが、お勤め先の社内ブログ用に以前執筆した記事をlean-agile podcastで紹介していただく事になり、当時の記事を今回こちらのプラットフォームでも公開する事にしました。長文になりますが、ご興味を持たれた方は是非ご覧ください。 「海外と日本でのソフトウェア開発職の文化を振り返ってみた」という記事のタイトルにしているのですが、この話のモチベーション・裏付けとしてまず自分のバックグラウンドを簡単に説明しておきます。私は名前によらず外国籍・海外育ちで、今までヨーロッパと日本それぞれでベンチャー・中小企業・大手の仕事環境を６社ほど転々とし、色々な国のエンジニアと仕事をしてきました。 （＊ちなみに、日本語で記事を書くのはあまり得意でないので、言葉遣いがおかしいところは大目に見ていた

[tbpg]

「日本」としてくくられた例は日本の中でもけっこう恵まれた環境での特性にみえて、分母的には共感できない開発者も多いのだろうな、みたいな論点の違うことを連想した。意欲あるメンバー。チームづくり。汎用化。

[not_funassyi]

「名を上げる」話が興味深い。Qiitaのスパム記事、YouTuberエンジニア、マニュアル丸写しで理解してない技術記事、勉強会で「登壇」など、名を売ることに余念がない人が日本に多い理由につながってると思う。

[yfujisawa]

興味深い。日本は「名を上げる」文化というところ、本質を突いているように思う。多文化で仕事をしているとき、価値観やゴール設定で皆に戸惑いが生じてチームが機能しないことはよくあるので、この視点は大事。

[otihateten3510]

日本は意識が高い割に視座は低いという印象

[jinjin442]

キッチントークが苦手な俺だけど、個人的資質とともにこういう文化のちがいのせいもあるんだろうな。どうしても仕事中の雑談は早々に切り上げたくなってしまう。異文化適応中。

[raimon49]

日本のソフトウェア開発における自前主義的・権威主義的なところや、オーバークオリティ、所属組織を重視する文化について。

[kamayan1980]

分かる。「flat」なのに、チーム単位で固まってるのは、違和感があった。

[rickt]

比較については書き連ねてくれて、こちらがほうほうと思ったらまとまらない文章でも価値はめっちゃある、ありがたい。

[kenchan3]

“日本はスループット重視、ヨーロッパはレイテンシー重視”

[atwata]

ジョブ型とメンバーシップ型という雇用体形で説明できる部分も多そう 仕事に人がつくのでなく、人に仕事がつくので名を上げると有利なことが多い

[naglfar]

興味深い。

[bigbuddha]

どっちがいいかっていうのは人によって分かれるかな エンジニア的にはやっぱりヨーロッパのスタイルが魅力的ではある

[FromAtom]

面白かった。

[ono_matope]

わかりみが深い。日本人は放っておくとオリンピックのPJなのにタイムゾーンの変更まで戦線を拡大しだすので、スコープはいくら切っても切りすぎることはないよくらいに思っている。> 何をどこまで作る必要があるのか

[fake-jizo]

こんにちは。阿部と申します。とある渋谷のIT企業でエンジニアのお仕事をしています。普段はブログを書いていないのですが、お勤め先の社内ブログ用に以前執筆した記事をlean-agile podcastで紹介していただく事になり、当

[stilo]

『ヨーロッパに比べて日本の技術職においては「名を上げる」事が成功するためのより大きな要素となっているからだと思います』←だって、日本では錯覚資産がものを言うから。

[mztnex]

日本のエンジニアの特徴には結構自分自身に心当たりあるなーと思った

[baca-aho-doji]

日本にチーム間で「人の貸借り」があるというのはチームのサイズに応じたゴールがあるからか思うが、海外ではどうなんだろ。確固としたチームがないなら個人だけにゴールがあってそれを集約するだけなのだろうか？

[lackofxx]

確かにあるある！という話が多い

[light940]

何となく分かるような気がする。オフィスに無料のドリンクとかお菓子とか置くのはその場ですぐにコミュニケーションが取れる、活発になると言う福利厚生以外のメリットもあると思う。

[oakbow]

割とその辺で立ち話してさっさと物事決めるのよくやるけど、企業文化的に好まれないことも割とあるね。名を上げる文化はむしろ欧米から来たのかと思ってたから意外。あちらは転職に有利になったりしないのかな？

[yosukegatz]

米国赴任中だがもやっと感じてたことを言語化してくれた印象。おぼえておこう[考え方][仕事][日本][海外][work][engineer]

[ledsun]

日本人が作り込み過ぎる傾向にあるのはよくわかる、あれは何故なのだろう？あと、名が上がると年収上がるのもわかる。これは終身雇用の（悪い人を採った時のリスクが大きい）影響かな？

[nunulk]

日本企業の話、極端な例にも感じるけど、さもありなんという感じもするので、なんとも

[braitom]

日本とヨーロッパのソフトウエア開発の現場の違い。これは思うところかなりある。特にエンジニアを同じ会社なのに貸し出すって考えとミーティングの話。

[rin51]

日本にもタスクフォースのようなものはありますぜ。契約社員という名の....

[t_yano]

これはとても面白いなあ。興味深い。

[gcyn]

『ヨーロッパでいう「フラット」な組織というのは、上下関係を減らすだけでなく、このようなチーム間をより自由に横ばいするところもその概念に含まれていると思います』『日本ではそれがよりチーム内の範囲に』

[ohbarye]

この仕組で運用・負債・アーキテクチャといった長期的な問題をどう扱うのか気になる #omoiyarifm “ヨーロッパの開発チームはよりプロジェクト・プロダクトを実現するための一時的なタスクフォース”

[sunvisor]

これ、色々と面白い。

[yarumato]

“日本人エンジニアはチームメンバーに話があればミーティングを設定するように周りに依頼。ヨーロッパでは相談したい技術的な課題や疑問があった場合にまずは直接その人と話をしに行くのが普通です。”

[nkgr]

omoiyari.fmの話のやつか

[mohno]

ピンとこない点もあるが、仕事内容が明文化されるジョブ型雇用ではなく、メンバーシップ型雇用だから、という面はありそう。「何をするために集まっているのかより誰が集まっているのかの意識の方が高い気がします」

[ijustiH]

ヨーロッパのカフェ文化って感じ。お茶と打ち合わせが地続きなの。

[tick2tack]

“ヨーロッパに比べて日本の技術職においては「名を上げる」事が成功するためのより大きな要素となっている”

[masa8aurum]

日本とヨーロッパの比較。/ 所属組織を重視、自前主義 / 日本でも会社により差はあると思う / 「名を上げる」については、再度考察する。

[topiyama]

日本の例が凄く意識高い環境に見える……

[wwolf]

ITベンチャーは客寄せパンダが必要というだけでは。SI屋さんはもう少し違う気がする

[and_hyphen]

意識高い日本かあ

[munioka303]

だからあんなに馴れ合いキモいんだな