面白法人カヤック人事部のKPIを考えるプロセスを書いた（2018年3月時点）｜面白法人カヤック 人事部

カヤック人事部の柴田です。 2018年の3月に社外のセミナーで話した内容です。ここ2年ぐらい私が悩んでいるテーマ、そして、いま考えている解決の方向性のシェア（ただし未完であり、未解決問題が残っている）となります。 まず、「KPI考えるのって難しいよな、そもそもから疑わないと間違えているときあるよね」みたいなことをカヤックの採用キャンペーンの費用対効果を測定した話で話しました。 では本題です。 ここ2年ぐらい悩んでいたこと人事として今悩んでいることは大きく2つです。 悩み1：事業の種類が増え、人事施策の複雑性が増している。ゲーム事業やクライアントワーク事業もあれば、ウェルプレイド株式会社のようなesports専門のグループ会社もあります。採用で例えます。 ・職種Aで3人中途採用する ・職種Aで1名、職種Bで1名、職種Cで1名中途採用するこの2つの工数は同じかというと、経験上、後者の方が工数が

[lifefucker]

離職率は改善したの？

[peccho]

ここ数年ぜんぜん面白くない面白法人カヤックさん。

[kzcd]

あんまり共感できないなー。社内への言い訳に終始しちゃってる様に見える。人事が会社の戦略を実現するためにやりたいことありきからスタートすべきでは？実現するために足りないから人増やす。

[kamayan1980]

人事部の役割は「手続きをサポートする」に絞って、実際の採用手続きは事情部に丸投げするのがベターだと思ってる。ひどい会社だと、採用手続きに追われてて福利厚生の内容が数年前から変わってないとかザラにある。

[Seitekisyoujyo]

この会社、自分が調べる限り、給与に60時間分のみなし残業代が含まれているので、皆残業しても残業代が全然出ないのを不満に思って、転職していくから、コア人材が増えないんじゃないんすかね。

[letsspeak]

確実性順応性の話のあたりから言葉遊びと引用が多くなって迷走しているように見えるなー。もう少し採用に関連する事象から地に足ついた論法で攻めたほうが幸せになりそうな気も

[Ves]

下にも出ているけど離職率・低賃金は解消したのかしら。/ 途中に出てくるコア人材の定義と測定方法を見ただけで不安になる。本当にその測定方法で環境変化に関係なく成果を出せる人間を見つけられているの？

[hatebutabooboo]

ブクマ数買ってない？ブコメの数と合わない気が…

[ounce]

自ら面白法人を名乗るようなセンスの会社を選ぶ時点で、大した人材ではない。

[shiba_yu36]

めちゃくちゃいい資料じゃん、、、

[kkoujif]

“面白法人カヤック人事部のKPIを考えるプロセスを書いた”

[shinagaki]

株主の面白い名刺を作るっていう株主優待を新設したカヤックさん

[osca5006]

面白法人カヤック人事部のKPIを考えるプロセスを書いた（2018年3月時点）｜面白法人カヤック 人事部｜note

[triceratoppo]

最近ホラクラシーよう聞くな。

[masatomo-m]

サイコロで給料決めたり五人組制度みたいな面白人事評価の結果はどうなったのかとても興味あるな。面白法人のコアであるとまで謳ってたので

[outdoor-kanazawa]

僕フォールディングカヤック持ってるからそっちの話かと期待したけど全然違った。難しい話でした。。。

[imakomemo]

いつもここでかいバナーで採用広告出してるんだよな

[sny22015]

KPIの策定にかかる工数をKPIにしてはどうか、という冗談が社内でまかり通っている会社があることは内緒です

[kimutansk]

社内向けの活動は他と比較して優れてると証明するの厄介ですが、技術要素以上に人事は厄介そうではあります。ただ、他社と比較はしてないのは意図的にそちらを避けている・・？

[mkataigi]

こういうこと考えるの大事だよねって思う一方、途中から目的を離れて「測れるKPI」探しっぽくなってるのは気になる

[fotus4]

内容（カヤック人事部の思考回路）が面白いことに加えて、note有料プランの使い方が絶妙。参考文献リストこれ読みたい。人事部ではないけれど。

[iwanofsky]

対価を示すって大事だよなぉ

[htnmiki]

管理部門て想像以上に大変そう。まじめにやると。

[medihen]

管理部門のマネジメントの好事例（社外セミナー向けの内容なので当然か）

[tzk2106]

280名に対してだと適正人数って感じだけど、業務的には足りないねぇ。

[takazoom]

人事じゃないけど泣ける