初めての技術力評価会を終えたので感想を書いた - CARTA TECH BLOG

こんにちは、fluct SSP開発本部の@saxsirです。 今年の4月に入社した新人ですが、職場ではgolangとかAWSとかを使って社内向けのプロダクトをゴリゴリと開発しています。 さて、VOYAGE GROUPでは人事評価制度の一つとして技術力評価会という相互評価の仕組みがあります。 これは年に2回ほど開催されており、直近半年くらいの仕事から何かテーマをピックアップし、別チームのエンジニア2名（評価者）に「私はこんなすごいことをやったんだよ、どやっ」とお話しながら自分の技術力を評価してもらうという場になります。 もちろん、新卒も例外なく技術力評価会を行います。 今回は初めての技術力評価会を終えて私が学んだこと、を社外の方向けに書こうと思います。（言うまでもなく、私は被評価者です） ※以下、「技術力評価会」を「評価会」と略して表記する場合があります TL;DR 「なぜやったのか」を説明

[saxsir256]

会社のブログを書いた

[t-wada]

仕事柄様々な企業の人事評価制度を見ているけど、なかでもこの VOYAGE の「技術力評価会」は非常に良くできた仕組みだと思う

[yoshiko_pg]

すごい(こなみかん)

[hiroyuki1983]

事後報告なの？　「なぜこうするのか」ってやる前に説明するんじゃないの？

[braitom]

自分できちんとなぜ？を考えて説明する機会を与えるのはとても良さそう。「言われたからやりました」とか言ってくる人が減るだろうし。

[rjge]

なぜって忘れられたり置いてけぼりにされることが間々ある要素だけどそこを意識できる良い仕組みだと思う

[key_amb]

こういう評価制度いいですね。理解してるつもりのこともいざ人に説明すると難しいですよね。

[progrhyme]

こういう評価制度いいですね。理解してるつもりのこともいざ人に説明すると難しいですよね。

[kita-tuba]

初めての技術力評価会を終えたので感想を書いた

[Jxck]

良好なチームができてて、目的と結果の明度が高いから出来ることだなぁ。

[akio0911]

「何をするか？」じゃなくて「なぜやるのか？」が大切。

[vanbraam]

上から降ってきた仕事の場合は,振った人がまず"なぜ"を振られた人に説明すべき.今回それはあったのだろうか?(文章内には見つけられなかった)

[suginoy]

"「やったこと」と「どうやってやったのか」はスラスラ書けるけど「なぜ」の部分はすごく難しい"

[ono_matope]

なぜやるのかを意識する文化いいな

[y_uuki]

よい。アウトプットの効用

[ozw-sei]

やってみたい

[brtRiver]

(≧∇≦)b

[a-know]

だいじ

[mkataigi]

技術に限らずだとは思うけど、人に自分の言葉で説明できるって大事だよね

[joe-re]

いい話

[airj12]

技術が目的でなく手段である事を忘れないの大切

[yutaka_kinjyo]

“発表前に素振り、と呼ばれる「論点を明確にするための練習」みたいなことをやる人もいます。”

[civitaspo]

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[lesamoureuses]

他部署の人と話すことになるからこれが結構楽しかった “実は自分が知らなかった機能やサービスがあったり、経験的な知見からこの辺りのエラー処理はしっかり見た方がいいよ、とか学びの場にもなります”

[shiro_goma]

圧倒的新卒氏

[vvakame]

“その妥当性を他人に伝えるためには（仮に）組織的な決定事項や自分の判断ではないとしても「自分の言葉で」説明できなければなりません” つよそう

[koogawa]

"「なぜ」の部分はすごく難しい" なるほど

[Dai_Kamijo]

仕事柄様々な企業の人事評価制度を見ているけど、なかでもこの VOYAGE の「技術力評価会」は非常に良くできた仕組みだと思う / “初めての技術力評価会を終えたので感想を書いた - VOYAGE GROUP techlog” — Takuto Wada (@t_wada) Augus

[androhi]

実際にどう評価に反映されるのか気になる.

[DiscoveryCoach]

エンジニアの視点が変わるというか、そろうような感じを受けていいなぁと思いました。

[thaim]

人事評価ではないけど情報共有の一環として似たようなことしてる。ただの情報共有であれば詳細語らず概要や目的だけでいいんだけど、人事評価と絡むと話す内容を決めるのが大変そう

[iga_k]

いい話

[ofsilvers]

よい