水と油を混ぜ合わせる仕事 - 忘れん坊の外部記憶域

本社に来てから、会議の回数がもの凄く増えました。 繰り返します。 本社に来てから、会議の回数がもの凄く増えました。 会議は嫌いです。 水と油 個人的に会議は価値を生み出さない、会議をしている間は仕事が進まないと思っているため、可能な限り圧縮・削減したいと考えています。 とはいえメーカーの本社は司令塔であり、実際に実務を行う現場部署とは違い仕事を依頼する側になりますので、各所へお伺いを立てるために形式的な会議が増えるのは止むを得ません。 規模の小さい集団であればいちいち会議などしなくても立ち話程度で物事を動かすことができますが、規模が大きくなり人間同士の物理的な距離が遠くなれば必然的に阿吽の呼吸を期待できなくなりますし、さらに規模が大きい場合はセクショナリズムが生じて仕事を依頼する際の阻害となるのも自然なことです。 よって物事をスムーズに進めるためには会議の形式が必要になることもあります。

[my-manekineko]

組織の人を、水と油に例えるのはユニークな発想でした。なるほどと感心しました。私も会議は嫌いでしたね。とはいえ、仕事なので色々プレゼンの訓練したり楽になるよう努めました。

[nmukkun]

会議を、水と油で乳化剤の役割ととらえる考えを読むのは初めて。私は触媒をイメージすることはありましたが、目からウロコでした。エクスキューズにしてしまう人は、たくさん見てきましたけど。