TechCrunch
Wander the Modex floor long enough and you’ll stumble on some wearable robotics. The category has nowhere near the presence of AMRs (autonomous mobile robots) or storage and retrieval systems, but e In enterprise software-as-a-service (SaaS), usage-based pricing, a pricing model in which customers are charged only when they use a product or service, is gaining ground. According to a report from V
グーグル：「700MHz帯への入札は、落札ではなくネットワークの開放が目的」
Googleが先ごろ行われた700MHz無線周波数帯の競争入札に参加した目的は、同周波数帯のライセンスを落札することではなく、入札額を最低競売価格に到達させ、FCCに同社が推進してきたオープンアクセスルールを導入させることだったという。 電気通信およびメディア担当法律顧問のRichard Whitt氏と、企業担当法律顧問のJoseph Faber氏は米国時間4月3日、GoogleのPublic Policy Blogで次のように述べている。「Googleが競売に参加した第1の目的は、いわゆる『Cブロック』への入札額を最低競売価格である46億ドルに到達させ、重要な『オープンアプリケーション』『オープンハンドセット』に関するライセンス条件を導入させることだった」 さらに同ブログには次のように書かれている。「また、われわれは全国規模のCブロックのライセンスを最低競売価格を若干上回る価格で落札する
ドコモリニューアルで存在感を増すGoogleモバイル
2008年4月1日にNTTドコモのポータルサイトがリニューアルし、Googleと連携した検索窓が設置された。これですべてのポータルのトップに携帯サイトの検索窓が設置されたことになる。2006年7月のauとGoogleの提携以降、モバイルインターネットにおいても「検索」が存在感を増している。 すでにメニューリストを辿ってサイトを探すユーザーよりも検索窓にキーワードを入力してサイトを探すユーザーが過半数をこえている。これからはメニューリストの表示順位以上に「検索結果」を意識しないとモバイルプロモーションに失敗しかねない。 今回のリニューアルでは、検索結果の表示が大きく変わった。 主な変更点としては、 検索窓をトップページに設置 検索結果に一般サイト/PCサイトを表示 検索連動広告AdWordsを導入 があげられる。 公式サイトは4件、その他携帯サイトも4件 まず新しい検索結果画面（右下の画像）
メディア・パブ: 止まらないグーグルの頭脳流出，活気づくスタートアップに転職
Googleからの人材流出が止まらないようだ。IPO前にストックオプションを取得し，入社4年後にオプションをすべて受け取った従業員が，同社を辞めていくことは避けられない。 この1年間に約6000人も新規採用するほどの大企業となったGoogleでは，やりがいのある挑戦的な仕事を見出せなくなったのかもしれない。すでに，優秀なキーパーソンがFacebookなどに続々と転職している。 Wired.comが，Googleを飛び出た人の一覧を掲載していた。彼らが転職した企業を以下に紹介する。ほとんどがスタートアップである。おもしろいベンチャーが目白押しだ。彼ら自身が起業したスタートアップもある。 ＊Cuill：すでに話題になっている検索エンジン。インデックス化コストがGoogleの10分の1とか。relevanceの点でも優れているとか。 ＊HowCast：人気上昇のハウツー動画サイト。YouTube
グーグルの敗北による勝利 - 池田信夫 blog
アメリカの700MHz帯のオークションで、注目されていたCブロックはVerizonが落札し、グーグルは競り負けた。しかしWSJやロイターは、「これは実質的にはグーグルの勝利だ」と評価している。グーグルが落札の条件として要求し、FCCが認めたオープンアクセスの条件をVerizonが守ると発表したからだ。これによって、Verizonは自社の電波を受信できる端末からのアクセスをすべて認めなければならない。具体的には、自社のSIMカードだけを売り、端末は消費者が自由に選ぶ欧州型の水平分離の市場ができることになろう。 しかも、きのうドコモも発表したように、世界の主要な携帯キャリアが、グーグルの（LinuxベースのフリーOS）Androidを採用する。これによってOSの標準を取れば、携帯アプリケーションはグーグルのAPIで開発されることになる。携帯業界では「新米」のグーグルが、あっという間に携帯端末
Googleを支える技術
Googleを支える技術 2008-03-25-1 [BookReview] 献本頂きました。ありがとうございます。 そうでなくとも絶対買う本ですが。 ■西田圭介 / Googleを支える技術 - 巨大システムの内側の世界 結論から言いますと、 Google のバックエンドの技術について 興味のあるIT系エンジニアや学生で、 英語よりも日本語を読むほうがはやい人は必読です。 グーグルについての技術的なトピックが 日本語でさくっと読めます。 Google 社員による英語論文やドキュメントを情報源とし、 それらを咀嚼して平易に解説しています。 「情報系の大学3年生程度の予備知識」を前提に 書かれているとのことで、 情報系の基礎的な語彙が分かっていれば、 確かに難解な話はありません。 数式も出てこないです。 内容紹介 第一章は検索の話で、クロール、インデックス、 ランキング、と Google に
OpenSocial についての考察 - WebOS Goodies
今週の話題にも書きましたが、第 5 回 Google デベロッパー交流会に行ってきました。第 5 回の題材は OpenSocial 。 Google が昨年立ち上げた SNS 向けのアプリケーション・プラットフォームです。実は交流会に参加する前の私の認識は「SNS のページに配置できる iGoogle ガジェット」程度のものでした。しかし、それは OpenSocial の一面でしかなく、実際にはさらに多くの可能性を持った魅力的な技術でした。 そんなわけで、本日はその OpenSocial について、いろいろと考えてみました。基本的に独断と偏見によるうんちくですが、たまにはこういうのもいいかな、ということでご了承ください（＾＾； OpenSocial の概要 OpenSocial 自体に触れる前に、それが登場した背景について少し書いておきます。ただし、実は私も SNS に関してあまり詳しくは
グーグルのダブルクリック買収で、あの「大型案件」が加速か
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 米国時間3月11日にGoogleによるDoubleClickの買収が完了したことを受け、金融アナリストや投資家たちは、Microsoftから受けている買収提案についてYahooにかかるプレッシャーは大きくなるだろうと見る。 GoogleとDoubleClickが一緒になってインターネット検索広告とディスプレイ広告を提供し始めることは、Yahooにとって大いなる脅威であると、アナリストたちは述べる。さらに、Yahooには立ち向かわなければならない問題がもう1つある。Microsoftから膨大な金額を提示されている、あの買収提案だ。 Needham & Co.のアナリストMark May氏は「GoogleのDoubleClick買収はMic
グーグルとの提携で判明した「ドコモ2.0」の正体
モバイル分野に進出することで莫大な広告収入が可能に 果たしてグーグルのサービスが、ドコモにどの程度の加入者を呼び込むことになるかは、慎重な見方が必要だ。発表されているサービスのほとんどは、先行しているGoogle Map同様、アプリ形式で提供されるものと思われるが、動画共有のYouTubeや写真共有のPicasaなどは、利用者が通信トラフィックの点からネットワークに大きな負担をかけることが想定される。記者会見でドコモの夏野剛氏がフルブラウザでの対応という主旨の発言をしており、データ定額という料金システムの下で、そうしたサービスを快適に楽しめる回線容量が十分に確保できるのかなども注目だ。 今回の提携では、ユーザーが利用する様々なサービスの動向に目が奪われがちだが、最も重要なポイントとして、ドコモが手にすることになる広告収入の存在がある。発表では公式メニューサイト内で、グーグルの検索連動型広告
GoogleのBigTableの特長の1つはエンジンとストレージが疎結合であること - llameradaの日記
GoogleのBigTableの特長の1つはエンジンとストレージが疎結合であることである。 MySQLやPostgreSQLではSQLクエリを受け付けるマシン(エンジン)と、実際にデータを格納するマシン(ストレージ)は同じである。つまり、エンジンとストレージが密結合である。 エンジンとストレージが密結合である利点は、ストレージへのアクセスが、ネットワーク越しの場合に比べて高速なことである。 しかし、この利点は薄れつつある。ディスクへのアクセスはメモリへのアクセスに比べれば遥かに低速である。そのため、ストレージをメモリにキャッシュして運用することが多い。そして、常にストレージをメモリにキャッシュするならば、ストレージがローカルディスクにあるが、ネットワーク越しの別マシンにあろうが大差ない。必要に応じてメモリに読み込むだけである。 GoogleのBigTableではストレージはGFS上に格納さ
メディア・パブ: グーグル広告のクリック数が減少，曲がり角を迎えているのか
先日から米国の一部でGoogle後退説が浮上している。米調査会社comScoreが，Googleの検索広告のクリック数が減ってきていると発表したからだ。 Googleは収益の大半を検索広告事業に頼っている。その検索広告売上高はクリック数にほぼ連動するだけに，クリック数が減り始めるとGoogleは大打撃を被りかねない。comScoreの統計データに株価も敏感に反応し，Google株が低落した。 発表データに過剰反応し業界がややパニック状況に陥っていたので，comScoreが沈静化に動いた。comScore CEO のMagid AbrahamはJames Lamberti（ SVP of Search and Media）と共に，同社ブログで今回の発表データについて解説を行っている。 クリック数が減った大きな理由の一つとして，次のように説明している。More specifically, th
マイクロソフトがヤフー買収に必死になる理由: 歌田明弘の『地球村の事件簿』
マイクロソフトとグーグルの争いは 「最終戦争」の熱っぽささえ帯びてきたが、 巨大ＩＴ企業は死活的に何を重要と考えているのか。 ●つかみ合いのケンカにならんばかりの非難の応酬 マイクロソフトの米ヤフー買収に対するグーグルの反発はすさまじい。 「マイクロソフトは、ＰＣでやったのと同様に、こんどはインターネットに対しても不適切で違法な影響力を行使しようとするのか？ ネットは競争的な改革によって発展してきたが、マイクロソフトはしばしば独占的な力を打ち立てようとし、その支配力を新たな隣接市場でも用いてきた。過去の深刻な法令違反にもかかわらず、ヤフーの買収によって、マイクロソフトが不公正なやり方をブラウザやＯＳからインターネットにまで広げるのを認めるのか」 この声明は、グーグルの上級副社長兼チーフ・リーガル・オフィサーの名前で出されている。グーグルの法務の最高責任者の名にかけて、マイクロソフトは違法行
英語の本を読んでみたいという方にお勧めの書籍 - 二十代は模索のときブログ
英語敢えてノンジャンルで、過去に読んだ洋書をいくつか推薦してみる。「英語で本を読んでみたい」と思う方は結構いると思うが、中々踏み出せないというのがありがちなパターンだと思う。そんな方の背中を一押し出来ればと思います。おそらくどの本も和訳が販売されているのではないかと思うので、分からない部分があったり、飛ばしてしまった部分があったりすれば、和訳版で補完するという手もある。お金は二倍かかってしまうが。The Google StoryThe Google Story作者: David A. Vise, Mark Malseed出版社/メーカー: Delta発売日: 2006/08/29メディア: ペーパーバックGoogleの誕生から成功までを描いた本。IT系の人であれば、知っている話が多いのではないかと思うので読み易いと思う。既に知っている話を英語で読む、というのは以外といい勉強になると個人的に
Googleに対抗するとしたら - tatemuraの日記
情報大航海プロジェクトはGoogle対抗国産エンジンを作るのが目的ではないとしても、あえて対抗したいとしたらどうするか？*1 「検索エンジンの破壊的な技術革新はもはやない」か? ちょっと古い記事になるが、各国の「Google対抗意識（検索エンジン・ナショナリズム）」として韓国の例を取り上げた記事に次のような記述があった。 Googleの覇権を相対化するもの | 日経 xTECH（クロステック） では日本の「情報大航海」のように，新規参入を試みる検索エンジン・プロジェクトにとって，韓国の事例は何を意味するだろうか？それを考える際に紹介したいのが，Web 2.0の提唱者，ティム・オライリー氏が最近語った検索エンジンの現状に対する次の意見だ。 「Googleが英語圏の市場を奪ったとき，彼らのサービスは競合他社よりも優れていた。しかし，今やどの検索エンジンも性能的には大差無い。逆に言うと，既にGo
Googleを育てたのはYahoo! (ビジネスSNS･ソーシャルグラフのSBI Robo)
ソフトバンク孫社長、グーグルに宣戦布告--「アジアとケータイを制した者が勝つ」 by CNET この記事から孫正義社長のインターネット制覇にかける強い思いが伝わってきます。孫社長はもう30年以上もデジタル情報革命を推進することを人生の使命とし、その高い志を持ってソフトバンクを創業し、紆余屈折ありましたが、着実にその道を進んでいます。ソフトバンクがここまで大きくなれたのは、多くの人がYahoo!への投資だと思っていると思いますが、僕は北尾社長が孫社長にファイナンスという武器を持ち込んだことが一番大きいと思っています。事業を興してたった30年で携帯電話事業者を手に入れるまで急成長しているわけですし、成功要因はそれだけではないにしても、1990年代に、特にインターネットの夜明け前に北尾社長と孫社長が出会って、まずコンピュータと金融がくっついた事業モデルが構築されたのが、今日の成功の始まりだと思い
惰訳 - Yahoo!とインターネットの将来 : 404 Blog Not Found
2008年02月04日09:45 カテゴリ翻訳/紹介 惰訳 - Yahoo!とインターネットの将来 言いたい事はGoogleが保有している鯖数ほどあるのだけど、まずは惰訳。 Official Google Blog: Yahoo! and the future of the Internet Posted by David Drummond, Senior Vice President, Corporate Development and Chief Legal Officer Google、そしてYahoo!を可能にしたのは、インターネットのオープンさでした。利用者にとって有用なアイディアはあっという間に広がり、アイディアを軸にビジネスが興り、利用者は汲めども尽きないイノベーションから利益を得ています。オープンさこそ、インターネットをこれほど躍動的な場所にしているのです。 Microso
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MapReduceとHadoopの将来について、YahooのDoug Cuttingにインタビュー