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ブックマーク / logmi.jp (4)

  • 「福利厚生ではなく事業戦略」P&G社長が語る“ダイバーシティ&インクルージョン”の価値

    P&Gの事業戦略「ダイバーシティ&インクルージョン」 スタ二スラブ・べセラ氏:皆さん、こんにちは。 これからP&Gが考える「ダイバーシティ&インクルージョン」のお話をさせていただきます。定義や実際の事例、P&Gではこのように進めていますというお話をさせていただきたいと思います。 まず最初に申し上げたいのが、P&Gにおいて、「ダイバーシティ&インクルージョン」は福利厚生のプログラムではなく、あくまでも事業戦略の一環であるということです。「ダイバーシティ&インクルージョン」なしに事業の成功はありえないと考えております。 P&Gの人材とブランドを結びつけている「ダイバーシティ&インクルージョン」の中で、当社が導入している様々な社員支援制度は、もちろん福利厚生という観点でも重要な役割を果たしていますが、あくまでもP&Gの「ダイバーシティ&インクルージョン」は事業戦略であるということをまずご理解くだ

    「福利厚生ではなく事業戦略」P&G社長が語る“ダイバーシティ&インクルージョン”の価値
    oritako
    oritako 2017/05/15
    いいなこれ。多様性をむしろ戦略的に位置づける。そして、個々がパフォーマンスを出しやすい環境を整える。一方的な福利厚生や時短より働くモチベーションも上がるだろう。
  • 長時間労働を見直したら何が起きる? サイボウズ×リクルートの「働き方変革」

    長時間労働を見直したら何が起きる? サイボウズ×リクルートの「働き方変革」 Be a DIVER! 2016年3月18日 2016年3月18日、リクルート・ダイバーシティ推進部(3月末時点)が進めるプロジェクト「Be a DIVER!」が開催されました。このイベントでは、さまざまなゲストを交えて、「働き方」や社内のダイバーシティについて考え・実践する機会を生んでいます。第4弾となる今回は、『働き方変革は、我々の生き方に何をもたらすのか? ~サイボウズ株式会社・青野社長に学ぶ、チーム全員が自分らしく働ける会社の創り方~』がテーマです。独自の社風と働き方を実践することで知られるサイボウズ・青野慶久氏が同社で実践しているワークライフバランスについて、社長就任からユニークな人事制度が作られた背景をまとめた著書『チームのことだけ、考えた。』をもとに講演した後、リクルートホールディングスで『働き方変革

    長時間労働を見直したら何が起きる? サイボウズ×リクルートの「働き方変革」
    oritako
    oritako 2016/07/18
    サイボウズ青野社長の発言には、はっとさせられることばかりだった。
  • 「最近、家が散らかってない?」働く母親が仕事を諦める要因はこんな言葉

    リクルートが「子育てしながら働きやすい世の中を、共に創る。」をキーワードに、「はたらく育児」を応援するiction!プロジェクト。そのイベントで、子育てシェア事業を運営するAsMamaの甲田恵子氏と、子育てをしながらゼクシィ編集長を務めた伊藤綾氏がトークセッションを行いました。「子育てしながら働きやすい世の中」への3つの課題を解決するには何が必要か、両者の経験を元に語り合いました。(2015年9月4日・14日のログ) 「子育てしながら働きやすい世の中」への3つの課題 小安美和氏(以下、小安):よろしくお願いいたします。では大久保さんのすてきなお話を踏まえながら、お二方にお話を聞いていきたいと思います。 私たち、このiction! プロジェクトの中で、「子育てしながら働きやすい世の中を共に創る」というゴールを掲げているんですけれども、そこに向けて3つの課題テーマを置いています。 妊娠・出産時

    「最近、家が散らかってない?」働く母親が仕事を諦める要因はこんな言葉
    oritako
    oritako 2016/01/28
     「女性ってもう生物学的に家庭を守ることを優先したくなる性ですから」って、どんな生物学?こういう言葉が足を引っ張る。なお、私はそうじゃないのですが、一応女性なんですけどねえ・・。
  • ログミーBiz

    キャリア設計で大切なのは「戦略的に浪費する」感覚を持つこと 山口周氏×糸井重里氏らが語る、人生仕事の選び方

    ログミーBiz
    oritako
    oritako 2015/09/28
    ペンギンについて詳しく
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