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  • 「現場がコンサルを嫌ってる」のは分かるけど、お前らの生産性が低いので困った結果俺がコンサルで呼ばれてんだから少しは言うこと聞けよ|山本一郎(やまもといちろう)

    「現場がコンサルを嫌ってる」のは分かるけど、お前らの生産性が低いので困った結果俺がコンサルで呼ばれてんだから少しは言うこと聞けよ 業界的には、私としても手になじんだ仕事だし、お世話にもなったし、少しはお手伝いするかと思って軽い感じで引き受けたらまあ大変ですね。まあ仕事ってどんなものでも真面目にやって利益や成果を出そうとすると相応に大変なのですが。 特に輸出入手続きが絡んだり、保険や資源関係や有資格の社員でないと触れなかったり、プロとしてやらないといけない作業が挟まるとなおのこと面倒というのも理解できます。 でも、相談してくる経営者(というか親方)の問題意識はまあまあ明確で、要するにお前らがやりやすいようにやっているジョブフローでは効率が悪すぎて、せっかくインフレになってすごく増収基調なのにその分野の事業を年度で〆てみたら「なんでこれしか儲かってないの」ってなるじゃないですか。 これは利益な

      「現場がコンサルを嫌ってる」のは分かるけど、お前らの生産性が低いので困った結果俺がコンサルで呼ばれてんだから少しは言うこと聞けよ|山本一郎(やまもといちろう)
    • 「なぜこんな人が、このポジションなのだろう?」 と思ったときに読む話。

      仕事をしていると、しばしば 「なぜこんな人が、このポジションなのだろう?」 と、不思議に思うことがあった。 例えば、成果をあげられない役員をいつまでも手元においておく社長。 どう考えても平凡なエンジニアを、妙に高く評価し、重要プロジェクトに起用する部門長。 期末での目標未達が明らかなのに、「うちの社員は優秀だから、絶対できる」と計画を見直さないリーダー。 そしてしばしば、「その人物が、仕事の支障となっている場合、どのように対策するか」という議論になった。 ただし、上のような事例に直面したときにも、私の上司は、 「無能であっても、決して彼らの評価を、お客さんに告げてはならない」 と、コンサルタントたちに厳しく言った。 これは結構厳しいルールで、クライアントから 「彼をどう思うか?」と聞かれても、 「彼は仕事ができない」との評価を、お客さんの前で言わないという事だった。 では、「彼をどう思うか

        「なぜこんな人が、このポジションなのだろう?」 と思ったときに読む話。
      • 日本の現状と危機について - 内田樹の研究室

        『建設労働のひろば』という変わった媒体から寄稿を頼まれた。12000字という字数要請だったので、あちこちに脇道に入り込んで無駄話をすることになった。たまにはそういうのも許して欲しい。 寄稿依頼の趣旨は「劣化する民主主義、広がる格差、極まる『自分ファースト」、戦争が終わらない世界情勢など、国民が直面する危機的な日本の現状とその要因について、また(ほんの少しでも)希望について語っていただけないでしょうか」というものだった。 同じようなことをよく訊かれる。だから、答えもだいたいいつも同じである。だから、以下の文章を読まれた方が「これ、前にどこかで読んだことがあるぞ」と思っても当然である。でも、それを「二重投稿だ」と咎められても困る。「現実をどう見ますか」という問いにそのつど新しい答えを出せるはずがない。いつもの話である。 長く生きてきてわかったことの一つは、歴史は一本道を進むわけではなく、ダッチ

        • 儲かるスモールビジネスの条件4つと、スモールビジネスのアイデア19選をご紹介

          実業家・インフルエンサーの堀江貴文氏(ホリエモン)が提唱した儲かるビジネスの4原則とは? 最近、起業を志す人たちの間で密かな人気を集めているのが、スモールビジネスです。スタートアップとは違い、大きな資本がいらず、少人数で始められることから起業のファーストステップとして人気が出てきているのです。 本記事では、儲かるスモールビジネスが持っている共通点と、おすすめの儲かるスモールビジネスアイデアをご紹介します。 創業手帳では、起業のための準備についてカレンダー形式にまとめた「創業カレンダー」を無料でお配りしています。ぜひあわせてご利用ください。 ※この記事を書いている「創業手帳」ではさらに充実した情報を分厚い「創業手帳・印刷版」でも解説しています。無料でもらえるので取り寄せしてみてください 儲かるスモールビジネスの共通点(ホリエモンの4原則) 実業家の堀江貴文氏(通称ホリエモン)が「ビジネスで失

            儲かるスモールビジネスの条件4つと、スモールビジネスのアイデア19選をご紹介
          • 労働問題:オリンパス子会社「ジョブ型」雇用導入で200人が大量降格――訴訟提起や自殺未遂も | 週刊エコノミスト Online

            オリンパスの国内販売子会社「オリンパスマーケティング」で大量降格事件が発生した Bloomberg 大手医療機器メーカー、オリンパスの販売子会社で「ジョブ型」雇用制度の導入に伴い、大量の降格人事が発生し、問題となっている。40~50代の中堅社員約200人が、基本給を決める人事上の「等級」で新入社員相当に引き下げられ、製品運搬や回収などの単純作業を担う部署に配置転換される事例も多発した。一部の社員は、「ジョブ型雇用に名を借りた事実上のリストラ」として、降格の取り消しとパワーハラスメントに対する損害賠償を請求する訴訟を起こしたほか、精神的な苦痛から自殺未遂を起こす社員も発生している。 問題の発端はオリンパスの医療機器販売子会社「オリンパスマーケティング」の安藤幸二社長(当時)が2022年8月5日、23年4月から導入する「ジョブ型」の新人事制度について説明会を開き、従業員に通知したことにさかのぼ

              労働問題:オリンパス子会社「ジョブ型」雇用導入で200人が大量降格――訴訟提起や自殺未遂も | 週刊エコノミスト Online
            • 伊ローマでテスラ車17台が焼失、各地で被害相次ぐ

              イタリア・ローマの販売店で火災があり、テスラ車17台が焼失した=31日/Alessandro Serrano/Shutterstock ローマ(CNN) イタリアの消防当局によると、ローマ郊外の自動車販売店で31日午前、火災が発生し、少なくとも17台のテスラ車が焼失した。火災発生時、販売店に人はいなかったため、負傷者の報告はないという。 ローマの消防署は、火災の原因について「あらゆる可能性」を調査しており、放火の可能性も除外していないと述べた。地元警察は販売店の経営者らに聞き取りを行い、監視カメラ映像の確認も進めているという。 イタリアではここ数週間にわたり各地でテスラ車が破壊されたとの報告が相次いでいる。中には、米実業家のイーロン・マスク氏やトランプ大統領に対する反感を示すスプレー書きで汚損されるケースもある。 1週間前にはローマ北部で別の自動車販売店が全焼し、テスラの中古車を含む30台

                伊ローマでテスラ車17台が焼失、各地で被害相次ぐ
              • 中国でAI作成コンテンツへのラベル付けが必須に--シャオミの雷軍氏もAI詐欺に苦慮

                印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 今、中国で最も人気のあるIT系企業の経営者といえば、最近再び脚光を浴びている阿里巴巴(アリババ)の馬雲(ジャック・マー)氏でも、同社との二強時代から一強になりトップに躍り出た騰訊(テンセント)の馬化騰(ポニー・マー)氏でもなく、小米科技(シャオミ)の雷軍(レイ・ジュン)氏だ。 シャオミは日本で直営店のオープンや新しいスマートフォンの発売で話題になっている。一方、中国では電気自動車(EV)の魅力的な製品とサービスで注目を集めている。シャオミの創業者であるレイ氏は、モーターショーでインフルエンサーとしてブースに登場し、SNSで動画を配信した。その結果、同氏を見ようと多くの人がシャオミのブースに集まった。 そんなレイ氏は企業の広告塔として、「

                  中国でAI作成コンテンツへのラベル付けが必須に--シャオミの雷軍氏もAI詐欺に苦慮
                • Bet TechnologyからBet AIへ|Matsumoto Yuki

                  こんにちは。LayerX CTOの松本です。 この2年と4ヶ月、LayerXとしてひたすらLLMに取り組んできました。2022年末にChatGPTが世界中を驚かせてから、私たちのビジネスや社会の在り方は急速に変化しています。私達が向き合うデジタル化も激しい変化の時が来ています。 そして今回、LayerXは創業以来初めての行動指針の根本的な変更を行うことになりました。これまでの6年間、私たちは「Bet Technology」という指針のもとで歩んできました。この6年の間にも行動指針の順序の入れ替えや副文の変更は何度か行われてきましたが、行動指針自体を変えるのは創業以来初めてのことです。これは単なる言葉の言い換えではなく、私たちの会社としての方向性と決意を明確に示す重要な転換点です。 新しくなった行動指針なぜ今このタイミングで変更するのか。それは、今まさに社会全体が生成AI・LLMによって変革

                    Bet TechnologyからBet AIへ|Matsumoto Yuki
                  • 結局仕事ってのは、お金じゃなくて自分の武勇伝を積み上げる為の手段なのだと思う

                    定年後 50歳からの生き方、終わり方 (中公新書) | 楠木新という本がある。 定年後 50歳からの生き方、終わり方 (中公新書) この本は40代でうつ病を発症し、会社で働く事の意味を見失った著者による定年後のリアルを書いたものだ。 著者いわく、定年後に自由を手に入れたとしても、実際に定年生活を楽しめる人は全体の15%しかいないという。 残り85%の人間は退職すると、最初は溢れんばかりの開放感に浸るものの、その後は退屈で全く楽しくない生活を送るようになるのだそうだ。 僕はこの本を読み思ったのは「ああ…これがFIREのリアルなんだろうなぁ」である。 FIREは蜃気楼のようなもので、それを追い求めている時は幸せだが、実際にやってみると、その実態は重い。純粋に時間だけを与えられて、それを有効活用するのは非常に難しい。最初の頃は遊んだりしていると「最高だな!」となるものの、そのうち遊びは飽きる。

                      結局仕事ってのは、お金じゃなくて自分の武勇伝を積み上げる為の手段なのだと思う
                    • 報告書「令和の転換点」

                      リクルートワークス研究所 〒100-6640 東京都千代田区丸の内1-9-2 グラントウキョウサウスタワー 株式会社リクルート https://www.works-i.com 報 告 書 令和の転換点 報告書 令和の転換点 高齢人口の割合増加に伴う労働市場 の構造的な変化 (労働供給制約) に起因 して経済社会の仕組みが変わること。 具体的には、対人サービスを中心と して労働需要が拡大する一方で、労働 供給が縮小することで、慢性的な働き 手不足が発生。これに伴って、賃金水 準の上昇、設備投資の増加、物価高が 起こりやすい状況となる。 「ルイスの転換点」 (※) に続く、近代以降 の人類社会、2度目の転換点である。 1954 1950 1960 2000 令 和 の 転 換 点 深刻化する人手不足 日本社会において、数多くの業種・職種が人手不足 に陥っている。医療・介護、物流、建設、デジタル

                      • 「僕がソニーの経営者なら買いに行く」「世界大手の出版社になる」・・・KADOKAWA社長が明かす"ソニーと提携強化"の内幕

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                        • 【人生戦略】元ソニー社長「会社は自分にとって取引先と思え」/氷河期世代ならば肝に命じるべし!これが令和時代の会社との正しいつき合い方? - 企業法務担当者のビジネスキャリア術

                          平日朝は、いつも6時半ぐらいに妻の用意してくれた朝食を食べながらテレビのニュース番組を視聴している。その際、いつも見ているのはNHKの「おはよう日本」。 先週3月25日の放送回では、元ソニー社長の平井一夫氏が出演。現在は経営者を引退して、人材育成などの分野で精力的に活動している旨が紹介されていた。番組内でインタビュアーからの質問に答えていたが、「会社とは自分の取引先に過ぎない。あくまで自分という労働力(スキル)を提供して、その対価をもらう相手のようなもの」という発言を聞いて思わず手帳にメモした私。 www3.nhk.or.jp さすがに「異端の経営者」と称されるだけあって、ある意味ドライな考え方かもしれない。もし典型的な昭和的思考型経営者がこれを聞いたら怒り出すかもしれないが、氷河期世代かつ転職歴が豊富な私にしてみれば、「なるほどごもっとも」と納得。 例えば、2年前の記事ではサービス残業を

                            【人生戦略】元ソニー社長「会社は自分にとって取引先と思え」/氷河期世代ならば肝に命じるべし!これが令和時代の会社との正しいつき合い方? - 企業法務担当者のビジネスキャリア術
                          • 営業マンの接待って必要?「接待したくない」を可能にする営業の考え方!

                            記事内に商品プロモーションを含む場合があります 営業マンとして売れたいけど、接待はしたくない。 接待しなければ、営業マンとして売れないのか? そんな悩みがあると思います。 営業マンとして接待スキルはあったほうがいいでしょう。しかし、必須ではありません。 では、なぜ?必須ではないのでしょう。 ここでは、営業歴15年以上で接待をしなくても年収1000万を超えた経験から 営業マンの接待って必要?「接待したくない」を可能にする営業の考え方! について詳しくご紹介します♪ 詳しくはプロフィール▽ 『ブログと『Mr.キング』の自己紹介♪』 営業として年収1000万を超えた方法はこちら▼ 営業職で年収1000万の給料明細公開!年収1000万超えの売れる営業マンになる方法!求人サイトを覗いても『未経験からでも年収1000万』みたいな見出しが多いです。本当に未経験でも年収1000万いけるのか?私も半信半疑で

                              営業マンの接待って必要?「接待したくない」を可能にする営業の考え方!
                            • ミシュランのラーメンの主人が誰なのか詳しく紹介!ドラマ『クジャクのダンス、誰が見た? 第10話(最終回)』 - AKIRAの映画・ドラマブログ

                              ドラマ『クジャクのダンス、誰が見た? 最終回』では、松風義輝が、ミシュランのラーメンをおごろうとします。 そこで、松風義輝がおごろうとしているミシュラン系のラーメンとは、どういうものか?詳しく紹介しましょう。 ドラマ『クジャクのダンス、誰が見た? 最終回』のキャスト 主要人物 周辺人物 ドラマ『クジャクのダンス、誰が見た? 最終回』のストーリー 『ミシュランのラーメンについて詳しく紹介』 ドラマ『クジャクのダンス、誰が見た? 最終回』の見所とまとめ ドラマ『クジャクのダンス、誰が見た? 最終回』のキャスト クジャクのダンス、誰が見た?は、から2025年1月24日から放送開始されました。登場人物や俳優たちは、以下の通りです。 主要人物 山下心麦(演:広瀬すず)父親を殺害された女子大生 松風義輝(演:松山ケンイチ)山下心麦と共に事件を調べる弁護士 山下春生(演:リリー・フランキー)山下心麦の父

                                ミシュランのラーメンの主人が誰なのか詳しく紹介!ドラマ『クジャクのダンス、誰が見た? 第10話(最終回)』 - AKIRAの映画・ドラマブログ
                              • 自らを「狂犬」と呼ぶ女 - 死体を愛する小娘社長の日記

                                ……鬼祖と狂犬… 昨日は日本中で入社式 私は涼花ちゃんを連れて、いつも入社式に呼ばれる企業で祝辞を言ってきたよん(^_^)ゞ (これは後日に…) (ウチの“とりあえず入社式”は今日の夕方(^^)/) で、その帰りの車中で涼花ちゃんが突然… 「ねえ大社長、エリナって人知ってます?何なんですかねこの人」と言うんだよ 誰??私その人知らないんだよね 読者の皆さんはご存じですか? 堀江貴文氏が出てるYouTubeの「ノンタイトル」って番組があってそこに出ていた平川愛里菜と言うお姉さん社長で 自らを「狂犬」と呼んでいるそうだ そのショート動画 全編動画 全編を見て 「何この人?」 『昨日見つけた動画なの、この間会った起業したい女の人みたいで、大社長ならどう思うのかって…気になってた』 私さ……可哀想になった ホリエモンとかに激詰めされてるからとかじゃなくて、なんか胸を張りたいとか、私は凄い女って思わ

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                                • FIREとは、いくら必要、FIRE 達成しました!/億り人になって - たつやの株主優待&配当金・分配金で まったりライフ!

                                  FIREとは、いくら必要、FIRE 達成しました!/億り人になって FIRE達成 FIREとは 自分がFIREに該当するかAIに聞いてみた いくら必要 2024年の配当金実績(家族名義全て含む)は👇 2024年の株主優待実績(家族名義全て含む)は👇 金額シミュレーション FIREの種類 ●Fat FIRE ●Lean FIRE ●Barista FIRE ●Side FIRE ●Coast FIRE 最後に FIREとは、いくら必要、FIRE 達成しました!/億り人になって この記事では、億り人になりFIREを達成したと思っているおっさんが、改めてFIREとは何だ、いくら必要か、そして自分のケースについて考えてみました。 歳取ったおっさんなので 胸を張ってFIREとは言えませんが、余裕を持って 健康で人生を楽しむという目標が達成できればいいなと思います! FIRE達成 2025年3月末

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                                  • 日高屋会長がクビにした2人の社員「労働基準法に引っかかって裁判にかけられてもいい」と決断したワケ

                                    1979年生まれ。京都大学経済学部卒業。国会議員秘書を経てプレジデント社へ入社、プレジデント編集部配属。経済誌としては当時最年少でプレジデント編集長就任(2020年1月)。2021年7月に独立。現在に至る。 Twitter → https://twitter.com/ogurapunk CONTACT → https://k-ogura.jp/contact/ 「超一流」の流儀 ビジネス界を中心に各界の「超一流」の言動にスポットを当て、ビジネスパーソンの仕事に生かせる「超一流ならではの流儀」をお届けする。 バックナンバー一覧 中華チェーン「日高屋」を運営するハイデイ日高の創業者、神田正会長は「怒らない経営者」として知られる。そんな神田会長が、過去に2人の社員をクビにした理由とは? (イトモス研究所所長 小倉健一) パチンコ中の神田氏に「おふくろが泣いているよ」 「私はどうしてもラーメン屋に

                                      日高屋会長がクビにした2人の社員「労働基準法に引っかかって裁判にかけられてもいい」と決断したワケ
                                    • 楽に生きている人の共通点:あなたが知らなかった15の秘密 - イッサPの人生の羅針盤

                                      <PR> 有料noteをGoogle検索に直接インデックスさせ、放置で売る方法(有料パート:実例+詳しい解説) | いちのせ@月収500万アフィリエイター | Brain シンスレッズ【0から3ヶ月で1.5万人・月7桁稼ぐ最強Threads × AI運用】 | シロウ | Brain 実績、経験、人脈なしの初心者でもOK!ライターで月100マン安定して稼ぐロードマップ | Haku | Brain 目次 1. 「しなくてもいいこと」を見極める天才である 2. 「人の評価」に驚くほど無関心である 3. 「わからない」と言う勇気を持っている 4. 「結果」より「プロセス」に喜びを見出す 5. 「不確実性」を恐れない精神構造を持つ 6. 「ノー」と言った後の不快感に耐性がある 7. 「小さな成功」を祝う習慣がある 8. 「大人の甘え上手」である 9. 「自分のせい」にしない心理的距離感がある 1

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                                      • マッキンゼーとBCGは何が違うのか(最終回-PJは「売る」べきか) - わかるブログ

                                        「Client first」という価値観。どのコンサルファームも似たような事を標榜していると思うが、マッキンゼーほど真摯にそれを追求できる環境を構築しているファームはないのではないか。この点においては、残念ながらBCGは2流である、と感じざるを得ない。 あるクライアント曰く、「BCGはサプリでマッキンゼーは劇薬」らしい。似たようなことは私がBCGに入社したころからずっと言われており、「本当に何かを大きく変えたいのならマッキンゼーに仕事を依頼する」という事を何度も聞いたことがある。これはなぜなのだろうか。なぜマッキンゼーは劇薬になりえるのだろうか。逆に言えば、なぜBCGは常にサプリなのだろう。 長らく自分では答えが分からなかったのだが、マッキンゼーに勤めてみて、これはコマーシャリズム(営利主義)をどのようにコントロールしているか、という事が非常に大きく関係している事象である、と捉えるようにな

                                          マッキンゼーとBCGは何が違うのか(最終回-PJは「売る」べきか) - わかるブログ
                                        • アレグリア(CENTRAL SERVICE Co., Ltd.)は悪質な支援詐欺?返金方法まで解説

                                          アレグリアは、CENTRAL SERVICE Co., Ltd.が運営するポイント制の有料サイトです。 利用規約によると、「電子メールでコミュニケーションを楽しむ場を提供するサービス」との記載があったことから、出会い系サイトとして運営されている様子が見られました。 このアレグリアでは、石川りかや竹中あゆみ、資産家の金子といった人物が登場し、現金化できるポイント給付や財団からの金銭援助、遺産の相続などを持ち掛けてきますが、実際にこれらを受け取ることはできるのでしょうか。 小暮 支援サイト アレグリアの調査結果がこちらだ! 結論からお伝えしますと、支援サイト アレグリアは悪質な支援詐欺サイトであると考えられます。 その理由は、現金化できるポイントや支援金、遺産の譲渡に関する受け取り手続きを進める中で、正会員登録費用や手続き費用などの名目でポイント購入を求められる可能性が高いためです。 吉村 詳

                                          • リモートワークはやっぱりイノベーションを阻害する。『ネイチャー』の大規模調査が示唆、在宅勤務時代の働き方の最適解 | Business Insider Japan

                                            Andrea Chronopoulos for BIコロナ禍以前、ほとんどの経営者は在宅勤務が生産性を低下させると考えていた。オフィスに出社させてきちっと管理しなければ、従業員は自宅でパジャマ姿のままくつろぎ、ネットフリックス(Netflix)に夢中になって何もしないだろうと思っていたのだ。 だが、リモートワークと出社を混合させたハイブリッドワークが3年半にわたって実施されたことで、今ではこの考えが間違っていたことが分かっている。実際、ある研究によると、ホワイトカラーの専門職は、在宅勤務をすることで、仕事量を減らすどころかより多くの仕事をこなせることが確認されている。 しかし、生産性は労働の尺度の1つに過ぎない。しかも、それは限定的な評価だ。日常的に労働者がこなす仕事の「量」は、その仕事の「質」とは大きく異なる。 例えば、1時間あたりのアウトプットからは、イノベーションがあったかどうかは分

                                              リモートワークはやっぱりイノベーションを阻害する。『ネイチャー』の大規模調査が示唆、在宅勤務時代の働き方の最適解 | Business Insider Japan
                                            • 「才能よりも運のほうが大事」ということを超わかりやすく図にしてみた

                                              株式会社スペースデータ 代表取締役社長 1986年、福島県生まれ。早稲田大学在学中の2007年にIT企業を設立し、代表取締役に就任。ビッグデータ解析やオンライン決済の事業を立ち上げ、世界8ヵ国に展開する。2015年に20代で東証マザーズに上場。その後、2017年に宇宙開発を目的に株式会社スペースデータを創業。コロナ禍前にSNSから姿を消し、仮想現実と宇宙開発の専門家 になる。今は、宇宙ステーションやロボット開発に携わり、JAXAや国連と協働している。米経済誌「Forbes」の30歳未満のアジアを代表する30人(Forbes 30 Under 30 Asia)に選出される。 ゆるストイック 『お金2.0』『世界2.0』30万部超えの著者、書き下ろし最新刊。今回は、コロナ後の「考え方・生き方」を語る。キーワードは、「ストイック」と「ゆるさ」。令和のヒーローたち(大谷翔平、井上尚弥、藤井聡太…)

                                                「才能よりも運のほうが大事」ということを超わかりやすく図にしてみた
                                              • HR産業に「ゲームチェンジ」起こす 企業の人材流出を防ぐ「社内版ビズリーチ」

                                                Visionalグループで、即戦力人材と企業をつなぐ転職サイトを展開しているビズリーチは、社内スカウトで人材流出を防ぐ新サービス「社内版ビズリーチ byHRMOS(以下、社内版ビズリーチ)」を提供している。1月28日に開いた記者発表会ではビズリーチ創業者でVisional代表取締役社長の南壮一郎氏らが登壇し、人材流出が新たな経営課題になる中、企業が働き手に選ばれるためのサービスとして社内版ビズリーチを開発したと説明した。 社内版ビズリーチは、社内スカウトを面倒な手作業を減らして可能にするサービス。ビズリーチが16年かけて蓄積したデータを学習した生成AIが、社内レジュメや社内ポジションの要件を自動生成し、高精度な人材検索とレコメンデーションを通じて社内人材と社内ポジションの最適なマッチングをする。「この約5年間、実現を目指してきたサービス」と話す南氏と、ビズリーチ執行役員でHRMOS事業部の

                                                  HR産業に「ゲームチェンジ」起こす 企業の人材流出を防ぐ「社内版ビズリーチ」
                                                • なぜコミカライズは揉めるのかー出版社から見るコミカライズの問題点とその解決|オタクペンギン(社長)@ラノベ編集者&経営者

                                                  ダンガン文庫編集長のオタクペンギン(社長)です。 普段は、ライトノベルの編集が主な業務ですが、今年から本格的に弊社でも『コミカライズ』に入っていこう!ということで、毎日漫画家さんを探して…依頼してみて…喋って……を繰り返しています。 ※コミカライズというのは、ライトノベルをもとに漫画にすることを刺しています。 始める前から『もう漫画家さんが見つからない』という話は聞いていたので覚悟はしていたんですが、本当になかなか見つかりません…。 ただ、弊社の場合は最初から原稿料を最高クラスにしたおかげもあり、すでに300名程度の方が『漫画家様登録フォーム』にご登録いただいてます。 こちらの登録者様を優先的に拝見して、原作と合致する絵柄とスキルを持った方に相談しておりますので、コミカライズに興味ある方はぜひぜひ。 (原稿料12000円〜15000円はコミカライズの相場的に最高クラスなので…!)↓↓ 大コ

                                                    なぜコミカライズは揉めるのかー出版社から見るコミカライズの問題点とその解決|オタクペンギン(社長)@ラノベ編集者&経営者
                                                  • 桜まつりと春祭りが開催中♪ 米国への貢献も話題!#おおがわら桜まつり - 風に吹かれて旅するブログ (話題・記念日&ハッピートーク)

                                                    おこしやす♪~ 2025年3月29日は何の日? その時そして今日何してた? 3月29日はおおがわら桜まつり、常盤平さくらまつり、小金井桜まつり、安曇野住吉神社例大祭、常滑の春まつり、村松公園桜まつり、鎌数伊勢大神宮 例祭、観櫻火宴、本妙寺 桜灯籠、津山さくらまつり、小田原かまぼこ桜まつり、マリモの日、サニクリーンの日、「ラヴィット!」の日、みんつくの日、作業服の日、八百屋お七の日、 ヴァイスシュヴァルツの日、先負等の日です。 ■おおがわら桜まつり:一目千本桜の幻想的な夜桜と春の祭典! www.youtube.com 2025年度の「おおがわら桜まつり」は、宮城県柴田郡大河原町の白石川公園(大河原大橋〜末広橋)を舞台に、春の訪れを告げる一大イベントとして開催されます。 白石川の清流と残雪の蔵王連峰を背景に咲き誇る、約1000本の桜並木「一目千本桜」の壮大な景色は、訪れる人々を魅了します。 ま

                                                      桜まつりと春祭りが開催中♪ 米国への貢献も話題!#おおがわら桜まつり - 風に吹かれて旅するブログ (話題・記念日&ハッピートーク)
                                                    • 若手社員は目先の給与より汎用的スキルや経験をちゃんと磨いた方が良い話→「お局を喜ばせる為にお局が好きそうな店選びをするスキル」をめちゃくちゃ身につけたけど、あの時間なんだったんだろう

                                                      Shin @Shinnosukee07 最近新卒の弊社メンバーと話していて感じた、自分のBSをデカくした方が良いという話 よく言われる、若手社員は給与をあまり気にせずスキルや経験を一定期間ちゃんと磨いた方が良いという話について、自分なりの見解です。 結論から言うと、PLで考えるよりBSで考えるというのが大事かなと。 感覚的には若手社員には誰にも1億円くらいの価値があると思ってます。 その1億円の元本をステーキングして、企業は多くの利回りを得たいので社員に対して投資をします。 企業目線で見ると最初は良くて3-5%くらいで(500万円/年)でほぼ間接経費や採用費でトントン、もしくは赤字。 早くて2-3年で元本の価値が1.2億円くらいに上がるか、利回りが良くなる、もしくはその両方で1000万円/年くらいの価値になり、3年目の年収500万円/年を過ぎた辺りから人によっては良い利益を産む資産に育って

                                                        若手社員は目先の給与より汎用的スキルや経験をちゃんと磨いた方が良い話→「お局を喜ばせる為にお局が好きそうな店選びをするスキル」をめちゃくちゃ身につけたけど、あの時間なんだったんだろう
                                                      • OpenAIが動画教材サイト公開 ChatGPT活用法や教育関係者向けコンテンツなど

                                                        米OpenAIは3月25日(現地時間)、AIに関する動画教材をまとめたWebサイトを公開した。ChatGPTの活用法や動画生成AI「Sora」のチュートリアルなど、開発者向けに加えて教育関係者向けの教材を集約しており、いずれも会員登録すれば無料で視聴できる。 4月2日(日本時間)時点では、プロンプトエンジニアリングの入門・応用コンテンツや、教育者向けにAIの基礎を教える講座を公開している。今後は高齢者向けの入門コンテンツ、RAG(検索拡張生成)の構築に関する動画なども配信予定。動画はいずれも英語だが、今後多言語対応も行う。 Webサイトの公開は、OpenAIが2024年に開始したAI人材の育成施策「OpenAI Academy」の一環。これまでの施策は開発者をターゲットにしていたが、Webサイトでは教育関係者や学生、求職者、非営利団体、中小企業の経営者なども対象にし、コンテンツを拡充してい

                                                          OpenAIが動画教材サイト公開 ChatGPT活用法や教育関係者向けコンテンツなど
                                                        • 都をどりとビックリマンの日! 2025年4月1日の豊かな祝祭#祭り - 風に吹かれて旅するブログ (話題・記念日&ハッピートーク)

                                                          おこしやす♪~ 2025年4月1日は何の日? その時そして今日何してた? 4月1日は都をどり、伏見献花祭、ちゃんちゃん祭り、ビックリマンの日、東スポの日、タクシーサイネージの日、 こころのヘルスケアの日、綿抜、第2の成人式、親鸞聖人誕生会、エイプリルフール、新会計年度、グッドスーツの日、黒ラベルの日、トレーニングの日、携帯ストラップの日、児童福祉法記念日、オンライントレードの日、熊本甘夏の日、赤口等の日です。 ■都をどり(~30日)【京都市東山区、祇園甲部歌舞練場】 www.youtube.com 第151回 都をどり 毎年4月、銀襖の前の総をどりで幕を開け、 爛漫の春から夏、錦秋の秋から冬、 そして再び春の花見で幕を閉じる華やかな舞台は、 明治5年の創始からの伝統です。 京都に春を呼ぶ風物詩として親しまれております「都をどり」を令和七年も四月一日から三十日まで、祇園甲部歌舞練場にて開催い

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                                                          • サミュエル・ワトリング「土地課税(land value tax)の失敗」(2025年3月13日)

                                                            19世紀後半、アメリカの経済学者ヘンリー・ジョージの思想は英語圏で広く支持を集めていた。彼の代表作『進歩と貧困』は、経済における土地の重要性を分析し、「地価(land value)」に対する最大限の課税を行うことを提唱した。この書籍は数百万部を売り上げ、その時代におけるベストセラーの一つとなった。 ジョージの考えが広まる一方で、大西洋を挟んだイギリスでは、富裕な地主層が政治を支配し、主に保守党を支持していた。これに対抗する形で、自由党やアイルランドの民族主義者は、借地人の抗議運動を政治的な支持基盤として活用し、土地課税への支持を獲得していった。 ジョージの主張は、エドワード朝時代の左派にとっては最大の好機であった。というのも、新規のインフラ整備により人々が都市中心部を離れて移動するようになり、地方自治体は法的義務の増大による予算の負担増加による危機に直面していた。従来の固定資産税(prop

                                                              サミュエル・ワトリング「土地課税(land value tax)の失敗」(2025年3月13日)
                                                            • EMConf JP 2025に行ってきました! - LIVESENSE ENGINEER BLOG

                                                              株式会社リブセンス アルバイト事業部 開発Gの村山です。 2025年2月27日にベルサール新宿グランドコンファレンスセンターでEMConf JP 2025が開催されました。 弊社から4名が一般参加してきたのでその様子をお届けします。 EM Confとは? 印象に残ったセッション @sheep_san_white の印象に残ったセッション Two Blades, One Journey: Engineering While Managing 毛利の印象に残ったセッション サバイバルモード下でのエンジニアリングマネジメント 落合の印象に残ったセッション エンジニアリング価値を黒字化する、バリューベース戦略を用いた技術戦略策定の道のり 村山の印象に残ったセッション わたしがEMとして入社した「最初の100日」の過ごし方 アンカンファレンス おわりに EM Confとは? EMConf JP 20

                                                                EMConf JP 2025に行ってきました! - LIVESENSE ENGINEER BLOG
                                                              • 「ヒト」を切り捨て日本は衰退してしまった…いよいよ訪れ始めた「大変化」の正体(岩尾 俊兵) @gendai_biz

                                                                経営者、従業員、高齢者、若者……「みんな苦しい」のは一体なぜなのか? 私たちを支配する「苦しさ」にはごくシンプルな原因があり、ちゃんと対処する方法がある。経営学の道具を使えば、人生が大きく変えられる。どういうことだろうか。 15万部ベストセラー『世界は経営でできている』で大きな話題を集めた気鋭の経営学者・経営者の岩尾俊兵氏による渾身の最新作『経営教育』(角川新書)では、「みんな苦しい」の謎をあざやかに解き明かす。 (※本記事は岩尾俊兵『経営教育』から抜粋・編集したものです) 日本はこれまで昭和のヒト重視の経営から平成のカネ重視の経営へと大きく揺れました。明治はカネ重視でした。令和は再びヒト重視になったと筆者はみています。筆者は、こうした時代ごとに大きく揺れ動く社会を「ヒトの論理とカネの論理の間で揺れる、知的ヤジロベエ社会」と呼んでいます。 ヒトの論理を信じる人はカネの論理を信じる人を悪魔や

                                                                  「ヒト」を切り捨て日本は衰退してしまった…いよいよ訪れ始めた「大変化」の正体(岩尾 俊兵) @gendai_biz
                                                                • 「妻のグチを言う夫」に足りないもの

                                                                  もう遠い昔、昭和50年代半ば頃の話だ。 玄関の戸がトントントンと鳴り、誰か客が来ることがあった。 昭和時代、呼び鈴が設置されている家はそれほど多くない。そのため戸をノックするか、少しお金持ちの家では金属製の、「コンコンコン」と鳴らす器具が取り付けられているのが一般的だった。 ウチには何もついてなかったこともあり、手の甲で少し強めに3回ほど、戸を叩くような音が聞こえる。 しかし問題は、その時間である。もう夜の9時を過ぎており、いくら滋賀ののんびりした田舎町とは言え、近所の人が他愛もない用事で来るような時間ではない。 そのため首を傾げながら母が対応に出たのだが、まもなくして悲鳴にも近い金切り声とともに、ドタバタと音が聞こえてきた。まだ幼い小学生だった私は恐怖にフリーズし、逃げる準備をしようかと緊張で体を固める。 するとすぐに、別室にいた父が慌てて玄関に向かい、騒動は収まったようだった。そして母

                                                                    「妻のグチを言う夫」に足りないもの
                                                                  • 「管理職離れ」が進む中、リーダー層のウェルビーイング度合いが一般社員よりも高いことが判明

                                                                    本記事の内容に関するお問い合わせ、または掲載についてのお問い合わせは株式会社 PR TIMES (release_fujitv@prtimes.co.jp)までご連絡ください。また、製品・サービスなどに関するお問い合わせに関しましては、それぞれの発表企業・団体にご連絡ください。 プレスリリース配信元:アチーブメント株式会社 アチーブメント、ビジネスパーソン400人のウェルビーイングを調査 「教育の力で世界を変える」をスローガンに掲げ、創業38年を迎えるアチーブメント株式会社(本社:東京都江東区)は、全国のビジネスパーソン400名を対象に、仕事とウェルビーイングの関係について調査を行いました。 調査の結果、近年、管理職志向の社員が減少傾向にある中、リーダー層のウェルビーイング度合いは一般社員より高いことが判明しました。また、若手の非リーダー層においては、上司との関係がウェルビーイングに大きな

                                                                      「管理職離れ」が進む中、リーダー層のウェルビーイング度合いが一般社員よりも高いことが判明
                                                                    • 船井総研 成功事例をパクって横展開するビジネスモデルで急成長――ノウハウと顧客を持って独立するエースたち

                                                                      船井氏死去のタイミングで米国流の株主資本主義へとシフトした船井総研。船井氏が、自社のカネ儲けよりも地道なクライアント支援を重視していた哲学がうかがえる(画像は舩井幸雄記念館より)。 スピリチュアル・オカルト系作家としても有名だった伝説の経営コンサルタント・舩井幸雄氏が創業し、船井氏が死去して半年後のタイミングであっさり持ち株会社化してギアチェンジ、コンサルブームにも乗って、突然の急成長を続けている“謎の上場企業”船井総研。大手の「〇〇総研」とは異なり、シンクタンク(政府の下請け)でもなければ、SIerでもない。過去10年で、売上高・営業利益とも約3倍に急成長し、コンサル数も2024年に1018人と大台を突破。中小向けコンサルでトップを走る。その仕掛けは、船井氏の精神論とは真逆で、より実利的な成果を重視する「月次支援」である。 Digest ピュアグロース社引き抜き事件 かっぱ寿司事件とデロ

                                                                        船井総研 成功事例をパクって横展開するビジネスモデルで急成長――ノウハウと顧客を持って独立するエースたち
                                                                      • 中村諭さんはこんなことを⑧ /「生と死の極意」会田雄次 PHP研究所 1995年 ③(最終)【再掲載 2014.12】

                                                                        今日は3月30日、日曜日です。 今回は、3月20日に続いて、 「中村諭さんはこんなことを」の紹介8回目です。 今回紹介分から強く印象に残った言葉は… ・「教育とは、共に理想を語ることだ。生きるとは胸に誠実を刻むことだ - アラゴン」 ・「自分の人生は自分が責任を持たねばなりません。責任をとるとは任 務を全うすることであり、それは大人に近付くことでもあります。 私たちの行為はすべて自分に戻ってきます」 ・「学問の目的は、既知のものを既知のものとして覚えることではなく、 未知のものを既知のものにするために考えることである」 もう一つ、再掲載になりますが、会田雄次さんの 「生と死の極意」③を載せます。 会田さんの本を読むと、背筋がビシッとなります。 ☆中村諭さんはこんなことを⑧ ◇A中通信 35~92号抄録 1 □教育とは魂かけた格闘 教育者の使命 「自らの命、内なる炎を燃やし、子供たちと人格を

                                                                          中村諭さんはこんなことを⑧ /「生と死の極意」会田雄次 PHP研究所 1995年 ③(最終)【再掲載 2014.12】
                                                                        • 管理職のマネジメントとは?マネジメント能力強化方法を学んで能力向上を目指す!

                                                                          管理職になると自分は管理職としてのマネジメントが出来ているか不安になる時があります。 一番の成功例は、チームの成果が出て雰囲気がいい。 チーム全員が目標を認識できて、目標に向かう向上心があり、活気がある職場ができているということだと思います。 そんなチームを作ることはとても大変です。 チームの成果が出ているけど退職者が多い。 チームの成果は出ていないけど雰囲気はいい。 チームの成果が出ていないし雰囲気も悪い。 こういった悩みを解決するために、マネジメント能力が必要です。 マネジメント能力は、組織の成果を最大化するために必要な鍵となるスキルです。 目標達成に向けた明確なビジョンを持ち、資源を効果的に配分することで、チームの能力を引き出すことができます。 ここでは、会社員歴18年以上で会社員としての立ち回りで年収1000万を超えることができた経験から 管理職のマネジメントとは?マネジメント能力

                                                                            管理職のマネジメントとは?マネジメント能力強化方法を学んで能力向上を目指す!
                                                                          • フェミニズムのおかげで離婚を回避できました【前編】|アルテイシアの初老入門|アルテイシア

                                                                            「フェミニズムのおかげで〇〇できました」 そんな報告を読者の方からよくいただく。 セクハラを撃退できた、トラウマを克服できた、社会活動を始めた、議員に立候補することを決めた……等いろいろあるけど、一番多いのは「夫と離婚できました」という報告である。 フェミニズムには「自分には力がある」と気づくエンパワメント効果がある。 また自尊心を取り戻す効果もある。夫のモラハラに耐えていた妻が「自分はこんな目に遭っていい人間じゃない!!」と怒れるようになるのだ。 だから一部の男性はフェミニズムを忌み嫌うのだろう。彼らは女が自分のパワーや人権に気づくことが怖いのだ。 一方で「フェミニズムのおかげで離婚を回避できました」という報告をもらうこともある。 今回は友人のアキラさん(43歳、自営業)のお話を紹介したい。 アキラさんと夫は高校時代に塾で出会った。彼はいわゆる草食系の人見知りボーイで、男子校のホモソノリ

                                                                              フェミニズムのおかげで離婚を回避できました【前編】|アルテイシアの初老入門|アルテイシア
                                                                            • 【#379】楽しみながら働く、最強のクリエイター集団|代表取締役 上松 勇喜(株式会社Rabee) - ベンチャー.jp

                                                                              株式会社Rabee 代表取締役 上松 勇喜 外部委託は原則として使わず、自社で育成したクリエイターだけでシステム開発に取り組む株式会社Rabee。さらに採用する人材は異業種から転職してきた未経験者が中心。業界でも珍しいスタイルを貫くその背景には、代表取締役の上松勇喜氏の並々ならぬ想いがありました。今回は上松氏に起業の経緯や、経営者として直面した壁についてお聞きしました。 自社で育成したクリエイターチームが、一気通貫で開発に取り組む 事業の内容をお聞かせください 弊社はIT領域で3つの事業を手がけており、1つ目がクリエイター育成、2つ目が受託開発、そして3つ目が自社サービスの開発です。 クリエイター育成では未経験の人を採用してエンジニアやデザイナーとして教育し、現場経験を積んでもらい、一流のクリエイターへと育てています。弊社では経営陣も全員が現役のクリエイターですので、クリエイターとして働く

                                                                                【#379】楽しみながら働く、最強のクリエイター集団|代表取締役 上松 勇喜(株式会社Rabee) - ベンチャー.jp
                                                                              • GoPro超えで世界一に、アクションカメラの新王者「Insta360」がついに上場へ | 36Kr Japan | 最大級の中国テック・スタートアップ専門メディア

                                                                                アクションカメラのパイオニア、米ゴープロは2004年に35mmフィルムタイプの初代「GoPro」を発売し、これまでアクションカメラの代名詞として君臨してきた。11年後の2015年には、リコーが360度カメラ「THETA」を打ち出し、パノラマカメラ業界の急成長を後押しした。 そして今、ゴープロやリコーを脅かす新たな存在が現れた。中国深圳発の新興アクションカメラブランド「Insta360」だ。 Insta360は2024年上半期の販売台数でGoProを抜き、世界一のアクションカメラブランドとなった。また、調査会社の米フロスト&サリバンによると、23年の消費者向けパノラマカメラ市場ではシェア67.2%を占め、12.4%で2位となったリコーを大きく引き離し圧倒的首位に立った。 Insta360を運営する「影石創新」はこのほど、中国証券監督管理委員会から上海のハイテク新興企業向け市場「科創板」への新

                                                                                  GoPro超えで世界一に、アクションカメラの新王者「Insta360」がついに上場へ | 36Kr Japan | 最大級の中国テック・スタートアップ専門メディア
                                                                                • 『データプラットフォーム技術バイブル』を執筆しました|やぶーん

                                                                                  データプラットフォーム技術バイブル共著者の島田氏とともに執筆した、『データプラットフォーム技術バイブル 〜要素技術の解説から実践的な構築方法、利活用まで〜』が本日発売となります。 本書内容については、島田氏が素敵なブログを書いてくれたので、私は本書を通じて伝えたかったことを書きたいと思います。 章構成や技術など、本書の具体的な内容については、下記の島田氏のブログを参照してください。 データプラットフォーム技術バイブルまず、副題にも記載されているとおり、本書はデータプラットフォームを構築するために必要な、要素技術および実践的な構築方法について書かれた本です。 今や、目的意識を持って調べさえすれば、要素技術の情報はインターネット上のブログや公式のヘルプページ、さらにはAIを駆使して楽に学べるでしょう。 しかし、データプラットフォームを構築するための実践的な知見を集約し、必要な周辺技術まで網羅的

                                                                                    『データプラットフォーム技術バイブル』を執筆しました|やぶーん