あなたの会社、実は「ゆるくない」かも？ 石川明さんが語る、ゆるい職場の活用法 - ミーツキャリアbyマイナビ転職
上司は優しく、同僚とも仲が良く、仕事の負荷もほどよい。それでいて、有給休暇は取りやすく、福利厚生も手厚い。 ……など、数多くの好条件に恵まれた職場で今、なぜか20代がやめる、という一見矛盾するような傾向が観測されているそう。 彼らはなぜ、恵まれた環境を自ら手放すのでしょうか。 そこには、終身雇用の慣習が崩れて将来のキャリアパスが不安定になる中で、好条件でも焦りや不安を募らせるインサイト（隠れた欲求）があるといいます。 では、そんな「ゆるい職場」で今まさに焦りや不安を感じながら働く若手は、いったいどう立ち回ればよいのでしょうか。 そこで今回は、「ゆるい職場」ならではの働き方や人間関係の作り方を深掘りします。ご登場いただくのは『Deep Skill ディープ・スキル 人と組織を巧みに動かす 深くてさりげない「21の技術」』の著者である石川明さん。人間心理や組織力学への深い洞察から導き出される人
25歳OLです。職場で既婚の上司とかなり親密な関係になり、一度関係を持ってしまいました。ところが関係を持った次の日に「もう2人で会うのはよそう」と一方的にフられてしまい、ただ職場は同じままなので、お互い会社では何事もなかったかのように振る舞っています。私は彼のことがまだ異性として好きだし、仕事面では以前と同じように接してくれるのでそれは嬉しいのですが、私が何かいけなかったのだろうかとモヤモヤしてしまいます。私は彼に結婚などを求めたわけでもないのに、なぜいきなりフられてしまったんでしょうか？ 上司が君にムラムラしたんは間違いないところやけど、一度情欲の炎を燃やしたことで性欲ジェット燃料が燃え尽きて、大気圏突入前に冷静になっちゃったんやろうね。他の女を抱いた後でも笑顔で迎えてくれる嫁はんを見て、「俺は何てことをしたんだ！」と自分の欲望への恐怖を感じたんよ。あとはやっぱり職場での不倫関係って、あ
職場でなぜか立ち尽くしてる人
俺の向かい側のデスクの人なんだけど、痔なのか腰痛なのか尻穴が痛いのかは知らないけど、 なぜか立って仕事してるのよね。 仕事してるっていうか暇になると立って周りを見回しだすんだけど。 めっちゃうざいわ。
新しい職場のイケメンリア充超人のIT能力がすごすぎて死にたい。 オレみたいなブサメン非コミュはガジェットだとかネットの知識しか拠り所がないのに、 それを遥かに上回る知識量。 WinもMacもiOSもAndroidもlinuxのWebサーバも全て使いこなし、ガジェット持ってても結局Twitterとか 2chとかニコ動しか使わないってわけじゃなく、iPadとDJ機器繋いだり、プロジェクタ使ってVJとか プロジェクションマッピングやったり、そういう技術使ってイベントやったりしてる。 職場のPCのトラブルシューティングは、ほぼ一手に彼が引き受けており、10秒位ボヤーっと 考えてから少ない手順であっという間に解決する。 派遣の女子社員から見たら魔法だなあれは。 しかも、（彼の業務外なのに）嫌な顔ひとつしない。 当然、若い女子もサポートを求めに来る。 （私物のパソコン直すのに女の子の部屋に行くことが結
【社内ニート】職場で仕事のないサラリーマンが４６５万人もいることが判明！ Tweet 1：影の大門軍団φ ★：2012/03/13(火) 09:48:33.40 ID:???0 内閣府の最新の調査によると、昨年9月の時点で全雇用者の8.5%、 465万人ものサラリーマンが会社に行っても仕事がない、社内ニート状態にあるそうだ。 これはいわゆる「窓際族」だけを指すのではなく、最近は若手社員にも増えている現象だという。 「若い社内ニートが増えた原因のひとつとして、企業に社員を育てる余裕がなくなったことがあげられます」 というのは、人材コンサルタントの常見陽平氏。「以前は、入社した社員には一から十まで仕事を教えるのが基本でした。しかし、近年は採用しても育てるまでの時間も余裕もない。 即戦力採用、OJTなどと言えば聞こえがいいですが、仕事をひとりで覚えられる人以外にとっては実質的には放置でしかなく、
「これは事故ではありません。」怖すぎる、カナダの職場安全保険局のCM
職場で気持ちよく働き能率を上げるための8つのコツ 「休憩は外でとる」「早めに帰宅する」など | ロケットニュース24
楽しい週末が終わり、月曜の出勤を憂鬱に感じる人は少なくないだろう。なぜ仕事はこんなに憂鬱なんだろう。だが、逆に言えば仕事が充実すれば、仕事に行くのが億劫ではなくなり毎日が楽しくなってくるはずである。そこで一日の大半を過ごす職場で、気持ちよく働き能率を上げるための8つのコツを紹介したい。 1. やるべきことリストを作る しなければならないことがあり過ぎると、何かをし忘れたり連絡を怠ったりしがちである。片付けるべき仕事順に「やるべきことリスト」を書き出せば、無駄なく時間を使え仕事を早く終わらせることができる。 2. 休憩は外でとる お昼休憩もオフィスでネットをしたりスマホを見ながらお弁当を食べていたら、気分の切り替えができない。休憩時間はできるだけ外を歩くようにしよう。手足を動かして外の空気を吸えば、気分がすっきりして仕事に集中しやすくなる。 3. デスクを片付ける 書類やファイルがどこにある
は * る @PlasterStar999 職場に年末、本社の偉い人が視察に来て、私が死にそうになりながら仕事してるのを見て「あなたがそこまで頑張る必要はない。この状態は悪だと思う」って言ったんだけどどうせ口ばっかりだろふざけんなって思ってたら本当に来月から仕事量が半分になって時給が上がることになってマジでびっくりしてます 2019-01-17 21:28:57
職場の女性が軍国主義？で困っています - うちの職場では各自が使うパソコンの壁紙に好きな写真を持って来て使っていい事になっています... - Yahoo!知恵袋
職場の女性が軍国主義？で困っています うちの職場では各自が使うパソコンの壁紙に好きな写真を持って来て使っていい事になっています (もちろんセクハラとか暴力とかはダメですが) みんな動物とか風景とか子供の写真にしていますが、わたしより年下の女性(たしか30才くらい)は、 自衛隊とか米軍のおたくで、イベントに行ったときに自分でとった写真にしています、 戦車とか飛行機とか軍服を着た人とかの写真です 他の人は何も言わないのですが、わたしはとても非常識だと思いました 日本は昔戦争をして負けてから戦争やめて平和な国になったというのは常識なのに、 そんな現代で武器をかっこいいとか言ったりしているのが信じられません 休憩時間に男性社員と武器や軍人の話で盛り上がっている時もあり、なぐりたくなることも有ります 課長に言ったら「問題ない、写真も見たけどあれくらい個人の自由」と言われました 本人にやめて欲しいし、
突然ですが、みなさんに問題です。 普段はとってもマジメな社員がある日突然コンドームをかぶって出社する確率は何パーセントだと思いますか？ ……0パーセントです!!!!!! 今回の特集記事は、 確率0パーセントのそんな出来事が実際に起こった場合を想定して書いてみました！ では、さっそく始めていきましょう!!!
サラリーマンが覚悟するべき職場での20のルール 仕事は上手くいってますか？昇進しそうですか？ あなたの会社での働きぶりはどうですか？周りはあなたをどう見ていますか？ 役に立つかはさておき、職場のルールとして念頭に入れておくと良い（かもしれない）20のルールというものをご紹介します。 1. 上司はいつも正しい。 2. 上司が間違っていると思ったらルール1を見よ。 3. 仕事が増える人がいる一方で、それとは別に給与が増えたり、昇進したり、元気になるやつがいる。 4. Ph.D.(博士号)は、Pull Him Down(引きずり落とせ)の略である。頭が良ければ良い人ほど、勤勉であればある人ほど熱心に仕事をし、その人を熱心に引きずり落とそうとする輩が多い。 5. デキるやつなら、ほとんどの仕事を引き受けるべきで、さらにデキるやつなら、そこから抜け出せる。 6. 上司が生産性の向上について語り始めた
人手不足が強まるなかで外国人労働者（総合2面きょうのことば）への依存度が高まっている。この4年で外国人の雇用者は大きく増え、日本人がやや集まりにくい建設や警備などで就労する動きが活発だ。急激に伸びている女性や高齢者の就労者数もいずれ壁にあたりそうで、労働現場の外国人頼みが強まる見通しだ。「現場の人手不足はかなり厳しく、外国人労働力の受け入れが喫緊の課題だ」。ユニー・ファミリーマートホールディングス
耐えられなかったので職場近くに引っ越して自転車通勤にしたロードバイクで片道90分。心身とも健康になったので正解だった交通事故が不安だけど、地震のときでも帰れる安心はあるツイートする
昨年末、メディアでも頻発していた「派遣切り」という言葉。不況になると、必ず見直されるといっても過言ではないのが「派遣労働者の雇用」です。 とはいうものの、職場は仕事の分業化がすすみ、事務系・販売系、エンジニア系など幅広い職種で派遣社員（スタッフ）が活躍しています。もはや正社員だけでは会社がまわらないのが実態です。その結果、派遣社員と正社員が隣同士で席を並べて一緒に仕事している職場は珍しくはありません。 しかし、雇用形態の違う社員同士が一緒に働くことは、様々なギャップを生む原因となります。では、どのようなギャップが生まれているのでしょうか。今回は、お互いのおかれた状況を踏まえて、日常起きているギャップとその解消法について考えてみましょう。 派遣社員は常に 正社員とのギャップを感じている 近年「新入社員の3割が3年以内に辞める」とよく言われていますが、派遣スタッフが1つの会社で仕事をするのは平
元キャリア官僚が語る「厚労省がブラック職場である理由」（NEWS ポストセブン） - Yahoo!ニュース
これはブラック企業に勤める、ある会社員の悲痛な叫び……ではない。実はこの言葉は厚生労働省職員によるものだ。8月26日、厚労省の若手改革チームが業務の見直しを求める提言書を根本匠厚労相に手渡した。厚労省のHPでも公開されているその提言書は90ページに及び、それとは別にわかりやすくデザインされた「概要版」（55ページ）もアップされている。その最初のページに、冒頭の言葉が掲げられている。 提言書は厚労省の20代、30代が中心となり、本省の全職員約3800人に行ったアンケートなどをもとにまとめたものだという。ほかにも、「厚生労働省に入省して、生きながら人生の墓場に入ったとずっと思っている」「家族を犠牲にすれば、仕事はできる」など、現役職員や退職者の赤裸々な告白が並ぶ。 厚労省が抱える課題として「人員不足」「非効率な事務作業」「マネジメント意識の低さ」「キャリア像の固定化」「劣悪なオフィス環境」が挙
「お菓子配り族」職場で増加？ パワハラリスク恐れ若手の機嫌取り 中堅社員はモヤモヤ、募る会社への不信感（中国新聞デジタル） - Yahoo!ニュース
「お菓子配り族」、皆さんの職場にも出没していませんか。とりわけ若手社員に手渡して機嫌を取るのが最近の傾向。背景には、部下との付き合い方の難しさがあるようです。「パワハラリスク」を恐れて苦言を飲み込み、気疲れして…。とりわけ中堅社員たちは「自分たちと違って会社は若手を過剰に甘やかして…」とモヤモヤを募らせています。 【グラフィック】「お菓子配り族」増加、中堅社員はモヤモヤ 人事部からは謎の決まり「1日1回、若手を褒める」 今年のバレンタイン、広島県内の大手企業に勤める女性（35）は、新入社員にチョコレートを配った。「いつもありがとうねー」と作り笑いを添えて。 本音では「ワガママ言わず働けよ」と思っているが「若い子に敵視されるのが怖くて」。女性の職場では2年連続で新人が退職。焦った人事部は、「今年は絶対辞めさせるな」と通達を出し「とにかく優しく」と求めてくる。 「兵隊」のように扱われた自分の若
職場の色々な人からお前はおかしい、社会不適合者だ、という目で見られてしんどくなり零した愚痴にこんなに反応があって驚いてます… 会社、部署、と濁しましたがわたしの勤め先は保育園です。わたしはやりたくないことは無理しなくてもいい、強要はしない、嘘はつかないというスタンスで子どもと関わっています。それを否定され、強要し型にはめようとする上司同僚のいる職場に悲しくなりました。自分も相当幼稚な考え方だと思います。送別会には参加するべき、というご意見も頂き、今落ち着いて考えてみるとそうですよね…飲み会ごときでこんなに精神的にダメージをくらうとは……
私の職場はたまたま女性の出産ラッシュで育休、時短勤務者が多くなってしまい、子供のいない私に残業などの仕事をまわされてます。 お子さんが体調崩して休みをとることも多く、仕事は回される一方です。 でも、少子化のこの時代に不満に思ってはいけないと我慢したり、不満に思ってしまう自分を責めてきましたが、胃潰瘍になってしまいました。 身体もつらがっているんだと、悲しくなりました。
新型コロナウイルスのワクチン接種について、加藤官房長官は記者会見で、6月21日から職場や大学などでの接種を始める方針を明らかにしました。 この中で加藤官房長官は「ワクチン接種に関する地域の負担を軽減し、接種の加速化を図っていくため、今月21日から、企業や大学などの職域単位でワクチンの接種を開始することを可能とする」と述べ、6月21日から職場や大学などでの接種を始める方針を明らかにしました。 そのうえで、高齢者への接種が早期に完了する見込みの自治体では、それぞれの判断で、職場や大学などでの接種時期を前倒しすることも認める考えを示しました。 また加藤官房長官は、接種にあたってはモデルナのワクチンを使用し、接種の担い手や会場は、自治体が行う高齢者への接種に影響を与えないよう、各企業や大学などで確保するよう求めると説明しました。 さらに、中小企業が商工会議所などを通じて共同で実施することや、下請け
ワクチン職場接種、河野氏の「ストップするくらい頑張って」発言が皮肉にも現実に 申請急増で停止：東京新聞 TOKYO Web
職場接種に使うモデルナ製ワクチンは、政府の契約量が５０００万回分に限られる上、全ての輸入が終わるのは９月とされる。国や自治体の大規模接種会場でも使われるため、河野氏の記者会見では、ワクチンの不足を懸念する質問が繰り返されてきた。 職場接種の開始を発表した６月１日の会見でも、多くの企業が接種を希望し、ワクチンが足りなくなる可能性を問われた。河野氏は「ストップするくらい頑張って立ち上げていかなければいけないと思っているので、ぜひ手を挙げてほしい」と回答。その後、停止が現実になるとは想定もしていない様子だった。
定期的に話題になる狂気のグッズですが、実は仕事柄赤ペンをよく使う人たちに人気があるそう。気軽なお土産にいいかも。
松井一郎(大阪市長) on Twitter: "中小零細企業、個人事業者からみれば、毎年給料が上がるなんていうの事態が羨ましいかぎり、潰れることない公務員の職場も羨ましいかぎり、その職場で、ちょっと退職金が削減されるから早期退職者とは、僕には理解出来ません。大阪府において、そういう報告がまだないことにホッとしてます。"
中小零細企業、個人事業者からみれば、毎年給料が上がるなんていうの事態が羨ましいかぎり、潰れることない公務員の職場も羨ましいかぎり、その職場で、ちょっと退職金が削減されるから早期退職者とは、僕には理解出来ません。大阪府において、そういう報告がまだないことにホッとしてます。
2013-12-03 気付いたら職場の忘年会幹事６年目だった僕の話 僕は就職してから毎年忘年会の幹事を任されている。今回はその中で僕が幹事として、一参加者として実践したことについて記しておく。予め断っておくが、これが全ての職場で通用するわけではない。あくまで僕の職場で通用したというお話である。 日程調整 職場全体の行事なので、先ずは上層部の予定の確認だ。これは後に苦情が出て日程の変更を余儀無くされることを避けるために絶対必要だ。例え職員の出席数が少なくともそれはそれで職場全体としての忘年会は成立するらしい。忘年会はあくまで上層部のために催す会なのだ。 上層部の日程を確認したら幹事の特権、自分自身の家庭を考慮した上での日程の確認である。幹事不在の忘年会なんてあり得ないし、たかだか職場の忘年会で家庭環境が悪くなるのは宜しくない。 その後残りのメンバーの都合を確認するわけだが、職員数が多い場合E
人材派遣のリンクトブレイン（東京・千代田）は顧客企業の従業員を部門やプロジェクト単位で転籍させ、派遣社員として元の職場に送り込むサービスを始める。従業員には転籍前と同額の給与を保証する。利用企業は人件費を変動費にできるほか、派遣人材の質に悩まされなくなる。事業再編のペースが速いIT（情報技術）業界やゲーム業界での利用を見込む。正社員や契約社員、アルバイトの同意を取ることが前提で、1社につき最大
えび＠プログラマー @ebiebi_pg 某データセンター 常設してあった「栄養ドリンク自販機」をみたセンター長がとても怒ったらしく 「これは徹夜を促す行為だ！」といって撤去した ITエンジニア「そ、そんなぁ、、、 どこまで僕たちを虐めるんですか…」 （実話） 2022-10-02 16:19:38
先月、しばらくツイッターに現れず、ツイッターでフォローしてくださっている皆さまを中心にいろいろな方にご心配をおかけしました。大変申し訳ありませんでした。 2月29日のツイート通り、2月末日付で apprime を退職いたしました。 しばらくツイッターに現れず、ご心配をおかけしまして申し訳ございません。本日スタジオむらいでの動画で公開されました通り、本日付でapprimeを退職することとなりました。これまでたくさんの応援をいただき、本当に皆様に感謝しております。— まお (@spring_mao) February 29, 2016 3月1日からは DeNA で働き始めました。 業務内容は、スマホの画面が簡単に生配信できる Mirrativ というサービスのディレクションです。アプリの新機能・改善提案、配信してくださるユーザーのみなさまの支援活動を中心にサービスの成長に貢献するアクションをど
Season10／10本目 VR職場 / 邦画プレゼン女子高生 邦キチ！ 映子さん - 服部昇大 | COMIC OGYAAA!! (コミックオギャー)｜おもしろい、がうまれるところ
邦画プレゼン女子高生 邦キチ！ 映子さん 服部昇大 邦画プレゼン界の暴れ馬！ 『邦キチ』が限界突破のシーズン 12 で跳躍！！今回も「映画について語る若人の部」を舞台に、尋常ならざる邦画中毒女子高生・邦キチが、まずまずの洋画好きな部長・洋一を相手に絶妙なチョイスの邦画（一部例外アリ）を愚直にプレゼン！プレゼン！！プレゼン！！！ その視点、その愛情、その圧力ーー。全てにおいてシーズン 11 を凌駕ッ！！ 銀河系初の邦画プレゼン漫画、後続を突き放して疾走中です …！！
両院議員総会で菅義偉官房長官から花束を受け取る安倍晋三首相（左から2人目）。右端は石破茂元幹事長、左端は岸田文雄政調会長＝2020年9月14日午後、東京都港区（肩書はすべて当時） 安倍晋三政権から続く強権的な「官邸主導」の政治体制の下で、中央省庁の官僚の士気は著しく低下、若手官僚の退職者が続出する一方、総合職（キャリア官僚）志望者も激減し、たぐいまれな有能集団のほころびが顕著になった。自由闊達かったつな議論が失われ「物言えば唇寒し」の中、コロナ禍での行政の不手際や法案をめぐる失態も目立っている。 岸田政権は、「聞く力」を発揮して、「もう、やってらんない」とこぼす萎えた官僚群を奮い立たせ、「政」と「官」との関係を修復できなければ、足元から揺らぐことになりかねない。 総務省職員の3割は「仕事に誇りもてず」 菅義偉政権下で最も傷ついた中央省庁の筆頭が、菅首相のエンジンとなっていた総務省だったのは
職場の近くに住むのが最高の時間短縮：ライフハッカー［日本版］副編集長・長谷川賢人の仕事術 | ライフハッカー・ジャパン
iPhoneのホーム画面はこんな感じです。1ページ目には「すぐ使いたい」アプリを入れ、2ページ目以降はアイコンの色で分けています。スワイプした時にきれいなのもありますが、アイコンの色の流行がわかって面白いんです。一時期は「青」ばかりだったのが、いまは「白地にロゴマーク」が爆発的に増えたなぁ、みたいに。ちなみに、壁紙は文章の師匠（勝手に）である吉行淳之介です。 あぁ、そうだ、あとは記事を書いたのがきっかけで使い始めた『Norton IDセーフ』でパスワードを一括管理しています。自分でも覚えられないパスワードばかり設定しているので、こればかりはなくなると大変困ります。「パスワードがわからない！」というストレスから開放してくれた恩恵も大きいですね。 ── 仕事場はどんな感じですか？ 私は職場のデスクが好きなタイプで、なるべく自宅みたいな作業環境を求めて、いろんなものを置いています。最近はCDプレ
字数制限があるようなので いくつかに分けて書かせていただきます。 申し訳ないですが、かなり長文になると思います。 僕は20代後半の男です。 現在の職場には中途で入社しました。 仕事には慣れましたが、 職場の女性社員からのアプローチで困っています。 年齢は14歳上の方、仕事は出来、周囲の評価も高く、 自分も入社して以降、業務で直接の絡みはないものの、 端から見ていても仕事の出来る女性といった印象を持ち、 ある種尊敬の念で見ていました。 同じフロアで働いてはいますが課も別ということもあり、 話す機会はなかったのですが、 他の課と合同で開かれた打ち上げ会の飲みの席で打ち解けて以降、 連絡をしてくるようになりました。 職場の先輩でもあり、邪険にもできずにやりとりに応じていましたが、 その後遠回しに好意を伝えられ、 少し経って直接付き合ってほしいと言われました。 ですが年齢差も大きく付き合う対象とし
見ているだけでイライラしてしまうような「仕事のできない同僚」と一緒に働くのがどのようなものか、みなさんご存知かと思います。ですが、もしあなた自身がそんな周りをイライラさせる存在だったら？ 自分のことを棚に上げて、他人の欠点を指摘するのは簡単ですよね。そんなわけで、今回は、あなたが同僚や会社の重荷になっていないかどうかを確かめる方法をご紹介しましょう。 もしあなたが会社の重荷でなくても、仕事の面で改善できる点はきっとあるはずです。さらに磨く余地のあるスキルや、他の人の専門知識や経験に頼る必要があると認めざるを得ない分野があるはずです。ほとんどの人が思い当たる点があるかと思います。 これから紹介するのは、成長の余地のある分野を見極める方法と、実際に成長していくための方法です。 フィードバックを得て、それをありがたく受け入れる 変化を生み出す前に、自分の弱点を見極める必要があります。残念なことに
【仕事あるある】すみませんが口癖になると職場でナメられるので気をつけようぜ！ - 全マシニキは今日も全マシ
※２０１９年２月更新 全マシニキは今日も全マシィィィッ！ 全マシニキです！ 日本人って「すいません」が多いですよね。 何かあればすぐに「すいません」です。 すいませんすいません・・・ すいませんが口癖の人いませんか？ 私は普段から気をつけていることがあります。 「すいません」という言葉は使わないようにしています。 ※「悪いね」とかもです。 正確には「ありがとう」の代わりに「すいません」は使いません。 きちんと「ありがとう」を使います。 「ありがとう」って照れくさくて言いづらいですよね。 でも私は感謝を伝える時には「ありがとう」と言いたいです。 「すいません」は本当の謝罪の時だけ使います。 すいません製造機がいました 昔の職場なんですが、気になる人がいました。 息を吐くように「すいません」を連呼する奴！ 人に謝る時「すいませんすいません」 人にお礼をいう時「すいませんすいません」 人の前を通
頑張ると叱られる職場の記憶
何日か前、ツイッターのタイムラインに、わたくしども日本人の働き方を題材とした、なかなか考えさせられるツイートが流れてきた。 内容は、4つのツイートのスクショ（スクリーンショット、画面写真）を並べて、それらがいずれも同じ主張を含んでいることを指摘したものだった。スクショの中で紹介されている主張は、つまるところ「うちの国の労働生産性が上がらない理由は、われら日本人が、仕事の成果ではなく、時間にしばられる働き方をしているせいなのではなかろうか」という問題提起であった（こちら）。 ツイートの中で指摘されているポイントは、多くの人が以前からそう感じていたところと一致しているはずで、なればこそ、このツイートはすでに9万件以上リツイートされ、13万以上の「いいね」を獲得している。 当該のツイートを読んで、思い出した話がある。 はるか昔、私が中学2年生だった頃の話だ。 数えてみると48年前ということになる
働きやすい職場を作るチームマネジメントのコツ 専門家が解説「1on1で本音を聞こうとしないで」 #マネジメント - りっすん by イーアイデム
「働きづらさ」を感じているメンバーに対して、チームリーダーやマネージャーはどのように環境を整えていけばよいのでしょうか。 インクルーシブな社会を実現するためのリーダーシップ・プログラムの提供や人材育成・経営支援などをおこなう、一般社団法人UNIVAの野口晃菜さんと牛島展子さんに、「働きづらさ」を解消するためマネジメント層が心がけたいことを伺いました。 一般社団法人UNIVA 企業や学校向けに「多様な人がいることを前提とした組織づくり」や「多様性を活かして価値創造ができるリーダーシップ」を共につくるプログラムを提供する組織。今回は、理事の野口晃菜さん、リーダー向け研修開発の統括を担当する牛島展子さんにお話を伺った。 公式サイト 「働きづらさ」は人の数だけある 近年、リモートワークやフレックス制度の普及により働き方の選択肢が広がっているように思います。一方で、「ふつうに働く」ことへの難しさを抱
厚生労働省が職員に行ったアンケート調査で、半数以上が「家族などに良い職場として勧められない」と回答したことが分かりました。厚生労働省は、若手職員の離職につながりかねないとして、業務の負担軽減を図る方針です。 厚生労働省は、職場の満足度などを検証するため、去年11月、全職員およそ4700人を対象にアンケート調査を行い、1690人から回答を得ました。 それによりますと「厚生労働省で働くことを誇りに思っているか」という質問に「当てはまる」と答えた人は59％だったのに対し、「当てはまらない」は15％でした。 一方で「厚生労働省を良い職場として家族や友人に勧められるか」と尋ねたところ、「当てはまらない」という回答が全体の56％にのぼり、「当てはまる」の18％を大きく上回りました。 さらに「2年後も厚生労働省で働き続けているか」と聞いたところ、20％の職員が「当てはまらない」と回答しました。 調査では
【追記あり】血も涙もない職場だと指摘された米Amazonが「共感力」最下層10%を24時間以内に解雇する新システム - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）
image via. Flickr ＜ピックアップ＞ Amazon chief says employees lacking empathy will be instantly purged 【8/19（水）11:00: アップデート】 今回ピックアップしたThe New Yorkerの記事は、元記事であるNew York Timesの記事（取材をもとにしたもの）をもとにした「虚構記事」であるとのご指摘を受けました。事実に基づいたものではないとのことを明記させてください。 New York Timesの記事では、社員や元社員に取材をし、「一緒に仕事をしたほぼ全員が、デスクで一人で泣く姿を見かけたことがある」など、かなり厳しい環境であることを伝えていますが、それに対してBezos氏はこうコメントしています。 「従業員の採用競争が激化する今日、この記事で描かれるようなアプローチをとる企業に生き
48歳独身女子、職場の10歳年下イケメン上司に弁当作るも拒否され発狂 1 名前： ダイビングエルボードロップ(北海道)＠＼(^o^)／：2016/05/15(日) 18:31:36.57 ID:nXg5SZWV0●.net はじめまして。私は48歳で、今の会社に高校卒業から30年勤めています。お茶汲みや給紙の仕事をしています。 現在課長をしている38歳の上司がいます。彼は中途採用ですが、優秀な方でとてもハンサムです。私は彼の採用時、彼を狙おうと思いましたが、結婚指輪をしていたので諦めました。しかし、彼の奥さんに不幸があり、彼は男１人、子供１人の生活になったんです。彼は仕事も早く帰らないといけなくなったため子供が大きくなるまでは、出世は難しいと思います。それでも私は甲斐甲斐しく彼に尽くそうと思います。 彼はいつもお昼には奥さんが作ったお弁当を食べていたのに、カップラーメンとおにぎりだけとかコ
職場のお世話になった先輩がご結婚されるということで、お祝い会があった 折角なのでと参加を表明して、仕事をなんとか切り上げてお店に向かった でも、誰もいなかった 30分待って誰も来なかった 店のなかを探しても誰もいなかった 電車に乗って帰っていると、心がぼんやりとした虚無に塗られていくようで 悲しみというものを理解できた気がする 松屋で牛丼を買ったのでこれから家で食べる 追記 ああ、松屋は牛めしですよね。なので当然この増田はフェイクです 何度も連絡のメールを確認して、日時や場所が間違ってないこと、予定変更の連絡がないことは確認していました お店は割と自由に出入りできる感じで、中に入って見回して出るくらいなら何も言われませんでした お店の人に聞いて知らないと言われたら立ち直れないので聞いていません ラインははてブと同じ名前なのでビジネスでは使いたくないんですよね 牛丼は普通盛りのつゆ多め直乗せ
職場でレンコン配ったら喜ばれた
やはり野菜は正義
新しい仕事を始めるのは、決して簡単なことではありません。自分に求められていることは本当にこれでいいのだろうかと、何とも言えない不安な気持ちに駆られることもよくあります。 そこで「99U」からのアドバイス。新しい仕事に移行しやすくする一番いい方法は、上司にとって何が「成功」なのかを明確にし、できるだけ早く周囲の期待に応えられるようにするというものです。新しい仕事に就いて最初の3カ月くらいは、上司の期待に応えつつ、できるだけ失敗しないようなバランスを取ることに費やされます。自分にどんなことが期待されているのかを明確にするのは、当たり前のことのように思えるかもしれませんが、それほど簡単なことではありません。99Uには以下のように書いてあります。 作家のMichael Watkinsさんは、新しい役割で成功するポイントは、早いうちに成功して安心感を与えることです。「早いうちに成功すると、周囲の人は
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
とんかつQ&A「職場不倫」 | ホームページ作成サービス「グーペ」のキャラクターブログ「とんかつ教室」
新しい職場のイケメンリア充超人のIT能力がすごすぎて死にたい。
【社内ニート】職場で仕事のないサラリーマンが４６５万人もいることが判明！ : 暇人＼(^o^)／速報
「これは事故ではありません。」怖すぎる、カナダの職場安全保険局のCM
本社のお偉いさんが職場視察→仕事状況を見て「この状態は悪だと思う」→その後の展開をご覧ください
職場にコンドームをかぶった社員がいたら困る2つのこと | オモコロ
サラリーマンが覚悟するべき職場での20のルール : らばQ
日本の職場 外国人頼み サービス業、4年で依存度2倍 シニア増えても人手補えず - 日本経済新聞
耐えられなかったので職場近くに引っ越して自転車通勤にした ロードバイク..
なぜ派遣社員は正社員との飲み会に 参加したがらないのか？ | イマドキ職場のギャップ解消法 | ダイヤモンド・オンライン
職場の色々な人からお前はおかしい、社会不適合者だ、という目で見られて..
私の職場はたまたま女性の出産ラッシュで育休、時短勤務者が多くなってし..
ワクチン接種 21日から 職場や大学などで始める方針 官房長官 | NHKニュース
広島カープ狂気のグッズ『赤しかない３色ボールペン』ある仕様が一部界隈で好評だった「職場で重宝」
気付いたら職場の忘年会幹事６年目だった僕の話 - 見たまま感じたままに
従業員を転籍、元の職場に派遣 リンクトブレイン - 日本経済新聞
データセンターに置いてた「栄養ドリンク自販機」が上司に「徹夜を促す行為」だと撤去された→でもそういう職場はこう思われる
ご報告：新しい職場で働き始めました。 - Gadget Girl
昔は究極の就職先だったのに…なぜ霞が関のキャリア官僚は｢不人気職場｣に変わったのか 長時間労働より深刻な"ある原因"
職場の14歳年上女性との関係について相談 | 恋愛・結婚 | 発言小町
職場の「イタい存在」にならないために、自分の弱点と改善すべき点を見つける方法 | ライフハッカー・ジャパン
厚労省職員アンケート 半数以上 “良い職場と勧められない” | NHKニュース
48歳独身女子、職場の10歳年下イケメン上司に弁当作るも拒否され発狂 : 痛いニュース(ﾉ∀`)
職場のお世話になった先輩がご結婚されるということで、お祝い会があった ..
新しい職場や仕事では、上司にとって「何が成功か」をまず明確に | ライフハッカー・ジャパン