12桁の免許証番号に隠された意味と理由　免許証には12桁の番号が記載されていますが、この数字は単に割り振られたわけではなく、それぞれの数字に意味があります。では、その意味とはいったい何なのでしょうか。 【画像】ピンクの免許証って何？ 激レアな免許証を見る（13枚） 運転免許証を見ると、上から順に、氏名、本籍、住所、交付年月日と並んでおり、さらに運転条件が記載された広いスペースの下に、例えば「第639012345621号（編集部作成）」といった12桁の番号が示された欄があります。 この12桁の番号が免許証番号です。本人確認するときにもっとも重要な部分ですが、日常では使用する機会はほとんどないため、この番号を詳細に覚えている人はそれほど多くないでしょう。 しかし、この番号はランダムな数字の羅列ではなく、それぞれに意味があります。 最初の2桁は、初めて運転免許証の交付を受けた都道府県のコード番号

5月17日という奇妙なタイミングから始まったNHKの朝ドラ『おかえりモネ』の第1週は好発進を見せた。初回の世帯視聴率は19.2％(ビデオリサーチ、関東地区)で、『おちょやん』の初回18.8％を上回り、その後も18％以上を維持した(残念ながら第2週で18％を切ってしまったが)。 『半分、青い。』(2018年)以来、朝ドラ久々の「現代物」。『半分、青い。』や『純と愛』(2012年)、『まれ』(2015年)などの「現代物朝ドラ」に乗り切れなかった私は、今回もやや心配したのだが、第1週を見る限り、その心配は杞憂に終わりそうだと思った。 ■脚本の深みのあるセリフ ヒロイン・永浦百音(ももね)役の清原果耶が、予想通りすばらしい。彼女の魅力は、2002年生まれの19歳にして、抑制的演技に長けているところ。言い換えれば「引き算の演技」。感情を強く発散する「足し算の演技」に長けた若手俳優は多いが、沈黙が様に

『100案思考「書けない」「思いつかない」「通らない」がなくなる』から厳選して全6回連載でお届けします。今回は第6回です。才能、センス、道具なんていらない。どんな場合でも、いいアイデアを考えてくる人には共通点があります。それは「とにかくたくさん数を出すこと」。1案しか持ってこない人のアイデアが優れていたことは、ただの一度もありません。ここでは“考え方”のヒントを教えます。 思考をカタチにする「3ステップ」 ここから、いよいよアイデア出しの全体像に進みましょう。 「え、全体像もなにも、つまんなくてもいいから、書けばいいんじゃないの？」 はい、ここまでそう説明してきました。 しかし、ただ紙に向かってやみくもに書くだけでは、100案は難しいでしょう。20〜30案で息が上がると思います。ただ出していくだけでは、この「アイデアの壁」を超えられないのです。 では、どうするか。必要なのは手順を踏むことで

感情のコントロールで不機嫌を抜け出す『感情的にならない気持ちの整理術』特装版登場！ 2021.05.27 株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワンは2021年5月28日に、 ネット書店にて『感情的にならない気持ちの整理術 特装版』（和田秀樹・著）を刊行。 「ついつい怒ってしまう」「気持ちが落ち込みがち」「イライラすることが多い」こんなお悩みを抱えている方も多いのではないだろうか。五月病をまだ引きずっていて気分が落ち込んでいる方もいるだろう。昨今では六月病というものもあるそうだ。今は特に、 自分の感情に振り回されやすい時期。 感情に振り回されると、 人間関係も、 仕事もうまくいかない、医学的に見てもマイナス。 免疫機能が低下して、 病気になりやすいからだ。人間関係も、 仕事も、 健康も、 努力して「自分磨き」するより、 まず感情をコントロールして、 ごきげんな時間を増やすのが早道。 頭がよく

【※募集終了しました。ご協力ありがとうございました】朝日新聞社運営の中小企業向けメディア「ツギノジダイ」は5月27日、サイトオープン1周年を迎えました。この1年で全国各地から200社近い中小企業の経営者や後継ぎたちを記事で紹介できました。1周年を機に、アンケートも募集します。さらなる成長に向けて忌憚のない意見をお寄せください。 ツギノジダイが目指す方向性 「ツギノジダイ」編集部はサイトの立ち上げ前から、たくさんの中小企業の現場を訪ね歩いてきました。そこでは、売り上げが伸びずに廃業を検討していたり、後継者がなかなか見つからなかったりと様々な課題を抱えていました。こうした社会課題の解決の一助となるべく、経営改革に役立つ情報を日々届けてきました。 とくにインタビューに登場するたくさんの経営者、後継者たちは自社の課題に向き合い、そして解決に向けて前向きに進んでいる姿を伝えてくれました。こうしたスト

（左）味の素株式会社 代表取締役 副社長執行役員CDO 福士 博司氏 （中央）出光興産株式会社 執行役員CDOデジタル変革室長 三枝 幸夫氏 （右）SOMPOホールディングス株式会社 グループCDO 執行役常務 楢﨑 浩一氏 2020年12月1日に開催されたCDO Club Japan主催「CDO Summit Tokyo 2020 Winter」。最高デジタル責任者（CDO）の認知と普及に貢献した個人を表彰する「Japan CDO of The Year 2020」の選考では、味の素株式会社 代表取締役 副社長執行役員CDOの福士 博司氏が受賞者に選ばれた。 ここでは、福士氏をはじめ3人のCDOと加茂 純氏（CDO Club Japan 代表理事）が登壇した同イベントのパネルディスカッション「社会課題を解決するデジタル社会の実現にむけて」の内容を採録記事として紹介する。 （モデレーターは

コロナ禍で浮き彫りになった公文書を巡る日本政府の隠蔽体質。デジタルアーカイブの時代であっても責任逃れがまかり通っている原因を倉山満氏に聞いた。 いまやデジタルアーカイブの時代になっており、文書を捨てる理由がほとんど無くなっているが、今回のコロナ禍で浮き彫りになった公文書を巡る問題は、明治初年の岩倉使節団から続いている慣例だった。決定的な隠蔽体質により現在進行形で失敗を繰り返している日本政府の愚行を、憲政史研究家の倉山満氏が斬る。 ※本記事は、倉山満:著『救国のアーカイブ』(ワニブックス:刊)より一部を抜粋編集したものです。 日本の公文書管理の致命的な問題点 日本のアーカイブでは、最後の結論さえ残せばいい、という考え方が支配的です。この考え方が、いかに間違っているか。 2020年以来、新型コロナウイルス感染に関する対応については、政府が多くの重要な決定をしています。各方面から、それらの決定に

この10年ほどで話題になることが多い「半グレ」とは何か、その実態とは？ ノンフィクション作家・ 廣末登氏の新刊『だからヤクザを辞められない〜裏社会メルトダウン』（新潮新書）より、30代半グレのエピソードを紹介。 半グレたちに話を聞いた 溝口敦氏が「半グレ」という用語を用いた2011年、この年には全国で暴力団排除条例（暴排条例）が施行され、「反社」カテゴリーに含まれる裏社会への風当たりが強まりました。そして、暴力団が旧来のように公然とシノギができないことから、半グレは様々な形をとって違法なシノギを行う人間を吸収してきたのです。 いま、このタイミングで、新たな裏社会の住人として暗躍する「半グレ」の実態を知る必要があるのではないか。そう考えた筆者は、さらに前述の「半グレ像」にあてはまる人物に面談を申し込み、その実像に迫りました。ただ、半グレは、警察も、その実態をつかみにくいと嘆きますが、筆者も、

ベストセラーとなった科学書の編集を何冊も手がけてきたライターの深川峻太郎さんが一般相対性理論の“数式”へと挑んだ話題作『アインシュタイン方程式を読んだら「宇宙」が見えた』。そのプロローグと第1章を、全6回の短期連載で特別公開いたします。 「登山前の準備」として特殊相対性理論に取り組み始めた深川さん。頼りになるシェルパ「しょーた君」といっしょに、まずは「異なる慣性系であっても、運動の法則が同じになる」というガリレオの相対性原理を数式で理解することを目指します。 前回、ニュートンの運動方程式に「ガリレイ変換」を行うことになったのですが、そこで登場したのが「微分」です。微分を一から学んでいては時間がいくらあってもたりません。ここでは、ごくごく簡単に微分を「わかったつもり」になって進みましょう。 深川峻太郎 ライター、編集業。1964年北海道生まれ。2002年に『キャプテン翼 勝利学』（集英社文庫

エンジェル投資家（これから事業を始めようとする起業家に対して出資を行う個人投資家）の坂元康宏氏は、「日本の会社員はあと10年で滅びる」と主張しており、起業の重要性について説いています。今回は会社員と副業の関係について見ていきましょう。 「会社を倒産させる＝失敗者」は日本だけの考え方 日本の金融機関はバブル崩壊のダメージを長く引きずっていて、海外の投資家は日本独自の規制や商習慣（言語も含め）が障壁になってなかなか入って来れませんでした。 大規模な外資は壁を乗り越えて来ましたが、大手が資金投入するには新興企業と言えどもそれなりの規模が必要です。まだ海のものとも山のものともわからないステージにある、見ず知らずの会社を支援する存在は、国内にはほとんどありませんでした。 また、日本では会社を倒産させると“失敗者”として見られ、経営者としての再起が難しくなってしまう傾向があります。これでは、若者が起業

140年以上も続く超長寿企業「鍋清」。1877年に創業し、第二次世界大戦を経てゼロからの再出発を遂げるも、その後もバブル崩壊や震災などの多くの困難が待ち受けていた。なかでも戦後最大の危機となったのは1985年の「プラザ合意」。強烈な円高により、鍋清は赤字に転落することとなった。円高が当然の時代で生き残るには、どうすればよいのか。現社長の筆者が当時の経営改革を振り返る。 80年代、経営改革のため「1台120万円のPC」を購入 鍋清に改革が必要だと思ったとき、「全員経営」が解決策になると直感した。トップだけでなく現場社員も経営者マインドをもつ。 そのような組織に変わることで、それぞれが自分の持ち場や担当業務について自分で考え、自ら行動できるようになる。強く優秀な個人が増え、その集合体として会社が存在することで、会社そのものも強くなるのである。 経営改革を実現するための柱となったのは、社員に経営

早稲田大学理工学部を卒業後、日本DECに就職。営業サポート、ソフトウェア開発、研究開発に従事し、1997年からはMicrosoftでWindows製品の開発に携わる。2006年以降は、GoogleにてWeb検索のプロダクトマネジメントやChromeのエンジニアリングマネジメントなどを行う。2015年11月、技術情報共有サービス『Qiita』などを運営するIncrementsに転職。17年6月より独立し、プロダクト戦略やエンジニアリングマネジメントなどの領域で企業の支援を行う。17年9月、ヘッドハンティング・人材紹介を展開するクライス＆カンパニーの顧問に就任。2019年1月、テクノロジーにより企業や社会の変革を支援するTably株式会社を設立。「プロダクトマネージャーのキャリア戦略」 及川卓也のプロダクト視点 アマゾン、アップルといった米国企業や中国企業からの遅れが目立ち始めた日本企業。かつ

仕事は「インプット×アウトプット×改善」の繰り返し 高速仕事術は、インプット（情報収集）とアウトプット（行動）と改善の3タームを、時間差なく同時サイクルで仕事を進めていく働き方です。 こう書くと、よくわからないと思考が止まってしまう人がいますが、何も難しいことはありません。あなたも仕事をする際、必ずインプットとアウトプットと改善を繰り返しているはずです。 例えば、1週間後までに新商品の企画書を作る仕事があったとしましょう。企画書を作るのは、あなたはこれが初めてです。そのときあなたはまず何をするでしょうか？　企画書の前例をチェックしたり、わかりやすい企画書の作り方を本で学んだりと、「インプット」することでしょう。その後、実際に企画書を書くという「アウトプット」をして、上司からの意見を聞いたりしながら、「改善」を重ねていくことになります。 簡単な例を出しましたが、あらゆる仕事は「インプットとア

2021.05.27ためし読み 本物に出会いたい読者に贈る「最高にヤバい読書術」 福田 和也 『教養脳』（福田 和也） 出典 : #文春新書 ジャンル : #ノンフィクション 『教養脳』（福田 和也） 教養とは何だろう。 親に養われている子供の頃は、自分の興味の趣くままに世界を拡げていくことができるけれど、大人になって自分で生計を立てなければならなくなると、日々の仕事に追われ、自分の職業や専門的知識に心を奪われ、世界がせばまっていく。 一人一人が個々の世界に閉じこもってしまったのでは、社会は発展していかない。よりよく社会を発展させるためには、人が広く学問、芸術、宗教に触れて自分の人格を養い育てていくことが必要であり、そうした努力や成果がそもそも「教養」の意味であって、語源はラテン語の「cultura（耕す）」である。 ところが現代社会においては、その目的が置き去りにされ、「一般教養」という

労務管理システムを導入するメリットは、労務業務にかかる時間や手間を大幅に削減できること。ただ、労務管理システムを導入したくても「何を基準にして比較すればいいか分からない！」「自社に合ったシステムが見つからない...」という悩みが出やすいです。 そこで今回は、労務管理システムの選び方について解説し、おすすめの労務管理システム11選の機能や料金を比較紹介します。 システムの選び方を間違えると、かけたコストに見合う成果が出せません。自社の持つ課題を解決できるサービスを見極めることが大切です。 今回紹介する労務管理システムは、無料で使えるものから高性能なものまで様々。料金、機能、使い勝手のすべてで満足できるサービスを見つけましょう。 労務管理システムとは？ 画像出典元：Pexels 労務管理システムとは、時間や手間がかかる労務業務を効率化するためのツールです。システムを導入すれば、自動的に作成され

コロナ禍以降、様々な業界でビジネスモデルや働き方が見直される中、イタリアのあるファッションブランドが注目を集めています。ブルネロ・クチネリ。イギリスのウィリアム王子をはじめ、ジェニファー・ロペスやライアン・レイノルズなどのセレブリティも愛用してきた、現代を代表するラグジュアリーブランドのひとつです。 会社は小さな村の古城。なぜ世界から注目される？ 今年3月には日本でも表参道に5店舗目の旗艦店がオープンし、富裕層を中心に絶大な人気を博しています。 カシミアセーター1着が12万円以上するなど、どのコレクションもかなりのお値段ですが、売上は右肩上がり。2019年には営業売上6億800万ユーロ(日本円で約770億円)、営業利益8300万ユーロ(日本円で約105億円)に達し、斜陽産業と言われるアパレル業界において、異例とも言える業績をあげているのです。 そして今、ブランドの創業者、ブルネロ・クチネリ

前年比で売り上げが半分以下という大打撃 感染拡大がやまない新型コロナ・ウイルスにより、航空や鉄道などの交通企業は、大きく売り上げを落としている。2020年度の売り上げは、前年比でANAが67％減、JR東海が55％減と打撃は巨大だ。 こうしたショックからいち早く抜け出していくのは、近視眼的な経営と決別している企業である。交通企業は、現在の非常事態を乗り切った後にも、アフター・コロナの新しい日常に、状況を俯瞰しながら対処していかなければならない。マーケティング論の古典には、そのための発想方法が示されている。 コロナ後も交通需要は戻ってこない？ コロナ感染の拡大防止のためには、人の移動や交流を制限することが避けがたい。そのためにコロナ禍が発生して以降の外食、宿泊、百貨店、エンターテインメントなどの店舗や施設、そして航空、鉄道などの交通機関は減収を余儀なくされてきた。 とはいえ、コロナ禍は永遠に続

いま、弁護士や税理士などの士業は過渡期を迎えようとしています。「AIに仕事が奪われる」との声も……。しかし、士業のすべてなくなるわけではなく、人間にしかできない仕事がまだまだあります。AIやITなどの技術革新が続くなか、士業の仕事に付加価値をつける方法を税理士、公認会計士、心理カウンセラーとして活躍する著者が明らかにします。本連載は藤田耕司著『経営参謀としての士業戦略　AI時代に求められる仕事』（日本能率協会マネジメントセンター）から一部を抜粋し、再編集したものです。 領収書の整理や仕訳の入力は、付加価値が高くない 従事する業務の内容を見直し、将来の業務に投資する 仕事に対する意識を変えることに加えて、今後に向けた能力の育成も重要になります。自動化されやすい業務に従事する時間を減らし、自動化されにくい業務に従事する時間を増やして、部下がAI時代においても付加価値を発揮できる能力を戦略的に養

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新人コンサルタント時代に、とあるサービス企業A社に常駐していたときの話。 A社は全国に拠点を展開していて、高額で複雑なプロダクトを売っていました。 顧客からの問い合わせも多岐にわたり、A社のメンバーは「大量で複雑な問い合わせを、ミスなく処理すること」が求められていました。 そんな中でも、A社の方々の対応は、いつもフレンドリーできめ細やか。 傍から見ていた私も「ああ、A社は、複雑なオペレーションの中でも真心を忘れない、素敵な会社だなあ」と感心していました。 「主体的で創意工夫した人を評価する制度」に変えた瞬間、歯車が狂った そんなある日、A社の経営者から、こんな号令が。 「世の中の変化はどんどん目まぐるしくなっています」 「このような環境変化に対応するためにも、みなさんにはもっと現場で”創意工夫”をしていってほしい」 「変えるべきものは、自分たちの判断でどんどん改善していって大丈夫です」 「

これからどんどんAIネイティブ世代が入社してくる中、AI時代についていけないビジネスパーソンにならないためにはどうしたらいいいのか。日本ディープラーニング協会 人材育成委員メンバーの野口竜司氏は、AI時代のビジネスパーソンの素養を「AI人材基礎スキル」として著書『管理職はいらない』でまとめました。それが、（1）AI基礎用語力（2）AI構造理解力（3）AI事例収集力（4）AI企画力（5）AI目利き力（6）AIマネジメント力、の6つです。その中でAIスキル習得の第一歩となる「AI基礎用語力」について、AIプロジェクト頻出用語解説とともに教えてもらいました。現時点での自分の「AI基礎用語力」を診断するとともに、さらに上のレベルを目指せるよう、学びを深めていきましょう。

圧倒的理由は「経験・スキルの不足」転職が決まらない理由ランキング (c)Shutterstock.com 人生100年時代、新卒で入社した会社に定年まで働き続けるという人がだんだんと少なくなってきていますよね。キャリアアップを見据えて、「転職」を考えている人はそう少なくないと思います。 しかし、転職活動をしていてもなかなか上手くいかないこともあります。今回、株式会社ビズヒッツは、転職経験がある男女299名に「転職が決まらない理由」についてアンケートを実施。転職を考えている人もそうでない人も、仕事に対して何かしらヒントが得られると思いますよ！ 転職が決まらない理由TOP7 1位　経験・スキルの不足 「企業が欲していたスキルや資格を保有していなかったため」（男性・転職活動時20代） 「同じ金融業界とはいえジャンルが異なる会社だったので、30代になっていると経験者ではないと厳しいと感じた」（男性

「ロジカル思考・デザイン思考が古い」という話ではない 若宮和男氏（以下、若宮）：あとはAIの話も。本を読んでいてすごくおもしろいなと思ったのが、なんで今、新規事業をやる時にもアート思考が必要になっているかというと、さっき尾原さんもおっしゃってたように「コピーできない」ということとか、そもそもそういう“思い”に対して価値が生まれてるのはあるんですが。アート思考が出てきたからといって「ロジカル思考やデザイン思考が古い」という話じゃないと思っています。 （スライドを指しながら）例えばこの右側。 アート思考って最初は熱量でいくんですが、その時には（秋元氏のように）野菜を配ったりとか、いわゆる「スケールしないこと」をする時期があるんです。でもその先に、プロトタイプを作り、量産化していっていう時には、やっぱりデザインシンキング・ロジカルシンキングが必要で、スケールして上場する頃には、ロジカルな部分も必

依然続くコロナ禍、1年を過ぎても収束の兆しが一向に見えない状況にある。 この間、社会の価値観は変容した。特にテレワークをはじめとしたオンラインによる働き方が広がったことは読者の皆さんもご存じの通りだ。 しかし、（物理的に出勤をせざるを得ない職種を除いて）まだこうしたオンラインベースのコミュニケーションに慣れず、結局はテレワークを諦めてしまっている組織や人も少なからず存在しているだろう。 この差は一体何が原因なのだろうか。今回はマネジメントソリューションズ PMO ONLINE事業部長の小宮啓太郎氏がPM（プロジェクトマネジメント）という観点を含め、考察した。 これまでは「あうんの呼吸」に頼り過ぎていた 日本生産性本部が2021年1月に公表した第4回「働く人の意識調査」によれば、テレワークによる労務上の課題は「仕事の成果が適切に評価されるか不安」「仕事振りが適切に評価されるか不安」が上位であ

Twitterで盛り上がった選りすぐりのネタを紹介するツイナビ。 あびちゃん　農家見習 （@Noukaninaruzo）さんの投稿が話題になっている。 （アカウント名に含まれる環境依存文字・絵文字は反映されない場合もあります） 「いい大学に入っていい会社に入っていい給料を貰う=勝ち を社会に擦り込んだ結果、生活費、養育費、ローンを払う金を稼ぐ事が人生の第1目的で、やりたい事もなりたい姿もわからず迷子になる大人が増えたんだよ、僕がそうだったよ」という話を聞いて、経験者が言うなら間違いないなと思った次第です。 — あびちゃん　農家見習 (@Noukaninaruzo) May 17, 2021 なるほど、一理あるよね。 思わず考えさせられる、この投稿には様々な意見が集まった。 良い給料を貰うのは好きなことをやるための手段だったハズなのにどうしてこうなった — オニギリ (@ddd8492) M

本名：西村博之 1976年、神奈川県生まれ。東京都に移り、中央大学へと進学。在学中に、アメリカ・アーカンソー州に留学。1999年、インターネットの匿名掲示板「2ちゃんねる」を開設し、管理人になる。2005年、株式会社ニワンゴの取締役管理人に就任し、「ニコニコ動画」を開始。2009年に「2ちゃんねる」の譲渡を発表。2015年から、英語圏最大の匿名掲示板「4chan」の管理人になる。2021年、自身のYouTubeの切り抜き動画の再生回数は、月間3億回を突破。主な著書に、45万部を突破した『１％の努力』（ダイヤモンド社）がある。 1％の努力 世界のインターネット業界に莫大な影響を与えた男、西村博之。謎に包まれた生い立ちから思考形成、学生起業、ネット界での成功まで、その人生を縦横無尽に語り尽くす！ 最盛期1000万人ユーザーを獲得した「２ちゃんねる」や、一時は日本最大規模を誇った動画サービス「ニ

アマゾン、ツイッター、セールスフォース、マイクロソフトなど世界的企業が実践していることで知られる「セールス・イネーブルメント」。日本でも注目され始めた、この人材育成のしくみをわかりやすく教えてくれるのは、『セールス・イネーブルメント 世界最先端の営業組織の作り方』の著者、山下貴宏氏だ。これからの営業に「根性論」は必要ないと言い切る山下氏。では一体、何が重要になってくるのか？　世界標準の戦略を教えてくれた。 コロナで一変した営業の現場 この春から営業になったものの、成長を描けなくなっている新入社員や、そんな部下の育成に頭を抱える上司も多いのではないでしょうか。特に若手のうちは「自分はあの先輩みたいにうまくいかない」「営業が向いてないんじゃないか？」とさえ思えてくることもあるかと思います。 その気持ちは私もわかります。若い頃、先輩マネージャーに同行して営業のやり方を学んだり、トレーニングの機会

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経営コンサルタントという仕事をしていると、いわゆるKPI（Key Performance Index）と呼ばれる、その事業を数字で表す重要な指標が、企業によって驚くほど異なっていることに出くわすことに驚くことが多い。また、書籍まで出版し、詳しく「4KPI」という最もシンプルで、最も強力なKPIを解説したにもかかわらず、いまだに多くの企業が間違った認識のまま会話を進め、間違った事業評価をしている実態があちこちで起きている。今回、この４つさえ理解すればアパレル事業の全貌が理解できる「4KPI」について、改めて詳細に、そして徹底的に解説したい。 fiphoto/istock アパレルの春夏：秋冬利益配分は2:8 コロナ禍において、｢ディスカウンター x それなりの品質｣企業以外は厳しい決算となったアパレル業界。内情を知る私から言わせてもらえれば、まさに「マッチ棒に火をともすような細かなコスト削減

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哲学者が経営陣に加わる時代が来る。問われる企業の倫理観｜未来創造マインド vol.6 2021.05.24 読了時間：約 5 分 This article can be read in 5 minutes 哲学者のマルクス・ガブリエルは、モラル重視の資本主義の実現に向けて「企業は倫理学者を雇うべきだ」と提唱している[1]。CO2の排出や資源のリサイクル、差別やジェンダー、さらにはAIやロボット、ゲノム編集などの最先端のテクノロジーをどう正しく使っていくのか、企業は社会課題に正面から向き合う姿勢が問われている。大企業だけに限った話ではなく、スタートアップにも高いモラルが求められる時代となった。未来を切り拓く企業の経営には、哲学的視点が必要に思える。今回は、企業と社会の関わりの変化について考えてみよう。 INDEX ・ネットによりすべての人がステークホルダーに ・何が正しいか、難しい選択を迫ら

結婚相手に求める条件はありますか？ 幸せな結婚をするために、男性・女性ともに求める条件を徹底解説！ 年収や学歴、外見、身長などの外見など、妥協する点しない点を明確にして失敗しない相手選びをしましょう！ 結婚相手の条件とは？ 内閣府による平成26年度「結婚・家族形成に関する意識調査」報告書を参考に、20～30代の未婚男女994名が回答した結婚相手に求める条件をみていきましょう。（複数回答あり） 未婚男性が結婚相手に求める条件TOP5 価値観が近いこと 男性の中で条件として掲げる人がもっとも多かったのは価値観が近いこと。72.2%が回答しています。 価値観の不一致はケンカの原因になることもあり、一緒に生活していくにあたって重要と考える人が多いようです。 価値観が近い女性となら会話が盛り上がりやすく、楽しい結婚生活になりそうですよね！ ただ、完全に価値観が一致する人はいないもの。どれだけお互いの

選ぶ自由を得るための条件 書店に足を向ければ、自己啓発書のコーナーにたくさんの本が並んでいます。 「好きなことで生きていく」「ストレスのない人生」「不安や悩みから解放される人生」「やりたいことをやりなさい」……。 人生の自由を獲得することについて、心惹かれるキャッチコピーやいろいろなメッセージが飛び交っています。 しかし、働き方が多様になったメリットを享受するためには、一つの大きな前提があります。それは、「選択の自由度は、人から必要とされる（声がかかる）度合いに比例する」ということです。 選択肢が広がったのはいいことですが、仕事を依頼する側から「ぜひあなたに」という声がかからなくては、望む選択はできません。目の前の仕事で声がかかるようになって初めて、「選べる」人生が見えてくるのです。 「ぜひあなたに」という声がかかる人にとっては、働き方が多様になる動きは追い風です。一方で、すべての人が「選

新型コロナの感染が初めて確認されてから二度目の梅雨がやってきた。全国で変異株が猛威を振るう中、東京など9都道府県の緊急事態宣言は延長が検討されている。 市場調査会社のインテージが、新型コロナの影響を受ける直前から週次で全国のスーパー、コンビニ、ドラッグストア、ディスカウントショップなど、約6000店舗の販売動向を追っている「新型肺炎カテゴリー動向」。このほど公表した3月22日週までのデータでは、冬の終わりならではの動きが見られた。 コロナ時代の「新3種の神器」の動向 まずはコロナ時代の「新3種の神器」であるマスク、手指消毒剤、非接触型体温計の動向を見てみたい。 マスクは昨年は2月中旬から店頭での品薄状態が始まり、供給は3月2週目がボトムで前年比100％を割った。このあと、徐々に回復に向かうものの、4月中旬すぎに供給が戻り始めるまでは実需を大きく下回る110％前後で推移した。 その反動で、今

プラトンは西洋哲学の基礎を作ったとして有名な人物です。彼が提唱したイデア論や著書『国家』は、現代哲学にも大きな影響を与えています。しかし、イデア論や『国家』の内容は、非常に専門的な用語や、難解な概念が多く並べられていて、理解することは困難とされています。 本記事ではそんなプラトンの残した奥深い名言を紹介。人物像や思想もわかりやすく、かみ砕いて解説します。プラトンの言葉や考え方には、現代の私たちにも役立つものが多くあるはずですよ。 プラトンの人物像と、その思想を解説していきます 哲学者プラトンの名言集 - 愛や魂、欲望、人生の格言 プラトン(紀元前427年ごろ～紀元前347年)は古代ギリシャの哲学者であり、事物の本質、模範を表す「イデア論」が有名です。 プラトンはソクラテスの弟子であり、そして後に「万学の祖」と呼ばれるアリストテレスの師となります。 ここでは現代の私たちの生活でも生かせるよう

「勤勉な国」というイメージの強いドイツでは、月～金曜日を「平日」と呼ばない――20年以上も現地で勤務してきた隅田貫氏は、そこに「日独の労働観の違いが表れている」と話します。生産性が日本の1.4倍であるドイツの「働き方」について、新刊『ドイツではそんなに働かない』から、一部編集のうえご紹介します。 労働時間が短く、生産性は高い 私は通算約20年ドイツで暮らし、仕事をしてきました。 一流のビジネスパーソンと共に働き、また、ドイツ国民の中で生活し、自身の働き方にも大いに影響を受けるなどし……そうした経験を通じて、そのヒントをつかみました。 OECD（経済協力開発機構）の2018年のデータによると、日本の1人当たり年間総実労働時間は1680時間。ドイツは1363時間で、317時間も日本より少なくなっています。1日8時間労働で換算すると、日本は1年で約40日間もドイツより多く働いていることになるので

毎日新聞写真部 @mainichiphoto #東京都 内は、高気圧に覆われた影響で気温が上昇し、練馬区で最高気温30度を観測しました。#気象庁 によると、都内で今年初めての #真夏日 となり、都内各地で今年一番の暑さとなりました。 写真特集→bit.ly/3unYQAp pic.twitter.com/lUHXNDmKlD 2021-05-25 18:16:07

今まで紹介したレンジのハンバーグで個人的に優勝。この手間でこの味になるかと驚くほど簡単で、本当に美味しい(包丁不要。ボウルで捏ねないからヌルヌルの洗い物もナシ) 卵の有無、練り具合、つなぎの量など何度も試作しました。柔らかくジュ… https://t.co/BXntIVz5NQ