発注半減という奇妙な数字
《Update：話したくても話せないアップル》 ［iPhone 5 の部品発注が半減か：image］ 日経に端を発し、WSJ が伝えた記事がマーケットを駆け巡った。 iPhone 5 の需要が弱いため来期の部品発注を半分に削減するというものだ。 BGR: “iPhone 5 analysis: Reports of component cuts are curious, at best” by Tero Kuittinen: 14 January 2013 ＊ ＊ ＊ 部品発注半減という奇妙な数字 アップルは３月期の iPhone 5 ディスプレイ部品発注を大幅に減らしたと報じた日曜夕刊のウォールストリートジャーナル（WSJ）の記事は大きな注目を集めた。この記事は元々は日経が報じた iPhone 5 ディスプレイの発注が当初計画の 6500 万台から半減したという記事をその
コモディティ化したデザイン
［みんなアップルのマネをする：image］ James Allworth のサムスン脅威論のつづき。 今回はデザインはコモディティ化してしまったという視点から・・・ asymco: “The real threat that Samsung poses to Apple” by James Allworth: December 2012 ＊ ＊ ＊ John Gruber の論点のポイント アップルのデザインがいかに優れたものであっても、ライバルに遥か先んじ、持続できる強みをもたらしたのは、まさにそのビジネスとオペレーションの力、すなわち Cook 的側面であるということだ。それはアップルが経てきた数十年に及ぶプロセスと同じものを経験しない限り、誰にもマネできないのだ。 It’s their business and operations strength — the Co
グーグル iOS マップからグーグルの内部事情が見える
《Update：グーグルマップが早くでたワケ》 ［Google Maps for iOS が物語るもの：image］ iOS 6 のマップ騒動は CEO の謝罪、担当役員の解任にまで及んだ。 あまつさえ iOS マップを使うと危険だというオーストラリア警察の警告まで出る始末。 その後予想外の早さで登場したグーグルの iOS マップは上々の人気だ。 各人各様のコメントがなかなかオモシロいが、なかでもグーグルの内部事情にまで触れた Ian Betteridge の視点は出色だ。 Macgasm: “What Google Maps For iOS Tells Us About The Battle For Google’s Future” by Ian Betteridge: 13 December 2012 ＊ ＊ ＊ 「製品派」のグループ グーグルが iOS のための偉大な
The Daily はなぜ失敗したのか
［The Daily：image］ NY タイムズNews Corporation のオーナーで世界的メディア王 Rupert Murdoch のペットプロジェクト「The Daily」が破綻した。 十分な購読者が得られなかったというのが敗退の弁だった。 もっとも著名な新聞著名なメディア王が試みた電子出版だけに多くのひとがその失敗の原因に関心を持った。 なかでも iOS ウェブ出版を始めたばかりの Marco Arment の分析がとても興味深い。 Marco.org: “The Daily shutting down” by Marco Arment: 03 December 2012 ＊ ＊ ＊ The Daily が失敗したのは The Daily が失敗したのは、iPad が出版存続のプラットフォームとして適さなかったためではない。 The Daily didn’t
イノベーションは闘いだ
［イノベーションを闘い取る：image］ かつてアップルで仕事をしたことのある Michael Lopp が興味深い発言をしている。 Rands In Repose: “Innovation is a Fight” by Michael Lopp: 11 November 2012 ＊ ＊ ＊ いずれは命運が尽きる いずれはアップルも命運が尽きる。そうだ、地上で最も価値ある会社が少しずつ活気を失い、月並みな会社になってしまうのだ。考えたこともなく、予想もできなかったものになってしまう。これぞ恐ろしくも効率的な技術淘汰の世界なのだ。なぜならそこは、優れたネズミ取りを作ることより、「なんでそんなものが必要なんだ？」と尋ねるような輩がうようよいる業界の話だからだ。 Apple is eventually doomed. Yes, the most valuable company
遊び心溢れるジョブズの手紙
［1983 年にジョブズが出した手紙：image］ さまざまな手紙類を蒐集している Letters of Note が、３０年前の今日スティーブ・ジョブズが出した珍しい手紙を載せている。 Letters of Note: “Keep the faith!” by Shaun Usher: 06 October 2011 ＊ ＊ ＊ アップル初期のころ — まだユーザーからのＥメールに気が向くと返事を出すようになるずっと前のころ、他の誰もマネできないスティーブ・ジョブズは、コンピュータチップにサインして、アップルの便箋に貼付け、アップルファンに出すことがよくあった。額に入れて飾られたこんな手紙が世界中でどれくらいあるだろうか？ Back in the early days of Apple, Inc., long before he began sporadically re
アップルは未来を目指す
［Sir Jony Ive：photo］ Scott Forstall の解任は大方の予期せぬところだった。 その直後に書かれた Micah Singleton の投稿がとても興味深い。 Forstall ではなく Cook の視点から書かれており、短いながら事の本質を衝いているように思えるからだ。 Thoughts of A Technologist: “Apple, Looking Forward” by Micah Singleton: 31 October 2012 ＊ ＊ ＊ 双頭のモデル スティーブ・ジョブズが CEO だった時代、アップルにおけるリーダーシップは双頭の怪物だった。あらゆるアップル製品にはスティーブの手触りがあった。一方当時 COO だった Tim Cook はオペレーションの万全を図り、製品はきちんと顧客の手に届けられた。この双頭モデルのおかげ
偉大なアーティストは盗む
［盗まれたしまった・・・：image］ That quote was stolen 肝心の引用部分が（切り取られて）盗まれてしまった・・・ ＊ ＊ ＊ 秀逸！ タイポグラフィーそのものに個性を持たせた（Typography with personality.）WRDBNR の作品はどれも秀逸・・・ ［via parislemon］ ＊ ＊ ＊ 《参考》「偉大なアーティストは盗む」 スティーブ・ジョブズの引用から： 「優れたアーティストはマネするだけだが、偉大なアーティストは盗む」 “Good artists copy, great artists steal.” ★→［オリジナルアートを見る：WRDBNR］
ミスマッチ
［アップルストアの業績は下がっていない：chart］ シャープについて興味深い分析をしてみせた Horace Dediu が、つい最近辞めさせられたアップルストアの責任者 John Browett についても彼らしい分析を試みている。 asymco: “Minding the store” by Horace Dediu: 09 November 2012 ＊ ＊ ＊ アップルストアの業績 John Browett は４月に着任して、１０月にアップルを辞めた。たった６か月のことだった。この２四半期の間、アップル小売り部門の業績はどうだったろうか？ 実は大変良かった。すなわち、それ以前と同じように全体として業績は良かったのだ。 John Browett joined Apple in April and left in October. A mere six months.
アップルは２０億ドルでシャープを救済した？
［シャープの亀山工場：photo］ Horace Dediu の分析を踏まえて、Philip Elmer-DeWitt が興味深い指摘をしている。 Fortune Tech: “Did Apple use $2 billion to bail out Sharp last quarter?” by Philip Elmer-DeWitt: 07 November 2012 ＊ ＊ ＊ シャープの苦境 昨年夏、シャープは深刻な局面にいた。 FORTUNE — Sharp was in serious trouble last summer. 2012 年前半、シャープは 1030 億円（13 億ドル）の赤字を抱えていた。加えて 2013 年に満期を迎える転換社債で 2000 億円（23 億ドル）の返済があった。そして Foxconn からの緊急融資は失敗に終わった。 It h
デジタルライフスタイル：MG Siegler の場合
［iPad mini：photo］ iPad mini が自分のデジタルライフとどう関係してくるのか、MG Siegler が真正面から答えている。 TechCrunch: “Where The iPad Mini Fits On My Digital Tool Belt” by MG Siegler: 03 November 2012 ＊ ＊ ＊ みんなからの質問 祝 iPad mini 発売！ 先日の iPad mini レビューを出したあと、たくさんのひとから受けた質問がある。iPad mini は自分のライフスタイルのどこに収まるのだろうか？ 小型で、非力で、非 Retina スクリーンなのにホントにもう１台 iPad が必要だろうか？ レギュラーサイズの iPad と一緒に使うのだろうか？ MacBook とはどうか？ それらに取って代わるだろうか？ Happy
iOS 6 Maps 謝罪レター問題
［Scott Forstall：photo］ Forstall 辞任の引き金となったと思われる iOS 6 Maps 謝罪レター問題を NY タイムズが取り上げている。 NYTimes.com: “In Shake-Up, Apple’s Mobile Software and Retail Chiefs to Depart” by Nick Wingfield and Nick Bilton: 29 October 2012 ＊ ＊ ＊ iOS 6 Maps の公式謝罪レター Forstall 氏と他の役員との緊張感が高まって久しいが、最近のある出来事が彼の解任に大きな役割を果たしたように思われる。事情に詳しいひとびと（匿名希望）によれば、新しいモバイル地図サービスのバグに対して iPhone ユーザーの抗議がおきたとき、誇張され過ぎだとして Forstall 氏は公式謝
辞めさせられたミニ・スティーブ
［iPhone 開発のオリジナルチーム：photo］ アップル人事のビッグニュースを John Gruber が分析している。 Daring Fireball: “Forstall Out; Ive Up” by John Gruber: 29 October 2012 ＊ ＊ ＊ アップルのプレス発表 アップルのトップ指導陣に関するビッグニュース：Scott Forstall は辞めさせられた。アップルのプレス発表のサワリはつぎの部分。 Blockbuster executive leadership change at Apple; Scott Forstall has been shown the door. Here’s the key paragraph: インダストリアルデザインのトップ Jony Ive がアップル全般にわたるヒューマン・インターフェイス（Hu
あご髭愛好者にカミソリを売る
［あご髭愛好者にカミソリは要らない：image］ ジレットのカミソリと替え刃のビジネスモデルは有名だ。 カミソリ本体をタダ同然で配って、替え刃でタップリ稼ごうというやり方だ。 コンピュータの世界でも、プリンターやゲームコンソールが同じやり方をとっている。 ジレット的ビジネスモデルについて John Kirk がオモシロいことをいっている。「アマゾン Kindle Fire やグーグル Nexus 7 を売るのは、カミソリと替え刃をあご髭愛好者に売るのと同じようにバカげている」と。 TechPinions: “Selling The Amazon Kindle Fire and Google Nexus 7 Is As Silly As Selling Razor Blades To Men Who Love Beards” by John Kirk: 25 October 2012 ＊
時代が変わったことを思わせる iPad mini イベント
［カリフォルニア劇場の iPad mini イベント］ アップルは変わったなあと思う。 単刀直入、すぐ本題にはいる。 iPad mini のイベントかと思ったら、13 インチ Retina MacBook Pro、Mac mini、iMac まであれよあれよという間に立て続けに紹介される。 第４世代 iPad と iPad mini まで含めて、全部にかかった時間は１時間ちょっと。 ひと昔前なら、どのひとつをとってもそれだけでスペシャルイベントができる内容だ。 ＊ ＊ ＊ ［自信満々の Tim Cook］ 思わせぶりなところは一切なし。淡々とビジネスライクに進行するところは新生 Tim Cook 流か。 「One more thing」は完全に過去のものになった。 Tim Cook が舞台回し、実質 Phil Schiller がすべてを仕切る。Cook と Schille
まだあったスティーブ・ジョブズの映像
［Steve Jobs building NeXT | YouTube］ アップル成功の秘密はスティーブ・ジョブズがアップルを追われた時代にあったのではないか・・・いつもそう思う。 そんな NeXT 時代の鮮やかな映像が蘇っている。 Rafael Conde: “Steve Jobs building NeXT” by Rafael Conde: n.d. ＊ ＊ ＊ NeXT 草創期のジョブズ インターネットにあるスティーブ・ジョブズのビデオはすべて見尽したと思っていたときに、この、たぶん一番いいと思われるビデオに出くわした。ジョブズが NeXT を立ち上げた草創期の様子をぜひ見て欲しい。 Just when I thought I have seen every video of Steve Jobs on the Internet I stumbled upon pr
アップルの株価はこうすれば読める
［株価は設備投資と相関している：chart］ 数字の達人 Horace Dediu がとても興味深いことをいっている。 アップルの設備投資を見ればアップルの株価が読めるというのだ。 asymco: “Using Capital Expenditures to predict Apple’s share price” by Horace Dediu: 04 October 2012 ＊ ＊ ＊ 設備投資 → 生産量 前回の記事でアップルの設備投資［capital expenditure：CapEx］が生産量と関係することを説明した。投じられた資本と生産された製品量はまさしく関係している。 In previous articles I explained how Apple’s expenditures of capital for equipment used in manu
小型 iPad の直前予想：John Gruber
《Update：エントリー価格は 329 ドル？》 ［iPad mini by Martin Hajek：image］ バツグンの的中率を誇る John Gruber が小型 iPad の直前予想をしている。 ディスプレイ、価格、名称の３点に絞ったもので、いつもながらその考え方は説得力があるように思える。 Daring Fireball: “Thoughts on the Display, Price, and Name of the Impending Smaller iPad” by John Gruber: 18 October 2012 ＊ ＊ ＊ Retina ディスプレイでない新 iPad なんて考えられるだろうか？ How Can the New iPad Not Have a Retina Display? この疑問の背後にある考え方はこういうことだ — i
血を分けた兄の死（３）— 病い
［スタンフォード Memorial Church：photo］ Mona Simpson の追悼の辞のつづき。 Steve Jobs の病いについて。 NYTimes.com: “A Sister’s Eulogy for Steve Jobs” by Mona Simpson: 30 October 2011 ＊ ＊ ＊ 病い そして Steve は病気になりました。彼の生活の範囲が小さくなっていくのを見守りました。かつて、彼はパリの街を歩くのが好きでした。京都では手打ち蕎麦の店を見つけました。ダウンヒルスキーは優雅で上手でした。クロスカントリースキーは不器用でしたが。しかしもうそれも出来ません。 Then, Steve became ill and we watched his life compress into a smaller circle. Once, he’
血を分けた兄の死（４）— 死
［スタンフォード Memorial Church：photo］ Mona Simpson の追悼の辞のつづき。 最後の部分、Steve Jobs の死について。 NYTimes.com: “A Sister’s Eulogy for Steve Jobs” by Mona Simpson: 30 October 2011 ＊ ＊ ＊ 予期せぬ死 誰でも結局は途中で死ぬのです。物語の途中で。たくさんの物語がそうです。 We all — in the end — die in medias res. In the middle of a story. Of many stories. ガンを患って何年も生き延びたひとの死をそういうのは必ずしも正確ではないかもしれません。しかし Steve の死は私たちにとって予期せぬものでした。 I suppose it’s not quite
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