わかやま新報 » Blog Archive » 第４弾は梅干し 和歌山電鐵の新車両
和歌山電鐵㈱（本社・和歌山市伊太祈曽、小嶋光信社長）は１０月３１日、同社４車両目となるデザイン電車のイメージを発表した。同日に伊太祁曽神社で行われた貴志川線祭りの中で公開。完成は来年春を目指す。 新デザインは、県名産「梅」がテーマ。外観は、梅干しをイメージした赤を基調に、メタリックで豪華な印象になる予定。 また内装は、木の国「紀州」にちなみ、天井や床などに木をふんだんに使用する他、障子や木製すだれなどでも装飾。これまでの「いちご」「おもちゃ」「たま」の各電車とはひと味違った和風電車になる。 祭りには小嶋社長、車両をデザインした水戸岡鋭治デザイン顧問、たまⅡ世駅長らも参加。小嶋社長は「ＪＲ九州のななつ星電車をデザインした水戸岡さんが、梅干し（星）をテーマに作るのだから、『うめ～』話になるよ」と冗談を交えて新車両の完成を期待した。
日本の大学入試改革は､なぜ迷走するのか
本連載ではこれまで、ケンブリッジとオックスフォードへの、合わせて4年半ほどの留学経験を基に、英国流の「知」を紹介してきた。今回は少し目先を変えて、日本の「知」、特に教育政策が抱える問題に切り込んでいく。最近、しばしば話題になる大学入試改革を中心に話を進めていこう。 身近であるほど「わかりやすさ」が要求される 専門知識がないと理解できない科学技術政策などと違い、教育政策は国民全体に関係するうえ、身近に感じやすい政策だ。たとえば「ゆとり教育」に関して意見を述べてくれと言われれば、誰もが何かしらの意見を出すことができるだろう。 自分のことで恐縮だが、私は今、地元の鹿児島を拠点に教育関連の仕事をしている。この進路は自分が社会に対して何をできるか考えた結果でもあり、成り行きに任せた結果でもある。思うに、時代をつくるのも社会をつくるのも「人」であり、その人を育てる教育は、今後の社会・時代の根幹に影響を
平均年齢38歳､ハーバード生の｢頭の中｣
ハーバードの大学院生と聞くと、あなたはどうイメージするだろうか。海の向こうの米国のトップ校。芝生が広がるキャンパスに、ハーバードのブランド。頭は抜群によく、挫折を知らず、苦労もせずにいつどこでも1番をかっさらっていく――。そんな印象だろうか。 私もハーバードに来る前はそんなイメージを持っていた。だが、実際のハーバードの大学院生はまったくといっていいほど違う。 平均13年働いた後になぜハーバードへ？ たとえば私が学ぶハーバードの大学院、ケネディスクール。所属する修士課程の学生の平均年齢は38歳。同級生214人のうち、最高齢は61歳で中小企業の経営者。職歴の平均年数は「13年」で、仕事を通じてさまざまな人生経験を得てきた“苦労人”ばかりだ。 大学からまっすぐ大学院生に進んだ若者のように「社会経験はありません」「挫折なんて味わったことがない」ということがない。むしろ仕事やプライベートで挫折を味わ
麻生財務相「教育水準と教職員数に関係は感じられない」：朝日新聞デジタル
麻生太郎財務相は、３０日の閣議後の記者会見で「教員の数さえ増やせばいいのか。将来の借金を子どもにつけ回すことになる」と述べた。財務省は公立小中学校の教職員数を９年間で約３万７千人削るよう求めているが、これに文部科学省側が強く反発。こうした対応に反論したものだ。 教職員定数は来年度の予算編成の焦点の一つ。麻生氏は「小中学校の教員がいじめへの対応や事務作業で極めて忙しいという事実は理解している」としたうえで、「事務職員やカウンセラーなどを増やした方が、本来の業務をきちんとできる」と指摘した。教職員の増加が子どもの学力向上につながるかを問われると「世界で日本の義務教育の水準は極めて高いが、教職員数との直接的な関係は感じられない」と話した。 財務省の方針に、中央教育審議会（文部科学相の諮問機関）は「暴論だ」などと反発している。（奈良部健）
5+5+5=15: Why this maths answer is wrong
Thank you for registeringPlease refresh the page or navigate to another page on the site to be automatically logged inPlease refresh your browser to be logged in Parents criticise US Common Core maths after third grade pupil told solution for 5+5+5=15 is incorrectSome accuse the teacher of 'pettiness' while others say the standards will prepare students for more advanced high school maths
【カルチャーショック】日本人スタッフがアメリカの職場で感じた10の企業文化の違い デザイン会社 ビートラックス: ブログ
「グローバル」という言葉がそこかしこで使われるようになり、日本企業でも社内の英語化や外国人採用などが積極的に進められるようになってきた。 ここサンフランシスコでも、日本生まれの製品やサービスなどが根付き始め、多国籍チームで成功を手にする例は少なくない。 その一方で、よくも悪くも日本に根付く企業文化や風土、慣習の中には外国の方からすると受け入れにくいものも存在する。これによるストレスは仕事効率を低下させたり、職場の雰囲気を悪化させたりする原因ともなり得る。お互いの価値観を尊重し、違いを理解することは、チームの成功のためには必要不可欠である。 以下の文章は、日本企業で働いた後ビートラックスのサンフランシスコ本社へやってきたスタッフによるものである。言語やジェスチャーといった目に見える違いの裏には、企業の文化や慣習による内面的な差異も存在する。「グローバル」の壁を乗り越え、互いを高め合える職場環
カドカワが「ニコ動」で乗り出す通信制高校の成否 : 教育 : 読売新聞（YOMIURI ONLINE） 1/4
出版大手の「ＫＡＤＯＫＡＷＡ」と動画配信の「ドワンゴ」が経営統合した「カドカワ」が単位制の広域通信制高校「Ｎ高等学校」を２０１６年春、沖縄県に開校することを発表し、生徒募集を開始した。「Ｎ高等学校」は、若者に人気のインターネット動画サイト「ニコニコ動画」のシステムを改良し、授業を行う。今年でネット歴３０年、自身も通信制の大学を卒業し、現在は京都精華大学マンガ学部教授を務めるマンガ家、すがやみつる氏にＮ高等学校の成否を分析してもらった。 １０月１日に社名変更したばかりのカドカワ（旧社名ＫＡＤＯＫＡＷＡ・ＤＷＡＮＧＯ）が同１４日、通信制高校の開校を発表した。スタートは２０１６年４月で、校名は「Ｎ高等学校」（以下、Ｎ高）だ。ホームページ上の「よくある質問」によると、Ｎの意味は「Ｎｅｔ、Ｎｅｗ、Ｎｅｘｔ、Ｎｅｃｅｓｓａｒｙ、Ｎｅｕｔｒａｌなど」とされているが、川上量生(のぶお)カドカワ社長によると
三省堂が２次会も負担、文科省「疑惑招く」 教科書検定：朝日新聞デジタル
教科書を発行する三省堂（東京都）が、公立中学の校長ら１１人に検定中の教科書を見せて感想を聞き、１人あたり５万円の謝礼金を払っていた。文部科学省が３０日、三省堂に対して、「不適切」と指導する文書を出し、北口克彦社長が陳謝した。 文科省で文書を受け取った北口社長は報道陣の取材に、自身も認識していたことを明らかにし、「誤っている」と認めた。１１月末までに報告書をまとめ、責任の所在などを検討するという。 三省堂によると、昨年８月２３日、青森、埼玉、山梨、長野、岐阜、京都、大阪、兵庫、奈良、福岡、大分の１１府県の公立中学校の校長ら計１１人を都内のホテルに集め「編集会議」を開いた。外部に見せてはいけない検定中の中学英語の教科書を示し意見を聴いた。その後２時間ほど立食形式の懇親会があり、ビールやワインなどが提供された。 三省堂は、全員に５万円を「編集手当」として渡し、交通費、宿泊代、懇親会費も負担した。
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リリーフカー自ら運転？ 教習所教官からプロ、信楽投手：朝日新聞デジタル
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