2008年米国大統領予備選・民主党両候補のＳＷＯＴ分析
デイリーブログ『マインドリーダーへの道』 日々の出来事、様々なビジネス、マーケティング事例を「マインドリーディング」で解読！マインドリーダーになるための道筋を示すことを念頭に日々書いています。 皆さんからのコメント、トラックバックお待ちしています。 「ＳＷＯＴ分析」は、 何らかの目標達成に向けての戦略立案に用いられる分析方法 です。 ‘ＳＷＯＴ’は、 以下の４つの切り口の頭文字を取ったもの。 Ｓ：Strength（強み） Ｗ：Weakness（弱み） Ｏ：Opportunity（機会） Ｔ：Threat（脅威） ＳとＷ、すなわち「強み」と「弱み」は、 当事者（企業または個人）についての特質であり、 「内的要因」 と呼ばれます。 一方、ＯとＴ、すなわち「機会」と「脅威」は、 当事者を取り巻く外部環境についての特質です。 「外的要因」 と呼ばれます。 ＳＷＯＴ分析を行う意義は、 戦略立案におい
イケてなくてもっさりしたサービスが儲かる：インフラコモンズ今泉の多方面ブログ：オルタナティブ・ブログ
株式会社インフラコモンズ代表取締役の今泉大輔が、現在進行形で取り組んでいるコンシューマ向けITサービス、バイオマス燃料取引の他、これまで関わってきたデータ経営、海外起業、イノベーション、再エネなどの話題について書いて行きます。 タイトルのフレーズだけでは不十分ですね。 「あるいは、開業当初はクールなサービスで儲けが少なかったとしても、だんだん角がとれて一部の顧客からイケてないと思われる段階になると、自然と儲けは大きくなってくる」も付加したいところ。 これは事実だと思いませんか？少し条件をつければ法則化できると思う。 96年に｢インターネットでデッカク儲けよう｣というものすごいタイトルの本で単行本デビューを果たして以来、インターネット上の様々なビジネスを見てきました（ちなみに同書は3万部弱売りました。最初が最高記録…）。上の法則？に適合するいろんな事例があります。でも具体的に挙げるのはやめよ
メモ：NRIが見るメディアの未来 - クリエイティブ産業への変革シナリオ：インフラコモンズ今泉の多方面ブログ：オルタナティブ・ブログ
株式会社インフラコモンズ代表取締役の今泉大輔が、現在進行形で取り組んでいるコンシューマ向けITサービス、バイオマス燃料取引の他、これまで関わってきたデータ経営、海外起業、イノベーション、再エネなどの話題について書いて行きます。 岡田記者の記事「2015年、テレビは「ニコ動」化する？――NRIが示す未来像」経由で野村総合研究所が先日公開したフラッシュムービー「クリエイティブ産業への変革シナリオ」を観ました。 すばらしい！ 以下ポイントを箇条書きで。 ・現在では未来予測はあまり意味を持たず（パラメータが多すぎるので）、むしろ強力にキーパーソンに働きかけられる「提言」「シナリオ」「未来そのもののデザイン」をリリースすることの方が効果的。まさにアラン・ケイの「未来を予測する最良の方法は、未来を創りだすことだ」。それを地で行くやり方に好感が持てる。 ・テレビの未来を決めるのは、デバイスでもネットワー
"meme"という考え方はすごく便利だ
株式会社インフラコモンズ代表取締役の今泉大輔が、現在進行形で取り組んでいるコンシューマ向けITサービス、バイオマス燃料取引の他、これまで関わってきたデータ経営、海外起業、イノベーション、再エネなどの話題について書いて行きます。 むかしジョン・レノンが「人に何かを伝達したい時は、言葉によるコミュニケーションよりも、音楽によるコミュニケーションの方が速い」ということを言っていたのを何かで読みました。その時は何のことを言っているのか、よくわからなかった。 テキスト書きの仕事は、ひとりで完結する部分が大きく、”表現されるもの”をひとりでコントロールしていくようなところがあります。多い時でも編集者役の人が1人ないし2人加わる程度。「人に何かを伝達したい時」は、自ら文字を書けばよいわけなので、別のコミュニケーション手段を使う必要はありません。 けれども、新しい理念をもった新しい会社を作るといった場合、
Webdog - Uw Online Speurneus
Als je op zoek bent naar een betrouwbare partner voor je koeltransportbehoeften, kijk dan niet verder dan Petit Forestier. Met… Hallo, Willem hier! Welkom op mijn blog: Webdog! Ik heet Willem en heb dit blog vernoemd naar mijn hond Bram. Nou ja, niet vernoemd, maar toch wel een beetje opgedragen aan hem. Vandaar de woordspeling. Behalve mijn hond zijn andere belangrijke dingen in mijn leven: mijn
Webdog - Uw Online Speurneus
Als je op zoek bent naar een betrouwbare partner voor je koeltransportbehoeften, kijk dan niet verder dan Petit Forestier. Met… Hallo, Willem hier! Welkom op mijn blog: Webdog! Ik heet Willem en heb dit blog vernoemd naar mijn hond Bram. Nou ja, niet vernoemd, maar toch wel een beetje opgedragen aan hem. Vandaar de woordspeling. Behalve mijn hond zijn andere belangrijke dingen in mijn leven: mijn
ビジネスインプット: アーカイブ
ビジネスインプット ビジネスに役立つ本やwebについて書いています。 アーカイブ 月別アーカイブ 2009年6月 2009年5月 2009年4月 2009年3月 2008年7月 2008年6月 2007年11月 2007年10月 2007年9月 2007年8月 2007年7月 2007年6月 2007年5月 2007年2月 2007年1月 2006年12月 2006年11月 2006年10月 2006年7月 2006年6月 2006年5月 2006年4月 2006年3月 2006年2月 2006年1月 2005年12月 2005年11月 2005年10月 2005年9月 2005年8月 2005年7月 2005年6月 2005年5月 2005年4月 2005年3月 2005年2月 2005年1月 2004年12月 2004年11月 2004年10月 2004年9月 カテゴリ Web記事から
iPhoneのビジネスモデル
Appleの株価がすごい勢いで上昇しているが、それもこれもWallstreet（日本で言う「兜町」）のiPhoneへの期待の大きさゆえのもの。世界の携帯電話出荷量のわずか１％の「年間一千万台販売」が目標であるにも関わらずに、なぜこんなことになるかを理解するには、携帯電話業界のビジネスモデルの理解が必要だ。そこで、今日はそのあたりの解説。 注目すべきなのは、$499（４ＧＢモデル）、$599（８ＧＢモデル）という「コストを反映したまっとうな」値段で売られているという点。 この点に関しては、日本も米国も同じだが、普通の携帯電話は「コスト以下」で売られるのが一般的である（「１円ケイタイ」が良い例）。どうしてそんなことが可能になるかというと、月額課金からの収益を見越した「販売奨励金」というものが小売店に渡されるからである。米国の場合で平均＄２５０（約三万円）、日本では３万円から４万円とも言われるこ
dfltweb1.onamae.com – このドメインはお名前.comで取得されています。
このドメインは お名前.com から取得されました。 お名前.com は GMOインターネットグループ(株) が運営する国内シェアNo.1のドメイン登録サービスです。 ※表示価格は、全て税込です。 ※サービス品質維持のため、一時的に対象となる料金へ一定割合の「サービス維持調整費」を加算させていただきます。 ※1 「国内シェア」は、ICANN(インターネットのドメイン名などの資源を管理する非営利団体)の公表数値をもとに集計。gTLDが集計の対象。 日本のドメイン登録業者(レジストラ)（「ICANNがレジストラとして認定した企業」一覧（InterNIC提供）内に「Japan」の記載があるもの）を対象。 レジストラ「GMO Internet Group, Inc. d/b/a Onamae.com」のシェア値を集計。 2023年10月時点の調査。
10年商品を作る「BMR」（１）
デイリーブログ『マインドリーダーへの道』 日々の出来事、様々なビジネス、マーケティング事例を「マインドリーディング」で解読！マインドリーダーになるための道筋を示すことを念頭に日々書いています。 皆さんからのコメント、トラックバックお待ちしています。 「BMR」とは、 Basic Marketing Relations の略です。 「BMR」は、味の素に在籍されていた山中正彦氏 （現法政大学キャリアデザイン学部教授）によって生み出された オリジナルな枠組み。 新製品を発想し、開発を進めていく上で有用な切り口を 示してくれる優れたフレームワークです。 私は、数年前に、「BMR」の存在をあるマーケティングの本で知りました。 以来、私は、商品開発だけでなく、マーケティング調査を行う際の 「仮説づくり」「設問出し」にも使える枠組みとして「BMR」を 活用させてもらってきてました。 実は、「BMR」の
マーケティングの戦略の要諦！それは「戦闘教義」
今回のマーケティング講座ではいよいよ本質中の本質である「戦闘教義」を説明しようと考えておるんじゃ。 ただし、こればっかりは省略するわけにもいかんので2回に分けてやることにするわい。 なにしろ、この戦闘教義とはマーケティング戦略の根幹を成す考え方で、全てのマーケティングはこれのためにあると考えても良いくらいなんじゃよ。 さて、そもそも戦闘教義とはなんじゃろ？ campusにも書いてある通り、この「戦闘教義」とは軍事用語で、バトル・ドクトリンと訳されることが多いんじゃ。「得意な戦法」とでも言えば判りやすいかの。 ギリシャでアレキサンダー大王の父フィリッポス2世が考案したマケドニア・ファランクスと呼ばれる戦法などは典型的な戦闘教義で、この戦闘教義を磨きに磨いた軍団を率いた息子のアレキサンダーはマケドニアよりはるかに大国であったペルシャを滅ぼし、遠くインドにまで遠征して世界地図を塗り替えたんじゃ。
違和感 - 社会人博士課程生のプロ活
違和感は問題意識の発露 世の中でたらめにできていると思って、違和感センサーを立てていると、街中を歩けなくなる。寄り道が多くなるこのごろ。 深い 「日本人を日本人化する」とイビチャ・オシム 『外資系コンサルの真実』 結局、企業に突きつけられているのは、 「自分で考える力をつけて、それに責任をもつという姿勢」 決して唯一解を与えてもらうのではないというスタンスが大事。 だから、使うが使われない、そして最終判断は自らの責任で行う。 そして、考えることを放棄しないことだと思う。 コンサルからは考える「型」を盗めばいい。 その点ではコンサルにも効用がある。 それは、ビッグ・ピクチャーの捉え方。 企業戦略（企業全体の方向性や個々の事業のバランスを定める戦略：資源と投資）と 事業戦略（ライバルとの競争に打ち勝つための戦略）のバランスが取れているかなど。 もう一つは、クリシンの仕方。 「思い込みか事実かは
「仮面ライダー電王」から考えるソフトウェア業界 - エンタープライズニュースの読み方
そろそろ初詣のおみくじで「凶」を引いたショックから立ち直り、ブログも再開したい。それにしても、新年早々M田君がうるさい。M田君と言えば、かつてハサミ型シュレッダーを情報セキュリティソリューションとして販売したいという企画を立案し、私を深く失望させた過去がある。 仮面ライダーの突然変異 そのM田君が何を騒いでいるかと思えば、仮面ライダーの最新シリーズ「仮面ライダー電王」は、なんと電車に乗って登場するのだと言う。「"時刻"を越えて、俺、参上!!」とか書いてあるが、乗り物を自分で操縦しない仮面ライダーは史上初らしい。電車が止まったらどうすんだ、とか余計な心配をしてしまうが、さすが昆虫にその起源を持つだけに突然変異もお手の物といった感じだ。 生物の繁殖戦略 さて、その昆虫の話。水波誠氏の「昆虫―驚異の微小脳」によると、生物の繁殖戦略には大きく2通りの戦略があり、その違いは環境の変化への対応方法にあ
米マイクロソフト、「Project Green」の詳細を発表
米Microsoftは、次世代Windowsオペレーティングシステム（OS）の登場に合わせて、自社ビジネス管理アプリケーションの新バージョンをリリースしようとしている。 同社は7日（米国時間）、ラスベガスで開催されたある製造技術カンファレンスのなかで、「Project Green」に関する具体的な最新情報を明らかにした。Project Greenは、互いに重複する同社の4つのビジネスアプリケーションを統合しようという、同社の長期的な取り組みだ。なお、4つのアプリケーションは、Microsoftが近年ソフトウェア会社の米Great PlainsとデンマークのNavisionを買収して得たものだ。 Microsoftは同カンファレンスで、製品メーカー向けに、さらに多くのソフトウェアを提供する計画も発表した。 Windowsの次期アップグレードであるLonghorn（コード名）の出荷は、早くても
MS、Dynamicsを柱とするプラットフォーム戦略を推進へ
Microsoftでは、進化途上にあるERPアプリケーションスイート「Dynamics」を、SAPのNetWeaverやOracleのFusion Middlewareに対抗し得る開発プラットフォームに仕立て上げる決意を固めているようだ。 Microsoftでは、進化途上にあるERPアプリケーションスイート「Dynamics」を、SAPのNetWeaverやOracleのFusion Middlewareに対抗し得る開発プラットフォームに仕立て上げる決意を固めているようだ。 3月28日に閉幕したダラスの「Convergence 2006」カンファレンスにおいて、Microsoftビジネスソリューションズ部門のダグ・バーガム上級副社長は、「ERPを目指したプラットフォーム的アプローチは、Microsoftの5年来の構想だ」と語った。この取り組みは、同社が一連のERP企業の買収を開始した200
任天堂株式会社 経営方針説明会 質疑応答 2006/06/07
ゲームキューブのときを思い起こせば、サードパーティの前評判はかなり良かったと思うが、今回Ｗｉｉの発売前とゲームキューブ当時の発売前と比べた場合、サードパーティへの対応や、サードパーティの評価の違いなどはあるのか。 また、製造委託費に関するスキームは、Ｗｉｉになってゲームキューブの頃と変わるのか。 ソフトメーカーさんは、先ほど岩田の話の中でありましたけども、多くのソフトメーカーはグラフィック重視という方向が主流だったと思います。そういう中で、ここ一年ぐらい、特にＤＳの昨年の販売の推移を見ていて、やはりアイデアというのは非常に重要だというご意見が大分主流になって来て、今回のE3で今日ご出席の方の中で行かれた方はお分かりかと思うんですが、たくさんソフトメーカーが出展されている中で、任天堂だけが、違った展示というか違ったコンセプトの展示だったと思います。（ソフトメーカーさんが）今まで悩んでいた、あ
CNET Japan Blog - 渡辺聡・情報化社会の航海図：Windows Live Sessions Tokyo
Windows Liveサービスのお披露目会にご招待頂いたので参加してきた。エバンジェリストであるフィル・ホールデン（Phil Holden）氏もデモセッションで来日されており、実際動かしながら活発なやりとりの場となった。 開始直前に会場に滑り込み、ふと見回すと知り合いの多さに思わずにやりとしてしまったが、着席して周囲と軽く雑談するうちに開始時間に。 Liveのコンセプト 基本発想で目を引いたのは以下の三点だった。 ・プラットフォーム 同社の他のアプリケーション群の多くがそうであるように、プラットフォームであることがまず確認されていた。デモはIE７で主に実施されていたが、IMのクライアント、Office2007をはじめサービス連携を行っていくことを想定の上作られている。ブラウザからウェブアプリとして利用することももちろん可能であるが限った使い方ではないという姿勢は明確に出されていた。
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
マーケティング戦略(1)-2競争戦略＞＞競争対抗戦略 | インターネット戦略の構築法 | ミツエーリンクス
205. 内なるブルー・オーシャンを創造しよう | 起-動線
ビジネスインプット: アーカイブ