「僕らは業務量・質とかプラニングとかではお金もらえません。なのでコミッションでお金ください。」: mediologic.com/weblog
Disclaimer このブログは高広伯彦の個人的なものです。ここで述べられていることは私の個人的な意見に基づくものであり、私の雇用者には一切の関係はありません。 Powered by Movable Type 3.17-ja 「僕らは業務量・質とかプラニングとかではお金もらえません。なのでコミッションでお金ください。」って言ってるようなものなのだけれど。 それって、広告業界の構造的な課題を広告主に押し付けてないかい？と思えてしまう、広告料金の値引きの話に関する２つのエントリ。 ■ネット広告における値引き以上の付加価値とは〜長期的視点で広告効果を上げる施策〜Webマーケティングガイド ■インターネット広告のひみつ - ブログ: 広告会社への値引き交渉は広告主に不利益 この２つのエントリーを読んで違和感を感じたんだが、 「広告代理店が得ている代理店マージンは、媒体毎に異なるものの、概ね売上
『iPod』ファンの自作CM、ゴールデン・タイムでテレビ放映へ | WIRED VISION
『iPod』ファンの自作CM、ゴールデン・タイムでテレビ放映へ 2007年10月29日 カルチャー コメント： トラックバック (1) Dylan Tweney 2007年10月29日 米Apple社製品の熱狂的ファンであるイギリスの大学生Nick Haleyさん(18歳)は、9月に『iPod』のコマーシャルを自作して『YouTube』に投稿した。 このコマーシャルがApple社の広告担当責任者らの目に留まった。だが、彼らはHaley氏にコマーシャルの削除を求める通知を送ったりはしなかった。逆に、このコマーシャルを買うことにしたのだ。 Haley氏はロサンゼルスに招かれ、コマーシャルを高解像度で撮り直した。 このコマーシャルは、米大リーグの『ワールド・シリーズ』開催期間中の10月28日(米国時間)からテレビ放映される。これこそ、顧客を大事にするにはどうすべきかのお手本だ！ 巷にいるビデオ制
HITACHIの特殊任務が地下36階で…「日立で実験」: DesignWorks Archive
【フリー壁紙】A CANDLE LOSES NOTHING by モンクレールウンアウトレット (12/20) 【フリー壁紙】A CANDLE LOSES NOTHING by ルイヴィトンコピー (01/04) 【フリー壁紙】A CANDLE LOSES NOTHING by コピーブランド (11/11) 【フリー壁紙】A CANDLE LOSES NOTHING by バーバリー 財布 メンズ (08/17) 無料で使える2010年カレンダーのまとめ by 浅見 晴美 (11/29) 日立がなにやら面白そうなコンテンツが立ち上がっています。それは「日立で実験」とよばれ、HITACHInツナギに帽子、マスクと怪しげな面白トリオが特殊任務に挑んでいく姿を公開すると言うものです。独特なゆるい雰囲気なアニメが特徴的です。 第一回の実験は「日本の美しさを再認識せよ！」日立の製品ハイブリットカム
ページが見つかりません
ごめんなさい。smashmediaのブログは削除されました。 10年に渡り、あちらこちらに書き連ねてきましたが、ご愛読いただきほんとうにありがとうございました。またリンクしてくださった方にも、心からお礼申し上げます。 以下、少し駄文を書きます。 ブログには「パーマリンク」という基本的な考え方があり、すべての発言や記事は半永久的に固定されたURLによって公開され、未来におけるアクセス権（閲覧可能性）を担保するという、じつに素敵なコンセプトなのですが、一方で古い情報が永遠に残り続けてしまうという弊害も生んでいます。 ブログというものが「ストック」であるならば、そこに書かれた内容に対して、書き手であるブログ運営者は責任をもつべきで、自らの考え方が変われば内容を更新し、状況や情報が変われば現在にあわせて修正すべきです。 でも現実問題として、そこまでさかのぼって更新や修正をできるほうが稀で、結果とし
「サイボウズ」のメールマガジン広告はさすが - ネタフル
普段は広告はほとんど目に入ってこないのですが、これはいきなり「これからも頑張ります」が目に飛び込んできました。 縦に流し読みしているらしく、ぼくの読み方にはズバリの広告だったようです。 メールマガジン広告では昔から「サイボウズ」はかなり工夫をしており、そのノウハウたるやすごい蓄積があると思うのですが、さすがだなと思わずうなってしまいました。 ということで「サイボウズ：10周年記念サイト 10周年記念イベント」の広告でした。
ページが見つかりません
ごめんなさい。smashmediaのブログは削除されました。 10年に渡り、あちらこちらに書き連ねてきましたが、ご愛読いただきほんとうにありがとうございました。またリンクしてくださった方にも、心からお礼申し上げます。 以下、少し駄文を書きます。 ブログには「パーマリンク」という基本的な考え方があり、すべての発言や記事は半永久的に固定されたURLによって公開され、未来におけるアクセス権（閲覧可能性）を担保するという、じつに素敵なコンセプトなのですが、一方で古い情報が永遠に残り続けてしまうという弊害も生んでいます。 ブログというものが「ストック」であるならば、そこに書かれた内容に対して、書き手であるブログ運営者は責任をもつべきで、自らの考え方が変われば内容を更新し、状況や情報が変われば現在にあわせて修正すべきです。 でも現実問題として、そこまでさかのぼって更新や修正をできるほうが稀で、結果とし
「クチコミを仕掛けろ」と上司に言われたら：日経ビジネスオンライン
あなたがメーカーの商品広告担当だったとして、実際にクチコミ（バイラル）マーケティングをやろうとしたら、どんな方法があるのだろうか。「面白そうな動画を作って、ウェブに掲載していれば、勝手にお客さんがやってくる」という単純な構造ではどうもなさそうだ。企画立案からはじまり、実際のサイトや動画などクリエイティブの制作、シーディング（種まき）と呼ばれる、ネットに情報をまく働きかけ、伝播経路の追跡、そして効果測定と、やるべきことは山ほどある。そもそも、これっていくらかかるんだ？ そのあたりの詳細を単刀直入に聞いてみよう。外資系のバイラルマーケティング会社でキャリアを積み、新たに日本で起業したトライバルメディアハウス取締役副社長・池田紀行氏にお答えいただいた。 ―― ひとくちにバイラルマーケティングといっても、さまざまなお仕事があると思うのですが、具体的にどんな作業をされるんでしょうか。 池田 バイラル
セカンドライフにおける広告手法の真骨頂: mediologic.com/weblog
Disclaimer このブログは高広伯彦の個人的なものです。ここで述べられていることは私の個人的な意見に基づくものであり、私の雇用者には一切の関係はありません。 Powered by Movable Type 3.17-ja « 気になるカテゴリーの動画を通知してくれるサービス | Main | 農業・林業従事の特撮ヒーロー in 秋田 » September 28, 2007 セカンドライフにおける広告手法の真骨頂 ■セカンドライフに歩く広告塔 - 新東通信が「接近保証型広告」販売 | ネット | マイコミジャーナル これはすばらしい。 これまでにも、電通に代表されるようなさまざまな広告代理店からのアプローチがあったが、この新東通信のプランは、second life やネットの特性をしっかりとつかみ、しかも、まったく目から鱗なアプローチ。 まだまだ面白いネット及び広告の世界。
『広告コピーってこう書くんだ！読本』 - ビジネス書の厳選情報を毎日お届け 「ビジネスブックマラソン」 バックナンバーズ
アマゾン元バイヤー、土井英司による厳選ビジネス書評メルマガ。ベストセラー分析と本当に読むべき珠玉の一冊を提供しています。 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4883351793 昨日ご紹介してブレイク中の『佐藤可士和の超整理術』に引き続き、 今日も広告クリエイターによる注目の一冊をご紹介します。 ※参考：『佐藤可士和の超整理術』 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4532165946 本日の一冊は、新潮文庫「Yonda？」、「日テレ営業中」「ガス・ パッ・チョ！」などの名コピーで知られる辣腕クリエイター、 谷山雅計（たにやままさかず）さんによるコピーノウハウです。 著者いわく、本当にいいコピーを書くには、普段から「自分のアタ マを”発想体質”にしておく必要がある」。 本書は、その「発想体質」を作
フォロワー狙いのペネトレーション戦略：DoCoMo2.0
デイリーブログ『マインドリーダーへの道』 日々の出来事、様々なビジネス、マーケティング事例を「マインドリーディング」で解読！マインドリーダーになるための道筋を示すことを念頭に日々書いています。 皆さんからのコメント、トラックバックお待ちしています。 ここ数年、多数の人気タレントを同時起用した ブランドコミュニケーションが目立ちますね。 その中でも、 最も成功したのは、資生堂の「TSUBAKI」でしょう。 初年度の予算は50億円だったといわれていますが、 とてもその予算内に収まっているとは思えない露出量でした。 さて、多数タレント同時起用の狙いは、 大きくは２つ挙げられます。ひとつは、 「インパクト効果を高めるため」 です。 １人よりは２人、２人よりは３人、と華のあるタレントが 多く登場すればするほど、消費者の関心（アテンション）を より多く引くことができますから。 そして、もうひとつの狙い
大前研一氏の"傲慢さ"からじゃ見えない経営の本質
雑記の「DoCoMo2.0。笑い。」というエントリーの2日後に、大前研一氏が自らのblogで公開した「KON162 トヨタの“謙虚さ”とDoCoMoの“傲慢さ”から見える経営の本質」というエントリー、ちょっと話題になっているらしいですな。 もし私がドコモの社長なら、今回の広告を作った人を 解雇するでしょう。 それくらい、これは経営の基本に背いた大きな過失だと 思います。という、過激な物言いがその理由の一つだけど、大前氏のいってることって、かなりおかしくない？ 要は経営戦略がきちんと現場とつながってないからこういう勘違いも甚だしいコマーシャルメッセージが出てきたわけで、もし大前氏がドコモの社長でぼくが株主なら、今回の広告の件で経営責任を追及するでしょう。笑い。だいたいが、経営の基本に背いた大きな過失の責任を広告担当者に取らせるなら、経営ってなんですか？ 微笑。 そもそも、大前氏はこのコピーの
成長するタクシー広告
デイリーブログ『マインドリーダーへの道』 日々の出来事、様々なビジネス、マーケティング事例を「マインドリーディング」で解読！マインドリーダーになるための道筋を示すことを念頭に日々書いています。 皆さんからのコメント、トラックバックお待ちしています。 タクシー業界は、運転手さんのサービス・マナーの悪さや 低賃金の問題がよく取り上げられますよね。 一方で、ほとんど注目されてこなかったのが 「タクシー広告」 です。 しかし、ここ数年は、「小冊子広告」が急激に伸びています。 （日経産業新聞、2007/06/01） タクシーの背もたれの設置された専用ラックに、 置かれたハガキ大の小冊子、お気づきですよね。 広告内容は、ダイエット食品やエステなどさまざまです。 従来は、20センチメートル大のパンフレットが主流でした。 近年、小冊子スタイルが増えているのは、 そのまま持ち帰ってもらうことが狙いです。 こ
DoCoMo 2.0 - コマーシャルの評判
デイリーブログ『マインドリーダーへの道』 日々の出来事、様々なビジネス、マーケティング事例を「マインドリーディング」で解読！マインドリーダーになるための道筋を示すことを念頭に日々書いています。 皆さんからのコメント、トラックバックお待ちしています。 玄人筋には、あまり評判の良くない 「DoCoMo 2.0」 のコマーシャル。 しかし、CM好感度調査（CM総合研究所）の結果を見ると、 「DoCoMo 2.0」 のCMの好感度は非常に高く、 ５月の放送開始以降、ずっと１位の座を占めていました。 （ただし、最新の調査（７月後期）では、10％差で、 ソフトバンクモバイルにトップを奪われています。） また、“商品にひかれた”要因の高かったCMでも、 6月、7月と連続して１位を獲得してます。 「DoCoMo 2.0」は、 若年層、素人筋 に向けて制作されたものですが、 どうやら、これら「ターゲットユー
広告は嫌われている？ - U.gEn.FujitsU++
雑感「私はいったいどうしたいのか？」とても面白い問いでした。 お題に絡ませつつ書きたかったのですが、私には難しすぎて無理ぽでした。 ■コントロール（意思決定）を丸投げしたい欲求はあるか？ユーザーが全て自分で意思決定したいか？というとそんなことはないかと思っています。むしろ、ユーザーはコントロールなんてしたくなくて、意思決定を誰かに丸投げしたいという欲求がかなり強い気もします。人気ランキングとかは消費者に人気のコンテンツであって、重要な指標だったりします。算出ロジックが怪しいランキングも溢れてますが、それでも広告を見る視線と人気ランキングを見る視線は大分違っているかと。単に偶然かもしれないが、「人」がキーになっているように見える。人気ランキングも結局のところは「人」に紐付いている（紐付いているいるように見える）指標です。なので、自分の認識できる限界を超えた部分の意思決定は「信頼できる他人」に
ページが見つかりません
ごめんなさい。smashmediaのブログは削除されました。 10年に渡り、あちらこちらに書き連ねてきましたが、ご愛読いただきほんとうにありがとうございました。またリンクしてくださった方にも、心からお礼申し上げます。 以下、少し駄文を書きます。 ブログには「パーマリンク」という基本的な考え方があり、すべての発言や記事は半永久的に固定されたURLによって公開され、未来におけるアクセス権（閲覧可能性）を担保するという、じつに素敵なコンセプトなのですが、一方で古い情報が永遠に残り続けてしまうという弊害も生んでいます。 ブログというものが「ストック」であるならば、そこに書かれた内容に対して、書き手であるブログ運営者は責任をもつべきで、自らの考え方が変われば内容を更新し、状況や情報が変われば現在にあわせて修正すべきです。 でも現実問題として、そこまでさかのぼって更新や修正をできるほうが稀で、結果とし
ページが見つかりません
ごめんなさい。smashmediaのブログは削除されました。 10年に渡り、あちらこちらに書き連ねてきましたが、ご愛読いただきほんとうにありがとうございました。またリンクしてくださった方にも、心からお礼申し上げます。 以下、少し駄文を書きます。 ブログには「パーマリンク」という基本的な考え方があり、すべての発言や記事は半永久的に固定されたURLによって公開され、未来におけるアクセス権（閲覧可能性）を担保するという、じつに素敵なコンセプトなのですが、一方で古い情報が永遠に残り続けてしまうという弊害も生んでいます。 ブログというものが「ストック」であるならば、そこに書かれた内容に対して、書き手であるブログ運営者は責任をもつべきで、自らの考え方が変われば内容を更新し、状況や情報が変われば現在にあわせて修正すべきです。 でも現実問題として、そこまでさかのぼって更新や修正をできるほうが稀で、結果とし
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20071103-00000929-san-ent
YouTube - Holiday 3
MoreThanPanel - #1 Best & Cheapest SMM Panel
ページが見つかりません