歴代ユニフォームを着用した全10種類のフィギュアは「目を奪われるほどのリアルさ」(同社)。デザイナーに西E田さんを起用し、海洋堂に制作を依頼した。 全日空商事は、全日本空輸(全日空、ANA)の女性客室乗務員フィギュア付き乾燥スープ「ANAユニフォームコレクション」を5月1日に発売する。フィギュアは歴代ユニフォームを着用した全10種類。デザイナーに西E田さんを起用し、海洋堂に制作を依頼した。税込み400円。 機内用乾燥スープスティック(2.6グラム入り)1本と、全長10センチ程度のフィギュア1体、解説書、台座のセット。5月1日、15年ぶりにユニフォームがリニューアルする記念に発売する。 フィギュアは1955年の初代ユニフォームから9代目となる新ユニフォームまで10種類をラインアップした(初代から8代目は1種類ずつ。9代目のみ2種類)。ブラインドボックスになっており、種類は選べない。 造形師に
以下はBlog界で話題となった記事、「『言論江湖』「ブログ時評」という論理破たん(下)」からの引用です。 ただしソース元が異なっており、上はライブドアPJニュースから直接引いたもの、下はgoogleキャッシュからの引用です。 『言論江湖』「ブログ時評」という論理破たん(下)【東京都】 http://news.livedoor.com/webapp/journal/cid__1055745/detail 『言論江湖』「ブログ時評」という論理破たん(下) - livedoor ニュースライブドア パブリック・ジャーナリスト 小田 光康 この記事はPJ個人の見解であり、ライブドアの見解とは無関係です。 この記事に関するお問い合わせ先:newscenter@livedoor.net 『言論江湖』「ブログ時評」という論理破たん(下) - livedoor ニュースライブドア パブリック・ジャーナリス
ガイアックスは、ボーステックが事業運営していたオンラインゲーム「ストーンエイジ」および、同社が運営していた80年代レトロゲーム総合配信サイト「プロジェクトEGG」を含む「Soft-City」の事業譲渡を受けることに合意、今後のサービスを引き継ぐことを発表した。 ガイアックス代表取締役社長の上田祐司氏。「今回の発表を皮切りに、今年はさらにオンラインゲームサービスを拡大していきたい」と意気込みを語る ガイアックスは昨年より台湾・中国で人気の「M2~神甲演義~」の日本展開や、NTTコミュニケーションズとの共同事業である80年代レトロゲームが楽しめるゲームコミュニティサービス「なつゲー」の事業を展開している。 今回のボーステックからの移管に伴い運営が移る「ストーンエイジ」は、ライセンサーのデジパークより新たに国内独占営業権を獲得したもので、「ストーンエイジ」のマーケティングパートナーでオンラインコ
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筆者の父は、地方公務員であった。勤務先が自宅から自転車で10分ほどの福祉事務所だったこともあって、夏場は日没までにまだいくらかの時間もあるうちに帰宅したものだ。 毎日時計のような正確さで5時15分に帰宅すると、長いホースを引っ張り出して庭の植木に水をやる。筆者が子供の頃は、夕日に照らされた水しぶきに虹ができるのを眺めるのが大好きで、飽きもせず父親の後をついて回ったものだった。それが終わると、ちょうど大相撲の最後の3取り組みぐらいの時間となる。 テレビの前に寝転がって大鵬が勝つのを確認すると、今度は風呂に入って浴衣に着替える。あとは焼酎をチビチビとなめながら、今朝の読み残しの朝刊を隅々まで読むうちに、夕餉の支度ができあがる。7時ごろには酒屋を営む祖父母も店を閉めて、一家6人そろっての食事となるという日々が、永遠に続くと思われたものである。 夕日が人生を変えることもある 大人になれば、そういう
Windowsは5年間もメジャーアップデートが行われていないため、来年リリースされるLonghornには多くの人が飛びつくだろう、と普通ならそう思うかもしれない。しかし、MicrosoftがLonghornの売り込みに苦労する可能性がある、と複数のアナリストが述べている。 Windowsはこれまで何度かアップデートされているが、ユーザーはそのたびに安定性とセキュリティ機能の強化を強く求めていた。しかし、Windows XPに対しては彼らはかなり満足しているとアナリストは言う。Jupiter ResearchアナリストのMichael Gartenbergは、「今回ばかりは、Microsoftも『十分満足のいく(OS)』を持つベンダーとしての課題に直面する」と述べている。同社は、Officeで数年前からこのような課題に直面してきたが、Windowsでこうした問題が起こったのは比較的最近のこと
デスマーチを止める進ちょく管理の現実解:GanttProjectの導入で進ちょくをコントロールする:明日からできるプロジェクト管理(1)(1/4 ページ) 開発プロジェクトは、何もしなければどんどん混乱していく。計画は破綻し、成果物は四散し、開発要員の心理はズタズタになる。混乱を収拾するのは容易ではない。開発プロジェクトの立ち上げ段階から秩序を導入し、整理整頓されたその状況をカットオーバーまで維持すること。もちろん、それは口でいうほど簡単なことではないのだが、まったく無理なことでもない。本連載では、プロジェクトに秩序をもたらすさまざまな手法を、開発プロジェクトの段階を追って解説していく。そして、手法の説明だけではなく、具体的なツールを使って「どうすれば効率的な管理が可能なのか」という現実的な提案も行うつもりである。ここで使用するツールはすべてオープンソースのプロダクトである。効果的な方法を
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