──「Anyca」の事業を正式に開始されたのは2015年9月でしたが、そもそもなぜDeNAが自動車事業なのでしょうか。本サービスを開始された背景、ならびにC2Cカーシェアリングサービスのどこに可能性を感じられたのかを教えてください。 大見氏：2014年の夏頃から全社的な目線で新しい投資領域を決めようという動きがありました。投資ポートフォリオを既存事業と中長期的な新規事業領域に分けて、そこに集中的に5～10年のスパンで投資をしていこうと決まり、その中で、自動車業界が良さそうだとなりました。 なぜ自動車かといいますと、まず単純に市場規模が非常に大きいというのが挙げられます。また、国内の自家用車の台数は6000万台。これに対して、日本のレンタカーの数は53万4000台で、そのうち家庭用のレンタカーは28万3000台（いずれも国土交通省調査）です。1%が登録するだけで、既存のレンタカー市場を上回る

スマートフォンが広く普及した昨今、ニュース環境も大きく変化し、国内では数年前からさまざまなニュースアプリが競争を繰り広げている。 海外に目を向けると、各メディアやニュースサイトのアプリ、キュレーションアプリに加え、Facebookの「Instant Articles」やSnapchatの「Discover」といったプラットフォーム上のサービスも展開され、ユーザーは自分の嗜好に合ったニュースの受容が可能になった。 こうしたなか、先日リリースされたニュースサイト「Quartz」のアプリが注目を集めている。 ・ニュースがチャット型で表示 100年以上の歴史を持つ老舗雑誌「The Atlantic」を発行する、Atlantic Mediaが4年前にスタートしたウェブメディア「Quartz」。 Webサイト本体も好調の同メディアだが、iOS版アプリでは従来の“ニュース”とは一風変わったユニークなUI

こんにちは。週刊将棋編集部の浅井です。 ついに最終号になってしまいました。休刊発表から半年はあっという間でした。 創刊から３２年、通巻１６５２号で幕引きです。 １、２４面はカラーです。１面は棋王戦第４局と王将戦第６局。 渡辺棋王、郷田王将が共に防衛を果しました。 最終局までもつれ込んでいたら結果を紙面でお伝えすることができませんでした。 王将戦第７局は印刷日の２６日からだったので、もしかしたら初日朝の写真だけ の掲載になっていたかもしれません。 棋王戦の模様は４，５面、王将戦の模様は２，３面で詳報しています。 棋王戦第４局。初手▲７六歩を指す渡辺棋王 王将戦第６局２日目朝。封じ手▲２四歩を着手する羽生名人 ２４面は女流親睦会がメインです。 華やかな会をカラーでリポートしています。 ２２，２３面は羽生善治ラストインタビューの後編です。 ＩＴ化、普及の課題、自身の週将の思い出を語っていただきま

決算期が3月⇒12月に変更されたこともあり、一番右の欄の2015年期は、9ヵ月の変則決算になっているかと思います。 個人的には、広告系として、サイバー・コミュニケーションズ（cci）やDAサーチ＆リンクに目が行きがちですが、ともに他社と比較して利益額が大きいことを再認識させられます。今後の注目としては、Dentsuの名前を冠したスタートアップカンパニー「電通ブルー」。どんなプロダクトが出てくるのか、気になります。

実際には、これに（アンケート開始時には既に終了が決まっていた）「ドリー・マー」、サンデーSに移転した「闘獣士」、およびアンケート実施後に連載が始まり今週号で連載が終了した「ニッペン！」が加わるので、この期間に終了した作品は13件です。サンデーの通常の掲載枠は22～24作品なので、約半数の作品が七ヶ月で入れ替わったことになります。 七ヶ月で13作品が終了というのは他の週刊少年マンガ誌と比べて多いのかどうか？　という点についてですが、昨年の週刊少年ジャンプで終了した作品数を数えたところ12件だったので（参照）、少なくともあのジャンプをも上回るハイペースな勢いで掲載作品が入れ替わっているといえます。 これは、これまでのサンデーではちょっと考えられないスピードであり、サンデーの大改革は本当に行われているのだ、ということがお分かり頂けるのではないかと思います。 終了した作品は、円満に終了したと思われ

インスタグラム上で映画のプロモーションを行う業界のマーケターが急増している。 映画配給会社、ライオンズゲート（Lionsgate）の子会社であるコードブラックフィルム（Codeblack Films）は、2016年3月11日に公開したロマンティックコメディ映画『パーフェクトマッチ（The Perfect Match）』の宣伝のため、映画公開前に著名なインスタグラマーたちを出演させたゲーム番組を製作・配信した。 これらのエピソードは、各エピソードに出演した6人のインフルエンサーたちのアカウントから、映画公開前の3月5日の土曜日に投稿された。インスタグラムでは、すでに10万6000件以上のいいね！を獲得。また、コードブラックフィルムによると、3750万回以上のインプレッションも得たという。 インスタグラム上で映画のプロモーションを行う業界のマーケターが急増している。 映画配給会社、ライオンズゲ

仕事柄、多くのプロダクトマネージャー候補の方と面接させて頂くのですが、私から見るとビックリするくらい優秀な方が自分のキャリアについて迷いを感じています。 プロダクト開発を成功させるために日夜奮闘している。自分の役割を超えて落ちたボールはなんでも拾うようにしている。充実感はあるが、時折自分が何屋なのか分からなくなる。単なる器用貧乏なのではないか。自分の専門性はなんなのか。 エンジニアのリーダーだったり、ディレクター、プロデューサーと呼ばれている方とお話しすると大体こんな悩みをお持ちの方がとても多いのです。そんな時私は「あなたのやっている事は、プロダクトマネジメントです」とお伝えします。プロダクトマネージャーの役割とは何なのかを説明すると、「ああ、自分はプロダクトマネージャーだったのか」と気づいて、表情がぱっと顔が明るくなる。そんな経験を何度なくしています。 私も10年ほど前に同じような迷いを

ソニーの金融子会社、ソニーフィナンシャルホールディングス（ソニーFHD）は28日、石井茂副社長（61）が社長に昇格する人事を正式発表した。同社のトップに金融出身者が就くのは初めて。金融事業はソニーの安定した収益基盤に育ったが、人口減の国内市場のなかでは今後の急成長は見込めない。石井氏の起用で新たな成長シナリオを描けるかが焦点となる。6月23日付で就任する。井原勝美社長（65）は代表権のない会長

アイシン精機は3月28日、2017年度の採用計画を発表した。2017年度は2016年4月入社見込みより34人多い410人を採用する。内訳は技術が120人、事務が30人、実務が15人、技能が245人。 アイシングループ6社合計の新卒採用計画は1550人程度の見込み。 また、2016年度のキャリア採用計画は、2015年度実績見込みより38人少ない15人を採用する。アイシングループ6社のキャリア採用計画は125人程度となる見込み。 《纐纈敏也＠DAYS》

平素より「Feedmatic Blog」に格別のご愛顧を賜り、誠にありがとうございます。 当サイトは、開設以来、多くの皆様にご利用いただいてまいりましたが、2022年2月24日をもちましてサイトを閉鎖させていただきました。 日頃よりご愛読いただいている皆さまにおかれましては、突然のお知らせとなりましたことを深くお詫び申し上げます。 今後は、より一層、価値ある情報をお届けできるよう弊社各サービスサイトにて情報発信を行ってまいります。 Feedmatic ブログ｜運用型広告を軸にデジタルマーケティングのナレッジを発信LINE公式アカウント徹底活用ブログ｜ソーシャルPLUSがLINE活用の実践知を発信！dfplus.io Blog｜データフィードの旬な話題をお届け！引き続き変わらぬご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。 Feedmatic Blog 運営

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The keynote will be focused on Apple’s software offerings and the developers that power them, including the latest versions of iOS, iPadOS, macOS, tvOS, visionOS and watchOS.

Parrots in captivity seem to enjoy video-chatting with their friends on Messenger

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｢フォースの覚醒｣日本でのデジタル配信は4月27日、MovieNEXは5月4日に発売！ 2016.03.29 17:00 たもり ゴールデン・ウィークはスター・ウォーズ漬けになるんだ！ 昨年12月の劇場公開以降、全世界での興収は史上最速で2000億円を突破し、日本国内でも興収115億円、観客動員数736万人を超えた｢スター・ウォーズ／フォースの覚醒｣。ついに日本でのリリース情報が発表されました！ いよいよ家にやってくる！ 『#スターウォーズ／#フォースの覚醒』MovieNEX発売決定！ 5月4日（水）MovieNEX／プレミアムBOX発売！ https://t.co/iYFehMQg0npic.twitter.com/K1h3MmYC8t — ディズニー・スタジオ (@disneystudiojp) 2016年3月28日 アメリカでの発売から約1ヶ月遅れとなりますが、MovieNEXの発売

naoyaグループ - naoyaの日記 - Amazon の FF のレビュー naoyaさんの、このエントリから始まった一連の論争だったが、 そろそろ、論理的欠陥がはっきりしてきたので、 一応指摘しておく。 タグ「naoyaff12事変」を含む注目エントリー FF12事変については、はてBの上記のタグにまとめられているので そちらをご覧下さい。 まず、古くからよく言われる数学的帰納法のパラドクスを 皆さんにご説明。 数学的帰納法を使うと、「頭に髪の毛が一本でもあればハゲではない」事が 証明できる。 逆説と数学的帰納法 上記のページに詳しいが、 髪の毛の本数をＭ本とする。（Ｍはフサフサと呼べるだけの十分大きい自然数とする、分からなければ、Ｍ本＝百万本と思ってもいい） 抜ける髪の毛の本数をｎ本とする（ｎは自然数） １）ｎ＝１の時、１本抜けたからハゲになるかもしれない！とあわてることはないの

先週は、アメリカ金融界が上を下への大混乱であった。私の感想は １．すごい瞬発力 ２．アメリカの金融コミュニティは心臓に毛が生えている ３月１１日火曜から１６日日曜にかけてはくるくるとめまぐるしく状況が変化（ここが瞬発力）、１６日以降は、その変化のさらに裏をかこうとする人たちの躍進（ここが心臓に毛）が目立ったのでした。 １．まず瞬発力の一週間 こちらのWall Street Journalの記事によくまとまっています。さすがWSJですな。要約するとこんな感じ。 １１日火曜：投資銀行への政府緊急融資２千億ドル（２０兆円）を決定。これで一息、と思いきや、サブプライムでヤバイ橋をたくさん渡った全米第五位の投資銀行、Bear Stearnsの信用不安が広がる （でも、Bear Stearns側は、「割とよかった今期の業績」の発表間近、と結構うきうきしており、信用不安の噂はBearの株をショートしてい

しかし事態は明らかに行き過ぎの感があり、AIGの幹部社員の自宅にバスをチャーターして乗りつけて抗議を行ったり、AIGから一般社員向けに、「命の危険があるので、社員証をつけて外を歩かないように」とのメールが送られたりと、少々異常な事態が起こっています。 AIGの失態は厳しく批判されるべきところだと思いますが、最近の政治家の発言や報道は、少々一方的になり過ぎていると感じていました。その時に業界の友人が、面白い記事を紹介してくれました。それは、最近NY Timesに掲載された、AIGのCEO宛の社員による公開辞表（記事名：Dear A.I.G., I Quit!）です。 これは、AIGから高額報酬を受け取ったと言われる社員が一体どういう人達で、今何を考えているのかが分かる、なかなか興味深いものです。と言うわけで、この記事を抄訳して、ご紹介したいと思います。（以下、抄訳） ＞＞＞＞＞＞＞ Lidd

ホーム ニュース 『ぷよぷよ』のe-Sports化をうたう『Magical Stone』が正式発表、PC向けにベータテスト開始【UPDATE】 【UPDATE 2016/3/30 18:30】 セガの広報担当者はAUTOMATONの取材にて、今回の発表に合わせてTwitchで語られたようなセガ側のコメントが事実かという問い合わせに対し、事実確認はできていないと返答した。「事実関係の確認はできておりません。また、セガの広報部門からは発表しておりません」。またセガ側が『Magical Stone』に関してどのように捉えているのかを問い合わせたところ、「コンテンツにつきましては、セガのものではございませんので、コメントを差し控えさせていただきたく存じます」と答えている。 ――れそ氏の配信中発言で御社の方のコメントもいくつか出ていますが、こちらは広報から実際にこういった発言があったという事でしょう

3月26・27日の2日間で開催された“AnimeJapan 2016”のクリエイションステージ“アニプレックス 新サービス発表会”で、“Viewcast（ビューキャスト）”が発表されました。 “Viewcast（ビューキャスト）”は、購入したBlu-ray＆DVDの収録内容を、スマートフォンやタブレットで無料で見ることができるサービスです。本編映像だけでなく、特典映像、特典CD、ブックレットといった、特典もデジタル視聴ができるようなります。 サービスを受けるには、対象作品に同封された“Viewcastの用紙”とANIPLEX＋のアカウントが必要。この2つで本サービスを楽しめる作品アプリが、無料でインストールできるようになるとのことです。 視聴サービスは、ストリーミングとダウンロードを選べるそうです。また、特典映像、特典CD、ブックレットだけをスマートフォンやタブレットで楽しめるとのことです

今回の「CTOの職務経歴書」は、株式会社Aimingの小林俊仁氏に話を伺った。スマートフォンの進化を見越して2011年5月に設立された株式会社Aimingの現CTOだ。京都大学在学中からゲーム開発に携わってきた小林氏。前編では、オンラインゲーム黎明期にコミュニティーエンジン社でエンジニアとしてのスタートを切り、中国で起業を試みるまでの歩みについて語っていただいた。 株式会社Aimingとは 「スマホオンラインゲーム世界一」をミッションに掲げ、主にスマートフォン向けオンラインゲームの企画・プロデュース・開発・運営を行う会社。代表作に、「剣と魔法のログレス いにしえの女神」「ロードオブナイツ」「幻塔戦記グリフォン」など。 2015年3月に東証マザーズに上場を果たす。 http://aiming-inc.com/ja/ 1. 音楽イベントを主催したことがマネジメントの原点 ――まずは、小・中学校

よく、「起業するときに、失敗するの怖くなかったですか？」ということを聞かれる。僕はまったくもって怖いと思わなかったのだが、その大きな理由のひとつは、「失敗したとしても、それは絶対にいい経験になる」と思っていたことにある。 僕が以前勤めていた Google には世界中の元起業家がたくさんいたし、その中には活躍している人も多かったので、なんとなく「失敗しても、それは糧になる」というイメージを持っていたということがベースにあると思うのだが、実際、起業の経験がどのようにその後のキャリアに影響を与えるものなのか検証すべく、社内で活躍する営業チームの元起業家をあつめて座談会を実施、そのエッセンスについて考えてみた。 【まとめ】起業から学び、スタートアップで活かされている 4 つのこと 仲間の重要性を理解し、チームをより活用できる 視座があがり、より大きな枠組で考えられる ビジョンの重要性を痛感し、ぶれ

大手SCディベロッパーがコロナ禍を経て、新たな成長戦略に乗り出す。従来のSC開発や運営では事業環境や消費者ニーズの変化への対応が難しくなる中、大型改装や開発などで新たな需要を掘り起こし、事業領域も拡大する。（有井... 続きを読む

大手SCディベロッパーがコロナ禍を経て、新たな成長戦略に乗り出す。従来のSC開発や運営では事業環境や消費者ニーズの変化への対応が難しくなる中、大型改装や開発などで新たな需要を掘り起こし、事業領域も拡大する。（有井... 続きを読む

東急が6月に設立したタイ現地法人「東急ディベロップメント」はこのほど、タイ大手財閥系企業サハグループが主体となって再開発を進めるバンコク都キングスクエアで、サービスアパートメント事業「デュシットスイ...

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

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【人気資格ランキング】社労士・税理士は↑宅建士・FPは↓…性別・年代別過去10年の推移、コロナ禍で序列激変！ ダイヤモンド編集部,大根田康介 中高年が転職や独立で人生を変えようとする場合、真っ先に資格取得によるリスキリングを考える…

ガソリン自動車の誕生から2016年で130年。長きにわたって経済界の主役の一角をはる自動車産業は今後さらに成長するのか、逆にどんな死角があるのか――。連載「自動車産業の行方」では、コンサルティング会社のアーサー・D・リトル（ジャパン） パートナーの鈴木裕人氏に、自動車業界を取り巻く各国の産業構造（セミマクロ）や世界の自動車メーカーのポジショニング、さらに将来のビジネスモデルの変化を捉え、自動車産業の持続可能性をさまざまな角度から検証してもらう。今回は、日本の自動車産業にとって最大のライバルであるドイツに焦点を当てて、その強みと弱みを分析する。

シャープの買収について鴻海とシャープが合意し、30日にそれぞれ取締役会を開き31日に契約し、４月２日に記者会見する見通しだと3月28日に日経が報じていましたが、鴻海側からそれを否定する発表があり、どうも雲行きが怪しくなってきています。 この買収劇は、おそらくもはやシャープの経営者は当事者ではなくなり、鴻海とみずほ銀行を中心とした銀行との交渉に移っていると思います。そしてシャープだけでなく、銀行側も鴻海の術中にはまってしまった感なきにしもあらずです。 当初の7000億円支援、シャープの人事を含めて独立性は保証する、銀行からの借入は返済するというのは餌であって、鴻海が産業革新機構から交渉権を取るためのものだったということでしょう。 鴻海とすれば、交渉権を得たあとは減額の口実をつくり、交渉を引き伸ばせば伸ばすほど、銀行団が折れて、有利な条件を引き出せる可能性が残っています。 なぜなら冷静に考えれ

マンション売却仲介専門のネット不動産サービスを手掛けるマンションマーケットは3月29日、インキュベイトファンド、インベスターズクラウド、みずほキャピタル、個人投資家から資金調達したことを発表した。調達総額は約2億円になる。 マンションマーケットは、マンションの売却を希望するユーザーを対象に、オンライン上で売却をサポートするサービス「マンションマーケット」を手がけている。現在、東京23区を対象に、約2万9000棟以上のマンションの相場価格をみることが可能だ。2014年5月に設立し、2015年8月から本格運用を開始した。 今回の資金調達により、サービスの拡充を目指し、ITを駆使した新たな不動産取引の発展に寄与したいとしている。

NTTは28日、米デルからIT（情報技術）サービス部門を買収することで合意したと正式に発表した。デルが2009年に買収した旧米ペロー・システムズを中心とする関連3社のすべての株式をNTT子会社のNTTデータが取得する。取得額は30億5500万ドル（約3500億円）。NTTは海外事業の強化に向け、かつて苦杯をなめた「鬼門」の北米に再挑戦する。一部費用は算定中としており、買収総額は膨らむ可能性があ

業界2位のコンビニエンスストア、ローソンが新たな経営体制を発表した。6月1日付けで、竹増貞信副社長を社長兼COO（最高執行責任者）に昇格させ、玉塚元一社長が、会長兼CEO（最高経営責任者）に就く。 3月28日に開かれた会見で、玉塚社長は新体制の狙いをこのように説明した。筆頭株主であり、ローソンの株式を約32％保有する三菱商事。同社との連携を深め、グループ総力戦で戦うために、三菱商事出身の竹増副社長を、社長に据えるという。 筆頭株主との連携を深めるように考えた背景について、玉塚社長は「最近のファミリーマートの動きなどを見ていて、三菱商事グループのリソースをもっと積極的に活用する必要があるという思いを強くした」と打ち明けた。 ファミリーマートは今年9月をメドに、サークルKサンクスを傘下に持つユニーグループ・ホールディングス（GHD）と経営統合を計画している。ファミリーマートとユニーGHDの経営

Webパブリッシャーにとって、いまは厳しい時代だ。 成長することも広告収入を手にすることも、ますます難しくなっているため、多くのパブリッシャーは、数を頼りにセーフティネット（そして利益）を手に入れようとしている。業界が共通の脅威に直面していることから、ライバル同士の提携が簡単に実現できるようになっているのだ。 こうした提携はさまざまな形を取って表れた。たとえば、トラフィックを拡大するために、ハフィントン・ポスト（The Huffington Post）やメンタル・フロス（Mental Floss）などは、他社サイトとトラフィックを共有するパートナーシップを結んだ。同様に、オジー（OZY）やニューヨーク・タイムズ（The New York Times）などのパブリッシャーも、共同ブランドのEメールニュースレターを発行している。 現在の競争は広範囲に及んでいる もっと深い提携関係を結んだ例もあ

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カードをサッとかざすだけでお金の支払いができる電子マネー。その決済額は今年、５兆円を超える勢いで伸びている。地方で利用者を伸ばす流通系は都市部の攻略をめざし、首都圏での利用が中心の交通系もシェア拡大に向けて動き出した。 小売り大手のイオンは今月、ＷＡＯＮ（ワオン）での決済が初めて年間２兆円を超えたと発表した。電子マネーに参入して丸９年。店頭での勧誘に加え、電子マネーに交換できるポイント特典も使って利用者を増やし、店頭での決済の３割をワオンが占めるまでに育った。 日本銀行の集計では、昨年の主要な電子マネーの決済額は計４兆６４４３億円（乗車や乗車券購入は除く）と過去最高だった。クレジットカードの１０分の１程度だが、１千円以下の決済に絞るとクレジットカードを上回る。毎年２～４割前後の伸びがあり、今年は５兆円を超えそうだ。 ＩＣカードに現金をチャージ（入金）して使う電子マネーは、ソニー系のＥｄｙ（

ギズモード・ジャパンより転載：インテルを抜き去るライバルも？ 年を追うごとに半導体製造プロセスが向上し、コンピューター業界の目ざましい進化が演出されてきた時代が、終焉とまではいかないものの、大きくスローダウンを迎えそうです。この進化スピードを表現した「ムーアの法則」は、インテルのゴードン・ムーア氏が提唱したもの。半導体チップ上のトランジスタ数は18カ月ごとに倍増していくとの理論が発表され、まさにその速度で進化が続いてきました。後にムーアの法則も、半導体チップ上のトランジスタ数は24か月ごとに倍増するというサイクルまでペースダウン。ところが、ついに2年ごとの製造プロセスの向上という目標にも届かなくなったことが、新たにインテルによって発表された「Form 10-K」有価証券報告書で確定してしまった形ですね。 これまでインテルは、ムーアの法則を実現するTick-Tockモデルの開発サイクルを守っ

GYAOは3月28日、ドレスイングと地上波テレビ番組×インスタグラムを軸とした、メディア横断型広告商品の企画・開発・提供について業務提携したと発表した。 ビデオ広告を中心とするウェブ動画マーケティングにノウハウのあるGYAOと、地上波テレビ番組制作とインスタグラムプロモーションに実績のあるドレスイングが協力。テレビ番組、インスタグラマー、ウェブ、SNS、雑誌、映像配信サービス「GYAO!」を横断したプロモーションを企画し、広告クライアントに提供する。 両社は、ドレスイングの自社コンテンツである「インスタ女子部」を始め、さまざまなクライアントに合わせた最適なプロモーションを企画、販売する。第1弾としてテレビ番組「インスタ女子部」続編を3月31日に放映し、4月1日よりGYAO!でも初回放映分を無料配信する。 GYAOでは、昨今のデバイスシフトやTwitter、Facebook、インスタグラムな

エイベックス・グループ・ホールディングスは3月28日、同社子会社のエイベックス・エンタテインメント（現：エイベックス・デジタル）とソフトバンクグループが設立したUULAを完全子会社化すると発表した。音楽・映像配信サービス「UULA」は、引き続きUULAが運営を継続する。 UULAは2012年10月に設立され、2013年2月よりサービスを開始した。共同事業の解消について、エイベックス・グループ・ホールディングスとソフトバンクグループが協議した結果、エイベックス・デジタルがソフトバンクグループの保有するUULAの全株式を取得し、エイベックス・デジタルの100％子会社とすることで合意したとしている。 さらに、ソフトバンクモバイル（現:ソフトバンク）とUULA間で締結した「共同事業に関する基本契約書」に基づき、ソフトバンクの役割業務の一部解約にともない、ソフトバンクからUULAに20億円を支払うこ

Liberato 自然素材をアップサイクルしたサステナブルなシューズブランド「Liberato(... 詳細を見る

富士通とエースコックは2016年3月29日、ベトナムに進出している複数の日系企業が共同で利用できる物流システムを構築すると発表した（図1）。2016年6月からエースコックの現地子会社が自社の物流で試行を始め、システムの有効性を検証する。本稼働は2017年3月を予定しており、両社のベトナム現地子会社が共同で運営する。 富士通は、物流業務ソフト「FUJITSUロジスティクスソリューションLogifit（ロジフィット）」シリーズをベースに、共同物流情報システムを構築する。ベトナムの現地子会社である富士通ベトナム（Fujitsu Vietnam、以下FVL）が、このシステムを現地で運用する。 エースコックの現地子会社であるエースコック・ベトナム（Acecook Vietnam、以下ACV）は、富士通が構築する共同物流情報システムの開発に協力し、2016年6月から自社の物流で試行運用を開始する。本稼

NECは2016年3月29日、FinTech推進組織として「FinTech事業開発室」を同年4月1日付で新設すると発表した。R＆D（研究・開発）、営業、マーケティングなどを手掛ける約20人を集結させ、FinTech関連サービスの開発に取り組む。海外拠点で金融サービス事業を担うメンバーとも連携する予定だ。 FinTech事業開発室は、全社注力事業であるSDN（ソフトウエア・デファインド・ネットワーキング）やクラウド事業などを推進する「ビジネスイノベーション統括ユニット」内に設置する。北米、インド、欧州といった海外拠点や、デザイン思考を活用した事業創出を推進する「デザインセンター」、研究所といった社内組織と連携。FinTech分野での戦略策定や新サービス開発をけん引する。 NECが得意とするセキュリティや生体認証、画像処理技術などを活用しながら、金融機関、政府・自治体、スタートアップ企業といっ

【AnimeJapan 2016】サイバーエージェントと日本テレビの共同プロジェクト『エンドライド』の「放送直前スペシャルステージ」をレポート！ サイバーエージェント<4751>と日本テレビ放送網は、3月26日のAnimeJapan 2016で、共同プロジェクト『エンドライド』の「放送直前スペシャルステージ」を実施した。 本プロジェクトでは未知なる世界「エンドラ」の世界観を軸に、スマートフォン向けネイティブゲーム『エンドライド～X fragments～』（※くろすふらぐめんつ）を2016年内に提供開始するほか、2016年4月から日本テレビほかにてテレビアニメ「エンドライド」を放映することが決定している。 ステージイベントには、プロデューサーの佐々木氏が司会として、ゲストとして声優の小野賢章さん、増田俊樹さん、美山加恋さん、大橋彩香さん、高橋広樹さん、鳥海浩輔さんが登場した。 本稿ではその、

パナソニックは、カーナビゲーションの新製品として9V型ワイドモニタを搭載した「ストラーダ CN-F1D」を発表した。大画面モニタモデルながら、ワンボックカーから軽自動車まで144車種に装着できる「DYNABIG（ダイナビッグ）ディスプレイ」を採用する。発売は6月上旬。想定税別価格は15万円を切る程度。 DYNABIGディスプレイは、ディスプレイをコンソールから飛び出した形で装着する「フローティング構造」を採用した新コンセプトモデル。インダッシュタイプでは7V型を超えると装着できる車種が限られていたが、フローティング構造のため、幅広い車種に対応できることが特長だ。 モニタ部は上下、奥行き、チルト調整ができ、見やすい位置にセッティングすることが可能。インダッシュ本体からディスプレイが飛び出すことで、ドライバとの距離が近くなり、10V型クラス同等の視認性が得られる。 大画面モデルは2010年辺り

NECは、ICTを活用して金融商品やサービスを創出する、いわゆる「FinTech（フィンテック）」の関連事業を推進する「FinTech事業開発室」を2016年4月1日に新設する。同社の注力事業の牽引などを担う「ビジネスイノベーション統括ユニット」内に設立するもので、研究者および営業、マーケティングなどのスキルをもつ約20名体制で始動する。

BuzzFeed may already be king when it comes to getting people to share its posts, but that’s not stopping it from continually trying new things. Now, BuzzFeed has even tapped the humble URL to work harder. The social publisher has discovered that writing original, made-for-sharing URLs can act like a rocket booster for a post. BuzzFeed stumbled on what it calls the “social URL” by accident. The URL

着信メロディなどの音楽コンテンツを配信する「フェイス」は2014年3月、TOB（株式公開買い付け）で、同じ東証1部上場の日本コロムビアを連結子会社化した。ネット系ベンチャー企業による、老舗の音楽ソフト会社買収として、業界で話題になった買収だ。 すでにフェイスは、2010年時点で米投資ファンドのリップルウッドから31.39％の株式を取得し、その時点で日本コロムビアの筆頭株主になっていた。ただフェイス自体の知名度は決して高いとは言えない。創業104年、日本最古のレコード会社として著名な日本コロムビアを買ったフェイスとは、どのような会社なのか。 音楽で食べていこうと思っていた 社名のフェイスは英語ではfaith（信頼）。ただ、face(顔)ともかけられているという。ここ数年はM&Aに絡むNDA（秘密保持契約）事項が多く、”ステルス戦略”でマスコミ取材を控えてきたという、創業者の平澤創社長。この平

2014/11/19 光回線の普及拡大を進めるNTTグループ。なかでも、普及にあたってキラーコンテンツとなっているのが、光回線経由の映像配信サービス『ひかりTV』だ。運営するのはNTTぷらら。映画やドラマ・スポーツだけでなく、4KによるVOD（ビデオオンデマンド）サービスなどの映像を配信し、会員数は2014年3月時点で282万人（対前年37万の増加）となるなど、右肩上がりの成長を続ける。ただしこの企業が創業後の2～3年間は「債務超過」状態にあり、実はNTT本体からも清算を命じられる寸前だったことは知られていない。 そんな窮地に急遽、NTTから送り込まれたのが、板東浩二社長だ。プロ経営者というと、会社が窮地に立たされた時、外部からヘッドハントされる助っ人のイメージが強いが、最近は板東社長のように、本体の組織から送り込まれる経営のプロも増えている。連載第8回目は、そんな内部昇進型のプロ経営者、

Say Media the media company may be dying, but Say Media the tech company lives on. Last week, Say Media confirmed it planned to sell off its publishing brands including ReadWrite and XoJane in favor of a business model that centers on Tempest, its publisher-focused CMS, as well as its ad network business. That effort is picking up steam. Say Media already has eight sites, albeit small ones, runnin

経済ニュースゼミ 小笠原誠治の、経済ニュースを通して世の中の動きを考察するブログです。地球温暖化阻止のために石油・石炭産出権取引を提唱します。産出権取引は排出権取引とは違います。みんな勘違いするのです。 ようこそ「経済ニュースゼミ」へ。当ブログにアクセスして頂き、ありがとうございます。私は2004年以降、一般の方々に経済ニュースを分かりやすく解説する仕事をしております。経済のニュースは難しいことが多いですし、それに誤解を呼びそうな報道も多いからです。皆様が、このブログをお読みになって、ご自分で考えることができるようになることを望んでおります。当方へのご連絡先は、次のとおりです。seiji+cj9.so-net.ne.jp （+を＠にして下さい） 2014年7−9月期のGDPが発表になりました。 GDPの数値は、多くの経済指標の中で最も注目度の高いものの一つですが、しかし、今回ほど注目された

この日野社長のお話、とても良かった！ノウハウに近い所を対外的にあけすけに話せちゃうのは、競合に再現できないアセットがあるからなのかなー。最初の骨となる着想の方法・ディレクターの選び方・クロスメディア戦略は3度目の正直で時間をかけて勝ち取った成功・ターゲットの話など、もう興味深すぎて記事3回ぐらい読み返した･･･。

テック系メディア「TechCrunch」やガジェット系メディア「Engadget」を抱えるAOLオンライン・ジャパン。このメディア企業の核を務めるAOLで「AOLニュース」編集長を務めるのが恩納力氏だ。ネットメディアながら、独特の価値観を持つ恩納氏に話を聞いた。 月給8万円、今でいうブラック企業で働いた Q恩納さんはもともと社会人は記者として始まったのでしょうか。 卒業後、記者とは畑違いの極めて怪しい会社に入社しました。就職活動を全然せず、中学高校の教員免許を取ったらどこにでも就職できるだろうと思っていたのが甘かった。「やばい、どこかに就職しなきゃ」と思った時は既に遅し。適当に入った会社が今で言うところのブラック企業みたいなところだったんです。 朝7時半出社で、便所掃除だの、お茶出しだのでかり出され、月給は8万円。 1年後にソフトウエア開発会社に転職しましたが、そこも結構なブラックでした。

みんなのきょうの料理、3分クッキング、オレンジページnet……etc プロによる、洗練されたレシピがいくらでも読める時代である。 それなのになぜ、クックパッドがここまでの流行を見せたのだろうか。 もちろん、主婦の知恵、という意味では参考になるレシピもあろうが、クックパッドのレシピは当たり外れが激しいし、プロのレシピは材料費や手間がかかる高嶺の花ばかり、という時代でもない。 特にインターネットに掲載されているプロのレシピは、時短や節約を意識したものが多いと思う。また、料理には科学や家政学が大きく関わっているが、これらを意識したプロのレシピは、素人のそれより洗練されていたりする。 参考になるという部分もあるが、クックパッドレシピが一大ジャンルにまで成長し、猫も杓子も参考にしたがるのが不思議で仕方がない。

今の社長は社員から人気がないけれど、前の社長は人気があった。違いは単純で、人気がある社長はよく社員との食事会や飲み会をしていたけれど、人気のない今の社長はそうではない……。ある大手メディア企業の社員からこんな話を聞いた時、はっとしました。私は昔から、社員とよく食事をしています。今でも、会食のうち約半分が社内ですが、見合う効果は十分にあると思い、続けています。当然ですが、社員の士気は上がりますし

Facebookでシェアされたり、リンクを設置したり、いいねを集めたりしても、順位が上がるなどの直接的なSEO効果は期待できません。 しかし、SNSで話題になるとアクセス数が増加して自然リンクを獲得できる可能性があります。 ここでは、FacebookとSEOの関係性やSNSで拡散されるメリットについて紹介します。 この記事のポイント GoogleはFacebookをクロールできないので直接的なSEO上の効果はない Facebookで拡散されると露出が増加してアクセス数アップにつながる 有益なコンテンツは自然リンクの獲得につながる可能性がある SEOへの直接的な影響はない なぜかといえば、GoogleはFacebookの各種詳細データにアクセスする権限を持っていないため、そもそもニュースフィードに流れる情報を取得することができません。ですのでGoogleは誰がどんなリンクをシェアしているだと

庵野秀明監督は10月26日、「第27回東京国際映画祭」でアニメ・特撮評論家の氷川竜介氏と対談を行い、自らのアニメーターとしてのキャリアを語った。 日本を代表するクリエイターである庵野監督がどんな道を歩んで現在に至ったのか、またアニメーション表現にどんなこだわりを持っているのか、対談を振り返り紐解いていこう。 庵野監督は冒頭、アニメーターとしての自分自身について「人間を描くなら僕よりうまい人はいっぱいいる」と述べた。庵野監督が関わった作品として知られている『風の谷のナウシカ』では、人間を描いたものの宮崎駿監督にすべて描き直されてしまったのだという。「ヘタだなって言いながら、宮さん(宮崎監督)が一から全部描き直したんです。だからクロトワはうまいんです(笑)。僕が描いていたのは、後ろの煙やクロトワが巨神兵の中でドクンドクンなっているところです」 庵野監督がプロになったきっかけは、自身が師と仰ぐア

１０月３０日、ソニーは不振のモバイル事業のトップを交代すると発表した。都内で２５日撮影（2014年　ロイター/Yuya Shino） ［東京　３０日　ロイター］ - ソニーは３０日、不振のスマートフォン（スマホ）事業のトップを交代すると発表した。１１月１６日付で、ソニー・モバイルコミュニケーションズの社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）に十時裕樹氏が就任する。現ＣＥＯの鈴木国正氏は、映画・音楽事業を手掛ける米国のソニー・エンタテインメントの役員に転じる。

Bringing the beauty of print to the mobile interface is our all-encompassing vision at Flipboard; in doing so, we’ve learned that it’s necessary to provide our users with an experience dedicated solely to their content. With powerful magazine and topical recommendations, we’ve nearly perfected the way our users find stories, but never before, until now, have we tinkered with how our users read the

平素は株式会社ライブドアのサービスを ご利用いただきありがとうございます。 提言型ニュースサイト「BLOGOS」は、 2022年5月31日をもちまして、 サービスの提供を終了いたしました。 一部のオリジナル記事につきましては、 livedoorニュース内の 「BLOGOSの記事一覧」からご覧いただけます。 長らくご利用いただき、ありがとうございました。 サービス終了に関するお問い合わせは、 下記までお願いいたします。 お問い合わせ ※カテゴリは、「その他のお問い合わせ」を選択して下さい。

2015/1/20 Weekly Briefingでは毎日、ビジネス・経済、メディア・コンテンツ、ワークスタイル、デザイン、スポーツ、中国・アジアなど分野別に、この1週間の注目ニュースをピックアップ。火曜日は、世界と日本のメディア・コンテンツ・マーケティング関連のニュースをコメントとともに紹介します。 Pick1：Viceという超新星 Jane Martinson”The virtues of Vice: how punk magazine was transformed into media giant” Guardian（2015年1月1日） 世界の新興メディアの代表例と言えば、バズフィード。それと負けず劣らずの存在感を誇るのが、Vice Media（ヴァイス・メディア）だ。 1994年に、カナダのモントリオールで”パンク雑誌”として産声を上げたヴァイスは、その後デジタルに進出。「次の

Sadly it has been since 1997. The current state of content feeds.All of our content is delivered to us in some type of feed. On TV it’s through a visual display of persons or media that tell a story. We sit in a passive way to consume the constant stream of information. On our devices where we take a more active role in controlling our Point of Acknowledgement along the feed’s timeline. As we scro

これからのメディアについて、ジャーナリスト佐々木俊尚氏が切り込んでいく本連載4人目のゲストは、スマートニュース社共同CEOの鈴木健氏。同社が開発・運営するニュースアプリSmartNewsは2014年10月に米国版がリリースされ、全世界で高い評価を得ている。ニュースアプリの先頭を走り続けるSmartNewsは、何を目指しているのか---。 （文・田中裕子） SmartNews Compass2014での衝撃の発表 佐々木 2014年12月1日の発表、興味深く拝見しました。そこで発表された内容をベースにしながら、SmartNewsは何をしようとしているのか、何を目指しているのか、そして鈴木さんはいったい何を考えているのか、をお聞きできればと思います。 鈴木 はい。では、まずSmartNewsの現状から簡単にお話しますね。SmartNewsは月間アクティブユーザー（MAU）が400万人、日次アク

2015/1/19 2007年、イギリスのたばこ会社Gallaherを日本企業によるM＆A額で過去最高となる2兆2000億円で買収し、グローバルカンパニーとしての基盤を強化した日本たばこ産業。 2030年をめどに、人材・販促領域でグローバルNo.1を目指すと宣言し、中期的に7000億円程度のM＆A余力を持つというリクルート。 両社の若き経営企画のトップである、日本たばこ産業執行役員企画副責任者の筒井岳彦氏、リクルートホールディングス経営企画室室長の林宏昌氏、国際化戦略論の専門家である立命館大学経営学部国際経営学科准教授の琴坂将広氏が、ユーザベースが主催する「SPEEDA Global management seminar」に集結。 モデレーターのNewsPicks編集長佐々木紀彦と共に、日本企業のグローバル化への課題や、グローバル化の推進役である経営企画部門の在り方について激論を繰り広げた

「2位じゃダメなんですか？」の蓮舫氏まさかの3位…一体なぜ？「無党派層」取り込めず国政復帰にも黄色信号？【東京都知事選挙】

755というアプリを知っているだろうか。 新世代トークアプリ「755」 最近だとAKB48やE-girlsをCMに起用し、テレビで放映されているのでその存在くらいは知っている人も多いと思う。 今回はこのたびiOS,Android累計で250万ダウンロードを突破したというニュースを聞いて、再インストールしてみた僕が755について感じたことをまとめてみたいとおもう。 755はどんなアプリか 755とは芸能人と交流できるコミュニーケーションアプリである、と表向きは通っている。 表向きはというのがミソなのだが別に嘘ではない。 ただメインはそこではないということだ。 LINEと同じようなアプリじゃないの？と思っている方、それは全く違うので認識を変えたほうがいい。 順を追って説明しよう。 755でできることは主に以下の２つ。 ①トークを作成する ②やじうまコメントをする 以上だ*1。 トークはLINE

（前回から読む） 広告枠はなぜダサいのか 田端信太郎（以下、田端）：前回、糸井さんは、「広告は商品に練り込め」という話をされましたよね。私はほぼ日を立ち上げ当時からずーっと拝見していて、どうやってマネタイズするつもりなのかなと不思議に思っていたんです。バナー広告は出さないじゃないですか。 糸井重里（以下、糸井）：ないですね。 田端：そうしたら、まさしく「商品に練り込む」ということをされていて、先を見通されていたんだなと思いました。LINEも、バナー広告はないんです。 糸井：LINEのスタンプって、グリーティング・カード屋さんですよね。スヌーピーのカードとか、「ハッピーバースデー！」って書いたカードみたい。こういう需要って永遠にあると思うんです。じつはぼくも、この商売したいと思ったことがあるんだよ。けれど、大変そうだなあ、と思ってやらなかった（笑）。 田端：グリーティング・カード屋さん。有料

１月８日、米グーグルが米国で自動車保険市場に参入し、契約内容を比較・購入できるサイトを立ち上げる可能性がある。写真は２０１４年１０月撮影（２０１５年　ロイター/Dado Ruvic） ［サンフランシスコ　８日　ロイター］ - 米インターネット検索大手グーグルが、米国で自動車保険市場に参入し、契約内容を比較・購入できるサイトを立ち上げる可能性がある。アナリストが８日明らかにした。 フォレスターのアナリスト、エレン・カーニー氏はノートで、グーグルが自動車保険の比較・購入サイト「グーグル・コンペア」を近く発表する計画と明らかにした。グーグルは２年以上にわたり保険業者に同サービスの売り込みを図ってきたという。

今月１１日投開票の佐賀県知事選がガ然、面白くなってきた。当初は自公が推薦する前武雄市長の樋渡啓祐氏（４５）の圧勝とみられていたが、「年末には対抗馬の元総務省官僚、山口祥義氏（４９）との差が数ポイントになり、完全に尻に火がついている」（地元の選挙関係者）といわれている。 … この記事は有料会員限定です。 日刊ゲンダイDIGITALに有料会員登録すると続きをお読みいただけます。 (残り809文字／全文949文字) ログインして読む 初回登録は初月110円でお試し頂けます。

野中 郁次郎 一橋大学名誉教授 1935年生まれ。富士電機製造を経て72年、米カリフォルニア大学バークレー校経営大学院から博士号（Ph.D.）取得。「知識創造経営」の生みの親として知られ、世界的に影響力のある経営学者。 この著者の記事を見る

スマートフォンアプリの話では、ヤフーとして「Yahoo! JAPAN」アプリと「Yahoo!ニュース」アプリという2つのニュースアプリが存在する。もちろんYahoo! JAPANアプリは、ヤフーサービス全体にアクセスするためのものだが、そこでカニバってしまっては意味がないという疑問を持つ。 「この2つのアプリは、ハッキリと利用傾向の違いが見られます。アプリとWebでも違う部分がありますが、Yahoo! JAPANアプリと違い、Yahoo!ニュースアプリではニュースを"深く知りたい"という人がより多くいる印象を受けます。『この世をざっくり知りたい人』はトップから、提供している情報の多様性に触れていただくという意味で横の広がりがあるんです。その一方で、縦の広がり、物事を深く知るためにYahoo!ニュース 個人というコーナーを2012年9月から始めました」(有吉氏) Yahoo!ニュース 個人に

情報を能動的に集める人のためのキューレーションツール、Live Dwango Reader（旧 livedoor Reader）とLDR Pocketは、ブログやメディアに貢献できるサービスを目指して参ります。 ※LDRトップなどへのアクセスで「Internal Server Error」と表示される方は、一度、http://www.livedoor.com でログアウトしてから、再度ログインをお試しください。 いつも Live Dwango Reader(LDR) をご利用いただき、ありがとうございます。 本日、2014年12月25日は、本来であればサービス終了となる日でした。 ですが、すでにご存じのように運営元変更による継続という展開を迎え、本日も変わらずサービスを提供し続けております。これはユーザーの皆様の支援があってこそのものです。ありがとうございます。 ところで、サービスは継続し

口コミだけで月間10億PV、ベストセラー続々　京都発の小説投稿サイト「小説家になろう」の歩み（1/4 ページ） 「魔法科高校の劣等生」「ログ・ホライズン」――100万部を超えるベストセラーとなり、アニメ化もされたこれらのライトノベルは、1つの投稿サイトから生まれた。「小説家になろう」。2004年にオープンした小説投稿サイトだ。京都市内のベンチャー企業・ヒナプロジェクトが運営している。 代表の梅崎祐輔さん（28）が大学生のころ個人で公開したサイトで、4年前に法人化した。口コミだけで成長し、掲載小説数は28万作品以上、登録ユーザーは50万超、月間ページビュー（PV）は約9億5000万。ここ数年は、投稿された作品が単行本として出版されるケースが続出している。 執筆・閲覧とも完全無料。ブログのようなユーザーインタフェースで簡単に小説を投稿でき、メールから投稿もできる。アクセス数やコメントなどを通じ

「婚活」という言葉の生みの親で、未婚・晩婚、少子化、女性活用、女性のライフスタイルやキャリア、ワークライフバランス、男女共同参画などをテーマに活躍している少子化ジャーナリスト・白河桃子さん。「仕事、結婚、出産、女子学生のためのライフプランニング講座」を高校や大学でも行い、若年層への啓蒙活動を続けています。最新著書『専業主婦になりたい女たち』では、働く女性が増えるなか、いまだに6割の女性が第1子出産後に仕事を辞め、専業主婦になる現実、専業主婦として生きることのリスク、若い世代の専業主婦願望に迫ります。そんな白河さんから、子育てをしながら働き続けるデュアラーの皆さんへのメッセージをお届けします。 DUAL編集部　『専業主婦になりたい女たち』では専業主婦の実態に迫っていますが、この本に登場する専業主婦について簡単にご紹介ください。 白河さん　今は、純粋な専業主婦っていう人はあまりいないので、本書

ソニーのパソコン部門が独立したVAIO（バイオ、長野県安曇野市）は来年1月にもスマートフォン（スマホ）事業に参入する。仮想移動体通信事業者（MVNO）の日本通信と提携し、同社と共同開発した端末を大手携帯電話会社より割安に提供する。7月に発足したVAIOは成長が見込めるスマホ市場で出身母体のソニーと競合する関係になる。端末はVAIOと日本通信が共同で企画・開発した。生産はEMS（電子機器の製造受

プッシュ通知についてどのように最適化しているかの紹介、えびスタ! vol1にて発表した内容です。

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これはPepabo Advent Calendar 2014の21日目の記事です。 昨日は@getsukikyuさんの野菜 - ロマネスコに見る幾何学でした。 明日はnezumi650さんです。 もう年末で、みなさん1年を振り返り、評価の面談などが実施されている時期ではないでしょうか。 今日は、Pepabo Advent Calendarに書くことではないかもしれませんが、個人的な反省点と来年に向けてやっていきたいことをまとめていきたいと思います。 ペパボのエンジニア評価制度について、おいちゃんがAdvent Calendarに書かれていて(ペパボのエンジニア評価制度を、社内の一般エンジニアはどうみているのか？ - 彼女からは、おいちゃんと呼ばれています) この記事でいう一般エンジニアでの視点になります。2年半前に新卒で入ったSIerからペパボに転職し、3月で30歳になります。 反省するこ

「開発組織のマネジメント」のスライド資料が素晴らしいのでメモ。 資料の内容を理解したレベルで書く。 【1】問題意識としては、最近15年でWeb開発は従来よりすごく難しくなり、重要度が増している。 付け焼刃で簡単にプロダクトを作れるレベルではなくなった。 その理由はいくつかある。 一つは、開発基盤やシステムがレガシーであるため、ビジネスの変化に追いつけないこと。 2つ目は、企画チーム・開発チーム・運用チームのそれぞれで異なるやり方が根付いており、押し問答の状態になっていること。 サイロ型組織故に、開発組織の行動が局所最適化されてしまい、全体最適になっていない点に問題がある。 本来解決されるべき姿は、レガシー化を防ぐ作業に継続的に取り組むことと、サイロ型組織から自己組織化されたチーム構造へ組織を変化させること。 チームが都合で解散されるようでは、習熟度はいつまで経っても向上しない。 【2】一番

鋭い分析！ 既にいろんなところで起こっているスマホネイティブがPCネイティブを食う流れへの着目もそうだと思うし、ここまで満を持した感のあるサービスを引っ込める胆力もすごい 「長い間ご利用いただきありがとうございまました。サービスを開始したのがつい数日前のような気がしますが、、」というリリース文はウケました

こんにちは。村越と申します。 僕は某六本木方面のITサービス系企業にてUXデザインチームの責任者をしています。 今回は、僕がこの１年UXデザインというものをいかに組織で実践してきたか、ということをテーマに書こうと思います。 本題の前に参考今回の話題は以下記事でも話題提供させていただいています。 1年で工数は4分の1に。グリーのゲーム開発部門がUXテストの効率化に取り組んだ本当の理由 http://engineer.typemag.jp/article/gree-ux グリー流！組織にフィットさせたスピードと質を両立させるユーザーテストの秘訣 http://eventdots.jp/interview/2 UXデザインとは組織論である。。。見出しに「。。。」と入れました。 なぜ、「。。。」か。 今年のAdvent Calendarでもfumiyaさんの記事や、a_suenamiさんの記事で似

J6　ジークレスト、シロク、RightSegment、アールフォース、App2go、CA Tech Kids、渋谷クリップクリエイト

最近、「Medium」や「Svbtle」といった、新しいブログのプラットフォームが次々と登場しています。「Wordpress」のようなパワフルで定番のプラットフォームの代わりに、これらを使う利点はどこにあるのでしょう？ MediumとSvbtle（加えて言うなら米 Lifehacker 独自のプラットフォーム「Kinja」も）は、最近ブログの世界に参加した「新入り」です。どれもブログのプラットフォームを軸にしています。 が、それぞれに少しずつ異なった機能があります。ここでは、その機能に注目しながら、自分に合ったプラットフォームの選び方を紹介していきます。 従来のプラットフォームとの違い Medium や Svbtle などのサイトは、一見するとほとんどブログには見えません。どちらかといえば、オンラインマガジンのようなデザインです。メインページには、さまざまな人が書いた人気の記事が並びます。

こんにちは。はてな社長の id:chris4403 です。 この記事ははてなエンジニアアドベントカレンダー2014の14日目です。元エンジニアということでカレンダーに参加させていただきます。 先日、はてなのサービス開発合宿が開催されました。 合宿の開催概要については、先日チーフエンジニアのid:onishiがエントリを書いているのでそちらをご覧ください。 私もいちエンジニアとして参加したので、合宿の間、何を考えてどうやって作ったのかを書き記そうと思います。今後合宿に参加する人の何かの参考になればと思います。先に断っておきますが、あんまり技術的な話は出てきません。 day 1 AM 今回の合宿は、合宿の1週間ほど前に、作るサービスや機能の具体的なアイデアを持っている人が、参加者の前でプレゼンを行い、一緒に作る人を募るというチームビルドのフェーズがありました。私もそこに向けて、リッチメディアを

Webディレクターの実績を数値化し、誰の目にも分かり易く、得意領域を可視化する方法を紹介。更には、今後、進みたい方向性と、そのために積むべき実績を導きだします。 - 本スライドは、日本ディレクション協会主催のイベント「転職”成功”事例に学ぶ、Webディレクターのキャリア戦略」にて公開されたものです。 http://www.direkyo.com/career_seminar http://www.direkyo.com/career_seminar02

スポルティーバ編集部●取材・文　text by Sportiva村上庄吾●撮影　photo by Murakami Shogo 先の11月場所初日、少年ジャンプ連載中の『火ノ丸相撲』の懸賞幕が土俵に上がった。人気急上昇のこのマンガ、主人公は身長160センチ（背伸び時）の高校生、潮火ノ丸。その体のハンデにめげず、大相撲の横綱になるという夢を持ち、弱小相撲部を立て直し、強豪校の力士たちも立ち向かっていくストーリー。これを読むと思い出すのが、「平成の牛若丸」「技のデパート」といわれた元小結、舞の海（幕内通算241勝）。当時の身長規定で新弟子検査に通らず、頭にシリコンを入れる手術を受けて、再度検査に臨んで、力士になったという逸話はあまりにも有名だ。 現在はＮＨＫの解説をはじめ、スポーツキャスターとして幅広く活躍している舞の海秀平さん。この作品を読んでの感想、そして、力士の大型化が叫ばれて久しい大相

TwitterファウンダーでJellyのビズストーンがピボットして新しいアプリ出して来ました。 SUPER!   https://appsto.re/jp/lyB93.i これがまた新しすぎて何かすごい。 自分の好きなものとか嫌いなもの書いて 署名して 写真選んで これじゃないかな これオモロイかな（画像検索できます） 場所の情報も追加出来ます ポスト 近くの人の投稿見れたり 友達になった人の投稿も見れます 全体の構成はwhisperに似てるけど、世界観は全く違う（匿名じゃないしね） 楽しくて何枚も投稿しちゃってます。 これは弊社CTOの力作w 何の人間の欲求を刺激してるかとか全く分からないんだけど、このとにかく振り切った感がすごい好きです。 すでに若干ハマってる。 いやぁ、Twitterといえばエヴァンウィリアムス好き派でしたが、ビズストーンも大ファンになりました。 何でTwitterの

はい、皆さん、こんにちは。本日はJ2も終わったので、そろそろネタバレしても許されるだろうって事で湘南ベルマーレの話をしときたいと思います。 僕は湘南サポやってる訳ですが、今年の湘南ベルマーレはホントに最高でした。ただ、湘南の話はブログでは意図的に避けてたんです。 今年のJ2は、湘南ベルマーレは勝ち点１０１という記録的な数字でJ２を制しました。シーズン中、何度かベルマーレの話をしようかなあ、と思った事もあるんですが、ベルマーレの話をすると、戦術上のネタバレになってしまうので、シーズン中は避けていた訳です。今シーズンのベルマーレってのは、戦術をちょっといじってまして、特にJ2の前半戦では、それがびっくりするほどハマりました。まあ、J2のチームがベルマーレのサッカーの変化に気付いた頃にはベルマーレは勝ち点を積み上げまくっており、独走状態になってたというオチです。流石に、2巡目になると対策されはじ

Wantedlyは、運命のチームや仕事に出会えたり、人脈を広げ、ビジネスの情報収集に使えるビジネスSNSです。

最近のWebデザインでよく利用される1カラム、2カラム、3カラム、カード型、ボード型の基本的なグリッドをはじめ、ランディングページ、プロダクトページ、ギャラリー、ポートフォリオ、カート、FAQ、コンタクト、マップなど、さまざまなレイアウトが用意されたワイヤーフレームやフローチャートを作成するための素材を紹介します。 UI Titles UI TILES: WEBSITE FLOWCHARTS ダウンロードできる素材のフォーマットは、4種類。 .psd（72種類のレイアウトとチャート） .ai（72種類のレイアウトとチャート） .sketch（72種類のレイアウトとチャート） .png（72種類の各レイアウト） 各フォーマットにはそれぞれ72種類のレイアウトとチャートが揃っており、ワイヤフレームやフローチャートやサイトマップとして利用できます。

「週刊東洋経済」の最新号（11月29日号）の特集で、リクルートが今年4月にネット上で話題になったリクナビの「エントリー煽り」について釈明し、反省の弁を述べています。 以前、「Wedge」2014年4月号（3月20日号）の特集で、「不満続出するリクルートのビジネスモデル 『就活』が日本をダメにする」と題し、広告料を出している企業におもねって学生に大量エントリーを煽り、結果的に大勢の就活難民を生み出している就活ナビサイトと、このビジネスモデルを先導してきたリクナビの問題点を指摘しました。 その時、リクルートにも当然取材を申し込みましたが、リクルート側はこの取材を拒否。10月の上場を経たこのタイミングで反省のコメントを寄せていることに、リクルートという企業の体質を感じざるを得ません。それでは、あらためてその時の特集記事の一部をご紹介いたします。 就活生が鵜呑みにする 「就職ナビサイト」の危険性

「2.5％だってさ」 居酒屋で鍋をつついていた。大手メーカーで企画開発をしている彼は、どこか投げやりな口調だった。 「何が？」 「イノベーターと呼ばれる人の割合だよ」 「ああ、『イノベーター理論』の」 マーケティング理論の1つだ。新製品を世に出すと、まずは「新しいもの好き」な消費者が飛びつく。彼らを〈イノベーター〉と呼び、全消費者の2.5％だと言われている。 「だけど、これって多すぎると思わないか」彼はビールジョッキを置いた。「たとえば潜在的に100万人の需要が見込める市場に向けた製品なら、最低でも2万5000人は買うことになるだろ」 「単価4,000円の製品なら、それだけで1億円の売上だよね」 「どう考えても楽観的すぎる。モノを作って、定常的なプロモーションをするだけで、そんなにたくさんの消費者が飛びつくなんて……今の日本ではありえないよ」 わずか10年前と比べても、モノを売りづらくなっ

大々的なプロモーションを行わずにリリース後1カ月で数十万ダウンロードを突破したのが、ニュース配信アプリの「ハッカドール」です。ハッカドールは一般的なニュースアプリと違い、美少女の2次元キャラクターがニュースを配信してくれ、しかも配信されたニュースが興味のないものだった時は、配信した2次元キャラクターを調教して自分好みのジャンルを教えることが可能なアプリ。そのハッカドールの企画・開発を手がけたプロダクトオーナーの岩朝暁彦さんにインタビューして、開発秘話や今後の目標などを根掘り葉掘り聞いてきました。 ハッカドール :君にシンクロするニュースアプリ 〜アニメ・ゲーム・マンガ〜 https://hackadoll.com/ GIGAZINE(以下、G)： 今日はさまざまなことを根掘り葉掘り聞きたいと思うので、よろしくお願いします。 ハッカドールのプロダクトオーナー岩朝暁彦さん(以下、岩)： よろし

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スタートアップの事業計画書や講義で使われた資料から上場を果たしたネットベンチャーの投資家に向けた資料まで、公開されている企画書をまとめました。 目次 1.「クラウドワークス」のschoo（スクー）講義資料 2.「trippiece」の事業計画書 3.「trippiece（トリッピース）」のschoo（スクー）講義資料 4.「レアジョブ」の成長可能性に関する説明資料 5.「みんなのウェディング」の成長可能性に関する説明資料 6.「イグニス」の成長可能性に関する説明資料 7.「株式会社ロックオン」の成長可能性に関する説明資料 8.「フリークアウト」の成長可能性に関する説明資料 9.「VOYAGE GROUPE]の成長可能性に関する説明資料

目論見書の修正版で第２四半期の決算公表 http://www.tse.or.jp/listing/new/b7gje60000050iyu-att/b7gje6000005257j.pdf ソーシャルゲームは波があるので四半期決算も当てになりませんが、ご参考に

※1：サービス手数料率については、本サービス利用者に限り開示します ※2：一部クライアントとはSES(準委任)契約を結んでいただく場合がございます

はっきりいってぼくはブロマガなんか書いている時間はない。 でも、任天堂とDeNAの昨日の驚くべきニュースとそれにつづくいろいろな ひとの感想。とくに否定的な論調の記事を見るにつけ、どうしてもひとこと 書かなくていけないという衝動にかられた。 なぜか。それは本当にいまぼくがこんなものなど書いている時間なんてないからだ。 4月10日に書き下ろしで発売される予定の本の原稿がまだ半分しかできていないのだ。 そんなとき、ぼくはネットで喧嘩をしたり、余計な文章を書きたいという衝動を 押さえられなくなるのだ。 でも、本当に時間なくてやばいので感想を要点だけ。 ・　大前提として任天堂岩田社長は一石三鳥以上は狙っているだろう。 ・　任天堂がネット戦略をすすめるにおいてもっとも不足しているリソースはおそらくウェブエンジニアではないか。それも大量に欲しいはず。一定レベル以上のウェブエンジニアを数百名程度提供でき

2015/3/17 欧州の多くのクラブがフェイスブックやツイッターの公式アカウントを持ち、日々情報を発信している。彼らはなぜソーシャルメディアに力を入れるのか？　イングランドの名門クラブで働く本村由希が解説する。 もはや広報の一部ではない 今回は、ずっと気になっていた「ソーシャルメディア」について書きたいと思います。 何度かコメント欄でもソーシャルメディアについてのコメントを拝見しました。そう、フェイスブックやツイッターなどのソーシャルメディアを使ったマーケティングはサッカークラブではもはや欠かせないものです。 私が働いているクラブにもソーシャルメディア戦略を担当する専門部署があり、さまざまな言語に対応するソーシャルメディアを運営しています。もちろん統計も取っています。 欧州の4大リーグでもこういった動きは主流となっていて、そのための専門部署を設置するのは当たり前のこと。もはや広報の一部で

スマートフォン向けのゲームアプリ市場にて、「パズル＆ドラゴンズ」(以下、パズドラ)を筆頭に人気ゲームを多数輩出しているガンホー・オンライン・エンターテイメント(以下、ガンホー)。任天堂とのコラボレーションによる「パズルアンドドラゴンズ スーパーマリオブラザーズ エディション」でパズドラの世界観を広げる一方、海外展開では買収間もないSupercellを売却し、新たにテンセントと提携して中国市場への進出を表明するなど、大きな戦略転換も実施している。これまで急拡大してきたスマートフォンゲーム市場が飽和へと向かいつつある中、ガンホーはどのような戦略を持って今後の事業に取り組もうとしているのだろうか。代表取締役社長の森下一喜氏に話を聞いた。 ガンホー・オンライン・エンターテイメント 代表取締役社長 CEO、企画開発部門統括 エグゼクティブプロデューサー 1973年9月16日、新潟県生まれ。ソフトウエ

イギリスでフリーエコノミー運動を創始したマーク・ボイル氏の著書翻訳をし、“半農”暮らしを営む翻訳者の吉田奈緒子さんによる、「お金を使わず豊かに生きる」を実践するギフトエコノミーの考え方についてのコラムです。 （この記事は2022年12月14日（水）に発売された『XD MAGAZINE VOL.06』より転載しています） 吉田奈緒子（よしだ・なおこ） 1968年、神奈川県生まれ。翻訳者。千葉・南房総で「半農半翻訳」の生活を送り、蛇腹楽器コンサーティーナでアイルランド音楽を弾く。訳書に、マーク・ボイル『モロトフ・カクテルをガンディーと：平和主義者のための暴力論』（ころから、2020年）、マーク・サンディーン『スエロは洞窟で暮らすことにした』（紀伊國屋書店、2014年）など。 おすそわけと自然界の贈与 10月はじめ。黄金色に輝く田んぼに立ち、今年の実りに感謝する。よく研いだ鎌で、ザクッ、ザクッ、

どれだけワクワクした世界を実現できるかを考えているATL リクルートグループ各社の現在・将来のニーズを見据えて、競合優位性の高いIT・ネットマーケティング基盤を開拓、ビジネス実装しているリクルートテクノロジーズ。彼らは「リクナビ」や「SUUMO」といったウェブサービスの開発やインフラの構築、運用、そして様々なカスタマーの行動履歴といったビッグデータのデータサイエンスなどを手がけている。 その中でも、先進技術のR&D(Research and development)を行っている研究開発機関がATL(Advanced Technology Lab)だ。グループ全体で次世代をリードするための、という目的だけではなく、「どれだけワクワクした世界を実現できるか」も視野に入れているのが特徴だ。 他の事業会社もそれぞれR&Dを行っているが、ATLが手がけている分野は脳波インターフェースなど、すぐには実

「五穀豊穣（ごこくほうじょう）」の言葉に倣い、５回鳴らされる東京証券取引所の上場の鐘。普通は社長をはじめ、経営陣が打鐘を行う。しかしこの日、鐘を鳴らしたのは乳児を抱えた女性デザイナーなど一般から招かれた５人。東証関係者も「国内では聞いたことがない」という異例のセレモニーを行ったのは、平成２６年１２月１２日、東証マザーズに上場したクラウドワークスだ。 上場セレモニーはベンチャー起業家にとって一世一代の晴れ舞台。しかし、社長の吉田浩一郎（４０）ら幹部はステージの横手に立ち、満面の笑みで拍手を繰り返していた。吉田のそばに控えた経営企画担当の執行役員、田中優子（３９）も「これでよかった」と胸をなで下ろした。 同社はインターネットで業務の受注者を公募する企業と、自分にあった仕事を選んで応募する利用者の仲介の場を運営する。仕事を求める利用者なくして自社の成長はありえない。このメッセージを打ち出すため、

2004年にサービスを開始したGREE、 “巨人”mixiの前に会員数を伸ばせずに苦戦していた。PC版SNSでの負けを覚悟した田中良和社長とその参謀、山岸広太郎副社長は「モバイル版SNS」という新たなステージでの戦いを余儀なくされる。 だが、2006年7月に大きな転機が訪れた。KDDIとの資本業務提携だ。資本金6000万円ほどのグリーに3億6400万円を出資し、auの顧客向けサービスとしてモバイル版GREEを正式採用することを決めたのだ。創業からわずか1年半、売上高はまだ1億円を超えた程度の規模である。 KDDIとの提携という特大ホームランによって、グリーの会員数は大きく成長した。だが、収益化には苦戦していた。当時は、モバイル向けの広告市場が立ち上がっておらず、売上がついてこない。いくら会員が増えたところで収益にならなければ、莫大なサーバー代を食うお荷物サービスでしかない。

2015/3/3 Weekly Briefingでは毎日、ビジネス・経済、メディア・コンテンツ、ワークスタイル、デザイン、スポーツ、中国・アジアなど分野別に、この1週間の注目ニュースをピックアップ。火曜日は、世界と日本のメディア・コンテンツ・マーケティング関連のニュースをコメントとともに紹介します。 アマゾンの勢いがますます強まる、書籍マーケット。2月27日、アマゾン対抗を狙い、三省堂などのリアル店舗、楽天、凸版印刷、出版社など100社超が電子書籍分野でタッグを組むと報じられた。具体的には、電子書籍ダウンロード用のカード「BooCa（ブッカ）」を、3月よりリアル書店で販売するという。 今週のWeekly Briefingでは、書籍、特に電子書籍市場についてのニュースを中心にピックアップする。 Pick 1：電子書籍は日本に普及するのか？ 電子書籍で100社連合 講談社や三省堂、共同販売　日

共同創業者は何かというと、一緒に会社を起こしてくれる人です。で、どんなにイケている社長でも、1人ではできることは限られるわけで、やはりいいチームにしていく必要がある、というのはスタートアップ業界ではよく言われることです。 創業時に社長が立ち上げて、だんだんとメンバーを集めていく、というケースも普通ですが、最初1人なのと、最初から2人なのでは、やはり2人でやりはじめたほうがはるかに創業者の負担は少ないと思います。 そして、決まりはないですが、共同創業者は、取締役になるケースが多いと思います。執行役員だったり、一メンバーだったりするケースも珍しくはないですが、それはどちらかというと、「創業者が、だんだんと人を集めている」ケースに近いので、共同創業とは呼ばないのが一般的かもです。 となると、「じゃあ共同創業者ってどうやって見つければいいの？」というところが問題になります。 そもそも、共同創業者に

最近、大事だなと思うのが、変化しない勇気です。 僕には、バーグハンバーグバーグの社長のシモダくんという友達がいます。おもしろい広告のページを作れる、という非常にオリジナリティがあり、かつ才能にあふれた人なのですが、彼のいってたことが非常に印象にのこっています。 それは「3年間同じスタイルでやる」ということでした。彼いわく 「バーグハンバーグバーグのコンテンツは、1年目は、インターネットの玄人からおもしろいと言われると思う。ただし、2年目は、いつも同じようなコンテンツで飽きた、と言われるはずだ。ここで、クリエーターとしては、新しい、尖ったことをやりたいと思ってしまうのだけど、ここでスタイルを崩してはいけない。3年目になってきてから、ようやく普通の人たちが、おもしろさに気づいてくれる。2年目はつらいかもしれないけど、そこでやり続けることが重要だ。」 とのこと。 これは結構すごいなと思って。地獄

計画的偶発でキャリア形成？ 世の中には、5年、10年といったスパンで明確なキャリアビジョンを描いている人もいるが、全ての人がそうとは限らない。むしろ読者の多くは、そこまで明確な将来像を描いてはいないのではないだろうか（だからこそ自分戦略を研究するのだ）。 スタンフォード大学のジョン・D・クランボルツ教授が提案したキャリア論に「計画的偶発性理論（Planned Happenstance Theory）」がある。「個人のキャリア形成の8割は、予想しない偶発的な出来事に影響されて起こる。常日ごろから積極的に行動し準備をすることによって、その偶然を計画的に呼び込みチャンスにつなげられる」という考え方だ。 今回お話を伺った西岡悠平さんは、「スマートニュース」でマネージャ データサイエンス・マシンラーニング担当を務める、データ分析と機械学習のスペシャリストである。 しかし、彼は最初からこの道を目指して

この言葉に今では感謝しています。60億もの借金があったからこそ、自分で事業を始める決意をしたからです。 家業はホテル業と生コンクリート業です。千葉県で祖父が創業しました。生コン業で儲けたカネでホテルを建設し、高度経済成長期の波に乗り年商約100億円。かなり大きな会社でした。

スタートアップが迷った時に読む Paul Graham からのアドバイス集です。これまでのエッセイをトピック別にまとめ、アドバイスを抽出しました。 Y Combinator のプログラムを通して、数百社のスタートアップに対して アドバイスを続け、Y Combinator が他アクセラレーターとは別格のスタートアップを続々と輩出してこれたのは、おそらく Paul Graham のスタートアップへのアドバイスが的確だったからだろう、と思っています。なので日本でも Paul Graham のエッセイにアクセスしやすくなれば、スタートアップの皆さんの架空の相談先の一つとして役立つのではないか、と思いまとめた次第です。 併読して役立つであろうスタンフォード大学の How to Start a Startup のサマリーは以下においています。 http://www.slideshare.net/tak

「キーエンス HP」より　産業用エレクトロニクスメーカー大手・キーエンスの創業者で代表権を持つ会長の滝崎武光氏が、3月21日付で取締役名誉会長になる。同氏は、キーエンスを高収益のFA（ファクトリーオートメーション）センサーメーカーに育て上げた。設立40年を迎え、山本晃則社長が指揮を執る体制を明確にする。 「キーエンスという会社を知っていますか？」「創業者の滝崎武光会長の名前を耳にしたことがありますか？」と問えば、おそらく多くの人が「ノー」と答えるだろう。キーエンスはメディアに出ることがほとんどないため知名度は低いが、実は日本で有数の高収益会社なのである。 滝崎氏は国内第5位の大富豪 【「日本の富豪50人」2014年ランキング（順位、氏名、所属、資産額）】 1位、孫正義、ソフトバンク社長、2兆488億円 2位、柳井正、ファーストリテイリング社長、1兆8512億円 3位、佐治信忠、サント

19日の東京株式市場で楽天の株式時価総額が初めてヤフーを上回る場面があった。国内のインターネット通販が伸び、M&A（合併・買収）にも積極的な楽天の成長戦略が評価されている一方、スマートフォン（スマホ）対応に遅れたヤフーは苦戦している。日経平均株価が15年ぶりの高値を更新した陰で、日本を代表するネット企業の勢力変化も鮮明になった。この日の楽天は一時、前日比35.5円（2%）高の1877.5円と上

アメリカに来て1年経っての雑感。日本との違いなど。 2014年の1月にサンフランシスコに引っ越して来ました。あっという間の1年。住めば都で、最近は違和感を感じることもなく過ごしていますが、この1年で日本とアメリカの違いについて感じたことを、徒然と書き留めておこうと思います。 日本は情報操作がしやすい国だなーと思った。 日本のテレビについて思ったこと。私がテレビっ子だからそう思うのかもしれません。 BSやCS、ケーブルテレビもあるけれど、みんなが見ているのはいわゆる地上波6チャンネルですよね。インターネットによって環境は変わっているものの、この6つのチャンネルをコントロールできれば、ある程度情報操作できるわけで、日本は比較的情報操作がしやすい国なんだなと思いました。 アメリカは地上波だけでもかなりのチャンネル数があります。さらに電波状況がよくないので、多くの家庭がケーブルテレビを契約していま

嘘だって？ みんなが毎日話している成功した起業家たちをごらん。ザッカーバーグ、エヴァン・ウィリアムス、ケビン・シストローム、デイビッド・カープ。知らない名前だって？これならわかるだろう。Facebook, Twitter, Tumblr, Pinterest, Instagram. ほら、ピンと来たでしょう？彼らが自分のことを内向的な人間と言っているかどうか個人的には知らないけれど、彼らはパーティであなたに駆け寄ってきてすぐに話を始める種類の人たち（私みたいに）では絶対にないことは確かだ。 過去には、イベントやカンファレンスで多くの人的なコネクションが生まれた。あるいは、コネクションをつくるためにミーティングがセットアップされたりした。そういうことは若い起業家が世界に出て行くために必要なシナリオだった。もし、彼らがそうしないなら、仲間の誰かがそういう役を担う必要があった。でも、今は違う。内

by Melody Joy Kramer (@mkramer) (tinyletter) with contributions from my better half A — who prefers to remain offline, Max Temkin, Chad Kouri, Margot Harrington, Melissa Harris, Beth Corzo-Duchardt, Veronica Corzo-Duchardt, Veronica Berns, Chris McAvoy, Tania deLuzuriaga, Kim Bellware, & Henry Birdseye. Last September, I went to Chicago for a conference. On the third day of the conference, I slipp

新作スライド ボッチなデザイナーがクラウドファンディングを始めようとしたら「それでは3200人あつめてください」と言われた件 - https://goo.gl/co5NRN 公開しました！ ぜひコチラもお読みください！ 読んでくれてありがとう！面白かったらぜひぜひシェアしてくれると嬉しいよ！(`･ω･´)b ダウンロードもプリントも配布もご自由にどうぞ！たくさんの人にみてもらえれば最高です！ デザインが苦手な人ほどオススメ！ Aさんはデザインはこうだという。 Bさんはデザインはああだという。 ああああああもう！！結局どっちが正しいんだよ！？ そんな疑問がたった13ページで解決します！ "デザイン"なのに真逆のことをいう人達がいるのは、 実はこういうことだった！ もう、デザインが苦手なんてことない！Read less

Twitterでハッシュタグ「#naoya_sushi」が生まれてしまうほど、無類の寿司好きとして知られる伊藤直也氏（@naoya_ito）。そんな伊藤氏をホスト役とし、トップエンジニアをゲストに招いて、寿司をつまみつつホンネで語ってもらおうという、この企画。 第二回のゲストは、伊藤氏が師と仰ぐ『グリー株式会社』の取締役 執行役員常務 最高技術責任者（CTO）である藤本真樹氏（@masaki_fujimoto）。実は生魚が苦手という藤本氏を寿司屋に招くという暴挙に及んだ今回は、どんな興味深い話が繰り広げられるのでしょうか。乞うご期待！ — 伊藤直也（以下「naoya」）：まずは僕と藤本さんの関係性から読者に知らせようと思うんですが。藤本さんとは、僕がはじめて『グリー』のオフィスに遊びに行ったときが初対面でしたけど、当時すでにPHP界隈でよく使われてたEthna（PHPのWebアプリケーショ

平素は株式会社ライブドアのサービスを ご利用いただきありがとうございます。 提言型ニュースサイト「BLOGOS」は、 2022年5月31日をもちまして、 サービスの提供を終了いたしました。 一部のオリジナル記事につきましては、 livedoorニュース内の 「BLOGOSの記事一覧」からご覧いただけます。 長らくご利用いただき、ありがとうございました。 サービス終了に関するお問い合わせは、 下記までお願いいたします。 お問い合わせ ※カテゴリは、「その他のお問い合わせ」を選択して下さい。

齢 50、プリントメディアの編集をかれこれ 30 年近くにわたり経験してきた私なりの日本のこれからとその論点について少しばかり記述したい。 私は死ぬ。そしてみなさん (の多く) は死なない。特にこの辺境のブログ (と medium を呼んでいいのだろうか) を読んでくれている 20–30 代の方々におかれましては、肉体的な破壊以外の死因が存在しない世界を今後生きていくことになるでだろう。だからこそ、ここで老害らしく数百年にわたり山積する課題を解決していくみなさんにいくつかの未来予測とその論点を提供できればと思う。 人口とグローバリゼーション我が国の人口は減少傾向にある。2050 年には 1 億人を割り込む格好でその速度はあがっている。これはすなわち労働人口の減少を意味し、特に労働集約的なサービス業における深刻な働き手の不足が予想される。私たちが日々生活する中で行っている商取引のうち、労働集

YC に続いて Andreessen Horowitz の話をします。スライドにまとめようかと思いましたが、それほどの分量にもならないと思うのでドキュメントのみです。 Marc と Bena16z では「a16z の人がスタートアップとのミーティングに遅刻したら1分あたり10ドル（5分で50ドル！）の罰金」という原則にも端的に表れているように、スタートアップをリスペクトする文化を意識的に作っているようです。

無料で資料をダウンロード SEOサービスのご案内 専門のコンサルタントが貴社サイトのご要望・課題整理から施策の立案を行い、検索エンジンからの流入数向上を支援いたします。 無料ダウンロードする　＞＞ 私が最近愛読しているブログの1つにコンテンツマーケティングをはじめとして様々なマーケティング系の記事を投稿している{grow}があります。今回、翻訳記事配信の許可をいただけましたので、今後定期的に投稿していきたいと思います。1本目は、コンテンツマーケティングの終焉をいきなり示唆する？！「コンテンツショック」問題に関する記事を。実は米国で昨年前半に投稿され、大きな話題を呼んだ内容なのですが、コンテンツマーケティングの本格的ブームがこれからという日本で今がまさに旬な内容につき、改めてここに紹介させていただきます。 — SEO Japan これからコンテンツマーケティング（現在、最も大きな注目を集めて

日本電子出版協会（JEPA）は1月27日、ピースオブケイク代表取締役CEO加藤貞顕氏を講師に迎え、「cakesやnoteをはじめた理由、目指すもの」と題したセミナーを行いました。以下、そのレポートです。 ピースオブケイクと加藤貞顕氏について ピースオブケイクは2011年11月の設立。現在社員は24名で、あと何人かインターンもいるそうです。半分以上が開発で、編集者にはフリーライターだった人もいれば版元の人もいるとのこと。サイバーエージェントベンチャーや、新生銀行などから出資を受けています。 加藤貞顕氏は2000年にアスキーへ入社。インターネットに押され雑誌が凋落していくのを、いち早く体験することができたそうです。2005年に退社してダイヤモンド社へ。書籍編集者として『もしドラ』などを手がけます。

株式会社アドウェイズの社長のBLOG ブログの説明を入力します。 ブログトップ 記事一覧 画像一覧 出世払いについて » 新ビジョンについて 2015-04-27 14:06:35NEW ! テーマ：ブログ 皆さん、こんにちは。 今回は、アドウェイズが設立１５周年を迎えるにあたって新しい経営ビジョンを作りましたので、この場を借りて発表させていただきます。 今までは、世界でインターネットテクノロジーを駆使してこれまでできなかったことを可能にして、それを国内だけでなく世界で展開する会社「世界のインターネット商社になる」ことを目標に、ここまでやってきました。 世の中にどれだけのインパクトを与えたのかを測る物差しとして売上利益を必死で追いかけてきました。11カ国に進出したり、事業規模を拡大するためにたくさんの社員を採用して、上場も果たしました。 しかし、その一方でこれまでできなかったことを可能にし

これが、もう、超面白かった。実に素晴らしい内容なので、皆さん、読んでください。いや、いいもの読んだ。得した得した。 もっとも、「ぼくは」とても面白いと思ったけれど、ひとによってはあまりにあたりまえの内容だと思うかもしれず、また、まったく納得できないと感じる人もいるかもしれません。

先月より約3年働いたTwitterの日本法人（Twitter Japan）からツイキャスに移って働いています。 1ヶ月経っているので、もういまさら退職ブログなんてタイミングではないのですが、ツイキャスというサービスの可能性だったり、運営をしているモイという会社だったりがあまりに知られてなさすぎてとても勿体無いので、少しでも知ってもらうきっかけとなれば、ということで今更ながら書いてみることにしました。 そもそもなぜTwitterから移ったのか Twitterは僕が大学時代からずっと使っている一番好きなWebサービスでした。そんなTwitterの日本法人立ち上げの時期に声をかけてもらったのが約3年前。 そこからの三年間、上場や昨年（2014年）の年間売上10億ドル達成など、Twitterがビジネスモデルを確立し、世界有数のIT企業へと成長する過程やオペレーションをみることができました。 また個

４月９日、リンクトインは、オンライン教育のリンダドットコムを約１５億ドルで買収する方針を明らかにした。写真はリンクトインのロゴマーク。カリフォルニア州で２０１３年２月撮影（２０１５年　ロイター／Robert Galbraith） ［９日　ロイター］ - ビジネス特化型ソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）のリンクトインは、オンライン教育のリンダドットコム（lynda.com）を現金と株式を合わせて約１５億ドルで買収する方針を明らかにした。

「DeNAの大規模データマイニング活用したサービス開発」 慶應義塾大学大学院 理工学研究科 2014年度下期 「ビックデータ実践論」 特別講義 の講義資料です。　実際の大規模データマイニング活用したサービス開発での各種挑戦、心がけていること、分散処理基盤、等、話しています。興味ある方はぜひ。Read less

【コラム】 吉田奈緒子｜“ギフト”がつくる循環　アイルランドの「カネなし男」が引き出した、ローカルな経済圏の可能性

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