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株式会社 日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →GoogleMapでみる ＜最寄り駅＞ 東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分 東京メトロ南北線　「六本木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分

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植物の紅葉には、イチョウをはじめとする黄葉 (こうよう) とカエデを代表とする紅葉 (こうよう) があります。見た目の違いは黄色か赤色かということだけですが、実は黄葉と紅葉はメカニズムは少し異なるものなのです。 ◆ 緑葉と落葉について まず、紅葉前の葉の緑色は クロロフィル (葉緑素) によるものです。クロロフィルはテトラピロール環の中心にマグネシウムをもつ構造で、光合成において光を吸収する役割を果たします。このとき、クロロフィルは赤と青の光を吸収するため、緑に見えるわけです。ちなみに、なぜ植物が緑の光を利用しないのかについては諸説あるようですが、はっきりとはわかっていないようです。 さて、秋になって日照時間が短くなり気温が下がってくると、光合成の効率も低下し植物の水分を吸い上げる力は弱くなります。光合成効率が低下すると、クロロフィルの産生が低下し分解されて減少していきます。また水分吸収力

先日セミナーイベントの講師をやらせてもらったとき 手元に明治アーモンドチョコレートがあったので 近くの席に座っていた他の講師の方々にもお勧めしてみた。 みなさん「ありがとうございます」と言って食べてくれたんだけど、 その中のお一人からは後でもうひとアクション。 「もうひとつもらっていいですか。」と言われた。 どうぞどうぞ。 これ、何だかとっても嬉しかった。 一口程度のおやつをお勧めしたら まあだいたい食べてもらえるとは思う。 でもそれは特に断る理由もないからという程度かもしれないし、 実は大好物でこれがないと生きていけないというほどかもしれない。 オファーした方からするとどっちが嬉しいかというと これはもう後者に決まってる。 そこまで喜んでいただけたならお勧めした甲斐があるというもの。 これを逆の立場で考えてみれば、 人からお菓子なんかを勧められたときに 遠慮する必要はまったくないことがよ

一昨日、店舗販売からネット販売へのシフトに伴い、実店舗は販売以外の価値の提供拠点として先鋭化するんじゃなかろーか、と書いた。 そこで今日は「販売以外の価値にはどんなものがあるか」、ちょっくら考えてみるです。 (1)買い物の楽しみの提供 何も買わなくてもショッピングは楽しい。ので、“ブラブラ商品を見てまわる楽しみ”を提供できる店は残りそう。というか、それを主目的に設計されれば、今より楽しいお店がでてきてもおかしくない。 一番わかりやすいのはドンキホーテみたいな店です。主要価値は“販売”ではなく“溜まり場の提供”“暇つぶしの場所の提供”にある。もちろん“付随機能としての販売”も行われるんですが。 百貨店ももういちど夢を売ることができれば、いくつかは残ると思う。昔の新宿伊勢丹とかそういう場所だったように記憶する。ショッピングセンターなら“子連れママのためのコミュニティの提供”を主目的に再設計すれ

電車の中吊り広告でSEIKEIという雑誌らしきものを発見．成蹊大学のネタばかりなので，とうとう大学が一般雑誌発刊かと思ったら，アエラの広告企画だった．国立大学法人でこれをやったら，「仕分け」で袋叩きかもしれないが，我が大学ももっと攻めの姿勢は欲しい．大学も企業も「上」を目指すべきなのだ． 国民への説明責任として，国立大学は最低，年に一回，中吊り広告を出すことにしたらどうだろう．その大学で、今，何が売りになっているか，国民目線でうまく語れないと，笑いものになるという恐怖．それが緊張感を生むと思うのだ．

アリシアクリニック心斎橋院ここがスゴイ！ 最新の器械を導入して“痛みと時間”が最小限に･･ 従来の医療脱毛で使われていた医療レーザーは、効果とともに痛みの強さ、施術後のお肌の赤みを不安に感じる声が多くありました。 お肌に直接触れるものだからこそ、脱毛機の選定には妥協をせず国内外のさまざまな脱毛機をスタッフ自身が実際に体感し本当に納得のいく脱毛機だけを導入して速い上に、安心の脱毛機クオリティを提供してくれます。 アリシアクリニックでは最も痛みを感じにくい最新の機器を導入しているので、安心して通えます。 予約の取りやすさ・通いやすさを配慮 脱毛は1回では終わらないのでどうしても一定期間通う必要があるので自分の予定に合わせて行きたい時にすぐ行けることが重要になってきますよね。 無料カウンセリング時に初回の施術日の予約をしますがその際に「予約シミュレーション」で実際にどんなペースで通えるかを明示し

（本内容は同センターの学術広報誌『こころの未来 vol.3』掲載記事をセンターの許可を得て全文掲載したものです。） ※この記事は【前編】の続きです。座談会 ネット時代のこころを探る【前編】へ 座談会 ネット時代のこころを探る【中編】 インターネット時代を迎え、人のこころのあり方、あるいはこころの捉え方はどのように変わりつつあるのか。常識にとらわれないウェブサービスの会社「はてな」を運営する近藤淳也さんをゲストにお迎えし、センターの助教が縦横に議論する。 新しいツールで新しいコミュニティをつくる 内田　ネットを使うことについての世代差みたいなのはあるんでしょうか。もうちょっと上の世代には抵抗感があるのかもしれない。 近藤　そうですね。でも、そういうのを乗り越えれば、たくさんの人と、とくに自分と興味が合う人と出会えるのは基本的にはうれしいことだと思うし、自分が思いもよらない人から認められたりす

本年5月、京都大学こころの未来研究センターにて「ネット時代のこころを探る」というテーマの座談会がおこなわれ、はてな代表・近藤淳也（id:jkondo）がゲストとして参加しました。 「異なる学問領域の研究者が集い、こころに関する学際研究を推進する、他に類をみないユニークな研究組織」として様々なプロジェクトを推進する同センターの3人の助教の方々と語り合った模様を3回に分けてご紹介します。 （本内容は同センターの学術広報誌『こころの未来 vol.3』掲載記事をセンターの許可を得て全文掲載したものです） 座談会 ネット時代のこころを探る【前編】 インターネット時代を迎え、人のこころのあり方、あるいはこころの捉え方はどのように変わりつつあるのか。常識にとらわれないウェブサービスの会社「はてな」を運営する近藤淳也さんをゲストにお迎えし、センターの助教が縦横に議論する。 参加者 近藤淳也（株式会社はてな

Apalog読者の皆様 アパレルウェブのブログ「Apalog」は以下のページに移転いたしました。 https://blog.apparel-web.com/ 今後とも「Apalog」をどうぞよろしくお願いいたします。 Apalog運営事務局

東京・お台場にある科学館、日本科学未来館。宇宙飛行士の毛利 衛さんが館長を務めていることでも有名です。今回の対談相手は、日本科学未来館に勤務している「おねえさん」岡野麻衣子さんです。 岡野麻衣子（おかのまいこ）学生時代の専攻：生命科学。北里大学大学院医療系研究科博士課程終了。医学博士。博士課程在学中より、日本科学未来館にてインタープリターとして勤務。フロア解説員を経て学校への訪問講義や学校を中心とした地域連携活動等のイベントを行う。現在は、館の運営業務を担当。 ASIMOと毛利さんに魅せられて “⁠一般の方々に科学を教える⁠”サイエンスコミュニケーターとして、内田の先輩である立場の岡野さん。名刺には“⁠医学博士⁠”の4文字が…… 岡野「ああ、それは事情がありまして。私は北里大学に衛生学部の存在した最後の代の生徒なんです。博士課程に進学したタイミングで、今までの理学部系列の大学院から医療系全

東京・お台場にある科学館、日本科学未来館。宇宙飛行士の毛利 衛さんが館長を務めていることでも有名です。今回の対談相手は、日本科学未来館に勤務している「おねえさん」岡野麻衣子さんです。 岡野麻衣子（おかのまいこ）学生時代の専攻：生命科学。北里大学大学院医療系研究科博士課程終了。医学博士。博士課程在学中より、日本科学未来館にてインタープリターとして勤務。フロア解説員を経て学校への訪問講義や学校を中心とした地域連携活動等のイベントを行う。現在は、館の運営業務を担当。 ASIMOと毛利さんに魅せられて “⁠一般の方々に科学を教える⁠”サイエンスコミュニケーターとして、内田の先輩である立場の岡野さん。名刺には“⁠医学博士⁠”の4文字が…… 岡野「ああ、それは事情がありまして。私は北里大学に衛生学部の存在した最後の代の生徒なんです。博士課程に進学したタイミングで、今までの理学部系列の大学院から医療系全

東京・お台場にある科学館、日本科学未来館。宇宙飛行士の毛利 衛さんが館長を務めていることでも有名です。今回の対談相手は、日本科学未来館に勤務している「おねえさん」岡野麻衣子さんです。 岡野麻衣子（おかのまいこ）学生時代の専攻：生命科学。北里大学大学院医療系研究科博士課程終了。医学博士。博士課程在学中より、日本科学未来館にてインタープリターとして勤務。フロア解説員を経て学校への訪問講義や学校を中心とした地域連携活動等のイベントを行う。現在は、館の運営業務を担当。 ASIMOと毛利さんに魅せられて “⁠一般の方々に科学を教える⁠”サイエンスコミュニケーターとして、内田の先輩である立場の岡野さん。名刺には“⁠医学博士⁠”の4文字が…… 岡野「ああ、それは事情がありまして。私は北里大学に衛生学部の存在した最後の代の生徒なんです。博士課程に進学したタイミングで、今までの理学部系列の大学院から医療系全

東京・お台場にある科学館、日本科学未来館。宇宙飛行士の毛利 衛さんが館長を務めていることでも有名です。今回の対談相手は、日本科学未来館に勤務している「おねえさん」岡野麻衣子さんです。 岡野麻衣子（おかのまいこ）学生時代の専攻：生命科学。北里大学大学院医療系研究科博士課程終了。医学博士。博士課程在学中より、日本科学未来館にてインタープリターとして勤務。フロア解説員を経て学校への訪問講義や学校を中心とした地域連携活動等のイベントを行う。現在は、館の運営業務を担当。 ASIMOと毛利さんに魅せられて “⁠一般の方々に科学を教える⁠”サイエンスコミュニケーターとして、内田の先輩である立場の岡野さん。名刺には“⁠医学博士⁠”の4文字が…… 岡野「ああ、それは事情がありまして。私は北里大学に衛生学部の存在した最後の代の生徒なんです。博士課程に進学したタイミングで、今までの理学部系列の大学院から医療系全

東京・お台場にある科学館、日本科学未来館。宇宙飛行士の毛利 衛さんが館長を務めていることでも有名です。今回の対談相手は、日本科学未来館に勤務している「おねえさん」岡野麻衣子さんです。 岡野麻衣子（おかのまいこ）学生時代の専攻：生命科学。北里大学大学院医療系研究科博士課程終了。医学博士。博士課程在学中より、日本科学未来館にてインタープリターとして勤務。フロア解説員を経て学校への訪問講義や学校を中心とした地域連携活動等のイベントを行う。現在は、館の運営業務を担当。 ASIMOと毛利さんに魅せられて “⁠一般の方々に科学を教える⁠”サイエンスコミュニケーターとして、内田の先輩である立場の岡野さん。名刺には“⁠医学博士⁠”の4文字が…… 岡野「ああ、それは事情がありまして。私は北里大学に衛生学部の存在した最後の代の生徒なんです。博士課程に進学したタイミングで、今までの理学部系列の大学院から医療系全

週報 2024/04/28 川はただ流れている 4/20（土） 初期値依存性 さいきん土曜日は寝てばかり。平日で何か消耗しているらしい。やったことと言えば庭いじりと読書くらい。 ベランダの大改造をした。 サンドイッチ 一年前に引っ越してからこんな配置だったのだけど、さいきん鉢を増やしたら洗濯担当大臣の妻氏…

週報 2024/04/28 川はただ流れている 4/20（土） 初期値依存性 さいきん土曜日は寝てばかり。平日で何か消耗しているらしい。やったことと言えば庭いじりと読書くらい。 ベランダの大改造をした。 サンドイッチ 一年前に引っ越してからこんな配置だったのだけど、さいきん鉢を増やしたら洗濯担当大臣の妻氏…

温暖な気候と四季の変化に恵まれた自然条件、犯罪の少ない安全な社会、世界の中では高水準の所得や医療体制、トップレベルの平均寿命、これらは日本の特色と言えるでしょう。国連開発計画(UNDP)が発表した国民の豊かさを示す指標では、09年日本は8位から10位になったものの、まだまだ上位にランクされています。 イザヤ・ベンダサンは「日本人は水と安全はタダだと思っている」と言いましたが、これは世界における日本の恵まれた状況を表しています。灼熱や酷寒の国、生命が危険にさらされている国、世界には厳しい条件の国がいっぱいあります。 ところがOECDのFactbook2009によると、日本人の主観的幸福度は34カ国中、下から9番目という低さです。ヨーロッパ諸国が上位を占めるのはわかりますが、日本はロシア、韓国、ブラジルにも及びません。また別の調査もあります。 「33カ国の人に、自分の国の評判はいいと思うか、と

「そうしたモノマネ戦略は、競合他社のアドバンテージにつながることはあっても、その企業のブランドのプラスになることはありません」　→　広告屋はよくこういう決め付けをクライアントに押し付けますが、どこまで本当なのでしょうか？　今までどのくらいモノマネの例があり、どのくらい失敗しているのか本当に把握して言っているのか疑問です。たまたま自分が知っている幾つかの例しか念頭にないのではないでしょうか？　そういう口先だけ・イメージだけの決め付けが広告屋には多いと思います。そこが胡散臭いのです。(2009/12/11)

弁護士というよりも、むしろ、優れたクリエイティブディレクターのような役を、リチャード・ギアが見事に演じています。 この映画の中に登場する裁判を勝つためのストーリーラインは、シンプルで、説得力があり、皆が話題にしたくなる、まさに、3つの条件を完璧に備えたものでした。 このアイデアに出会った時のリチャード・ギアの台詞が、“That’s the angle we are after!”（このアングルで攻めるぞ）です。 さまざまな選択肢の中から、「このアイデアでいける」「今回のキャンペーンはこのアングルで攻めよう」と決断できるのが、本当のプロフェッショナルです。 最終チェックポイント：そのストーリーは、そのブランドにふさわしいか？ 優れたストーリーラインを持つ広告キャンペーンであっても、しばしば失敗に終わることがあります。その失敗の多くが、そのブランドにふさわしくないストーリーラインを選択してしま

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン ウェブ広告の時代だからこそ、オールドスクールから学ぶべきものを忘れてはいけない、という短期集中講座（笑）、今回がとりあえず最終回です。 前回、「『必死の雑談』でアイデアを作り出」したわけですが、それを世の中に広めていくためには、何が必要か？　ブログ、ツィッター、モバイル、と、道具を考える前に、まずやるべきことがあります。 すぐれた広告キャンペーンは、それがあたかもホットニュースのように巷の話題になって、人から人へと伝播していきます。そのために大切になるのが、そのキャンペーンに、一本筋の通った物語、ストーリーラインが存在していることです。 すぐれた企画案は、エレベーターの中で乗り合わせた重役と、エレベーターが目的の階に到着するまでのわずかな時間

与信回りの業務をやっております。ですから財務諸表の見方はおおよそ分かっているつもりですが、今とても困っているのが「昨今の急速な環境変化による損益のブレ」をどう判断するかです。財務諸表は３期の推移を見ろとはよく言われますが、損益系の指標は急変しすぎていて判断が難しいです。この辺りをどう見たら良いのか、続きに期待しております。(2009/12/01)

（前回から読む） 前回のコラムで説明しましたように、会計の初心者が財務分析をする場合には見るべきポイントがあります。しかし、見るべきポイントがわかったからといって、そのまま財務諸表の細かい数字を追っていくことはお勧めしません。 私たち会計の初心者が財務諸表を分析する場合、財務諸表の数字を直接読み解くのではなく、少し手を加えて図にすることによって、多くの情報を瞬時に直感的に把握できるようになります。 これから提案する図は、膨大な数字が羅列してある財務諸表から必要かつ最低限の情報を抜き出し、イメージで会社の状況を直感的に把握できるようにしたものです。ではこれから提案する図の形を説明しながら財務分析をしていきましょう。 JALを例に図解してみる 下の図はいま話題になっている日本航空（JAL）の2008年度（2009年3月決算期）の財務3表を表したものです。図の特徴を説明しながら、JALの財務諸表

「施設基準や人員基準など、ハードウェアに対する高コストの質が彼等の利権となっている」と主張は、あまりにもひどいと思います。この記事には、子供の安全という観点が抜けています。安全は高コストです。医療しかり、介護しかり。認可保育園と無認可保育園では、園児の事故件数が多いことはご存知ですか？待機児童は減ったけれど、保育園が安全ではなくなったというのでは困ります。それに対する負担をどうするかは、また別の問題です。(2009/12/07)

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 待機児童問題が、再び深刻な事態を迎えている。厚労省によれば、最新統計である2009年4月の待機児童数は、全国で2万5384人と昨年に比べて5834人も増加し、過去最大の増加率（29.8％）となった。また、既に来年4月の認可保育所の申し込みが始まっているが、東京都各区とも今年を上回るハイペースの申し込みが続いている。これは、いわゆる「リーマンショック」に始まる世界同時不況に伴って、夫の失業や収入低下を補おうと、乳幼児を抱える母親達がパート・アルバイトに出ていることが背景である。 しかしながら、よく見れば、待機児童数はたかが2万5000人程度である。認可保育所の定員数自体は200万人を超えているから、この程度、ちょっと努力をすれば解決できそうな数

まっとうなビジネスで世界と商売できなくなったから、自国文化の切り売りに走ろうぜ、といったところですか、思い切り端折った乱暴な総括だと。　たしかに目先の費用対効果は高いかもしれないですね。それが企業・ひいては日本自体の競争力の強化になるとはとても思えませんが。　商売を念頭においた文化振興・文化輸出といった部分でいつも思うのですが、はした金であぶく銭を儲けようという邪きわまりない根性が透けて見えて気持ち悪いです。ジャパニメーションで騒いでた頃、じっさいの製作現場の体力を強化して、海外の嗜好に合わせた大作を作りうる体制を整えたりしましたかね？　上っ面の宣伝でお茶濁しただけじゃないですか。　世の中にボロい儲け話なんてそうそう転がっているはずもない。かつて競争力も成長力もあった分野において、的確な資本配分を怠ったがゆえの沈没を無視して「これは目新しいから、これで海外に打って出よう」こんな商売がうまく

まっとうなビジネスで世界と商売できなくなったから、自国文化の切り売りに走ろうぜ、といったところですか、思い切り端折った乱暴な総括だと。　たしかに目先の費用対効果は高いかもしれないですね。それが企業・ひいては日本自体の競争力の強化になるとはとても思えませんが。　商売を念頭においた文化振興・文化輸出といった部分でいつも思うのですが、はした金であぶく銭を儲けようという邪きわまりない根性が透けて見えて気持ち悪いです。ジャパニメーションで騒いでた頃、じっさいの製作現場の体力を強化して、海外の嗜好に合わせた大作を作りうる体制を整えたりしましたかね？　上っ面の宣伝でお茶濁しただけじゃないですか。　世の中にボロい儲け話なんてそうそう転がっているはずもない。かつて競争力も成長力もあった分野において、的確な資本配分を怠ったがゆえの沈没を無視して「これは目新しいから、これで海外に打って出よう」こんな商売がうまく

なぜトヨタやソニーに出来て、富士通やNECに出来なかったのか。 なぜネスレやユニリーバに出来て、キリンやサントリーに出来なかったのか。 なぜディズニーやピクサーに出来て、ジャパニメーション企業に出来ないのか。 なぜマクドナルドに出来て、寿司企業に出来ないのか。 わたしたちウェイクアップ！ニッポン研究会は、上記いずれの企業もそれぞれの産業で世界市場を獲得する可能性を等しく持っている（た）と信じています。 もちろん各産業の特性や歴史的な背景も存在するでしょう。とはいえ欧米の企業だけが全世界のコンピューターや食品・飲料や文化・エンタテインメント分野でビジネスを築くチャンスがあり、ニッポン企業は電機、自動車やその他わずかな産業と限定されていたわけではないはずです。 しかも、「世界に飛び出ていない」ニッポン企業の商品やサービスが、もともと世界的に見て品質的に劣っていないことは読者である日本の消費者が

「COOL JAPAN」から「COLD JAPAN」へ――。足元の企業業績に明るさは見えるものの、世界の株価も各国の財政支援の息切れを待っていたかのように不安定になり、二番底が話題にのぼる。 冷え切ってしまったニッポンの突破口探しを狙って、「COLD」なニッポンの現状を最新の事例やケース＝症例を豊富に取り上げながら理論的な切り口で分析、「COLD JAPAN」脱却と新たな成長のための〈処方箋〉の提言をめざした新シリーズ。11月に入ってもアクセスランキング上位に顔を出しており、世知辛い時代を伺わせる。 連載もいよいよ終盤、さらに身近なテーマを題材にどうすれば「COLD」を抜け出せるのか話を深めていく。国内市場の凋落を前に気分新たにこれからの成長を模索している企業の経営幹部やキーパーソンの方々のヒントになれば望外の喜びである。 「ハンバーガーにおけるマクドナルドが、SUSHIにおいては存在しな

世論調査によれば、7割以上の国民が、行政刷新会議による予算の事業仕分けを支持しているという。確かに、予算の作成過程が公開されて、こんなことに税金を使っていたのかと驚く事実が次々と明らかになるので、世論の支持が高いのは当然である。しかし、国民の支持が高いがゆえに、一方で批判もある。どういう権限と基準で事業を見直すのか分からない、一方的に質問をぶつけて相手に話をさせないのは不公平だ、1時間の議論で決めるのは乱暴だ、事業の目的について議論しないのはおかしい、所詮、財務省の下請けになっているなどの批判もある。

面白いコラムがダイヤにアップされている。 執筆者は知り合いだし、内容に異論はないのだけど、 別アングルからシンプルに考えると違った側面も見えてくる。 ここでいう正社員というのは、終身雇用契約により正社員村の村民 となった労働者のことで、契約単位は“人生”である。 彼らは「企業の永続的な発展」という点で、企業とほぼ完全に利害が一致する。 一方の派遣社員は最長でも3年の契約期間であり、企業との利害は一致しない。 一致しないのに就労できているのは、彼らは“時給”というきわめて流動的な単位 で契約しているためだ。 人生と時給という観点から見れば、飲み会の意味合いも大きく変わってくる。 村民からすれば村の行事に出て親交を深めておくことはそれなりのメリットがあるが、 真っ先に雇用調整されることが確定している季節労働者にとっては、そんなものは 文字通りの時間のムダである。 これが「派遣社員は正社員との飲

「なぜ社会学には（そして主に社会学において）権力という概念があるのか」とか書いたら今度は社会学者がコメントを書いてくれるかな？とか思いましたが、悪趣味なのでやめときます:-) 最近いまさならながらの「ミクロ-マクロ問題」（社会学にはそういうのがあるのです）について、教科書のこともあって改めてつらつら考えていますが、社会学での「行為-構造」論って、そのポテンシャルがあまり研究に生かされてないですよね。 一番分かりやすくこの図式を利用するモデルが再生産論だと思います。が、本場にいらっしゃる研究者の方（このあいだ学会でお会いした方だと思うのですが）が書かれていますが（ブルデューのハビトゥス概念）、確かに再生産なんてことをいうだけならギデンズやブルデューが多くの枚数を割いて、誤解されやすいややこしい概念（「場」とか「構造の二重性」とか）まで作って理論を提起する必要なんてないわけです。 とはいえ、追

Kindle本の種類は思ったより多くない 私はAmazon社の電子ブックリーダ，Kindle(Kindle)の日本発売を待ち続け，日本で入手可能になるや否や，すぐに予約を入れて購入したユーザである．実際に使ってみると，思いの外，Kindleで提供されている本の種類は少ないことを残念に思っていた．例えば，ダン・ブラウンの人気本，オバマ大統領の本（朗読CDがグラミー賞受賞）はKindle版を入手できるが，ビル・クリントン，ヒラリー・クリントンのベストセラー書は入手できない．最近発売された，リンカーンの最新伝記A. Linkolnも入手できない．歯痒い思いである．米国ではエドワード・ケネディ上院議員の回顧録やサラ・ペイリン前アラスカ州知事の本が話題を呼んでいるそうだが，Kindle版は提供されていない． 私は当初は，米国のみ入手可能で，他国（少なくとも日本）では購入できない設定になっているのだろ

When it comes to the world of venture-backed startups, some issues are universal, and some are very dependent on where the startups and its backers are located. It’s something we…

やられちゃった女とけがれなき処女 - フランチェス子の日記 わたしはおもう。ああかれらがまもりたいのは、わたしのような、あるいは彼女（彼）のような、やられちゃった女ではなく、無垢な処女、あるいは少女なのだ。不具になったアフリカの女性ではなく、無知な幼女、もしくは女の子なのだ。だからかれらは平然と、性犯罪被害者を責めつづける。 うーん，自己責任とか言う人も別に被害者を責めてるつもりはなくて，単に被害者が他人だからその人をいちいちいたわるような表明をする必要を感じていなくて，ブログには一般論を書く，っていうだけじゃないのかな？ 一般論と，ある人を対象とした話とを混同するのが(混同されるように書くのが)良くないんだと思うで．そして個人的な見解としては，一般論として言われてることを自分の事のように受け取って勝手に被害者ぶる奴が迷惑だな，と思う事が多いかな．

もう色々なところで散々語られていますが，今回の事業仕分けにより「科研費が削減されそう」という決定に憤っています。この決定にどの程度の拘束力があるのか，ktatchyはかなり懐疑的ですけど。この煽りを食らうのは，まず間違いなくktatchyと同世代の研究者たちです。ただでさえ博士問題，ポスドク問題で苦しんでいるというのに，さらに追い打ちをかけるような決定。議論の内容を見ていると，このブログを含めて散々議論してきたことを「いまさら指摘するの？」といった感じで指摘した仕分け人たち。。。我々の声は政治家諸氏には全然伝わっていなかったのか，となんだか空しい気分になりました。 実は，この週末は結構忙しく，この「仕分け」が決定したときには十分フォローできませんでした。でまあ，ニュース記事などを検索していたのですけど，かかってくるのは個人のブログばかり。新聞記事を見ていてもこれといった内容はない。新聞のサ

ニコニコ動画を見る時間はまだとれないので，とりあえず行政刷新会議のHPに掲載されている「まとめコメント」を見てみました。 「そんなに憤るようなことが書かれているとは思わない」が正直な感想です。 もちろん，全てに諸手を挙げて賛成するわけではありません。若手研究者育成に関しては，半分くらいは「なんだかなあ」と思うことも多い。ただ，外側から見ればそういうふうに見えるのかもしれない，そんな感想を持ちました。仕分け人の方々の科学政策に対する見方，そして問題点の指摘はそんなに外れていないように思えました。これは自分がすでにアカデミアの現場にいないからそう感じるのかもしれません。ちなみに，実家にはアカデミア関係者がいるのですが，「今回の仕分けはどうなん？」という話になっていました。しかし，会社では今回の仕分けは全然話題になっていません。研究現場でありながら，です。アカデミア関係者以外の受け止め方はそんな

若手研究者育成・支援政策の強化に関する要望書 科学技術・学術研究振興支援政策の強化に関する要望書 上記のようなファイルを生化学会のＨＰで発見しました。多くの学会会長の連名ですので，生命科学系学会の総意ととらえて問題ないかと思います。どの程度所属研究者の意見が反映されているかはわかりませんが，少なくとも学会の意見として国民が採用するべきものであることは間違いない。 一応ktatchyはこれらに目を通しました。その感想ですが， これで良いのだろうか。 この一言に尽きます。この文面に書かれていることは，なるほどアカデミアのトップクラスの意見としては「その通りだ」と言えるかもしれません。 しかし，端的に言って，ここには「自分たちへの反省」が一つとして書かれていない。一読すれば「科研費に関しては現状維持をしてほしい。科研費支給制度をもう少し簡単にしてほしい。若手への支援を増額してほしい」という，要望

私はベトナムに来る前こういうエントリを書いた。去年の9月のことだ。 なぜ外国へ行くのか 社会に関わるということ 私がベトナムに行くのは、ベトナムで人を雇うという経験をしてみたいからだ。日本は賃金が高すぎて、失敗した時のリスクが高すぎる。その点ベトナムの賃金水準はまだまだ安い。人を雇い、経営をするというのは難しいかもしれないが、これから私がやがて中年を過ぎ、老いを迎えたときに自分を支えてくれる中核的なスキルになると思うからだ。私は、いままですべて自分のことは自分でやってきた人間だ。人を雇い、権限を委譲し、仕事を任せるのは、ある意味とても怖い。だが、その怖さを乗り越えていかなければ、自分のビジネス上の成長はないと考えている。 その後一年。私は何をしたか。 ベトナムに来て、ベトナム人たちと交流した。若い人たちの友達をたくさん作った。ベトナム人を理解したかったし、ひょっとしたら若い優秀なエンジニア

ブリュノ・デュモンの『ヘドウィッジ』 ヘドウィッジはフランス語ではアドウィッジに近いが、13世紀のライン＝ベギン会神秘主義の系譜の有名な修道女で、ブラバント（フランドル地域）のハデウェイヒという神秘家として、幻視について書いた記録を残している。ビンゲンのヒルデガルトなんかもそうだが、ハデウェイヒもなかなか濃縮で、豊かなイマジネールを展開し、ヒステリーの事例にされたり、エクスタシーを伴う性的ミスティシズムの事例にされたり、宇宙人との遭遇の事例にされたり、キリストへの愛は情熱的であるが、どこかパセティックでもある。 この映画では、Julie Sokolowski　の演じるパリの外交官の娘セリーヌが、神秘熱に駆られて、このハデウェイヒを修道名にして修道女となるべく志願者となる。しかし、多くの神秘家のように、食を断ったり、過激な苦行を自分に課したりするので、修道院から、それは自己愛の一種である、と

2009年12月01日09:57 カテゴリ経済 雇用を増やす唯一の方法 アメリカの失業率上昇への対策としてポズナーは、最低賃金の引き下げを提案している。連邦最低賃金は、この2年間に時給5.15ドルから7.25ドルに40％も上がったからだ。ベッカーもこれに賛成しているが、民主党政権ではむずかしいので、減税を提案している。 名目賃金の下方硬直性が失業の原因だということは、ケインズも『一般理論』で指摘している。ところが彼は同じ本の他の部分では、賃金を引き下げると所得が減って「有効需要」が減り、景気はかえって悪くなるので財政によって有効需要を創出するしかないと主張し、これがその後もマクロ経済学で教えられてきた。 しかしケインズの下方硬直性についての指摘が正しいとすれば、賃金を下げれば雇用が増える価格効果があり、その調整速度は財政政策の効果より速いはずだ。最近のマクロ理論(DSGE)では、このような

テレビ放送，データ通信，電話という3つのサービスを1本の回線で提供する「トリプルプレー」をめぐり，通信事業者やケーブルテレビ事業者が入り乱れて，販売競争を行っている。しかし，消費者がそのサービスの内容を正しく理解することは，非常に難しいのではないだろうか。 私ごとで恐縮だが，今わが家はNTT東日本のFTTHサービスを利用している。そして，110度CS放送で多チャンネル放送を見ている。職業柄，数年に1回のペースで通信・放送の環境を変えて，いろいろ体験するようにしている。「家計が厳しいのに，こんなことに一杯お金を使って･･･」と家内からは不評を買っている。 先日，家に帰ると家内が「相談がある」と待ち構えていた。何でも，昼間に某社の営業担当者が来て，「今利用しているサービスは，途中までわが社の回線だ。なので，うちと契約すると安くなる，と言われた」という。筆者としては，何を言っているのかさっぱり理

仕事をする上で，誰もが他人を何らかの形で評価する。同時に，誰もが他人から何らかの形で評価される。人は「自分が行う他人に対する評価」と「他人が行う自分に対する評価」という2種類の評価の中で，仕事をしていることになる。 筆者は「企業の課長」「教育コンサルタント」という2つの立場で活動している。企業の課長としては，部下を評価する立場にある。人事考課上は，部下以外を正式に評価する権限は持たない。 だからといって，筆者が評価しているのは自分の部下に限らない。自分と一緒に仕事をする上司や同僚，他部門の人間，さらに社外の人たちについても「能力があるか」「仕事の意欲は高いか」「信用できるか」などと評価している。 自分が責任を持つ仕事を確実に成功させるためには，こうした評価を考えて仕事を進める必要がある。筆者に限らず，誰もが仕事をしていく上で，一緒に仕事をする人を必ず評価しているはずだ。当然，同じ理由で自分

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北米トレンド 織田 浩一 連載 米国を中心にモノやサービスのデジタル化が進み、競争の鍵は顧客体験の向上と価値創造に移行しました。新たなトレンドに対応するため、北米の最新情報を毎月お届けします。

個人的に驚くとともによかったなぁと思ったことは、今回の事業仕分けを契機として税金の使い道について多くの人々が自分なりの意見をもっており、それを表明する場があるならば、案外いろいろと意見を述べるのだということ。まあ、当たり前だけど。これまで31年間生きてきた経験からいうと、この事業仕分けについての話もあと１ヶ月しないうちに下火になり、あまり議論にのぼらなくなってしまうだろう。それについてのいろいろな研究があるのだろうけど、理由の一つとして「聞き手がいなくなる」というのが大きいんじゃなかろうか。 何かの問題を解決しようとするとき次のステップを踏むとする。 問題の把握 問題の原因分析 原因の解消あるいは緩和方法の調査および提案 実施する解消方法あるいは緩和方法の選択 選択した方法の実行 自分が生きていくために行うことに費やす時間を本業時間とした場合、時事問題について何かを考えたり行動したりする時

爺は年に数回、発作的に熱くなるときがあるが、いまとても熱いのでピックアップ。 (via http://d.hatena.ne.jp/noragrammer/20091129#1259443409) ●　政権交代不況ってやつかな http://d.hatena.ne.jp/finalvent/20091129/1259455900 確かに鳩山政権に交代してから、市場から見放されているように見える図。因果関係はまだ分からない。あと半年ぐらい経たないと分からんかなという気もするけど、爺はすでに鳩山断罪。「鳩山さんはもう退出の潮時」とまで。いやいや、あれでいてなかなかの勝負師かもしれませんぞ、福田さんはそうじゃなかったけど。 ●　がんばれ民主党、マニフェストを越えて http://d.hatena.ne.jp/finalvent/20091130/1259556959 民主党が乗り越えるべき壁は、

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2009年8月末、光文社より『日本「半導体」敗戦』という書籍を出版した。自分で言うのもおこがましいが、極めて大きな反響があった。実際に起きたことを列挙してみる。 （1）全く面識のない数十人の読者の方から、メールで感想などのお便りをいただいた。 拙著には、メールアドレスやホームページのURLを記載していない（記載したくなかったのではなく、編集者が忘れたためである）。にもかかわらず、読者の方がわざわざ検索して連絡をくれたようだ。そして、多くの方から、「共感した」「驚いた」「面白かった」というお褒めの言葉をいただいた。 （2）出版関係者の話によれば、「半導体と名のつく本は売れない」らしい。そのため、光文社に採択されるまで、半年ほど出版社を回ったが、どこからも断られた。しかし、光文社から出版後、わずか3カ月間で、3刷り目の増刷となった。 出版関係者の話によれば、ベストセラー作家ならいざ知らず、無名

大手結婚情報サービスのオーネットが発表した「婚活中の男性が持ち歩いてはいけないアイテム」ランキングで、第一位が 「顔 ※ただしブサイクに限る」 であることがわかった。これから婚活にはげもうという男性には、非常に参考になる情報と言えそうだ。 この調査は同社所属の女性結婚アドバイザーから聴取した結果をまとめたもので、過去にアドバイスをおこなってきた男性の持ち物と婚活成功率に基づいている。2位以下には「リュックサック」「ウエストポーチ」「マジックテープ式財布」が並んだが、ブッチぎりで一位となったのが顔だった。 アドバイザーの自由回答では、 「せっかくの婚活なのに、ひどい顔を持ち込んで台なしにする男性がいる」 「その顔はないだろう。もっとほかのは選べなかったのかと思わされるケースが多い」 などの指摘が目立った。 オーネットでは 「“男は中身”などという幻想を抱いている人もいるようだが、ちゃんちゃら

一昨日の21時前、嫁の携帯電話が鳴った。 こんな時間に誰が何の用だろう？と言いながら出た嫁は、「いえ、ちがいます」などとしばらく話をしてから、電話を切って思案顔。 「何の電話だったの？」 「うん、それがねえ……ケーキ屋さんから『ご注文のケーキ、まだ受け取りに来られてないんですけど』って。この間、クリスマスケーキをその店で注文したときに、あなたの誕生日ケーキも一緒に注文したんだけど、ちゃんと、『12月27日』って言ったつもりだったんだけどなあ……でも、こっちでちゃんと『12月』って念を押したわけでもないし、このままだと、あのケーキ屋の店員さん、店長とかに怒られるよね……」 嫁は、しばらく考えてから、僕にこう言った。 「ねえ、ケーキ、食べたくない？」 （たぶん）嫁が言い間違えたわけではないと思うが、注文したときに確認したわけではないし、12月24日のケーキとともに、12月27日のケーキを注文す

一昨日のエントリー「日本の社外取締役の役割－その有効性と効率性－」はたくさんの方にお読みいただきまして、ありがとうございました。m(__)m　私が日経新聞の「プロフィール」に顔写真入りで登場したことや、ＢＬＯＧＯＳで「読まれているブログベスト１０」に（めずらしく）ランクインしたことなどが重なったことによるものと思われます。 私自身はとくに意識していたものではありませんが、社外取締役の報酬が高いと独立性が保持できないのではないか？といった話題がコメントのなかで出てきておりましたので、ある方よりメールにてご意見を頂戴いたしました。ご意見は以下のとおりであります。 いつも「ビジネス法務の部屋」で勉強させて頂いています。 「日本の社外取締役の役割」というエントリーのコメント欄を拝見していて社外取締役の報酬は当該取締役個人が必ず受け取ることが自明のこととなっていることに少し違和感を感じました。 業務

むかしから自分の声が嫌いで、自分の声の録音はまともに聞けない。でもそんなことを言っていては良くないんじゃないかと、うすうす思っている。いちど自分が外来診療とか病状説明とかしているところを録音して自分で聞いてみるというのはどうだろうかと思う。客観的に自分の芸風を眺めるといろいろと悟ることがあろうと思う。こんなふうにしゃべっていたのかと愕然とすることになりそうな気がする。 怖くてなかなかできないけど。 狷介な性格をしているので他人のアラはことさら目につく。隣のブースから漏れ伝わってくる問答を聴いてて、質問に答える口調がいちいち相手をたしなめるような口調になっている医者が意外に多い。そんな答え方をしたら質問したお母さんが質問したことを恥じるじゃないかと思ったりする。そもそも答えになってないことさえある。「何かあったらまた来てください」「どんなときでしょうか」「なーにかあったらきてください」・・・

先週、SM2というソーシャルメディアモニタリングアプリ、サービスを提供しているAlterianのWebinarがあった。そこから2枚スライドを紹介する。 最初のものは、「エンゲージメントの新法則」。 既存マーケティングで金科玉条とされてきた数多くの神話が崩れ、今まで誰も考えもしなかった新しい法則が並べられている。 曰く、「一方通行から対話へ」、「ブランド想起からユーザが創るブランド価値へ」、「デモグラフィックから行動へ」、「ミシュランガイドからAmazonユーザレビューへ」、「パブリッシャーがコントロールするチャネルからパブリッシャーのリレーション構築へ」、そして最後に「CPMから計測可能なROI」が挙げられている。 「パブリッシャーがコントロールするチャネルからパブリッシャーが構築するリレーションへ」で言われる最初の「パブリッシャー」は出版社などのマスメディア側、次の「パブリッシャー」は

Dmitri N. Shalin, 1992, "Critical Theory and the Pragmatist Challenge," American Journal of Sociology, Vol.98 No.2, pp.237-279. プラグマティストの観点からハーバマスのコミュニケーション的行為の理論を4点にわたって批判した論文。カントから初期のフランクフルト学派をへて、ハーバマスへとつながる理性と啓蒙をめぐる議論の流れをおさえたうえで、以下の4点を指摘している（実際には6つあるが、最後の2つは最初の4つから演繹できそうな議論なので割愛）。 Embodied Reasonableness 非認知的側面の無視: 認知的側面とは理性的にとらえられるような思惟全般を指す言葉のようである。感情、コンテクスト、非反省的経験 (nonreflectional experience