プロダクト開発を成功に導くドキュメントって何だ？iwashiさんに学ぶ“神ドキュメント”の作り方 - エンジニアtype | 転職type
2023.03.28 スキル プロダクト 誰にでも分かりやすく、信頼できるドキュメントの存在は、プロダクト開発を円滑に進める上で不可欠だ。 2023年3月11日に発売された書籍『エンジニアのためのドキュメントライティング』（日本能率協会マネジメントセンター）を翻訳し、自身もエンジニアとしてさまざまな開発ドキュメントに触れてきた岩瀬義昌さんは、「プロダクトが育つ開発組織には、優れたドキュメントとドキュメントを尊重する文化がある」と話す。 では、プロダクト開発を成功に導く「優れたドキュメント」とはどのようなものなのか。また、そんなドキュメントが存在する組織は、そうでない組織とどんな差が生まれるのか。岩瀬さんに話を聞いた。 書籍『エンジニアのためのドキュメントライティング』翻訳者 人気ポッドキャスト『#fukabori.fm』運営者 岩瀬義昌さん（@iwashi86） 東京大学大学院修士課程修了
「丸裸の評価システム」を活用するAppBrewに聞く、“評価者スキル”が若手エンジニアにもたらすもの - エンジニアtype | 転職type
2021.09.15 スキル 四半期の最終月となる9月は、評価の時期でもある。若手エンジニアの中には、会社からの評価や給与査定額に納得がいかず、不満を抱いている人もいるかもしれない。 そういったモチベーション低下を防ぎ、「実力がある人が集中できる環境づくり」のために思い切った評価制度を採用しているのが、コスメのコミュニティアプリ『LIPS』を運営するAppbrew。 同社ではバリューの一つ「OPEN」に基づき、360度評価の内容や給与額を全て公開している。同期の評価も上司の給与も見放題だ。 一方で、たとえ若手であろうと評価者の役割を担うことになる。そして評価項目の一つには「今この人が自社にいないとして、新規で採用するならいくらまで出すか」という悩ましいものも。 自分や周囲のメンバーの評価を知り、同時に自身も評価者となることで何が得られるのか。取り組み内容を聞く中で、エンジニアが“評価者スキ
世界のテック企業が奪い合う「インド人エンジニア」のすごさとは？IT大国インド情報を発信するKayoreenaに聞いてみた - エンジニアtype | 転職type
転職・求人情報サイトのtype エンジニアtype 働き方 世界のテック企業が奪い合う「インド人エンジニア」のすごさとは？IT大国インド情報を発信するKayoreenaに聞いてみた 2020.06.03 働き方 エンジニアの超売り手市場が続く中、技術大国として年々存在感を増しているインド。2019年にはインドが生んだユニコーン企業「OYO」に、孫正義さんが出資をしたことも話題になり、ますますインドのテックカンパニーへの関心が高まっている。 そこで今回は、インドのビジネスやエンジニアについてブログやSNSで積極的に発信するKayoreena（カヨリーナ）さんに、「インド人エンジニアは何がすごいのか？」という疑問を投げかけてみた。 Kayoreenaさんは2016年9月〜2018年1月まで、インド現地で働き、2018年10月からは日本のIT企業で外国から来たエンジニアのサポートやオンボーディン
新時代の“転職強者”は誰だ？ hey佐藤裕介×ROXX中嶋汰朗に聞く、エンジニア採用の新潮流 - エンジニアtype | 転職type
2020.03.11 #働き方 今、エンジニア採用に「リファレンスチェック」ツールを導入する企業が増えているのをご存知だろうか。 例えば、採用候補者の働きぶりについて、現在・あるいは過去の上司や同僚などに回答を依頼できる『back check』というサービスが注目されている。 リファレンスチェックをWeb上で完結できるサービスは『back check』が国内初。同サービスが正式にリリースされたのは2019年10月だが、既に200社以上の企業が導入しており、ミスマッチ採用防止を狙う。 同サービスを展開する株式会社ROXX代表の中嶋汰朗さんは、「北米などではリファレンスチェックツールが当たり前のように使われている。日本でも今後ますます浸透していくはず」と力強く語る。 株式会社ROXX 代表取締役 中嶋 汰朗さん（@ROXX_Taro） 1992年東京生まれ。大学時代の2013年に株式会社SCO
【ひろゆき】人間関係のストレスで潰れる前にエンジニアが“諦めていい”３つのこと「他人ルールからさっさと降りて、自分ルールで生きればいい」 - エンジニアtype | 転職type
転職・求人情報サイトのtype エンジニアtype 働き方 【ひろゆき】人間関係のストレスで潰れる前にエンジニアが“諦めていい”３つのこと「他人ルールからさっさと降りて、自分ルールで生きればいい」 2022.11.11 働き方 SIerひろゆき 上司や同僚にどう思われるか心配で自分の意見が言えない。誘われると行きたくもない飲み会につい参加してしまう……。他人からどう思われるかを気にし過ぎてしまい、職場でストレスを感じているエンジニアは少なくないだろう。 日本最大の電子掲示板『２ちゃんねる（現５ちゃんねる）』の設立者であり、以前『エンジニアtype』の記事でキャリア戦略について話してくれたひろゆきさんは、「他人にどう思われるかなんて、気にするだけ無駄」と人間関係の悩みを一蹴り。 実際、自身は人からどんなことを言われても、全く気にしていないという。どうすれば、そんな強靭なメンタルを育てられるの
【幸福学・前野隆司さん】不幸なエンジニアと幸せなエンジニア、違いをつくるのは「工夫・視点・強み」の3つ - エンジニアtype | 転職type
転職・求人情報サイトのtype エンジニアtype 働き方 【幸福学・前野隆司さん】不幸なエンジニアと幸せなエンジニア、違いをつくるのは「工夫・視点・強み」の3つ 2019.03.26 働き方 自分の技術で世界をあっと驚かせるような“新しい何か”を生み出したい。 自分のアイデアで世の中をもっと便利にしたいーー。 多くのエンジニアが、そんな夢を持ってキャリアをスタートさせたはず。しかし、現実はどうだろう。いつの間にか仕事はただの作業となり、会社に行くことさえも苦痛。将来を考えると不安なことだらけで、毎日が何となく不幸モードという人もいるかもしれない。 元キヤノンのエンジニアで、幸福学者の前野隆司さんは「若手エンジニアは、不幸のループに陥りやすい」と話す。その理由とは一体なんだろうか。エンジニアが幸せに働いていくための秘訣とあわせて聞いた。 慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究
グロースハック「継続の敵」を打破する5つのアドバイス【書籍『Hacking Growth』イベントレポート】 - エンジニアtype | 転職type
2019.03.11 スキル 技術とデータを活用して手掛ける製品の価値を見定め、その価値を的確に伝えるマーケティング施策を製品そのものに埋め込む――。 グロースハックの概念と手法を生み出した「伝説のグロースハッカー」ショーン・エリスさんと、現Facebookプロダクトマネジャーのモーガン・ブラウンさんが書き下ろした、『Hacking Growth グロースハック完全読本』（日経BP社）出版イベントが、2019年1月16日（水）GMO Yoursにて開催された。 グロースハックの手法は、ショーン・エリスさんがDropboxで「友人紹介プログラム」（メールで知り合いにDropboxを紹介して相手がユーザーになった場合、紹介した側もされた側もDropboxのストレージ容量250MBを無料でもらえるというプログラムで、当時は新規登録者が6割増しとなる）を実施して有名になり、2010年前後から世に知
「エンジニア対ビジネスサイド」なぜ話しが噛み合わない？―ピッチ界のトップアスリートEmpath 山崎はずむさんに聞く“伝わる”会話の極意 - エンジニアtype | 転職type
転職・求人情報サイトのtype エンジニアtype スキル 「エンジニア対ビジネスサイド」なぜ話しが噛み合わない？―ピッチ界のトップアスリートEmpath 山崎はずむさんに聞く“伝わる”会話の極意 2018.10.10 スキル 「良いアイデアがあるのに、エンジニア以外の人に伝わらない……」 「自分が作ったプロダクトの良さをうまく説明できない……」 開発エンジニアの中には、バックグラウンドの異なるビジネスサイドとのコミュニケーションに難しさを感じている人も多いのではないだろうか。では、どうすれば、“技術のことがよく分からない相手”にも、自分のアイデアやプロダクトの素晴らしさを上手く伝えられるのか。 そんなエンジニアの悩みを解消するべく、2018年５月にピッチコンテスト『ＩＣＴスプリング』で優勝、数々のピッチでも連戦連勝を果たす、EmpathのCSO（最高戦略責任者）山崎はずむ氏を訪ねた。 E
1000人体制でもエンジニアが成長する組織とは？ 海外事例から学ぶテックキャリアの拡げ方【メルカリ CTO・名村卓】 - エンジニアtype | 転職type
この連載では、注目企業のCTOが考える「この先、エンジニアに求められるもの」を紹介。エンジニアが未来を生き抜くヒントをお届けします！ 先々のキャリアを見据えたとき、どんな仕事をするか、と同じくらい重要なのが「どんな組織で働くか」だろう。では、エンジニアが伸びる組織とは、一体どんな組織なのだろうか？ 第二回の「CTO’s CAREER STRATEGY」では、急速に人が増え、成長を続ける株式会社メルカリのCTOである名村卓氏に、そんなエンジニアたちの疑問をぶつけてみた。 人が増えれば組織の都合が優先され、一人一人の成長をきめ細やかに支援することはおろそかになりがちな印象だが、ことメルカリに関しては、どうも様子が違うように感じる。それもそのはず。メルカリはグローバルテックカンパニーを目指すことを表明し、10月にはAI/MLの活用、マイクロサービス化への取り組み等最新技術領域について発表するイベ
組織の中で消耗しているエンジニアへ贈る、元Google人事に聞いた “疲れない働き方” - エンジニアtype | 転職type
2018.08.28 働き方 働き方改革全盛の昨今。次々と先進的なワークスタイルを取り入れる企業が目立つ一方で、まだまだ旧態依然とした労働環境も多数実在するのが現場の実態。多くのエンジニアが旧来型の働き方に消耗している。改革が進まない組織において、個人がそれぞれの働きやすさを獲得するには何が必要なのか？ 元Googleの人材開発担当でプロノイア・グループ代表取締役、『Google流 疲れない働き方』（SBクリエイティブ）など数々の書籍を上梓するピョートル・フェリクス・グジバチ氏に、エンジニアが「疲れない働き方」を実現するために、個人でもできる対策を聞いた。 プロノイア・グループ 代表取締役／モティファイ株式会社 取締役 ピョートル・フェリクス・グジバチ氏 ポーランド生まれ。ドイツ、オランダ、アメリカで暮らした後、2000年に来日。02年よりベルリッツにてグローバルビジネスソリューション部門
マッキンゼー・Google・楽天……12回の転職から学んだ、ビジネスパーソンに必要な“働く力” - エンジニアtype | 転職type
2018.07.26 働き方 12回の転職を重ね、マッキンゼー・アンド・カンパニーやリクルート、Google、楽天などの名だたる企業に勤めてきた尾原和啓さん。新著『どこでも誰とでも働ける』（ダイヤモンド社）が示すとおり、現在はシンガポールやバリ島を拠点とし、世界中で仕事をしている。時代の最先端をいく尾原さんが見据えるこれからの社会変化とは？ 劇的に変化していく世の中で長く働き続けていくために必要な知恵・スキルとは？ これからの未来を担う若手ビジネスパーソンに、真に必要となる「働く力」について、尾原さんに話を聞いてみた。 尾原和啓さん 1970年生まれ。京都大学大学院工学研究科応用人工知能論講座修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーにてキャリアをスタートし、ＮＴＴドコモのｉモード事業立ち上げ支援、リクルート、ケイ・ラボラトリー（現：KLab、取締役）、コーポレートディレクション、サイバード、
『DELISH KITCHEN』が日本最大級のレシピ動画アプリになったワケ――エブリーのエンジニアが語る、市場を作る面白み - エンジニアtype | 転職type
2018.07.19 働き方 アプリダウンロード数1200万、月間動画本数1500本以上、月間動画再生数6億回超。2016年9月のリリース以降、競合の多いレシピ動画サービスにおいて圧倒的な存在感を放っている『DELISH KITCHEN』。 最近ではAmazon Alexaによる音声検索や、Amazonフレッシュでの食材購入にも対応。社内の料理スタジオには撮影ブースがずらりと並び、絶え間なく撮影が行われている。 このサービスの成長を牽引する開発マネジャー・今井啓介さんに、DELISH KITCHENの強さの秘密を聞いた。 株式会社エブリー DELISH KITCHENカンパニー アプリ開発マネジャー 今井啓介さん 1991年生まれ。サイバーエージェントに新卒で入社。生放送サービスの立ち上げに携わった後、2016年9月にエブリーへ。『DELISH KITCHEN』躍進の一翼を担い、18年3月
「古いコードが放置されているのは自社の看板が汚れているのと同義」ZOZOTOWN×Oisix×LIFULL HOME’Sが向き合う“レガシー”との戦い - エンジニアtype | 転職type
転職・求人情報サイトのtype エンジニアtype 働き方 「古いコードが放置されているのは自社の看板が汚れているのと同義」ZOZOTOWN×Oisix×LIFULL HOME’Sが向き合う“レガシー”との戦い 2018.03.08 働き方 商品取扱高2120億円、セール時には1秒間で120件もの注文が殺到する国内最大級のファッションショッピングサイト『ZOZOTOWN』。利用者数190万人を超える有機野菜中心の食材宅配サービス『Oisix』。物件数No.１を誇る不動産・住宅情報サイト『LIFULL HOME’S』。 2018年２月、人の生活に欠かすことのできない衣・食・住に関するサービスを提供する注目企業３社が集結してのコラボイベントが開催された。３社共に、創業から約20年という月日を経て主力サービスを育て上げてきた実績を持つ。しかし、それ故に生まれてしまったブラックボックスや、残された
モノのBoTが語るコトは、ヒトの人生を変えるか。Bsize八木啓太氏が語るBsize BoTのコンセプト - エンジニアtype | 転職type
転職・求人情報サイトのtype エンジニアtype 転職 ビーサイズ八木啓太氏が語るBsize BoTのコンセプト「モノのBoTが語るコトは、ヒトの人生を変えるか」 ビーサイズ株式会社 代表／デザインエンジニア 八木啓太氏 1983年生まれ。 AppleやDyson、Bang & Olufsen 等に憧れ、テクノロジー・社会貢献・デザインを軸に、メーカーを志す。 大阪大学大学院にて電子工学を専攻。傍らで、デザインを独学。2007年、富士フイルム株式会社に入社し、医療機器の筐体設計に従事。2011年、富士フイルムを退社。Bsize Inc.設立。同年末、LEDデスクライトSTROKEを発売。STROKEは、Good Design賞、独Red Dot Design賞を受賞し、注目を浴びる 大切なヒト・モノ・コトをみまもる、モノのBoT テレビ東京系列で放送されている『ガイアの夜明け』といえば、
ITガラパゴスの飲食業界に一石を投じる。エンジニアが居酒屋勤務から学んだ“究極のユーザー視点”とは？ - エンジニアtype | 転職type
【PR】 2017.07.07 転職 訪日外国人の増加や、持ち直しつつある個人消費動向など、飲食業界に明るい兆しが見え始めている。しかし、2019年10月に予定されている増税や、少子高齢化による労働力の減少、コンビニのカフェ化、中食市場の台頭など、今後、業界の成長を阻みかねない不安要素も少なくない。 今こそ、ITによる徹底したコスト削減と業務効率の向上が急務なのは明白だが、導入コストの高さやITリテラシーが高い人材の少なさゆえ、その対応に苦慮している飲食店が多いのが現状だ。 こうした飲食業界が抱える悩みを解決しようと奮闘している企業がある。飲食店向け総合経営管理システム『K1くん』（けいいちくん）の開発・販売を手がけるアプリラボだ。 居酒屋店長の嘆きから始まった、“安くて使える”システム開発 同社の代表を務める菅野壮紀（かんの・たけのり）氏は『 K1くん』開発のきっかけを次のように振り返る
複数のポジションを兼任するエンジニア必見のツールを使った頭脳切り替えのススメ。PMドリブンのプロダクト成長を実現させる秘訣とは？【及川卓也のプロダクトマネジャー探訪】 - エンジニアtype | 転職type
及川卓也（おいかわ・たくや）氏 早稲田大学理工学部を卒業後、日本DECに就職。営業サポート、ソフトウェア開発、研究開発に従事し、1997年からはMicrosoftでWindows製品の開発に携わる。2006年以降は、GoogleにてWeb検索のプロダクトマネジメントやChromeのエンジニアリングマネジメントなどを行う。2015年11月、技術情報共有サービス『Qiita』などを運営するIncrementsに転職。17年6月より独立し、プロダクト戦略やエンジニアリングマネジメントなどの領域で企業の支援を行う （左から）及川卓也氏、平山宗介氏 及川 メドレーには現役の医師がフルタイムの社員として在籍していて、医療・ヘルスケアの分野で新しいプロダクトを手がけていますね。その中で平山さんが行なっているPMとしての業務範囲や職責について教えてください。 平山 まず、現在メドレーには次の4つの主力事業
“勝ち癖”のある企業はこう見抜く！ マネーフォワード辻庸介氏×メルカリ小泉文明から“成長したい”若手エンジニアへの助言【後編】 - エンジニアtype | 転職type
2017.05.02 働き方 マネーフォワード代表取締役社長CEOの辻 庸介氏と、メルカリ取締役の小泉文明氏が登壇した『1st Career Summit』イベント（株式会社キャリアデザインセンター主催）。前編記事では、二人の経験談から、若手ビジネスマンが成長できる職場環境について紹介した。 >>>前編はこちら 後編記事では、ベンチャー企業で働くことのメリットや、若手時代に積んだ方が良い経験、“勝ち癖のある企業”の見極め方について、二人の考えを紹介していく。 【Q4】大手では得られない、ベンチャーならではの経験とは？ 満員御礼で盛り上がる会場。2人の刺激的な話に学生も興味を示していた。 辻 先ほどの内容に類似してしまうのですが、ビジネスがどう動き、どう変わっていくかという仕組みを、より身近で学べるということでしょうか。 例えば、私がマーケティングの責任者だとして、プロダクトの責任者がどうい
働き方革命は1日にして成らず～足掛け10年で離職率を28％から4％に減らしたサイボウズに学ぶ「風土を変える技術」 - エンジニアtype | 転職type
2017.01.13 転職 「副業OK」や「リモートワーク」、「働くママのみならず男性社員も育休取得」といった制度の運用で、独自の“働き方革命”が進んでいることが多くのメディアで取り上げられているサイボウズ。 現在、約600人のメンバーが在籍し、離職率はわずか4％台となっている同社だが、2007年からの数年間、ちょうど業績が横ばいとなり始めたこともあって、製品戦略から組織づくりまですべてを刷新しなければならない時期があった。 サイボウズではこの時期を「大航海時代」と呼んでおり、その直前の2005年ごろは、社員の離職率は約28％にも上っていたという。つまり、現在取り上げられている諸々の変革は、約10年をかけて徐々に浸透してきたというわけだ。 その成果が、好調『kintone』に代表されるサイボウズの成長を支えるクラウドサービス『cybozu.com』であり、4％という低い離職率である。 では
思考を深めるプロセスがあるからこそ、「伝わる言葉」が生まれる - エンジニアtype | 転職type
著者の梅田悟司氏は、私たちが聞いたことのあるコピーばかりを生み出している、注目のコピーライターです。本書は、彼の「仕事術」がただシンプルに掲載されているのではなく、「読みながら考えさせられる内容」であることが人気となっている理由のひとつです。特に、企画やアイデア、ビジネスモデルを毎日のように考えなくてはいけないビジネスパーソンが手に取る傾向が高くなっています。 「考えや思いを伝えて、人を動かす」こと。それは重要だと分かってはいても、なかなかそう簡単にはできません。ほとんどのビジネスパーソンが直面する「言葉で伝えることの難しさ」と真剣に向き合った本書は、その「難しさ」をどのように解消してくれるのでしょうか？ 今回は、本書の読みどころを探っていきます。 丸善・ジュンク堂「マーケティング・宣伝」書籍 2016年9月ランキング（2016年8月26日～2016年9月25日までのデータ） 「言葉の磨き
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インターノウスの【CTO設置に関する意識調査】によって、CTOの必要性と実態に大きな乖離が判明 - エンジニアtype | 転職type
