「ものづくり能力をベースとしたブランド戦略」とは何か前回のコラムで，正月の箱根駅伝の合間に流れるテレビCMを見ていて「垂直統合モデル」を連想した，と書いた。「品質は作る人の想いから生まれる」と製造工程を紹介する化粧品メーカーや「ものづくり魂で頑張る」と現場の技術者が宣言する自動車メーカーのCMを見ていて，実は，もう一つのフレーズが頭に浮かんだ。「ものづくり能力をベースにしたブランド戦略」である。 というのは，箱根駅伝を見る前に前回紹介した『日経マイクロデバイス』の記事のほかに，『日経ものづくり』誌の最新号も読んでいたからであった。同誌には「直言」というオピニオン・リーダーの方に寄稿していただくコラムがあるが，2007年1月号では，東京大学大学院経済研究科ものづくり経営研究センター研究ディレクター・助教授の新宅純二郎氏が，「ものづくり能力をベースにしたブランド戦略」というタイトルの一文を寄せている（同誌p．210）。 日系企業はアジアでも「高
