メルカリ山田CEOに学ぶ～自分だけの山を登る
メルカリ山田進太郎会長兼CEOの連載「Go Boldの生存戦略」。最終回となるLecture（講義）編「自分だけの山を登る」では、起業家としての発想法や心構えを語ってもらった。「普通」を自認する山田氏がフリマアプリ市場を創造した背景にあるものとは。 （本コラムは日経ビジネス本誌の連載「経営教室『反骨のリーダー』」を一部、再編集して掲載しています） 【山田進太郎会長兼CEOの「Go Bold」の生存戦略】 第1回（Life Story）：「僕は『天才』じゃない」～野心的経営者の原点 第2回（Lecture）：メルカリ山田CEOに学ぶ～見えない壁を壊す魔法 第3回（Lecture）：メルカリ山田CEOに学ぶ～起業はとても割に合う 第4回（Lecture）：メルカリ山田CEOに学ぶ～自分だけの山を登る ■お知らせ■ 日経ビジネス本誌では、連載「経営教室『反骨のリーダー』」を掲載しています。 Se
経営者が全て決める会社でイノベーションは無理
「仕事探しはインディード」のコマーシャルで知られるようになったインターネット求人会社の米インディード。2012年にリクルートが買収して以後、売上高は大きく伸びた。日本企業の海外買収の成功例とされるインディードの強さはイノベーションを起こす独自の仕組みにあった。来日したクリス・ハイムス社長に聞いた。 ユニークなCMで日本でも知名度が高まりましたが、既に世界では求人サイトのトップ企業です。2012年にリクルートが買収して以降、売上高は23倍に伸び、2017年度で19億7600万ドル（2173億6000万円）に成長しました。強みは何ですか。 ハイムス氏：2004年に米国で創業した際、解決したかったのは、求職者が仕事を探す時、ウエブサイトを20件とか100件とか自分で当たらなければならないという状況でした。非常に非効率な状態になっていたのを何とかしたかったのです。 クリス・ハイムス氏 米ライス大学
なぜあの会社には、働き方のルールがないのか？【企業インタビュー：IDEO編】
シティバンクなどの外資系企業を経て、バックスグループの経営に参画し、常務取締役としてJASDAQ上場に導く。現在は、日米のベンチャー企業への投資育成事業を行う。ハワイ、東京に拠点を構え、年の年の5ヶ月をハワイ、3ヶ月を東京、2ヶ月を日本の地域、2ヶ月をヨーロッパを中心にオセアニア・アジア等の国々を旅しながら、仕事と遊びの垣根のないライフスタイルを送る。これまで訪れた場所は61カ国 211都市を超える。 著書に、レバレッジシリーズをはじめ、「オリジナリティ 全員に好かれることを目指す時代は終わった」等があり、著書累計300万部を突破し、韓国・台湾・中国・タイで翻訳版も発売。 あたらしい働き方 「あたらしい働き方がどんどん出てくる今、なぜまだ昔の基準のまま会社を選ぶのか」著者が、アメリカではパタゴニア、ザッポス、エバーノート、IDEO、スタンフォード大学d.Shcool、日本ではカヤック、スタ
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