品質不正発生に備えた「危機管理」の重要性――レジリエンスを高める
品質不正発生に備えた「危機管理」の重要性――レジリエンスを高める：事例で学ぶ品質不正の課題と処方箋（5）（1/3 ページ） 万が一、品質リスクが顕在化した場合に備えて危機管理の仕組みを整備しておくことが重要です。危機では複数のタスクが同時多発的に発生する中で、どのような準備ができ、実際の対応にあたる際にはどのようなことに留意すべきなのかを、「レジリエンス」という危機管理のキーワードを用いて解説します。 ⇒連載「事例で学ぶ品質不正の課題と処方箋」バックナンバー はじめに――危機管理におけるキーワード「レジリエンス」 不正の未然防止、早期発見が重要であることは言うまでもありません。しかし海外を含めた事業の拡大、製品差別化のための技術高度化が進行するに伴って対応が難しくなっていることも確かであり、品質に関するリスクが顕在化してしまう可能性も否定できません。 そのため、品質リスクが顕在化した場合に
品質不正の予防に向け、リスク観点で「サプライチェーンの見直し」をせよ
品質不正の予防に向け、リスク観点で「サプライチェーンの見直し」をせよ：事例で学ぶ品質不正の課題と処方箋（3）（1/2 ページ） 連載3回目となる今回は、品質不正の予防や品質不正が原因でサプライチェーンを寸断しないために、グローバルサプライチェーンリスクマネジメントという考え方を紹介し、各企業において取るべき施策の検討材料を提供します。 ⇒連載「事例で学ぶ品質不正の課題と処方箋」バックナンバー はじめに――サプライチェーンそのものが品質不正の発生原因となりうる？ 品質不正の発生原因はさまざまなものがありますが、対処療法的な対策に留まっているケースも多く見られます。発生原因として、ガバナンス不全や組織風土の問題が第三者委員会の報告書等でもよく指摘されていますが、根本的な原因としてサプライチェーン自体が無理のある設計になっているケースも存在します。また、品質不正自体がサプライチェーンを寸断する原
クボタ、出荷前検査で不正 圧延用ロール、８５社に納入：朝日新聞デジタル
農業機械大手のクボタは１２日、製鉄所で鋼板をつくる設備の部品について、出荷前の検査で実際の検査結果と異なる数値を検査成績書に記載する不正があったと発表した。 製品は、鉄鋼などを延ばして板にするのに使う合金製の「圧延用ロール」。同社の阪神工場（兵庫県尼崎市）で製造している。 同社によると、国内外の鉄鋼メーカー９９社と取引があり、うち８５社に不正があった製品を納入していた。現時点では、２０１３年１０月から今年７月に出荷した２万１０３５本のうち、１６・７％にあたる３５１２本で硬さのデータに不正な数値を記載。成分配合データでの不正も１２１本あったことを確認したという。 また、取引先から製造した鋼材の品質や生産工程に影響が出たという報告は、今のところ受けていないとしている。今年７月２５日に従業員の報告を受け発覚。８月２８日から取引先への説明をはじめ、１１日に経済産業省に報告したという。
品質不正、「現場の声を拾えなかった」
1958年生まれ。富山大学大学院工学研究科を修了後、丸善石油（現コスモ石油）に。87年、同社から分離した丸善石油化学に転籍。2009年より執行役員、12年に取締役。16年には代表取締役専務に就任。17年6月より現職。 SUMMARY 丸善石油品質不正の概要 今年2月、コスモエネルギーホールディングス子会社の丸善石油化学で、検査工程の不正が発覚。プロピレンやトルエンなど24種類の化学製品について、所定の検査を勝手に省いたり、検査結果を偽造していたことが判明した。不正が見つかった製品は同社の出荷量の3割程度にまで相当し、問題製品の出荷先は130社に上った。 当社の商流は上流に位置しているため、サプライチェーンが非常に長くなっています。直接・間接を問わず、多くの企業に対し、当社の製品の影響への懸念を抱かせてしまう結果となってしまい、大変申し訳ないと考えております。当社事業が社会全体に与える影響度
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