「オフショア先＝下請け」と考えると失敗する － ＠IT2006/12/07 電子情報技術産業協会（JEITA）の委託を受けてアクセンチュアが行ったオフショア開発についての調査で、日本企業のオフショア開発についての活用能力の低さが明らかになった。日本企業が国内ベンダやシステムインテグレータ（SIer）との間で行ってきた、あいまいな契約や丸投げ体制をそのままオフショア開発に持ち込もうとしたことが、活用能力の低さにつながっている。調査を担当したアクセンチュアの通信・ハイテク本部 エグゼクティブパートナー 田中陽一氏は「オフショア開発を成功させるための要因の半分は自社の問題だ」と指摘し、ユーザー企業側の意識改革や体制整備を訴えた。 調査のきっかけは日米ユーザー企業のオフショア開発の利用度の違い。米国企業がIT投資額の12％をインドのオフショアベンダに向けているのに対して、日本企業が中国のオフショアベンダに投じる額は3％。田中氏は「国内企業と米国企業の
