チップを見れば全体像が見える
今回のマックワールドや MacBook Air については、ひとによってその評価が必ずしも一致しないようだ。 例の Robert X. Cringely が興味深い見方をしている。これは周到に計算された壮大な計画のワンステップに過ぎない、チップを見れば全体が見えてくるというのだ。 PBS [The Pulpit]: “The Big Picture: Apple’s methodical moves show it takes time to change the world.” by Robert X. Cringely: 18 January 2008 ＊ ＊ ＊ 株価が下がった 上がるのか、それとも下がるのか。ほとんどのニュースメディアにとって、今週のマックワールドは煎じ詰めればそういうことだった。アップルが発表する新製品はアップルの株価を上げるのか、それとも下げるの
MacBook Air にはピッタリのマーケットがある « maclalala
今年から新たにヤンキーグループに移籍した Carl Howe が、興味深い記事を寄稿している。 MacBook Air にはピッタリのマーケットがあるではないかというのだ。 Blackfriars’ Marketing: “The MacBook Air is an ideal product — in the right market” by Carl Howe: 18 January 2008 ＊ ＊ ＊ つのる不満 MacBook Air の欠点について、そこら中のブログが不平をいっている。プロセッサのスピードが遅い、光学ドライブやイーサネットが付いていない、ユーザーがバッテリーを交換できない、値段が高いなどなどだ。これで誰かが、アップルはお終いだ、またマイクロソフトの出番だなどと言い出せば、不平不満も完璧というわけだ。 Blogs worldwide are moa
MacWorld Expo 2008の真打ちはApple TVだった:江島健太郎 / Kenn's Clairvoyance - CNET Japan
MacWorldの会場から車で20分のところに住んでいるのに、いつもジョブズのスピーチは日本在住の皆様と同じくオンラインで追っているkennです。遅ればせながら、あけましておめでとうございます。 おかげさまで、Lingr上の観戦ルームには各言語で合わせて約1000名以上の同時接続がありました。スペイン語の部屋だけで700名を超えるという謎の状況でしたが。。。 さて、いよいよ発表になりましたね、超薄型のMacBook Air。 これ、「マックには軽いノートがないからスイッチできないんだよね」とおっしゃってた東京在住電車通勤な皆さんも、これでとうとう買わない言い訳ができなくなってしまったんじゃないでしょうか。 それにしてもこの薄さ。昔使ってたMuramasaを思い出しました。 さて、今回の発表で個人的に大きいと思ったのは、話題になったMacBook Airではなく、一見地味なiTunes Mo
アップルの未来にあるもの
少し前に、正月記事として書かれたものだが、2008 年のアップルを占うバラ色の記事がある。 Architosh: “Apple in 2008 – What Likely Lies Ahead” by Anthony Frausto-Robledo: 02 January 2008 ＊ ＊ ＊ プラットフォームとしての iPhone 2007 年は、アップルが「驚くべき iPhone」で携帯電話業界を変えた年として終わる。いかなる点から見ても、iPhone の導入は、初代マッキントッシュに比肩（ひけん）する大きな成功でありビッグイベントだった。だが、2008 年はまさにこの iPhone がプラットフォームとして発展を遂げる年なのだ。 Obviously 2007 will go down as the year Apple changed the mobile cell
アップルタブレットがやって来る！ « maclalala
［iTablet by Steini Freyr］ Robert X. Cringely がまた興味深い記事を書いている。 アップルタブレットがほんとに出るだろうというのだが、その考え方がおもしろい。 PBS [Pulpit]: “Kindling: WebKit is the key to Apple’s near future including a new tablet computer.” by Robert X. Cringely: 07 December 2007 ＊ ＊ ＊ 現実とのギャップ 新しいスタイルを決め、プラットフォームを造り出すのがアップルのいつものやり方だ。来月書く予定の 2008 年予測コラムの先回りになるが、アップルの現在のプロダクトラインからヒントを得ることにしよう。もし現実との間に明らかなギャップがあれば（実際にあるのだが）、そこが埋める
F's Garage：【Mac】Windowsがないと怖い症候群から脱する
134,000円のMacBookを買って、一年半が経った。ハード的にはいろいろあったけど、これは超正解マシン。なんだか理由がわからないが、使ってて楽しい。 ざっくり18ヶ月で割ると7,500円/月ぐらいか。一日あたり248円。 モバツイッターもこれで作ったし安いもんでしょ。 自分のレビューを見直すと、MacBookは、最初はPC-Unixノートとして買った。 Windowsは引き続きWindowsノートを使うつもりで買った。 その後、Mac上でシームレスにWindowsが使えるParallelsが出て、Appleが出しているBootCampと同様に、MacがWindowsを内包しているということに多くの人が安堵し、Windowsマシンの替わりとしてMacを購入する人が増えた。僕もParallelsを購入して、Windowsを動かしたものだ。 しかし、ある日、Parallelsのディスクイメ
ブロックバスターホリデイへまっしぐら
［Express Shopping］ 今年の年末はアップルにとってかつてないブロックバスターホリデイ（Blockbuster Holiday）になると言われている。 アップルが年末商戦に賭ける意気込みには並々ならぬものがあるようだ。 アップルストアが大きな売り上げを誇る背景には、綿密に計算され尽くしたプラノグラム（planogram）があるからだといわれる。 それに加えてアップルは、キャッシュレジスタを廃止して、万全の構えで過去最大の年末商戦を迎えるのだという。 Blackfriars’ Marketing: “How Apple achieves that Zen Apple Store look” by Carl Howe: 28 November 2007 ＊ ＊ ＊ アップルストアのプラノグラム ［Apple Store Planograms］ アップルストアはとて
Webdog - Uw Online Speurneus
Ventilatieunits type D zijn mechanische ventilatiesystemen die zowel de aanvoer van verse lucht als de afvoer van vervuilde lucht verzorgen.In… Hallo, Willem hier! Welkom op mijn blog: Webdog! Ik heet Willem en heb dit blog vernoemd naar mijn hond Bram. Nou ja, niet vernoemd, maar toch wel een beetje opgedragen aan hem. Vandaar de woordspeling. Behalve mijn hond zijn andere belangrijke dingen in m
Apple 製品の発売が金曜日の午後6時な理由 - アメリカでがんばりましょう
Apple の新 OS、 Mac OS X 10.5 Leopard 発売される。 オンラインで買った人にはぼちぼち届いているようだけど、アメリカの店頭での発売は今日の午後6時から。 少し前の iPhone の発売の時 も午後6時からだったように、Apple の新製品発売は金曜日の午後6時というパターンが多い。 日本なら深夜0時に発売か土曜日の朝イチに発売といったことが多いが、Apple が午後6時を選択するのは生活に影響が少なく、遊んでもらう時間が長くなるようにするためらしい。 午後6時なんて日本の人にすれば中途半端な時間かもしれないが、アメリカでは金曜の午後5時ぐらいから、もう仕事なんか切り上げて遊びはじめる時間。 もちろん学校とかも終わってるので学生もオッケー。 会社や学校帰りに新しい製品を買ってもらい、その夜と週末で存分に楽しんでもらおうというわけ。 この方針になったのはたしか数年
Steve Jobs の肉声がうかがえるインタビュー « maclalala
［Paul Sakuma/AP/New York Times］ Leopard の発売を直前に控え、ニューヨークタイムズの John Markoff が久しぶりにアップルの記事を書いている。 市場予想を大幅に上回る増益に沸く四半期決算発表のあった１０月２２日の記事だが、書かれたのはそれ以前だ。 Steve Jobs の喜びと自信を肉声で窺わせるようなインタビューだ。 New York Times: “As Apple Gains PC Market Share, Jobs Talks of a Decade of Upgrades” by John Markoff: 22 October 2007 ＊ ＊ ＊ コンピュータも売っている 社名から「コンピュータ」ということばを落としたとはいえ、アップルはちゃんと沢山のマックを売っている。 SAN FRANCISCO, Oct.
若旦那の独り言 Ver.X
購入して2週間、まだまだ触り倒せるiPod touch。jailbreakはまだ試してないものの、他にもtouchでできるビジネスの可能性をいろいろと探っていたりする。 実際、すでに100万台を販売しているiPhone、そしてすでに爆発的な売上を記録しようとしているiPod touchに向けてサービスを展開する意味は十分にある。iPod classicがclassicという名の通り、いずれはなくなる(可能性のある）規格であることを考えればなおさらだ。touchインターフェイスに特化したWebサービスは今、展開してこそ先行利益が得られるはずだ。 しかしtouchを触れば触るほど、「これはiPodというカテゴリの製品ではない」と感じる。いや、実際には「iPod機能は付いている」のだが、iPodというカテゴリよりもメディアブラウザ、データブラウザとしての可能性、市場性が大きい。それが証拠に、俺は
AppleInsider: Mac OS X Leopard に向かって： Dock 1.6 - silvervine の定点観測所
Road to Mac OS X Leopard: Dock 1.6 By Prince McLean Published: Wednesday, October 10, 2007 10:00 AM EST Mac OS X の Dock は、Windows や Windows デスクトップに似せているほとんどの Linux ディストリビューション、そして Classic Mac OS のこれまでバージョンのユーザインターフェースと比べても、とても個性的だ。 Apple は Mac OS X 10.5 Leopard の Dock を大幅にアップデートしてきた。 この 3 ページのレポートで何が新しくなったのか、何が変わったのかを見ていこう。 このレポートは、Dock の起源、歴史、そして成熟の過程にかなりのスペースを割いている。 時間のない人、あるいは Leopard で予定されている機
AppleInsider: Mac OS X Leopard に向かって： Finder 10.5 - silvervine の定点観測所
Road to Mac OS X Leopard: Finder 10.5 By Prince McLean Published: Monday, October 8, 2007 12:40 PM EST Mac OS X の Finder は、「Fix the F-ing Finder」ミームとして、システムにおけるもっとも光り輝く問題として長い間厳しい批判にさらされてきた。 Apple は Mac OS X 10.5 Leopard に向けて大幅に Finder をアップデートし、あるものは古いものを、あるものは新しいものを、あるものは借り物を取り入れてきたが、アイコンはそれでも青のままだ。 ここではその新機能を見ていこう。 Finder の起源 Finder は Macintosh と同じくらい古い。 Mac の System Software の最も初期のバージョンで Finder
若旦那の独り言 Ver.X
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なぜ iPhone の操作はキビキビしているのか
iPhone のデモを見て印象的なことのひとつは、流れるようなマルチタッチの操作だろう。 Anders Brownworth のとても分かりやすい解説を Carl Howe が取り上げている。 Blackfriars’ Marketing: “More iPhone lessons” by Carl Howe: 19 September 2007 ＊ ＊ ＊ 専用のグラフィックスプロセッサ ノキアの画面は iPhone に比べはっきり分かるほど遅い。これは iPhone がグラフィックスに特化した専用のプロセッサを持っているためだと思う。例えばカバーフローや住所録のスクロールをしようとすると、iPhone の OS はグラフィックスチップに対してこんな画面やこんなテキストを含む画面があると知らせる。さらに OS は、その画面をディスプレー上のどこに位置させるかグラフィックス
Jobs の本当の狙い
iPhone の大幅値下げについては多くのひとが話題にしている。 批判的なひとが多い中で、Carl Howe はこれは iPhone を本流の製品に導くために（to take the gadget mainstream）必要な措置だったという。 いささか長文の記事だが大変興味深いので、ポイントの部分だけ抜き出して以下に紹介する。 Blackfriars’ Marketing: “The gutsy marketing and strategy behind Apple’s iPhone price cut” by Carl Howe: 20 September 2007 ＊ ＊ ＊ これはアップルが仕掛けた戦争だ みんながよく分かっていないのは、アップルが携帯電話業界に対してバリューチェーンそのものを変えてしまうマーケティングの戦争を仕掛けようとしているということだ。みんな
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