「要は」を連発する人の話は、いつまでもまとまらない。（知的な話し方をする30の方法）
私が以前、勤めていた職場に変わった上司がいました。 優しくて、面倒見のよい上司でしたが、ちょっと癖が強かった。 その上司には「要は」という口癖があったのです。 この言葉は通常、話をまとめるときに使う言葉です。 言いたいことを一言で表現するときに「要は」という言葉を使います。 しかし、その上司は、何度も繰り返し、口にします。 しかも「要は」と言っているにもかかわらず、話はまとまっていません。 「要はここをこうすればよくて、つまりだな、要は、まとまらないときには仲間に手伝ってもらう方法でもいいし、実際にやってみると、要はなかなかうまくまとまらないことがすぐわかるんだ。要は、君の力だけではうまくやっていくことはできないし、職場のチームワークでは要は協力が大切ということ。要は……（話はまだ続く）」 私はいつも、笑いをこらえるのに必死だった。 「要は」と何度も言っていても、話の要点は曖昧です。 本人
口にするだけで悪運を招く「残念な口ぐせ」
あなたは、次のような言葉を何気なく口にしていないだろうか。チェックしてから読み進めてほしい。 □弱点を克服したい □じゃぁ、みんなで話すか □……したのに □人が足りません □いつかは起業したい □どうしたらいいですか？ □あいつ、使えない □要は、こういうこと？ □ここだけの話だけど □俺、寝てないんだよ □でもさ…… □あー、私もね 「残念な人」をつくる言葉 頑張っているものの、効率が悪かったり、優先順位が間違っていたりで、なかなか成果が出ない。高学歴でけっして頭は悪くない。それなのに、仕事ができない。こういう人を私は「残念な人」と呼んでいる。 残念な人には、その人を残念にしてしまう「口ぐせ」がある。それをまとめたのが図のチェックリストだ。 例えば、「じゃあ、みんなで話すか」が口ぐせの人は、問題解決力がないと考えたほうがいい。本当は自分が決めなければいけないことを決められないから、みん
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