分配なき成長戦略 - 非国民通信
最低賃金、目標１０００円＝２０年までの達成目指す―政府(時事通信) 政府は３日、労働政策を労働・経済界代表と協議する「雇用戦略対話」の会合で、２０２０年までの最低賃金（時給）の引き上げ目標について、「できる限り早期に全国最低８００円を確保し、景気状況に配慮しつつ、平均１０００円を目指す」とすることで合意した。近く策定する政府の新成長戦略に盛り込む考えだ。 最低賃金は都道府県ごとに決められ、０９年度の全国平均時給は７１３円。民主党は衆院選のマニフェスト（政権公約）で、一律８００円の「全国最低賃金」を新設し平均１０００円を目指す方針を打ち出したが、達成時期は示していなかった。 ただ、今回の目標は年平均で名目３％、物価変動の影響を除く実質で２％を上回る経済成長率を実現することが前提。合意文書は「３年後に必要な検証を行うなど弾力的な対応が必要」とも指摘し、経済情勢に応じた見直しに含みを持たせた。
菅直人首相「第三の道」政策では経済成長も円安もムリ（髙橋 洋一） @gendai_biz
菅直人新政権の経済運営がどうなるか。 さっそく証券会社から「菅政権で成長する。円安にもなる。だから日本株か外債投資がおすすめです」との商売熱心な勧誘がきた。 たしかに、今年1月初めの財務大臣に就任した当初は、財務省事務方の意向を無視して、円安発言をするなど威勢が良かった。ところが、財務省によって直ちにその発言は打ち消され、すぐに雲行きはあやしくなる。 その後、菅財務相は1月下旬に国会で子ども手当の乗数効果(子ども手当の何倍のマクロ経済効果があるか)が答弁できず立ち往生。さらに2月上旬、G7会合で財務官僚の手厚いアテンドを受けた。 そのあたりから、事務方との関係がずいぶん変わり、「菅財務相はよく勉強している」との意見が霞ヶ関に出回った。 そして、案の定、2月中旬、菅財務相はテレビ番組で消費税引き上げを含む税制抜本改革を議論すると言い切った。それまでは消費税引き上げを議論するとしても来年以降と
清水康敬氏 三宅なほみ氏 「21世紀型スキル」│教育家庭新聞
1） 2012年 PISA調査でコンピューターを使った「問題解決能力」の測定を検討 東京工業大学名誉教授 名誉教授 清水康敬氏 2） 強固なＩＴ基盤が21世紀型スキルを育む 東京大学大学院教育学研究科教授大学発教育支援コンソーシアム推進機構副機構長 三宅なほみ氏 3） 企業支援で育む２１世紀型スキル ＞ 日本国内でも世界の学生と就職を競う時代が訪れる インテル教育プログラム推進部部長 柳原なほ子氏 ＞ 産学連携で活用しやすいプラットフォームを提案 マイクロソフト株式会社執行役 常務オパブリックセクター担当 大井川和彦氏 2012年 PISA調査でコンピューターを使った「問題解決能力」の測定を検討 「２１世紀型スキル」が世界的な注目を集めている。その評価方法を検討する「ＡＴＣ２１Ｓ」もスタートした。評価方法の確立はスキルの育成に欠かせない。「２１世紀型スキル」とはどのような能力で、なぜ注目を
「堕落した評論」への自覚 - 雪斎の随想録
■ 昨日、「事実上の『無政府状態』」と書いたものだから、妙なアクセス数上昇と相成った。 「あれは、無政府状態ではないであろう…」という反応がある。そのような反応は織り込み済みで、わざわざ、「無政府状態」と括弧に入れて書いたけれども、そのニュアンスは、伝わらなかったようである。憲法第７０条の解釈に関しては、リーダーの方から有益なコメントがあったので、それを残しておいた。 もっとも、昨日のエントリーは、相当に「真面目さ」に欠ける「どうでもよい」書き方をしたから、色々な反応を呼んだのも当然であろう。表のメディアでは、絶対にやらない書き方をしている。 ただし、気付いたことがある。 「吾輩の評論も、つくづく堕落したな…」ということである。 ブログを始めたころ、「これは、武藤敬司ではなく、ザ・グレート・ムタだ」と表明しておいたが、古参のリーダーはともかく新手のリーダーは、このスタンスを知らない思うので
女性自身［光文社女性週刊誌］
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なぜ私は救急患者の受け入れを拒否したのか 北海道・夕張の村上医師が救急対応の報道に反論 | JBpress (ジェイビープレス)
6月2日、北海道・夕張の病院で起きたある出来事が全国に報道された。 5月に、夕張市内の男性が首つり自殺を図って心肺停止状態となった。その男性を北海道夕張市立診療所（夕張医療センター）に救急搬送しようとしたところ、理事長の村上智彦医師が受け入れを拒否し、男性患者が死亡した、というのだ。 報道によれば、同センターは2009年秋にも心肺停止状態の自殺者の受け入れを断ったことがあり、夕張市の藤倉肇市長が今回の事態に対して「誠に遺憾」と発言したという。 報道は、センターが救急搬送を断ったことを糾弾する論調である。 しかし、そうした報道から見えてこないことは、あまりにも多い。 村上智彦医師は財政破綻した夕張に単身で飛び込み、地域医療の維持と再生のために、まさに孤軍奮闘している人物である。 そんな村上医師がなぜ救急患者の搬送受け入れを断ったのか。そもそもセンターは本当に救急搬送を受け入れるべきだったのだ
条文など - 泣きやむまで 泣くといい
ネット上でなかなか見つけられなかったのだが、dojinさんのブログのコメント欄で発見。衆議院のサイトにあったのか。 障がい者制度改革推進本部等における検討を踏まえて障害保健福祉施策を見直すまでの間において障害者等の地域生活を支援するための関係法律の整備に関する法律案 要綱 http://www.shugiin.go.jp/itdb_gian.nsf/html/gian/honbun/youkou/g17401027.htm 条文 http://www.shugiin.go.jp/itdb_gian.nsf/html/gian/honbun/houan/g17401027.htm 衆議院のサイトを見ると「障害者自立支援法の廃止を含め障害保健福祉施策を見直すまでの間において障害者等の地域生活を支援するための関係法律の整備に関する法律案」というのが民主党の園田議員ほか6名から5月26日に出されて
使い捨てにされる承認 - Freezing Point
あるサービスを受けた際、担当者が丁寧に対応くださったのだけれど、受け手のこちらよりもご自分の充実感を優先しているふうだった。 サービスのフレームは決まっているから、承認はこちらに課された役割分担だが、気がつくと必要以上に承認している。 こちらはお金を出して、「意味のある労働」を実現する機会提供をしている――必要のないことまでやってもらいながら。 こういう「持ちつ持たれつ」を解体するのに、かなり勇気が要る。 充実感を際限なく探すことは、周囲を巻き込む。 「生きる意味」は、それ自体が嗜癖の対象だ。 労働にともなう意味のフレームはどこかで形式的に固定し*1、それを柔軟に着脱しなければならない*2。 いまは意味のフレームが無数にあり、個別フレームへの承認機会が欠けている（不況）*3。 うっかり機会提供すると、フレームが人を使い捨てにする。 「これは認めない」と言い切る勇気の欠如が、惰性の承認になる
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