そもそもフレームワークとは何なのでしょうか?効果について述べる人は多々いますが、そもそも何なの?ということに対する考えを述べる人はあまりいないので、そのあたりを今日はお話ししたいです。 どんなフレームワークでも何のためのフレームワークか?というのが必ずあります。 4Pだったら、お客さんに商品、サービスをもっと売るためには?という論点への解を考えるための枠組みです。 以前にhttp://www.insightnow.jp/article/1889で書きました。 SWOTだったら、今後の当社の方向性、打ち手は何をどうすべき?という論点への解を出すための枠組みです。 もう少し詳しく言うと、打ち手は内部の状況と外部の状況の制約を受けますね。その制約を鑑みて、内部の強みを活かして、弱みを打ち消しつつ、外部の機会を活かして外部の脅威に対処するものでありたい、と。そういう打ち手ならいいな!というお話しで
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