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評価に関するobata9のブックマーク (6)

  • バイデン氏が目指した経済変革の偉業 政策理念は継続される可能性

    この記事の3つのポイント 大統領戦から撤退したバイデン氏は経済変革の成就を目指していた 生産性向上や供給網強じん化などは実を結ぶまでには時間がかかる 一方、インフラ投資や半導体内製化などでは成果が見えつつある 米大統領選挙から撤退を決めたバイデン大統領は国内各地のインフラ整備やさまざまなセクターへの公的助成に大規模な財政資金を投じてもなお、保守的傾向が強い地域でトランプ前大統領への支持を覆すほどの政治的評価は得られなかったかもしれない。 しかもこうした政策は、生産性向上やサプライチェーンの強じん化、気候変動対策としての「先行投資」とうたわれながら、実際に実を結ぶまでには相当な時間がかかるだろう。 批判派からは、バイデン氏が財政赤字を膨らませ、市場に代わって「勝ち組」を選別し、学費ローンや独占禁止法運用の面で連邦政府の権限を過剰に行使したとの声も聞かれる。 それでもバイデン氏の支持派、反対派

    バイデン氏が目指した経済変革の偉業 政策理念は継続される可能性
  • 間接部門の社員は「数字」で評価できる?

    総務や経理などで働く事務職社員の期待成果は、営業部門などに比べれば数値で表しにくいかもしれません。そのせいか、生産性の改善が後回しになりがちなのも間接部門です。 でも、経営者に「事務社員をどう褒めますか」と尋ねると、「仕事がとても早い」「ミスが少ない」「段取りがいいね」などいろいろ出てくる。それは立派な評価です。 時間当たり生産性で評価 間接部門の成果は1時間の伝票処理数など「時間当たりの生産性」で評価するといいでしょう。生産性が高い人の仕事のやり方を分析すれば、何かしら理由があります。そのやり方を同僚に教えると、さらに評価を高くします。 経営者の中には、事務作業の仕事内容を細かく把握していない人も多いようです。そのため仕事が遅い社員に向かって、頭ごなしに「Aさんは1時間でできているのに、君は何で2時間もかかるんだ。もたもた仕事をしないで」などと叱責をしがちです。 でもこれでは、叱られた社

    間接部門の社員は「数字」で評価できる?
  • Amazonで200件近くの好評価を謎の中国業者に乗っ取られた一部始終とは?

    Amazonでは、実際に商品を購入していない人によるサクラレビューが横行しており、不正なレビューを理由に出品を禁止されるメーカーが続出しています。そんな中、「好評価な製品の評価を、自社の製品の評価として乗っ取る」という手法が登場し、実際に被害を受けた人物がその一部始終を報告しています。 Acme Klein Bottle https://kleinbottle.com/#AMAZON%20BRAND%20HIJACKING 評価の乗っ取り被害を報告したのは、観賞用の「クラインの壺(つぼ)」を自作して販売するクリフォード・ストール氏です。ストール氏は、25年前から自作の「クラインの壺」を「Acme Klein Bottle」というブランドで販売し、5年前からAmazonでも販売開始。ストール氏が作成した「クラインの壺」はAmazonで非常に高く評価され、乗っ取りの被害を受けるまでに199件の

    Amazonで200件近くの好評価を謎の中国業者に乗っ取られた一部始終とは?
  • トヨタ前代未聞の労使交渉、「変われない社員」への警告

    10月9日、トヨタ自動車で「秋季」労使交渉が開かれた。1969年に年間ボーナス(一時金)の労使交渉を導入してからこれまで、延長戦に突入したことは一度もない。 異常事態である。 ふたを開ければ満額回答で、冬季の一時金を、基準内賃金の3.5カ月、2018年冬季比16%増の128万円にすると決めた。日経ビジネスは半年間にわたる延長戦の内実を取材。満額回答に至る裏側で、トヨタの人事制度がガラガラと音を立てて変わろうとしていた。 春の交渉では、労使のかみ合わなさがあらわになった。13年ぶりに3月13日の集中回答日まで決着がずれ込み、結局、一時金について年間協定が結べなかった。「夏季分のみ」という会社提案を組合がのみ、結論を先延ばしにした格好だ。 きっかけは、その1週間前だった──。 3月6日に開かれた第3回の労使協議会は、異様な雰囲気に包まれていた。「今回ほどものすごく距離感を感じたことはない。こん

    トヨタ前代未聞の労使交渉、「変われない社員」への警告
  • 低銀鉛フリーはんだの採用を支援するサービスを開始

    OKIエンジニアリングは、低銀鉛フリーはんだを用いて実装した基板と部品の接続信頼性を評価する、「低銀鉛フリーはんだ実装評価サービス」の提供を開始した。 OKIエンジニアリングは2019年1月11日、低銀鉛フリーはんだを用いて実装した基板と部品の接続信頼性を評価する、「低銀鉛フリーはんだ実装評価サービス」の提供を開始した。 鉛フリーはんだを使用している製造現場向けに、はんだ種変更の評価時間と手間を短縮し、低銀鉛フリーはんだの採用を支援する受託サービスとして提供。2019年度末までに1億円の売上を目指す。 同サービスは、低銀鉛フリーはんだを用いて実装した基板と部品の接続部に対し、熱疲労の加速試験を実施し、クラック率の算出などを行って接続信頼性を評価するものだ。実装された評価基板に対して、試験条件、評価対象部品選定、判定基準など適切な試験仕様を提案実施する。 同社は同サービスにより、各種試験の効

    低銀鉛フリーはんだの採用を支援するサービスを開始
  • 生産管理の標準化指標「ISO22400」とは何か

    製造業を中心にIoTの導入が活発になる中でよく耳にするようになった、生産管理の標準化指標「ISO22400」。稿では、このISO22400とは何なのか、その内容と導入の効果などについて取り上げる。 製造業を中心にIoT(モノのインターネット)の導入が活発になっている中、生産管理の標準化指標である「ISO22400」について耳にするようになりました。 稿「いまさら聞けないISO22400入門」では、このISO22400とは何なのか、その内容と導入の効果などについて取り上げます。また、製造業のIoT導入における生産管理指標として、何をどう見て行けば良いかという指標管理のポイントや、最近のトレンドとなる「物流総合効率」に目を向けた評価指標についても補足を加えていきます。今回の前編、次回の後編の2回構成で解説を進めていきます。 ⇒連載の目次はこちら 1.ISO22400とは? ISO2240

    生産管理の標準化指標「ISO22400」とは何か
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