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経営者の検索結果121 - 160 件 / 192件

  • 「そもそも県内に夜の街ない」知事、再度の休業要請せず

    【読売新聞】 奈良県と奈良市は1日、10~70歳代の男女19人(大阪府発表の2人を除く)が新型コロナウイルスに感染したと発表した。過去最多だった7月23日の13人を更新した。県内での感染者数は計248人(大阪府発表分を除く)。 発表

      「そもそも県内に夜の街ない」知事、再度の休業要請せず
    • カラオケ利用 感染のケース増加 高齢者が半数以上 埼玉|NHK 首都圏のニュース

      埼玉県内では、新型コロナウイルスに感染した高齢者のうち、カラオケの利用が確認されたケースが2月から増え、死亡した人もいるということです。 感染拡大が続く中、医療関係者はカラオケの利用は感染のリスクが高いとして、警鐘を鳴らしています。 埼玉県によりますと、先月1か月で、新型コロナウイルスに感染した人のうち、71人がカラオケ店を利用したり、カラオケ大会へ参加したりしていたことが確認されたということです。 年齢別では80代が15人、70代が39人、60代が8人、50代が4人、20代が5人となっていて、高齢者が半数以上を占め70代が最も多くなっています。 埼玉県によりますと、感染が確認された人の中に「カラオケ」の利用が確認されるケースが2月から増えていて、これまでに死亡した人もいるということです。 さいたま市大宮区の自治医科大学付属さいたま医療センターでは先月以降、新型コロナで入院した患者のうち、

        カラオケ利用 感染のケース増加 高齢者が半数以上 埼玉|NHK 首都圏のニュース
      • 大阪府は時短協力金支給も全国ビリ 委託先パソナに20億円|日刊ゲンダイDIGITAL

        大阪府で飲食店の命綱「時短協力金」の支給がずばぬけて遅れていることが判明。コロナ自宅死に続き、またもや全国ワーストの汚名である。 13日付の朝日新聞によると、今年1月に2度目の緊急事態宣言が出された11都府県のうち、6府県の支給率は6月上旬時点で9割を超え、東京が84%…

          大阪府は時短協力金支給も全国ビリ 委託先パソナに20億円|日刊ゲンダイDIGITAL
        • 経営におけるマーケティングの役割は? 『ど素人でもわかる経営学の本』より要点を紹介

          『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

            経営におけるマーケティングの役割は? 『ど素人でもわかる経営学の本』より要点を紹介
          • コラム:自覚症状なき経済衰退の兆し、「日本病」の実態

            11月5日、直近で公表された日本の経済データは、弱い数値が目立つ。東京で6月撮影(2019年 ロイター/Issei Kato) [東京 5日 ロイター] - 直近で公表された日本の経済データは、弱い数値が目立つ。詳細にみると、経済のエンジンが不調となり、循環的に回復しないリスクが高まっていることがわかる。しかし株式市場はそれに目を向けることなく、年末高値を追っている。衰退リスクに自覚症状のない今の現象を「日本病」と呼びたい。この病気は予想外に進行している。 5日の東京株式市場は、米中通商交渉が進展し、年内に「第1弾」の合意にこぎつけるのではないかとの楽観論が広がり、日経平均<.N225>は2万3300円台に上昇した。米中協議がいったんの合意にたどり着けば、しばらくは「リスクオン」相場を満喫できるという見方が市場を覆っている。

              コラム:自覚症状なき経済衰退の兆し、「日本病」の実態
            • 新日本プロレスのプロ経営者・メイ社長が「リストラせずにV字回復できた理由」――必要なのはコストカットよりも“人材とブランドの育成”

              新日本プロレスのプロ経営者・メイ社長が「リストラせずにV字回復できた理由」――必要なのはコストカットよりも“人材とブランドの育成”:セルリアンブルーのプロ経営者【後編】(1/6 ページ) 過去最高の売り上げを更新している新日本プロレス。率いるのはプロ経営者のハロルド・ジョージ・メイ社長だ。サンスターの執行役員、日本コカ・コーラの副社長を経て、タカラトミーでは社長として、わずか数年で業績をV字回復させた。2018年に社長に就任した新日本プロレスが躍進を続けている秘密は前編「「6年で売り上げ5倍」「売上高過去最高の54億円」 プロ経営者・メイ社長が明かす新日本プロレス躍進の秘密」でお伝えした。 経営悪化に苦しむ企業をV字回復させてきたメイ社長には、多くのプロ経営者、特に外国人経営者との大きな違いがある。それは社員をリストラすることなく、V字回復を実現してきたことだ。 メイ社長がリストラすること

                新日本プロレスのプロ経営者・メイ社長が「リストラせずにV字回復できた理由」――必要なのはコストカットよりも“人材とブランドの育成”
              • 出口治明、20代社員を叱ったら「愚か」と返された訳

                コンテンツブロックが有効であることを検知しました。 このサイトを利用するには、コンテンツブロック機能(広告ブロック機能を持つ拡張機能等)を無効にしてページを再読み込みしてください。 ✕

                  出口治明、20代社員を叱ったら「愚か」と返された訳
                • 「経営者はまず1週間、従業員を眠らせるべき」 “睡眠負債”の第一人者が語る睡眠と仕事の関係

                  OECD(経済協力開発機構)が報告した2018年の睡眠調査で、ついに日本の“睡眠不足”が韓国を抜き、世界で最も睡眠時間の短い先進国になったことが分かりました。 厚生労働省が17年に発表した調査では、20歳以上の男性の36.1%、女性の42.1%が6時間未満の睡眠しか取れておらず、今や日本全体が慢性的な睡眠不足に陥っている状況です。

                    「経営者はまず1週間、従業員を眠らせるべき」 “睡眠負債”の第一人者が語る睡眠と仕事の関係
                  • 社長、あんた仕事は楽そうにしてたじゃねぇか

                    なんで俺が社長になったらこんなめんどくさいんだよ 追記 ダメですアイスに焼き芋乗っけなさい

                      社長、あんた仕事は楽そうにしてたじゃねぇか
                    • 『従業員に対する「経営者視点」の要求は、そもそも経営者じゃないので無理なハナシ』……曖昧な言葉なため、指示をわかりづらくして混乱を生むだけ。

                      イシイマサト @i_facstory 従業員に対する「経営者視点」の要求は、そもそも経営者じゃないので無理な話。曖昧な言葉なため、指示をわかりづらくして混乱を生むだけ。 一方、「従業員視点」を持ち、従業員の感情を想像して組織運営する経営者の方が、自発的な従業員を増やし、自律したチームを生む印象があります(実体験)。 2022-10-10 09:35:03

                        『従業員に対する「経営者視点」の要求は、そもそも経営者じゃないので無理なハナシ』……曖昧な言葉なため、指示をわかりづらくして混乱を生むだけ。
                      • ベーシックインカム検討、消費税率5%に…維新、衆院選の公約原案 | 毎日新聞

                        日本維新の会は25日、次期衆院選の公約の原案を発表した。全ての国民に最低限の生活に必要な現金を支給する「ベーシックインカム」の検討や、2年間を目安とした消費税の税率5%への引き下げなどを盛り込んだ。都市制度については、住民投票で否決された「大阪都構想の実現」は消え、「広域行政の一元化」が掲げられた。 原案では、「セーフティーネットの構築に向け、給付付き税額控除またはベーシックインカムを基軸とした再分配の最適化、統合化を本格的に検討」すると明記した。新型コロナウイルス対策では、新型インフルエンザ等対策特別措置法を改正し、飲食店などへの休業命令や経済的な補償を付加した上で、都道府県知事に権限を移譲する。また、医療提供体制の再編を強力に推進し、国産ワクチンや治療薬の研究開発、生産体制に大胆な投資を…

                          ベーシックインカム検討、消費税率5%に…維新、衆院選の公約原案 | 毎日新聞
                        • DXをIT部門や変革推進者に丸投げ、そんな経営者は退場すべきだ

                          ずばり、今回のIT職場あるあるは、IT部門やITベンダーのみならず、むしろ人事部門の責任者や担当者に読んでほしい/読ませてほしい。 「DXを経営トップや役員から丸投げされたあげく、開き直られる」 「現場からは非難ごうごう。四面楚歌(そか)。誰も協力してくれない」 「そもそも役員や社員のITリテラシーが低すぎて、そのお守りが大変だ」 いずれもDXや組織変革を、会社から丸投げされたIT部門や変革推進組織の責任者・担当者の悲痛な叫び声である。筆者はこの手の相談を連日のように、大企業病のドクターであるかのように受けている。 断言する。DXはIT部門だけに丸投げして解決するものではない。とりわけ人事部門との連携、および人事部門の変革が肝である(もちろん、経営陣の変わる覚悟、変える覚悟が必須なのは言うまでもない)。 強い言い方をすれば、「ヘタレな人事部門」がDXや組織変革を前途多難にする。今回、ITの

                            DXをIT部門や変革推進者に丸投げ、そんな経営者は退場すべきだ
                          • タクシー会社「100歳会長」が退任で功労金16億円 8億円の赤字に株主は怒らないのか(デイリー新潮) - Yahoo!ニュース

                            タクシー会社最大手の第一交通産業(本社・北九州市)の創業者で100歳になる黒土始会長が6月に退任、特別功労金として15億9400万円が支払われる。第一交通産業の2022年3月期は、売上が928億円で3期ぶりの増収となり、営業損益は3億円で2期ぶりに黒字に転じた。ところが特別功労金のおかげで、最終的な利益を示す純損益は8億円の赤字になった。株主から怒られないのだろうか。 【写真を見る】「経営の神様」松下幸之助の慰労金は11億円だった *** 第一交通産業も他のタクシー会社と同様、コロナの影響で経営は決して楽ではない。2021年3月期はグループ全体の連結決算で21億円の赤字を計上している。そんな状況の中で、黒土会長に約16億円の特別功労金を支払うというのだ。 専門家の解説を紹介する前に、まず黒土氏について説明しよう。黒土氏は大分県中津市出身。大分高等商業学校(現大分大学経済学部)を徴兵のため中

                              タクシー会社「100歳会長」が退任で功労金16億円 8億円の赤字に株主は怒らないのか(デイリー新潮) - Yahoo!ニュース
                            • 部下が伸び悩む原因は上司の「聴き方」にあった。無意識にやってしまう「人の可能性を潰す12の聴き方」 | ハイクラス転職ならdoda X(デューダエックス)

                              doda X(旧:iX転職)は、パーソルキャリアが運営するハイクラス転職サービス。今すぐ転職しない方にも登録いただいています。 今の自分の市場価値を確かめてみましょう。 良い上司ほど、しゃべらない。ぐっとこらえて部下の話に耳を傾け続けるものだ 社会の変化と共に、上司のあるべき姿がアップデートされ、こんな言葉を耳にするようになりました。しかし、耳を傾けるにあたっても「やってはいけない聴き方」があるようです。 以前、こんな画像がTwitterで大きな反響を呼びました。プロフェッショナルコーチ小寺毅さんが作成した「人の可能性を潰してしまう聴き方 12」の図解です。 部下の話を聴いているつもりで、自分の考えを伝えることに意識が向いている。部下をコントロールしたい気持ちが聴く姿勢に表われて、話しづらい雰囲気になっている・・・。無意識のうちに、このような聴き方になっているケースは少なくありません。 で

                                部下が伸び悩む原因は上司の「聴き方」にあった。無意識にやってしまう「人の可能性を潰す12の聴き方」 | ハイクラス転職ならdoda X(デューダエックス)
                              • 「6年で売り上げ5倍」「売上高過去最高の54億円」 プロ経営者・メイ社長が明かす新日本プロレス躍進の秘密

                                「6年で売り上げ5倍」「売上高過去最高の54億円」 プロ経営者・メイ社長が明かす新日本プロレス躍進の秘密:セルリアンブルーのプロ経営者【前編】(1/4 ページ) 新日本プロレスが絶好調だ。2018年度の売上高は過去最高の54億円。19年には米国ニューヨークのマディソン・スクエア・ガーデンで1万6000人を動員し、20年1月4日・5日には史上初の東京ドーム2日間も成功させ、合計7万人以上が会場に詰めかけた。 1972年創業の新日本プロレスは、70年代から80年代にはテレビのゴールデンタイムで放送され、97年には39億円の売上高を誇った。しかし、2000年代に入って低迷し、05年に最大損失を出して経営譲渡された。11年度には売上高は11億円まで落ち込んでいたが、12年にカードゲームなどを手掛けるブシロードが買収したことによってV字回復。買収後6年で売り上げ5倍を達成している。 さらなる成長を目

                                  「6年で売り上げ5倍」「売上高過去最高の54億円」 プロ経営者・メイ社長が明かす新日本プロレス躍進の秘密
                                • Engadget | Technology News & Reviews

                                  Some of our favorite Bose headphones and earbuds are back to all-time low prices

                                    Engadget | Technology News & Reviews
                                  • 「社長はつらい、だから楽しい」組織の最大の課題である「人の問題」の様々なパターンが具体的に紹介されていて、対応も具体的。震えるぐらい最高な本「経営中毒」

                                    Yoshiro Ogura/(株)ヒカリノアトリエ代表取締役社長 @jr_youth_navi 読了! 「経営中毒」 概念の説明に留まらず、非常にリアルな内容で、それでいて手軽で有益な情報が多いので、これから起業を考えている方や、起業したばかりの経営者にとって必読の書だと思います。 備忘録として目次↓ 第1章 「資金繰り」は最初に直面する、 社長共通の悩み 人徳が問われる 「カネのマネジメント」 第2章 会社は99.9%、 「人の問題」で崩壊する 会社の未来を左右する「ヒトのマネジメント」 第3章 営業VS.エンジニア、 中途 VS. 古参組織の崩壊はとつぜん起きる 文明の衝突を起こさない 「組織のマネジメント」 第4章 最初に考えたプロダクトはなぜうまくいかないのか 0→100を可能にする 「事業のマネジメント」 第5章 「事業の売却」 から新たな経営がスタートする 失敗しない 「スター

                                      「社長はつらい、だから楽しい」組織の最大の課題である「人の問題」の様々なパターンが具体的に紹介されていて、対応も具体的。震えるぐらい最高な本「経営中毒」
                                    • 病床の半数、症状なし患者が使用 1都3県、大学病院調査結果 | 共同通信

                                      医学部のある国公私立大学が参加する全国医学部長病院長会議は19日、大学病院の新型コロナウイルス患者受け入れ状況(6日午前0時時点)の調査結果を発表した。埼玉、千葉、東京、神奈川の1都3県では中等症・軽症者用ベッドの46.6%を、回復して症状がなくなった患者らが使用していた。 回復した患者の転院先を確保できず、大学病院が重症者の治療に専念できない実情がある。記者会見した同会議の瀬戸泰之理事は「患者がスムーズに後方支援病院に移れれば、より重症者に重点を置いた診療ができる」と述べ、国や自治体に転院先の調整を支援するよう求めた。

                                        病床の半数、症状なし患者が使用 1都3県、大学病院調査結果 | 共同通信
                                      • 社長も救急車で…ワタミに「過去最大」クラスター | 週刊文春 電子版

                                        〈本社に起因した新規陽性者(重症者含む)の発生は現在終息に向かっておりますが、過去最大の感染者数であり、他県でも緊急事態宣言が発出される状況を踏まえ、従業員の安全確保・新たな感染防止策として次週以降の本社利用制限を継続いたします〉 各店舗内はオゾンで徹底消毒 小誌は7月30日付の外食大手・ワタミの社内文書を入手。いったい本社で何が起こっていたのか。 ワタミといえば、創業者の渡辺美樹氏(61)の“ワンマン企業”として有名だ。 「渡辺氏は2013年、『ワタミには1000%戻らない』と言い切って参議院議員になり国政に進出。だが、業績が急速に悪化していくのを見かね、19年に政界を引退し、代表取締役会長に復帰しました」(経済記者) 経営再建中のワタミを襲ったのがコロナ禍だ。今年3月期の連結決算で115億円の赤字を計上。既存の居酒屋を焼肉店に替えることで生き残りを図っている。 政府もワタミを支援。政府

                                          社長も救急車で…ワタミに「過去最大」クラスター | 週刊文春 電子版
                                        • 「永守流」 社員還元で士気 日本電産、賃金3割増 - 日本経済新聞

                                          日本電産は今後3年で社員の平均賃金を3割増やす方針だ。業績が悪化する企業が相次ぐなか、創業者の永守重信会長兼最高経営責任者(CEO)が異例の「賃上げ宣言」をした。社員への利益還元を重視。業績への貢献度を評価する永守流の手法で社員のモチベーションを高める。「今から3年間で社員の待遇を30%上げると宣言している」。10月26日にオンラインで開いた決算説明会で永守会長はこう明らかにした。具体的な賃上

                                            「永守流」 社員還元で士気 日本電産、賃金3割増 - 日本経済新聞
                                          • 「マスク会食」に効果があるのか専門家は検証せよ

                                            科学・文化Young Asian woman shows toughness and strength by standing out from the crowd それと同時に、神戸市長は「マスク会食は不潔で、かえって危険」だとして、神戸市民には「マスク会食」を推奨しない、という逆の方針を示している。ちなみに、少なくとも私の周囲の医師は、みんな「マスクは汚い」と言っている。 “マスク会食”自治体で温度差 神戸市長「かえって危険」 こういう、自治体によってちぐはぐな方針が示されるのは、専門家がきちんと感染原因に対する検証を行っていないことが要因である。 今回の騒動でわかったのは、感染症の専門家は、自分たちが言ったこと・やったことの検証を事後的にしない、ということだ。私は経済学の博士所有者であり、研究者の端くれである。研究者というものは、自分が言ったことが正しかったのかどうかはきちんと検証し

                                              「マスク会食」に効果があるのか専門家は検証せよ
                                            • 大阪府、医療非常事態宣言へ…重症病床使用率が急上昇(読売新聞オンライン) - Yahoo!ニュース

                                              大阪府の吉村洋文知事は5日、新型コロナウイルスの感染急拡大により、府独自基準の「大阪モデル」で最も深刻な「赤信号」の点灯基準に数日内に達し、近く「医療非常事態」を宣言するとの見通しを示した。 【動画】不織布マスク1枚でOK…富岳が検証した 府庁で記者団に明らかにした。大阪モデルの「赤信号」は、重症病床使用70%以上で点灯。府内では、3月中旬に20%台半ばだったが、今月4日時点で60・3%に急上昇している。

                                                大阪府、医療非常事態宣言へ…重症病床使用率が急上昇(読売新聞オンライン) - Yahoo!ニュース
                                              • SDGs優等生の不都合な真実 「豊かな国が高い持続可能性を維持している」という嘘

                                                SDGsはより良い未来を構築するために各国が目指すべき目標だが JAMES WASSERMAN/GETTY IMAGES FOR GLOBAL GOALS-UNITED NATIONS <国連が目指す持続可能な開発の指標で、各国の達成度の評価が実情と違い過ぎる。地球上の誰もがスウェーデン並みの消費をすれば、生態系や環境への負荷は現在の3倍になる> 地球と人の未来を守るため、2030年までに達成すべき17の目標を掲げた持続可能な開発目標(SDGs)が国連で採択されてから5年。その実現に向けた「行動の10年」が始まっている。動植物を含めた「生き物の世界」と人間主導のグローバル経済の共存共栄に向けた具体的努力が問われるのだが、そもそも各国は今、どんな位置に着けているのか。 それを知る指標として、よく用いられるのがSDGインデックスだ。米コロンビア大学の経済学者ジェフリー・サックスが考案したもので

                                                  SDGs優等生の不都合な真実 「豊かな国が高い持続可能性を維持している」という嘘
                                                • 米フロリダ州知事、「ワクチンパスポート」を禁止 「個人の自由を制限」

                                                  米フロリダ州のロン・デサンティス知事。フロリダ州ジュピターにて(2020年9月8日撮影、資料写真)。(c)MANDEL NGAN / AFP 【4月3日 AFP】米フロリダ州のロン・デサンティス(Ron DeSantis)知事は2日、「個人の自由」が制限されることを理由に、新型コロナウイルスのワクチンの接種を受けたことを証明する文書の使用を禁じる行政命令を出した。 これにより、同州の公的機関は、ワクチンの接種を受けたことを証明する「規格化された文書」の発行が一切禁止される。同州の民間企業が顧客に、接種を受けたことや、いったん新型コロナウイルスに感染したものの回復して抗体ができていることを証明する文書の提示を求めることも禁止される。 ドナルド・トランプ(Donald Trump)前米大統領の熱心な支持者である、共和党のデサンティス氏は、「新型コロナウイルスの、いわゆるワクチンパスポートは、個

                                                    米フロリダ州知事、「ワクチンパスポート」を禁止 「個人の自由を制限」
                                                  • 【速報】豪華客船「飛鳥2」に感染者 横浜港に緊急寄港へ(TBS系(JNN)) - Yahoo!ニュース

                                                    29日に横浜港を出港した豪華クルーズ船「飛鳥2」に、新型コロナウイルスの感染者が出たということです。「飛鳥2」が戻るとみられる横浜港から報告です。 30日午後、豪華客船「飛鳥2」から「船内の乗客1人に新型コロナの感染者が出た」と連絡があったということです。このクルーズ船は29日午後5時ごろ、横浜港から出港し青森港などに寄港しながら、5月5日に横浜港に戻ってくる予定だったということです。 客船を運航する郵船クルーズ株式会社によりますと、この乗客は出港の1週間前にPCR検査を受けていて、その結果は陰性でした。しかし、29日乗船時に再度PCR検査を行ったところ、その結果が30日出て、陽性と判明したということです。 運航会社はクルーズを中止して、再び横浜港に向けて運航していて、到着は5月1日以降になる見通しです。(30日18:06)

                                                      【速報】豪華客船「飛鳥2」に感染者 横浜港に緊急寄港へ(TBS系(JNN)) - Yahoo!ニュース
                                                    • 埼玉県、時短応じない店に警察官 3%が営業継続 | 共同通信

                                                      埼玉県の大野元裕知事は22日の新型コロナウイルス対策本部会議で、営業時間の短縮要請に応じない飲食店に対し、県警と連携して協力を呼び掛けると明らかにした。県によると、警察官が県職員と一緒に飲食店を訪れる手法を検討している。繰り返し要請しても応じないケースなどを想定している。 一方で、県は全飲食店を対象に午後8時までとしている営業時間短縮要請に、97%の店舗が応じていると明らかにした。18~21日に県内6カ所で実施した調査結果。3%に当たる18店舗が要請に応じず営業していた。 大野知事は記者団に「国から警察と協力体制を組むよう要請があった」と話した。

                                                        埼玉県、時短応じない店に警察官 3%が営業継続 | 共同通信
                                                      • セキュリティ分野で「一兆円企業」を目指す。Flatt Security井手康貴の原動力 - エンジニアtype | 転職type

                                                        2023.06.06 働き方 セキュリティーCEO 開発とセキュリティの分断を解消する「開発者に寄り添うセキュリティ」の分野で事業を展開する株式会社Flatt Securityは、近年急成長中のサイバーセキュリティスタートアップだ。 代表取締役CEOの井手康貴さんは大学在学中に同社を起業し、セキュリティ診断(脆弱性診断)やセキュアコーディング学習プラットフォーム『KENRO』の提供からなるプロフェッショナルサービス事業や、テック組織のためのクラウドセキュリティSaaS『Shisho Cloud』の提供を通じてセキュリティの自動化を推進するプロダクト事業を展開してきた。 そして創業7年目を迎えた今、Flatt Securityはセキュリティ分野で確かな存在感を示している。同社の急成長を決定付けたものとは何だったのか。 「ものづくりの分野で一兆円企業を目指したい」と語る井手さんに、これまでの決

                                                          セキュリティ分野で「一兆円企業」を目指す。Flatt Security井手康貴の原動力 - エンジニアtype | 転職type
                                                        • 金持ちになりたいなら経営者か投資家になるしかない!?その理由を徹底解説します! - 投資家Z

                                                          前書き お金持ちになりたいなら職を探すな! ファイナンシャル・リテラシーとは何か? お金持ちとは? 投資とは何か? 金持ちになるための投資とは? まとめ 出典 前書き 皆さんお金持ちになりたいですか? もちろんなりたいですよね。 僕もなりたいです。 今回はそのお金についてしっかり勉強していきましょう。 お金持ちになりたいなら職を探すな! 皆さんは人生において安定、快適、金持ちのどれになりたいですか? しっかり勉強していい仕事につけば安定は手に入りますが残念ながら金持ちになることはできません。 金持ちになるためには職を探すことから間違っているのです。 まず、皆さんがお金について理解できているかを判別するために、家は資産か?という質問を投げかけたいと思います。 皆さんはどう考えますか? 答えは「場合による」です。 家を買ったらそれは資産だと思っている人は一生お金持ちにはなれません。 ここでそも

                                                            金持ちになりたいなら経営者か投資家になるしかない!?その理由を徹底解説します! - 投資家Z
                                                          • 「コロナで自分たちは頑張っている」と主張する医療業界が、ひた隠しにする不都合な真実 なぜすぐに「医療崩壊」が起きるのか

                                                            病床数世界一の日本で医療崩壊が起きる理由 (前編から続く) 【鳥集】ところで、森田先生は第三波が襲い、医療崩壊が騒がれる前から、日本の医療が抱える問題をいち早く指摘されてきました。日本は人口当たりで世界一の病床数です。また、コロナの陽性者数も、欧米各国に比べると数十分の一にすぎません。それなのになぜ、全国の重症者が1000人を超えたくらいで医療が逼迫してしまうのか。 【森田】それは日本の医療が機動性に欠けるからです。一般病床を感染の増減に応じて、柔軟にICU(集中治療室)やHCU(高度治療室)に転換するのが「縦の機動性」。そして、他科や他施設の医師・看護師をコロナ病棟に派遣したり、医療がまだ余裕のある他地域に患者を移送したりするのが「横の機動性」。 欧米の国々では、こうしたことを柔軟にやっているのです。にもかかわらず、なぜ日本ではできないのか。その大きな要因の一つとして、日本の医療機関は民

                                                              「コロナで自分たちは頑張っている」と主張する医療業界が、ひた隠しにする不都合な真実 なぜすぐに「医療崩壊」が起きるのか
                                                            • 変態パワーでトヨタを変えてしまったヤバい男の物語。〜豊田章男〜【ゆっくり解説】

                                                              【後半】➡ https://youtu.be/tJD6D-2ryLI 今のトヨタすげぇ!!章男っち、やるじゃん!!!! 最近のなにかと話題のトヨタ自動車。そしてその社長豊田章男(とよだあきお)。 創業者の孫であるため、(なんでこんなに変態かよ~♪アラヨッ!!) エリートで親族が作ってきたレールを走ってきたように見えるが、まったくそんなことはありませんでした。 むしろ「否定」、「否定」、「否定」の嵐。 しかしそんな中、あるきっかけで社長になってしまい、捨て駒予定だったこの男は、トヨタ自動車を建て直し、過去最高利益を出してしまいました。 日本一の企業、世界トップ企業でもあるトヨタはEV、水素エンジン自動車など今後注目すべき事柄がたくさん。 そんな大企業の社長らしくない、変態な社長豊田章男を解説します。 #ニュルちゃん #ゆっくり解説 #トヨタ # おすすめ書籍 ▼トヨタイムズmagazi

                                                                変態パワーでトヨタを変えてしまったヤバい男の物語。〜豊田章男〜【ゆっくり解説】
                                                              • 樋口泰行氏が挑む変革「パナソニックの嫌だった社風を潰していく」

                                                                  樋口泰行氏が挑む変革「パナソニックの嫌だった社風を潰していく」
                                                                • 河野太郎氏が街頭で2時間繰り返した、たった3つのフレーズ 33歳のときに掴んだ「たぶん未来永劫ない」大きなチャンス

                                                                  乗り越える。「Climbers(クライマーズ) 2020 」 は、さまざまな壁を乗り越えてきた各界のトップランナーによる、人生の特別講義を提供するイベントです。Climber(= 挑戦者)は、何を目指し、何を糧にいくつもの壁に挑戦し続けることができたのか? 単なるビジネスの成功事例やTipsではなく、彼らを突き動かすマインドや感情を探り、進み続ける力を本質から思考します。本記事では、河野太郎規制改革担当大臣が登壇されたセッションの模様を公開します。 たった3つのフレーズを、2時間大声で繰り返し、当選 河野太郎氏(以下、河野):アメリカへ行く決断の次に分かれ道になったのは、33歳のときの、初の小選挙区での総選挙でした。私の選挙区は自民党も野党も、現職が1人も立候補しない状況でした。 なので青年会議所の先輩に「『いつか政治をやる』と言うんだったら、今でしょ。だって現職が1人も選挙区に立候補しな

                                                                    河野太郎氏が街頭で2時間繰り返した、たった3つのフレーズ 33歳のときに掴んだ「たぶん未来永劫ない」大きなチャンス
                                                                  • マクドナルドとベネッセを破壊した原田泳幸氏、タピオカチェーン社長就任で汚名返上図る

                                                                    マクドナルドの店舗 『似非(エセ)』というタイトルの本を企画し、書き出しているが、どこの出版社も腰が引けて、どこから出すかが決まらない。裁判なんか怖くないのに、出版社の経営者も幹部も、現場の編集者も、クレーマー化したエセ経営者のリアクションを極度に恐れている。『ほめ殺し』というタイトルでもいい。某出版社に出した企画書では、ZOZOを売り飛ばしてしまった前澤友作氏など8人程度を取り上げるつもりにしている。 オールドタイマーとしては原田泳幸氏(71)だろう。タピオカティーで知られる台湾茶カフェ「ゴンチャ」を展開するゴンチャジャパン(東京都)の会長兼社長兼CEOに、12月1日付で原田氏が就任することになった。ゴンチャは2006年、台湾で創業。17の国と地域で1100店舗以上を展開している。日本では15年に1号店がオープンし、都市部に51店舗ある。日本法人のトップに原田を招き、タピオカを一時のブー

                                                                      マクドナルドとベネッセを破壊した原田泳幸氏、タピオカチェーン社長就任で汚名返上図る
                                                                    • 御社の起用しているインフルエンサーは「認知」だけじゃなく「好き」を広げてくれますか?|池田紀行@トライバル代表

                                                                      昨日書いたnoteで、インフルエンサーに(お金を払って)広告メッセージを発信してもらう前に、まずはしっかり良い商品・サービスをつくることが最初だよ!ということを書きました。 商品やサービスを磨く。徹底的に磨く。そのうえで、しっかり伝える、伝わるようにコミュニケーション戦略を設計する。買ってもらえたら、感謝の念を送り、ひとりでも多くの顧客にファンになってもらう。そしてファンやファンフルエンサーを大切にする。 その続き。 そもそも最高の商品・サービスって?そもそも、最高の商品、サービスってなんでしょう。何が最高なのか。それは他の商品じゃ代替不能なのでしょうか。 僕は、26歳でマーケティングに携わる仕事に就いて、以降20年、商品開発やマーケティングリサーチやコミュニケーション戦略のご支援に関わってきました。 クライアントの90%以上は、メーカーやサービス企業です。 だから、企業の(広義の)マーケ

                                                                        御社の起用しているインフルエンサーは「認知」だけじゃなく「好き」を広げてくれますか?|池田紀行@トライバル代表
                                                                      • ティム・クックCEO、米大学卒業生に「より良い未来を築いて」とスピーチ - iPhone Mania

                                                                        Appleのティム・クック最高経営責任者(CEO)が、米オハイオ州立大学の卒業式に、ビデオ映像で出席し、卒業生たちに向けてスピーチをしました。 オンラインで実施された卒業式に動画で出演 ティム・クックCEOは、4月に予告されていたとおり、現地時間5月3日にオンラインで開催されたオハイオ州立大学の卒業式で、祝辞を述べました。 オハイオ州立大学のロゴが入ったポロシャツを身につけて出演したクックCEOは、冒頭で第32代米国大統領のフランクリン・ルーズベルト、詩人のT.S.エリオット、女性初の大西洋単独横断飛行を成し遂げた飛行士のアメリア・イアハートの3人が、1918年のスペイン風邪大流行と第一次世界大戦の中で努力を続けたエピソードを紹介しています。 「確実と思っていたよりも、良い未来を築いて」 新型コロナウイルスが蔓延する現在、人々の生活を支えるために必死で働く人々に想いを寄せることの大切さを語

                                                                          ティム・クックCEO、米大学卒業生に「より良い未来を築いて」とスピーチ - iPhone Mania
                                                                        • 新型コロナワクチンの接種を望まない場合、受けなくてもよいですか。|Q&A|新型コロナワクチンQ&A|厚生労働省

                                                                          新型コロナワクチンの接種を望まない場合、受けなくてもよいですか。 新型コロナワクチンは、発症予防効果などワクチン接種のメリットが、副反応などのデメリットよりも大きいことを確認して、皆さまに接種の機会を提供しています。しかしながら、接種は強制ではなく、あくまでご本人の意思に基づき接種を受けていただくものです。 新型コロナワクチンについては、国内外の数万人のデータから、発症予防効果などワクチン接種のメリットが、副反応などのデメリットよりも大きいことを確認して、皆さまに接種の機会を提供しています。しかしながら、接種は強制ではなく、あくまでご本人の意思に基づき接種を受けていただくものです。接種を望まない方に接種を強制することはありません。また、受ける方の同意なく、接種が行われることはありません。 職場や周りの方などに接種を強制したり、接種を受けていない人に差別的な扱いをしたりすることのないよう、皆

                                                                            新型コロナワクチンの接種を望まない場合、受けなくてもよいですか。|Q&A|新型コロナワクチンQ&A|厚生労働省
                                                                          • TSRデータインサイト | 東京商工リサーチ

                                                                            日本経済の「現在」を理解するための手がかりとして、TSRが長年蓄積してきた企業情報、倒産情報および公開情報等に基づき、独自の視点に立った分析をまとめて発表しています。

                                                                              TSRデータインサイト | 東京商工リサーチ
                                                                            • 第203回国会閣法第1号 附帯決議

                                                                              予防接種法及び検疫法の一部を改正する法律案に対する附帯決議 政府は、本法の施行に当たり、次の事項について適切な措置を講ずるべきである。 一 新型コロナウイルスワクチンの接種の判断が適切になされるよう、ワクチンの安全性及び有効性、接種した場合のリスクとベネフィットその他の接種の判断に必要な情報を迅速かつ的確に公表するとともに、接種するかしないかは国民自らの意思に委ねられるものであることを周知すること。 二 新型コロナウイルスワクチンを接種していない者に対して、差別、いじめ、職場や学校等における不利益取扱い等は決して許されるものではないことを広報等により周知徹底するなど必要な対応を行うこと。 三 新しい技術を活用した新型コロナウイルスワクチンの審査に当たっては、その使用実績が乏しく、安全性及び有効性等についての情報量に制約があることから、国内外の治験を踏まえ、慎重に行うこと。 四 新型コロナウ

                                                                              • 元NewsPicks編集長・佐々木紀彦が新会社「PIVOT」を起業。経済メディアを再定義する目論見とは?|おかねチップス|お金と仕事のTIPSをサクサク検索

                                                                                元NewsPicks編集長・佐々木紀彦が新会社「PIVOT」を起業。経済メディアを再定義する目論見とは? 業界の第⼀⼈者に事業成功の秘訣や経営のノウハウについて話を伺う企画「THE PIONEER」。今回は今年6月にPIVOT株式会社を設立し、同社のCEOに就任した佐々木紀彦さんに登場いただきます。 週刊東洋経済の編集者からキャリアをスタートさせた佐々木さんは、東洋経済オンラインとNewsPicksで編集長を務め、従来の堅苦しかった経済ニュースをエンタテインメントのような面白いコンテンツとして発信。経済ニュースの新たな境地を切り開いてきました。この度、新たに立ち上げたPIVOTで、どのようなコンテンツを世に届けようとしているのでしょうか。佐々木さんの元を直撃しました。 「コンテンツの力で、経済と人を動かす」というビジョンで創業 ――これまで経済ニュースをエンタメ化したコンテンツを発信されて

                                                                                  元NewsPicks編集長・佐々木紀彦が新会社「PIVOT」を起業。経済メディアを再定義する目論見とは?|おかねチップス|お金と仕事のTIPSをサクサク検索
                                                                                • 億万長者・稲盛和夫が出家して気づいた「500円玉のありがたさ」(ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ニュース

                                                                                  「経営の神様」と称される稲盛和夫氏が神様たるゆえんの一つに、稲盛氏独自の「フィロソフィ(企業哲学)」がある。それに大きな影響を与えたのが、出家の経験だ。起業家、経営者として成功を収めたことで億万長者となった稲盛氏だが、仏門に入って修行していたときに胸を打ったのは、「500円玉のありがたさ」だったという。(イトモス研究所所長 小倉健一) ● 経営の神様・稲盛和夫氏の 「フィロソフィ」に影響を与えた出家経験 2021年11月、瀬戸内寂聴氏が亡くなった。享年99歳。奔放な恋愛関係や、デビュー当初の作風とは対照的に思える、1973年の出家が、晩年の彼女のイメージを決定づけている。 「宗教心が薄い」と言われる日本人だが、それでも「出家した人」「お坊さん」「尼僧」の話を重んじる精神は残っているといえる。 出家や得度は世俗から離れるものであり、ましてカネもうけなどとは結び付かない、むしろ正反対にあるもの

                                                                                    億万長者・稲盛和夫が出家して気づいた「500円玉のありがたさ」(ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ニュース