株式会社ドコモgaccoは10月30日から、オンライン講座サイト「gacco（ガッコ）」において、シンギュラリティバトルクエスト実行委員会による「シンギュラリティバトルクエスト 基礎講座」を開講している。受講料は無料。 「シンギュラリティバトルクエスト 基礎講座」は、高校生を対象に人工知能（AI）や情報通信技術（ICT）のエキスパートを発掘・育成するプログラム「シンギュラリティバトルクエスト」の予習講座として活用された講座。講師は同競技会で出題された問題を制作した東京工業大学工学院機械系 特任准教授の遠藤央氏や、株式会社日立ソリューションズ・クリエイトの長船司氏など。 本講座では、AIやサイバーセキュリティ、データサイエンスだけではなく、ロボットの設計・製作・制御を手がけるロボティクス（ロボット工学）、人とコンピュータの相互作用に関する学問研究分野のひとつであるHCI（ヒューマン・コンピュ
「ルール撤廃」田澤純一、指名漏れで終了 34歳右腕を12球団が育成でも回避 ドラフト 2020.10.26 2020.10.27 Twitter Facebook LINEにおくる Bookmark 実績十分も来年35歳迎える右腕…今季日本復帰も支配下、育成通じて指名なし ルートインBCリーグ・埼玉武蔵ヒートベアーズの田澤純一投手が26日、2020年度の「プロ野球ドラフト会議 supported by リポビタンD」で、12球団から支配下で指名されなかった。「田澤ルール」の撤廃によってNPBへの扉は開かれたが、各球団が回避した形に。その後の育成ドラフトでも指名されなかった。 田澤は新日本石油ENEOS（現ENEOS）に所属していた2008年にNPBのドラフト指名を拒否してメジャー挑戦を表明。レッドソックスと6年契約を結んだ。それを受け日本球界では、アマチュア選手がNPB球団を経ずに海外のプ
2016年に放送されたテレビアニメ「魔法少女育成計画」の第2期「魔法少女育成計画 restart」の制作が決定した。南條愛乃、近藤玲奈、ファイルーズあいら出演声優総勢18人と、メインスタッフが発表されている。 「魔法少女育成計画」は、遠藤浅蜊氏によるバトルアクション小説（宝島社刊）を原作とするメディアミックスプロジェクト。23年からは朗読劇がスタートし、25年2月6日からは初の舞台劇「魔法少女育成計画 F2P the STAGE～First Chapter～」が上演される。テレビアニメ第1期全12話では、ソーシャルゲーム「魔法少女育成計画」のプレイヤーのなかから選ばれ「魔法少女」になった少女たちが、命がけのサバイバルゲームに巻き込まれ激突する姿が描かれた。
経営や人事において、アフターコロナの話題の1つとして、｢本当にオフィスは必要なのか｣の議論がよくなされています。 報道などによると、サイボウズやGMO、ツイッターなど、さまざまな企業が完全に近いテレワークを実現し始めており、オフィスレスは現実的な選択肢として検討されつつあります。かく言う弊社のような小さなコンサルティング企業でも、｢コロナ明け｣もテレワークが続いており（このコラムもオフィスに私一人だけの状況で書いています）、今のところ特に問題も生じていません。数カ月もこんな状況が続くと、オフィスは本当にいらないのではないかと思えてきます。 もし会社のメンバー全員が自立したプロフェッショナルであれば、本当にオフィスはいらないと、私は思います。あるいは、そこまでは言い過ぎだとしても、｢なくても大丈夫｣だと思います。 ｢プロ｣であれば、上司や同僚に依存せずに、独力で多くの仕事をこなせますし、必要
サイバーセキュリティーの世界最大の資格団体、（ISC）2（国際情報システムセキュリティ認証コンソーシアム）は実務経験を必要としない初級レベルのサイバー人材の資格制度を立ち上げた。教材や試験を無償提供し、日本でも2022年末に試験を始めた。同団体によればサイバー人材の需給ギャップは世界で343万人に上る。日本は特に人材の多様性が課題だ。オンライン学習プログラムと試験を世界100万人に無料で提供す
総務省｜自治体DXの推進｜デジタル人材の確保・育成
アドバイザー派遣事業 DXアドバイザー（経営・財務マネジメント強化事業ー「地方公共団体のDX関係」「首長・管理者向けトップセミナー関係」） 地方公共団体の経営・財務マネジメントを強化し、財政運営の室の向上を図ることを目的として、 専門アドバイザーを派遣しています（総務省と地方公共団体金融機構の共同事業）。 情報システムの標準化・共通化等の課題に対応する地方公共団体に対して、アドバイザーを派遣し、 技術的助言を行います。 地域情報化アドバイザー 情報通信技術（ICT）やデータ利用を通じた地域課題解決に精通した専門家に「地域情報化アドバイザー」を委嘱し、 地方公共団体等からの求めに応じて派遣することでICT利活用に関する助言等を行う事業を実施しています。 市区町村の外部デジタル人材の周知 総務省では、市区町村における外部デジタル人材の確保を支援するため、 各団体のデジタル人材の募集情報をとりま
想定読者 本書ではSBOMの導入・運用を主導する部門を主な対象読者として想定しています。また、SBOMを知らない組織をはじめ、導入に課題を抱えている組織、導入後に活用できていない組織など、幅広い組織層を対象としています。 本書の構成 第1章 背景と目的 第2章 SBOMの概要 第3章 SBOM導入・運用に関する基本指針 第4章 環境構築・体制整備フェーズにおける実施事項 第5章 SBOM作成・共有フェーズにおける実施事項 第6章 SBOM運用・管理フェーズにおける実施事項 第7章 まとめ Appendix ダウンロード SBOM導入・運用の手引き(PDF:3.0 MB) 更新履歴 2024年12月20日
鳥取県，青少年に対するCERO Zのゲームを含む有害図書のネット購入を防止する青少年健全育成条例の一部改正案を発表
鳥取県，青少年に対するCERO Zのゲームを含む有害図書のネット購入を防止する青少年健全育成条例の一部改正案を発表 編集部：松本隆一 鳥取県が青少年健全育成条例の一部改正案を発表した。 これは，2020年8月5日に行われた平井伸治鳥取県知事に対する定例記者会見の席上，明らかになったもので，青少年が通販サイトで有害図書やボウガンなどの有害玩具，刃物類を気軽に購入するのを防ぐことを目的としているという。 具体的には，Amazonなどの県外事業者がネットを通じて有害図書や有害玩具類を販売することを条例の禁止対象であると明確化し，これに違反した場合，罰則として罰金30万円を適応するという。鳥取県は，有害図書を指定する団体の1つとして，コンピュータエンターテイメントレーティング機構（通称CERO）を含めており（関連リンク），条例が成立すれば鳥取県の青少年に対してCERO Z（18歳以上対象）のゲーム
しがない現自治体情シス担当者 @VRS_CR7 デジタル人材育成の話は、昨年「人材育成・確保基本方針策定指針」が20数年ぶりに改定されて明記されたものの、実際自治体の人事部門で自団体に取り入れてどうこう〜のケースは弊県ではあまり聞かないなあ。デジタル人材っていうけど土木人材だっていないやん？みたいな議論をどこかで誰かとしたような 2024-11-25 22:08:37 高橋 広和/Hirokazu TAKAHASHI @techniczna 高度人材以前に兵隊が不足しているんですよね、多分(´・ω・｀) カイゼンする余力が無いから派遣を受けても効果が出ないし、たぶん現場と幹部の状況認識にギャップがある。 幾ら兵隊が死にそうで潰れようが、上に全く問題ありませんって報告してるマネージャー無数にいるっしょ。査定に響くしね。 2024-11-26 06:22:59 高橋 広和/Hirokazu T
2025年の抱負：「AI時代の速戦力育成」というHR革命 ｜ 「皆でわからないことを一緒にわかっていく」組織が増えますように｜谷本 潤哉 - 株式会社O: CEO
新年あけましておめでとうございます。 私たちオーは組織開発や人材育成が、採用と同じくらい重要な取り組みだと経営者や人事の方に意識定着し、日本の生産性が底上げされる未来を目指して日々驀進しています。 その実現にむけてコチームという人材育成支援サービスを展開しています。 昨年2024年を振り返ると、ツール・コンサルティング・研修を通じて、海外流ではなく日本企業にマッチする1on1の提供などで「無理ゲー状態の追い込まれがちなマネージャー」の皆様をサポートし、働く一人ひとりの個人と組織が調和する状態を、微力ながら少しずつ着実に 浸透させていくことを感じることができました。いくつか代表事例を記載します。 ●ANA社さまのご支援事例: ジョン様のコチーム支援による事例データまた、同時に優秀なメンバーにジョイン頂けるようになりました。 と、比較的良いことが多かった2024年ですが、一方で、タイトルにもあ
「ゲーム業界目指す最低限できていない」──社長のSNS投稿が議論呼んだサイバーコネクトツーが、実は抱えていた育成の課題
「ゲーム業界目指す最低限できていない」──社長のSNS投稿が議論呼んだサイバーコネクトツーが、実は抱えていた育成の課題：CEDEC 2023（1/3 ページ） 「ゲーム系専門学校や大学で学生に持っているゲーム機を聞くと、スマホ100％、Switch90％、PS4が70％、PS5が10％、Xboxが1％。結果を見る度に『ゲーム業界を目指す最低限の準備すらできていない』と認識する」──6月、X（当時はTwitter）でゲーム開発人材を巡るこんな投稿が話題になった。 投稿したのは「鬼滅の刃 ヒノカミ血風譚」「ドラゴンボールZ KAKAROT」などのゲーム開発を手掛けるサイバーコネクトツー（CC2）の松山洋社長だ。当時はゲーム業界関係者を中心に物議を醸し「家庭用ゲーム機にこだわる必要はない」「そもそも学生にはそんなお金はない」「最新ハードがなくても業界には入れる」などとSNS上でさまざまな議論を呼
自民党の菅義偉前首相は1日夜のインターネット番組で、首相再登板の可能性について「私はもうパスだ」と改めて否定した。自身を中心とする政策勉強会に関しても「私はつくると言っていない」と慎重な姿勢を示した。今後は、無派閥の若手議員を中心に、選挙活動のノウハウを伝えるなど後進の育成に力を入れる意向を明らか…
プロ野球各球団が来季も契約する権利を持つ保留者名簿から外れた選手……つまり「自由契約選手」のリストというのが、スポーツ新聞に大きく掲載されていたので、眺めていた。 10年以上プロ野球に在籍していた選手たちは、活躍の度合いはともかくとして、その野球の「能力」を全うしたということになろうか。 ただ10年といっても、高校からプロ入りした選手たちならまだ30前。自由契約など不本意に思う選手もいるかもしれないが、それだけ長い時間、球団が選手の能力を見極めて、「そろそろこのへんで……」と判断したのだろう。 15年から20年に及ぶプロ野球生活を過ごした“レジェンド”たちも、その名を連ねている。 阪神・投手・藤川球児、中日・投手・吉見一起、巨人・投手・岩隈久志、広島・捕手・石原慶幸、、楽天・投手・久保裕也、千葉ロッテ・捕手・細川亨、ソフトバンク・内野手・内川聖一、阪神・外野手・福留孝介……。 「大学や社会
『ウマ娘』ゴルシのAランク育成方法を解説。無課金＆微課金対応で、レジェンドレースでも活躍できる【初心者攻略】 | ゲーム・エンタメ最新情報のファミ通.com
サイゲームスより配信中のスマートフォンアプリ『ウマ娘 プリティーダービー』（DMM GAMES（PC）版も配信中）。URAチャンピオンや、チームレースでの活躍を目指して育成しているトレーナーさんたちも多いと思いますが、そんな皆さんに向けて、ファミ通の攻略動画をお届けします。
未成年の子どもを育てる「監護者」に家庭の事情で父母に代わって祖父母がなれるかが争われた審判で、最高裁判所は、父母以外の第三者は監護者になる申し立てができないという初めての判断を示しました。 申し立てをしていたのは、未成年の孫を養育していた祖母で、孫の母親が再婚したあと、孫と新しい父親との関係が悪いなどとして、みずからが監護者となることを求めました。 大阪家庭裁判所は申し立てを認め、大阪高等裁判所も「子どもの福祉を全うするためには、祖父母なども申し立てができる。子ども自身が父親を強く拒絶している」として祖母を監護者とする決定をしました。 母親と父親の抗告に対し、最高裁判所第1小法廷の池上政幸裁判長は、31日までに決定を出し「子どもの利益は最も優先して考慮しなければならないが、父母以外の第三者が監護者の申し立てができる法令上の根拠はなく、申し立てはできない」という初めての判断を示しました。 そ
新入社員は社会に出たてのヨチヨチ歩き 新入社員の時、もらった領収書に「社名欄に(株)がない」で経理から突っぱねられました 「新入社員研修でやっただろ！」と言われても社会に出たてのヨチヨチ歩きの頃はヒューマンエラーはつきものです 当時は若者も多く、大量に入社してくる新入社員に対しては「早く使えるようにすること」「競争の原理で業績を伸ばすこと」がメインだった気がします 現在のように「若者は貴重」という意識は全くありませんし、ハラスメントという言葉もありませんでした 『教育＝強育』でしたが、社長が変わり「人づくり＝教育が最も大切」と言われ始めると『教育＝共育』＝「同じ目の高さで考えよ」となっていきます 「人には変化を求めるくせに自分は変化する気のない管理職はいらない」とハッキリ宣言していました そう聞くと「人間味のある良い社長」と聞こえますが、厳しさのポイントが違うだけです 「昔は業績の悪い若者
滋賀大学データサイエンス学部（2017） 横浜市立大学データサイエンス学部（2018） 武蔵野大学データサイエンス学部（2019） 長崎大学情報データ科学部（2020） 立正大学データサイエンス学部（2021） ※（）内は設立年度 ただ、個々の大学で公開されているシラバスやカリキュラムを調べてみても、「データエンジニアリング」で独立したような講義はほぼ見つかりません。全体の講義内容を詳しく見ても、データエンジニアリングとして取り扱われるものは先ほどと同様にコンピュータの仕組みとプログラミングの基礎が中心であることが多く、一部でデータベースについて取り上げられているくらいです。 なぜデータエンジニアリング教育が難しいのか このような現状になっている背景を考えてみましょう。それは、データエンジニアリング教育が難しいことにあり、具体的には3つの要因があると考えます。 時間的余裕がない まず、そ
子どもの虐待に関する相談などを受け付ける児童相談所（児相）が、若手職員の育成に苦心している。神奈川県所管の児相では、児童福祉司の数は5年前に比べ倍増しているものの、5年以上勤務経験がある人は増えていない。増加する虐待件数に対応するには、職員の数だけではなく質も向上させる必要があるが、人材育成が大きな課題となっている。【高田奈実】 2018年に東京都目黒区、19年に千葉県野田市でともに女児が虐待死した事件で児相の対応が問題視された。これらを契機に、国は児童福祉司の配置基準を人口3万人に対し1人に引き上げ、21年度中に約5260人体制にすることなどを対策として掲げた。また、経験の浅い職員を指導する「スーパーバイザー」は、約5人に1人の基準で配置するとしている。
文芸春秋とnoteが資本提携 デジタルと紙で作家を育成 ｜ 共同通信
文芸春秋（東京都千代田区）と、文章や漫画などのインターネット投稿プラットフォーム「note（ノート）」を運営するノート（東京都港区）は10日、資本業務提携を結んだと発表した。ノートが行う第三者割当増資を文春が引き受ける。 1923年創設の文芸春秋にとり、他社との資本業務提携は初めてという。老舗出版社と若い読者に人気のネットメディアが手を組み、紙とデジタルの両面で書き手の発掘、育成を進め、社員交流も行う。文春の飯窪成幸専務は「ノートの投稿から芥川賞作家が生まれることもあり得る。ノートと一緒になり、編集者のデジタルに対する知見を高めたい」と語った。
DX時代に必要不可欠なプロトタイピング人材育成プログラムが、第⼀⽣命情報システム株式会社に採用。法人向けプログラムとしては2例目の採用 日本初のプロトタイピング専門スクール「プロトアウトスタジオ」が提供する、クラウドファンディングへ挑戦することでプロダクトオーナーシップと技術力を併せ持つプロトタイピング人材を育成する法人向けプログラムが、第一生命情報システム株式会社に採用されました。 dotstudio株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役 菅原 遼介）が展開するプロトアウトスタジオの法人向けプログラムが、第一生命情報システム株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：佐藤 智、以下 第一生命情報システム）に採用されました。 法人採用としては2例目となります。 講師が話している様子 ■テクノロジー&クリエイティブの経験を広げる取組として 第一生命情報システム株式会社（https:/
※ちなみに①の状況で、データの統制にはdbtやLookerのLookMLなど、リソースの競合にはDWHのチューニングやシステム変更など、技術面の対応も重要な解決策になりますが、本稿ではその側面は割愛します。 これらの①～③のあり方に共通するのは、データ分析基盤を構築するデータエンジニアと、基盤を利用する非エンジニアで連携が取れていないことです。そしてこの間を埋めるものとして、データエンジニアリングスキルがあると考えています。 より理解を深めるために、いくつか職種を取り上げて、それぞれがよく陥る問題と、スキルがあることでどういった取り組みができるかを整理してみます。 職種別にデータエンジニアリングスキルの価値を考える 例1）データアナリスト まずは、データエンジニアと最も近い関係で業務をすることの多い、データアナリストです。データエンジニアリングに関連してデータアナリストがしばしば抱える問題
店舗ビジネスにおいて「アルバイトの人材育成」は経営上の最重要課題の１つ。 スタッフの質が「売上・利益」に直結する飲食店にとって、人材育成の成否はまさに経営の生命線。 ここでは飲食店の正しいアルバイトスタッフの人材育成方法について考えてみました。 わかりやすいマニュアルがスタッフの負担を減らす 新人バイトへの配慮・はじめての仕事に対する不安軽減 サービス品質を一定に保つ 辞めずに育つスタッフ教 やる気・モチベーションを維持する やる気を保つ評価の方法 一般によく用いられる評価制度（人事考課法）の紹介 最後に 飲食店の79.5％は非正社員が不足していると感じ、人材育成やスタッフ教育に何かしらの課題を感じています。 １、「募集しても応募がない」 ２、「応募がきても面接に来ない」 ３、「採用してもスグ辞める」 バイトぐらいスグに来るだろう、という感覚は今すぐ捨ててください。 目指すべきは、『スタッ
中国、アイドル育成番組を禁止 芸能界の統制強化 ｜ 共同通信
【杭州共同】中国でメディアを管理する国家ラジオテレビ総局は2日、「低俗で下品な」娯楽作品を排除するとして、アイドル育成番組などの放送を禁じる通知を出した。「道徳の欠落」した芸能人を取り締まり、共産党や国を愛する人物を重視するよう指示。業界への規制や思想統制を強める方針を示している。 通知は全国の地方当局に向けて出された。オーディション番組の投票システムを厳しく管理し、人気ランキングなどでファンの消費をあおる行為を禁じるよう要求。番組出演者を選ぶ際は「政治素養」をチェックし、党や国から「心が離れている」人物は起用しないよう指示した。
経済産業省は3月29日、IT関連のオンライン講座をまとめたWebサイト「マナビDX」をオープンした。放送大学やApple Japan、Google日本法人などが作成したAIやクラウド、情報セキュリティなどの講座情報を掲載している。 掲載講座は200件以上。日本マイクロソフトやNECといったIT大手の他に、経済産業省調査統計グループや情報処理推進機構（IPA）などの行政組織、アイデミーやテックアカデミーといったIT系教材メーカーなどによる講座の情報を紹介する。「ネットワーク」「経営戦略」といったカテゴリーで絞り込む検索機能も備える。 経済産業省は、DX（デジタルトランスフォーメーション）の実現には経営層や専門チーム以外の従業員の理解も必要不可欠であるとして同サイトを公開。4月1日以降は、掲載を希望する企業団体からの講座の募集も始める。 関連記事 経産省、コーディングやAIの無料講座まとめサイ
スタートアップにおけるサクセッションプランニング~育成、採用、権限委譲~ - enechain Tech Blog
こんにちは。enechain CTOの須藤 (@sutochin26) です。 今更ながらグランメゾン東京にハマっています。キムタクも相変わらずカッコいいですが、丹後シェフが良いキャラしてますね！映画を観るのが楽しみです。 さて、グランメゾン東京も組織作りについて考えさせられる作品でしたが、本記事でも組織作り、特にサクセッションプランニングをテーマに書いていこうと思います。 我々のようなテックスタートアップの特徴の1つは、組織が急速に拡大することです。我々enechainも、私が入社してからの3年余りで、組織が30人規模から200人規模へと大きく拡大しました。 このような急成長の中では、計画的な後継者育成・採用が極めて重要になってきます。 うまく権限を委譲していかなければ、自身が意思決定のボトルネックになるだけでなく、SPOF(単一障害点)となり、事業上のリスクにもなってしまいます。 本記
未来は若者が作る 私が最初に選んだ企業は〈週休三日制を目指している〉〈３０歳モデル賃金が高かった〉ことがポイントでした グループの関連会社は既に完全週休三日制でしたが、自分の会社は隔週週休三日にしかなりませんでした とはいえ、給料はまずまず高く、年間休日も有休除いて１７０日あるわけです 経営陣は『会社の未来は若い世代が創る』というのをよくわかってます 「現代の世代は自分の時間を多く確保できることを好む」と判断したからです 社員寮も廃止⇒「帰ってから会社の先輩と顔を合わせるのを嫌がる」 出張・研修もホテルはシングル 管理職に対しては無駄な残業をさせないことを周知徹底していました 会社の上層部は〈団塊の世代 1947～49年生まれ〉が占めています 日本の高度経済成長を支え、会社の拡大に身を粉にして働いてきた世代です 「休みが多くて会社を選んだ若者など軟弱だ！」 などはよく言っていました 支店長
「出てますよ助成金…」役に立ってないイメージのクールジャパン施策だが、実際は海外の海賊版対策だったり人材育成に金を出したり一定の成果を挙げている
アオイ模型 @aoi_mokei 昔クールジャパンの問題を扱った番組で「クールジャパンは掛け声ばかりで何もしてくれないから、自分たちでやるしかない」とアニメ制作会社の人間が言ったら、有識者枠で出ていた電通関係者が「素人が勝手なことするな!!」とブチきれていたのが、この問題の全てだと思う x.com/livedoornews/s… 2024-06-06 08:03:51 ライブドアニュース @livedoornews 【戦略改定】「クールジャパンを再起動するときがきた」2033年までに20兆円規模で海外展開へ 政府 news.livedoor.com/article/detail… 日本のアニメ・漫画人気が一部の層から一般的な若者にも拡大したと分析。コンテンツ産業の海外展開規模を2033年までに現在の4倍以上の2兆円以上に引き上げる目標を掲げた。 2024-06-05 18:30:00 Co
ウマ娘風動物育成ゲーム「競馬」の超有名プレーヤー金子真人氏、超高難度やり込み「白毛馬クラシック制覇」を世界初達成ですの巻。 : スポーツ見るもの語る者〜フモフモコラム
ウマ娘風動物育成ゲーム「競馬」の超有名プレーヤー金子真人氏、超高難度やり込み「白毛馬クラシック制覇」を世界初達成ですの巻。 Tweet Share on Tumblr カテゴリ:競馬 2021年04月12日09:00 白毛クラシック制覇やり込みイベントクリア！ 最近「ウマ娘」という競争馬育成シミュレーション風のゲームが流行っていると聞きます。ゲームのなかに本来の競走馬の設定を反映した美少女が登場し、それらを育成して大レースの制覇を目指すのだといいます。同じようなタイプのゲームの頂点に君臨し、リアルさ、難しさ、必要とされる課金…すべてにおいて圧倒的なスケールを誇るのが「競馬」というゲームです。 その競馬というゲームを極めた有名プレーヤーが、新たなやり込みプレイを達成しました。プレーヤーの名前は金子真人さん。社会人としてはCADシステム大手の「図研」創業者として知られる金子さんですが、もはや「
エンジニア育成やナンパについて - Qiita
これはno plan inc.の Advent Calendar 2022の18日目の記事です。 no plan株式会社では、一緒に働いたら楽しそうな仲間を採用目的のナンパ(男女問わずお声がけ)をします。 大事にしていることを伝えたいと思い筆を取りました。 2022年12月の考えであり、どんどん考えは変化していく組織ですの情報がすでに古い場合があります。 この記事 no plan株式会社のエンジニア育成やナンパについて エンジニアの育成についてどうやっているか no plan株式会社のメンバー CEO おかむー(@okamu_ro) CTO ブロックチェーンエンジニア セリヌンティウス(@_serununtius) フリーランスさん10~15名程度でやっています!! 最初に表現など細かいこだわり そんな細かい定義なんてどうでもいい、実績出してから言えと言われるかもですが、ここは譲れないので
犬っぽいもの育成シミュレーション『Wobbledogs』Steam正式リリース。有翼犬も双頭犬もみんなまとめて愛でられる、突然変異ペットシム - AUTOMATON
パブリッシャーのSecret Modeは3月15日、Steamで早期アクセス配信していたペットシミュレーション『Wobbledogs』を正式リリースした。価格は2050円。本作は日本語表示に対応する。 『Wobbledogs』は、3D空間で犬のような生物を飼うペットシミュレーションゲームだ。プレイヤーが飼育することとなるのは、直方体の身体に犬のような頭がついた奇妙な生物。プレイヤーは犬を育て、ときに交流し、ともにリラックスした時間を過ごすことができる。 本作最大の特徴は、犬たちが突然変異するという点だ。犬たちは、食べたものによって腸内フローラが変化。そして一定の年齢ごとにさなぎとなり、腸内フローラによってさまざまな突然変異を起こすのだ。翼が生えてきたり、頭が二つあったり、その姿は多種多様。また、犬と犬同士を交配させることで、新たな突然変異の犬を作り出すこともできる。 犬たちには当然、住む場
新田 龍 @nittaryo いまだにカン違いしてる経営者や職人さんが多いんですが、「厳しく突き放しても、根性で食らいついてくるヤツを引き上げる」とか「背中を見て盗め」というのは「育成」ではなく、単なる「選抜」です。 人が大量に採れる時代はなんとかなってましたが、若者が希少価値の今そのままやると破綻します。 2023-04-07 12:19:23 新田 龍 @nittaryo 働き方改革総合研究所株式会社代表取締役｜労働環境改善による企業価値向上&採用定着支援、ビジネスと労務関連のこじれたトラブル解決支援、炎上予防とレピュテーション改善支援｜労働問題･パワハラ･クビ･炎上トラブル解決の専門家｜厚生労働省ハラスメント対策企画委員｜福島県楢葉町働き方改革推進特命アドバイザー｜著書26冊 linktr.ee/nittaryo
2023年5月の前回調査から半年の期間が経過した今回の実態調査では、生成AIに対する認知・推進度合いが大幅に向上し、生成AIの急速な普及を実感する結果となりました。一方で生成AI活用推進のモチベーションが「他社に負けないこと」にあることや、多くの企業が人材・ノウハウ不足に直面していることなど、新たな課題も見えてきました。また、半数以上の回答者が今後1年以内の生成AI本格導入を検討しており、生成AI活用による成果が問われるタイミングが訪れていることも明らかとなりました。日本企業が生成AIを効果的に活用し、国際的に競争力を持つためには、単なる業務効率化を超えた価値創造の模索やそのための業務プロセスそのもの見直し、人材の育成、ガバナンス体制の整備などが重要と考えられます。 はじめに 2023年5月に前回の実態調査を公表して以来、さまざまな生成AIのツールやアプリの登場、G7広島サミットでの広島A
「“体にやさしい”は思い込み」伊達公子が批判… 日本で5割を占める“砂入り人工芝”コートと、育成の大改革案とは（山口奈緒美）
昨年12月16日、伊達公子は日本テニス協会の役員数名とともに名古屋市役所を訪れていた。同市の河村たかし市長などに宛てて、ある要望書を提出するためだ。 2026年に愛知県で開催されるアジア競技大会でテニス会場となる東山公園テニスセンターのコートサーフェス（材質）に関する要望書だった。同テニスセンターは大会の開催基準に合わせて現在の砂入り人工芝コートからハードコートへ改修されるが、大会終了後にまた元のサーフェスに戻す予定だという。普段の利用者たちにアンケートをとったところ、戻してほしいという意見が多かったためだそうだ。この情報を耳にした協会が出した要望書の内容はつまり、「ハードコートのまま残してほしい」というものだった。 日本の5割を占める「砂入り人工芝コート」 これは伊達が取り組もうとしている『日本のテニス環境の整備』の根幹に関わる事柄でもある。日本のテニスコートの5割を占めるこの砂入り人工
4476 ＡＩ ＣＲＯＳＳ 2022月12月現在 契約数増え、客単価も上昇。海外向けサービスも上積む。人材育成順調も寄与。ＡＩ活用の業務改善提案。 - ねこぷろ
株の銘柄分析（簡易） 2022年12月16日現在の 4476 ＡＩ ＣＲＯＳＳ についてになります。 2021年12月期の実績より売上成長率を振り返ってみると 売上成長率 直近 26.9％ 売上成長率 3年平均年換算 29.3％ 売上成長率 5年平均年換算 36.6％ 成長性の実績をみると 平均して３０％増収を続けていっている高成長にせまる部類 と言えます。 Sponsored Link 今後の売上成長率を予測する上で四季報や会社が発表している数字をみてみます。 売上成長率の最新四季報予想値（四季報23年1集）では 前期の確定値 売上高 営業利益 一株益 一株配当金 は 連21.12 2,422 260 86.4 0 となっています。 今期の予想値 売上高 営業利益 一株益 一株配当金は 連22.12
結構忘れがちですよね。自分も先日まで存在を忘れていました。こんにちは，オワダ（@alice8544）です。 というか覚醒レベルを上げるコストが高すぎるのが問題だと思うんですよ。もっと安くて気軽に上げられたら忘れることもないですし，みんな有効活用できるはずです。 ということで今日から3日間にわたって，星3育成ウマ娘→星2→星1と，自分の独断と偏見で確保したい覚醒スキルを紹介していきます。また，レベル5まで紹介してもだれが取れるんだ？ という話になるので，ひとまずすべて覚醒レベル3までとします。それでは本日の分，「星3育成ウマ娘」いってみましょー。 ※今回紹介する内容はすべて通常の育成時の場合に限ります。対人戦の場合，限定的なスキルも活躍すると思うので，ぜひいろいろ試してみてください
経済産業省は6日、アニメやゲーム、音楽といった日本のコンテンツ産業の世界市場への発信を強化する方策を議論する有識者会議の初会合を開いた。人気で韓国勢などに出遅れている現状に危機感を共有した。アプリでの配信強化などを盛り込む行動計画を2025年3月に取りまとめる。有識者会合は「エンタメ・クリエイティブ産業政策研究会」で、情報経営イノベーション専門職大学（iU）の中村伊知哉学長が座長を務める。アプ
社長はNo2をアドバイスを求める相手にしてはいけない安藤広大氏（以下、安藤）：今回のテーマは「No2を育成するために」ということですが、結論は「育成において奇策はない」ということですね。あとはそもそもの本人の能力に頼ってしまっては、再現性がないということです。 今日はNo2を育成していく上で、「してはならないこと」を6つご紹介して、しっかりとしたNo2の育成法をお伝えさせていただきたいと思います。 1番は、「No2をパートナーにしない」ということです。「No2は『同僚』のように話せる唯一の存在です。悩んだ時にはアドバイスをしてくれる心の拠り所です。対等なパートナーとして、何事も『一緒に決める』ことを心がけています」という社長はけっこう多いのではないかと思います。 すべてが当てはまらないにしても、No2を唯一話せる存在とか、アドバイスを求める相手と認識されている社長は世の中に多くおられるんじ
サイボウズ、レポート「間違いだらけのDX人材育成」を無料公開 研修から実践へ、DX成否の鍵は研修後の行動変容の促進 | サイボウズ株式会社
サイボウズ株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：青野慶久、以下サイボウズ）は、国内企業におけるDX人材育成への取り組みに関する調査結果を踏まえ、DX人材のあるべき姿やその育成に向けて企業に求められる方策を提言するレポート「間違いだらけのDX人材育成～企業変革に資する人材の行動変容と組織能力の向上に向けて〜」を無料で公開いたしました。 本レポートは、株式会社アイ・ティ・アール（本社：東京都新宿区、代表取締役：三浦元裕、以下ITR）がサイボウズからの依頼に基づき、客観的な調査・分析を行った結果をまとめたものです。 「間違いだらけのDX人材育成」は、以下のURLより無料でダウンロードできます。 https://pg.cybozu.co.jp/kintone-ITR_DXHRD_WP-dl-application.html レポート「間違いだらけのDX人材育成」について 多くの企業がDX推
成長が停滞する原因は「学習段階の壁」への衝突 高橋浩一氏：先ほど「うまく成長をしていくためには『停滞』との付き合い方が大事である」という話をしましたが、プラトー（停滞）とは何かと言うと、学習段階の壁にぶつかっているということなんですね。すなわち、人が何かをできるようになっていくプロセスが、途中でうまく進捗しなくなるわけです。 これをマトリックスで考えてみます。横軸が意識している・していない、縦軸が能力としてできる・できないだとします。そうすると、どんな領域であれ、ほとんどの人は「意識もしていないし、実際にはできない」みたいなところからスタートしますよね。いわゆる無意識・無能というやつです。 これが、「意識はしているけれどもできない」という段階に入っていきます。やろうと思っているけどできないということですね。それで練習を積み重ねると、「やろうと思ったらできる」というレベルになり、そして「意識
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