グルーポンのIPOロードショウはやっぱり凄かった : Market Hack
グルーポンがIPOロードショウを開始しました。 プレゼンテーションを見ましたが、（やっぱりこの会社は凄いな）というのが僕の正直な感想です。 なぜ僕がそう思ったかといえばグルーポンはモバイルとローカルという、いまアメリカのテクノロジー・セクターで起こっている最も重要なトレンドをガッチリおさえているからです。 同社は今後、「グルーポン・ナウ」というスマホを使ったロケーション・ベースのプロモーションに注力してゆく戦略ですが、これは既に沢山の顧客を所有している企業でないと実施できないキャンペーンです。 なぜならディールを創り出すためには顧客のデンシティ（集積）が必要になるからです。 ちょうどアマゾンが顧客の購買歴を覚えているように、グルーポンも顧客の購買歴を覚えています。 そこでグルーポンはそれぞれのマーチャントのディールをタグ分類し、それを同社のコンピュータで分析します。ちょうど航空会社の座席予
Grouponが過去の売上高を訂正 なんと売上高が半分に！ : Market Hack
グルーポン（Groupon）が爆弾を投下しました。 金曜日の引け後、同社は過去の決算報告書を訂正（restatement）すると発表し、２０１０年度の売上高をこれまでのS-1に記載されていた７．１３億ドルから３．１２億ドルと訂正しました。 これと同時にグーグルから鳴り物入りでスカウトしたCOO（チーフ・オペレーティング・オフィサー）、マーゴ・ジョージャディスが退社すると発表されました。 グルーポンは早ければ来週にも一度延期したIPOロードショウを再開すると思われていただけにこのニュースはウォール街にショックを与えています。 さて、今回の売上高のレコグニション（計上の仕方）の変更はかねてから物議を醸し出していた争点です。その意味では「不正会計」と言うよりも「グルーポンが世間の慣行におとなしく従った」と形容すべきだと思います。 いま仮にサンフランシスコのレストランが１００ドル相当分のクーポンを
グーグルの一人勝ち時代は終焉した : Market Hack
グーグルの株価がブレイクダウンしています。 今のアメリカ株全体の相場の地合いが悪いのが同社の株価に影を落としていることは間違いありませんが、それに加えて同社に固有の事情も絡んでいます。 それは最近、グーグルに真っ向から挑戦を挑むことが出来る強敵が相次いで登場しているという事です。 その強敵とはフェイスブックであり、グルーポンです。 しかしアメリカではその段階はとっくの昔に終わりました。 いまアメリカでフェイスブックを巡る話題と言えば主に広告主から見た、フェイスブックの利用価値を巡る議論です。 そこで広告主の心を捉えている事はユーザーがネットを利用している時間のうちソーシャルメディアに割かれる時間がかなり多いという点です。 そこでこれまでグーグル一本槍だった中小企業の広告費の投入先がフェイスブックにも分散しはじめているのです。 グーグルにとってのもうひとつの強敵はグルーポンです。 同社のプロ
グルーポン隕石論 : Market Hack
ドットコム・バブルから１５年経ち、皆すっかり成長株の「相場の張り方」を忘れてしまっているように思います。 昔話になりますが、未だシスコがスリーコムより小さい企業だった頃、シスコのインベスター・リレーションズの方と雑談していて、（なるほど、テクノロジー株への投資というのはむずかしいんだな）ということを痛感した事があります。 僕：「やっぱルーセントはベル研だから手強いよね」 ランディ：「ルーセントなんてクソよ。こわくも何ともないわ。大きくても愚鈍な企業に注意を払う必要はありません。本当におそろしい敵は豆粒くらい小さくても、物凄い速度で進化（evolving）している企業よ。まあ、喩えて言えば隕石ね。」 僕：「と、いいますと？」 ランディ：「隕石は遠くにあると小さく見える。でもものすごいスピードで接近してきて、気がついた時にはもう手遅れ、衝突よ。バァーン！ってね。」 僕：「、、、、、、」 ランデ
【重要】Grouponの売上高は業界関係者の想像を絶する規模だった グルーポンがIPO申請書類（S-1）を提出 : Market Hack
ついにグルーポンが今日ＳＥＣに対してＳ－１を提出しました。 注目された売上高ですが、業界関係者の予想を遥かに上回るペースで爆発的に成長しています。 売上高推移は下のグラフの通り。 ２０１０年第１四半期の売上高と２０１１年第１四半期のそれを比べると１４．５倍になっています。 なお同社は営業利益ベースで赤字です。また当分黒転しないとプロスには記載されています。 注目されたプロスペクタスの左側（ブックランニング・マネージャー）はモルガン・スタンレーです。ゴールドマン・サックスはプロスペクタスの最上段の右側（Ｎｏ．2）の位置につけています。共同幹事はクレディスイスです。 ディールのタームは未だ記載されていません。 グルーポンは今年はじめに「おせち事件」で評判を落としましたが、あれ以降、ビジネスモデルが急速に変化しています。 一言でいえばこれまでのグループ購入に加えて、スマホを使ったロケーション・ベ
グーグル幹部はオシッコ漏らすくらいビックリしている筈 位置情報サービスが大乱戦状態に : Market Hack
先日、Groupon（グルーポン）がシカゴでGroupon Now!というフラッシュ・マーケティングのキャンペーンを実施したことを書きました。 そのGroupon Now!の試みを位置情報サービスの提供という面で支えたのはLoopt（ループト）というシリコンバレーのマウンテンビューにある会社（現在のユーザー数は５００万人）です。 Looptに関してはMarket Hackの姉妹ブログメディア、TechWaveに三橋ゆか里さんの記事があります。 さて、そのGrouponですが今日は返す刀でFoursquare（現在のユーザーは９００万人）と組んでロケーション・ベースのキャンペーンを企画すると報じられています。 このニュースからGrouponが将来のビジネスモデルの進化に備えて、様々な位置情報サービスを試していることは明らかです。 ここで構図を整理するとLooptやFoursquareは位置情
『グルーポン』が店に断らずに半額掲載強行！ メモを契約書と言い張る|ガジェット通信 GetNews
先日、『グルーポン』側が勝手に飲み放題の特典を付けたという記事をお届けしたが、それに続き今度は別のお店から情報提供があったので紹介したい。今回は福岡のケーキショップ『ストロベリーファーマーズマーケット』さんからのタレコミだ。 このケーキショップさんは昨年末のクリスマスシーズンにチーズケーキが半額で販売されているのを『グルーポン』からのダイレクトメールで知ることになり、驚いたという。お店にとっては寝耳に水。確認のため社員に「契約したのか」と確認を取ったが誰も『グルーポン』とは契約していないという。 それにしても何故このようなことが起きたのだろう。お店側は事情を知るために『グルーポン』の担当者に連絡を付けたところ以下の様な回答だったという。まず『グルーポン』側はケーキショップ『ストロベリーファーマーズマーケット』の担当にメールを送ったとのこと。そのメールの内容は「先日のチーズケーキの掲載日が近
日本の商店街は今こそGroupon を使いまくれ！ : Market Hack
グルーポン（Groupon）のCEO、アンドリュー・メイソンが「おせち事件」の謝罪ビデオを掲載しました。 彼が認めているグルーポン・ジャパンの問題点はこれまでMarketHackが指摘してきたことと全て一致しています。 そこでひとつ提案があります。 若しあなたが小さな商店を経営していたり美容院などのサービス業をやっているなら、今こそGrouponという媒体を使いまくるべきです。 ■ ■ ■ 僕の考えではGrouponは「驚異のサービス」としてカルト化したZappos（ザッポス）やNordstrom（ノードストローム） のように伝説的な会社になる可能性を持っています。 例えばザッポス（靴のネット通販）では送られてきた箱の中に返品がカンタンに出来るように返品用のラベルが最初から梱入されています。ザッポスで買った靴を半年間履き、靴底が擦り切れた後で「やっぱり返品します」といって突き返したら、、、
アメリカ人もグルーポン（Groupon）で大失敗 : Market Hack
今日のウォールストリート・ジャーナルにアメリカの玩具小売店がグルーポン（Groupon）でマーケティング・キャンペーンをして大損した事例が報道されていました。 これによるとU.S. Toyという会社が「２０ドル分のオモチャを１０ドルで」というキャンペーンを実施し、たちどころに２８００のクーポンを売ったのだそうです。 顧客は１０ドルをグルーポンに支払い、グルーポンは契約通りそこから手数料の５ドルを差し引いて残りの５ドルだけをU.S. Toyに支払いました。 つまりこの玩具小売店は２０ドル分の来店客の買い物を実質的に５ドルで許してしまったわけです。 しかし来店客の大半は既存客であり、しかも来店客の大多数はクーポンの金額以上の買い物はしませんでした。 この玩具小売店のオーナーは「ウチの商売のように仕入れコストが固定的かつ利幅がもともと薄いビジネスではグルーポンのキャンペーンは上手く行かない」と分
グルーポンおせち事件、ついに消費者庁が介入へ : 痛いニュース(ﾉ∀`)
グルーポンおせち事件、ついに消費者庁が介入へ 1 名前： ハナコアラ(catv?)：2011/01/08(土) 10:34:23.40 ID:Kp2Zk0Fm0 おせち苦情、外食文化研究所とグルーポン聴取へ 飲食店経営会社「外食文化研究所」（横浜市）の販売したおせち料理が、広告の内容と違っていたなどとされる問題で、消費者庁は近く、同社から事情を聞くことを決めた。 このおせち料理は、「グルーポン・ジャパン」（東京都）の運営するインターネット上のサイトで販売されており、同庁は同社からも説明を求め、景品表示法違反にあたるかどうかを調べる。 グルーポン・ジャパンに寄せられた苦情は５日までに約３００件に上っている。 http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20110107-OYT1T00771.htm 2 ： あるるくん(神奈川県)：2011/01/08(土)
グルーポンおせち騒動で、「バードカフェ」社長が辞任発表 : 痛いニュース(ﾉ∀`)
グルーポンおせち騒動で、「バードカフェ」社長が辞任発表 1 名前：名無しさんφ ★：2011/01/02(日) 14:54:03 ID:???0 共同購入サイト『グルーポン』で注文すると21000円のおせち料理が10500円になると話題になり500件の注文を受けた『バードカフェ』。しかしその注文の多さに対応出来ず送られてきたおせち料理は見本とは全然違う物になっているとネット上で騒がれている。騒ぎはまだ収拾が付かず、現在もネットを中心に炎上気味だ。 そんなおせち料理を販売したのは株式会社外食文化研究所の『バードカフェ』。代表は水口憲治氏で既に自身のブログや『Twitter』でも謝罪がおこなわれている。そんな水口憲治氏のブログを見てみると気になる一文が書かれていた。 「この責任は2011年１月１日をもちまして株式会社外食文化研究所の代表取締役を辞任することと相成り、引き続きこの件でご迷惑をおか
早くも堕落したGroupon : Market Hack
（大失態を演じるまでに余り時間かからなかったな） というのが「グルーポンおせち料理事件」のニュースに接した僕の感想です。 この事件が原因でおせち料理を作った会社、バードカフェの社長は辞任しました。 でも僕の考えでは日本のGrouponにも責任があると思います。 【デュー・デリジェンスの欠如】 まずキャンペーンでとりあげる企業のサービスや製品の内容を事前にチェック（＝それをデュー・デリジェンスといいます）するのは小売業者として当然の事であり、辞任した社長のインタビューではGrouponからの事前のチェックはどうやら甘かったようです。 【業者への指導の欠如】 Grouponの目下の問題は宣伝効果が無いことではありません。宣伝効果がありすぎることが問題なのです。この問題はアメリカでも出ており、キャンペーンを張ろうとする地元の業者が自分の顧客対応能力の限界を超えたクーポン数を出さないようにGrou
【ぐるなびお店のブログ】 飲食業の裏側全部見せます。: グルーポンさん
先月の下旬ごろだろうか？ グルーポンさんから電話があったのは 共同購入クーポンサイト 最近ではテレビの情報番組でも 取り上げられるようになったので 認知度が高まってきているが クーポンを出すお店側のことは 一般の方はご存じないだろう グルーポンさんの特徴は 例えば 10000円のディナーコースを 半額以下にして売ることだ お客さんはネットでクレジット決済をして クーポンを印刷して お店にもっていけば 10000円の料理が半額となる まあ それ以下の値段の場合もある さて このクーポンの掲載手数料は 売上の５０％ が 相場らしい というのを ある方たちから聞いた ゆえに 10000円のコースであれば 5000円の売り上げがあり お店がもらえるのは さらにその半分の2500円 テレビが注目したのは 10000円の料理が半額になることだが 本当は お店が2500円しかもらえないことに 注目しても
グルーポンまるで残飯なおせちの外食文化研究所水口社長にインタビューしてみました:ネットのお話 ブログ
2011年01月01日15:26 カテゴリ ツイート インタビューのお話 カテゴリ お店のお話 グルーポンまるで残飯なおせちの外食文化研究所水口社長にインタビューしてみました 水口社長ありがとうございました。 残飯にしか見えないおせち騒動についての ネットのお話インタビュー詳細！ 話題のおせち販売の外食文化研究所 代表取締役 水口憲治氏に 今回なぜこのような事になったのか直接インタビューしてみました。 今回実際被害に逢われた方からの情報提供募集中。 今回の件を風化させないように記事をまとめたいと思います。 こちらからご連絡ください。 1/4追記----------------------------------------------------- 水口元社長「ごめん、反響が怖いから黙っててもいい？」ネットのお話「＾−＾；」 1/3追記---------------------------
IPOしなくてもウハウハのキャッシュアウトができるGroupon : Market Hack
先日お伝えしたGrouponのプライベート・ラウンドですが、テッククランチ、ロイターその他の伝えるところでは９．５億ドルのうち既に５億ドルのハメコミが完了したそうです。 今回完了した５億ドルのうち３．５億ドルは所謂、「リクイディティー・イベント（流動性確保行為）」だとされていますが、早い話が創業者たちによるキャッシュアウト、つまり自分の持ち株の処分でした。 つまり会社の資本に回されるのは１．５億ドルのみです。 今回持ち株を一部キャッシュアウトしたのはアンドリュー・メイソン、エリック・レフコフスキー、ブラッド・ケイウェルらです。 ■ ■ ■ このニュースを見て僕のキモチは複雑です。 先ずグルーポンがムチャクチャに美味しいビジネス・モデルであることは明らかです。 以前に説明したようにこのビジネス・モデルはキャンペーンを打とうと考える店主に先立つキャッシュが無くても全然オッケーです。 なぜなら現
Groupon（グルーポン）がブレイクしてシカゴが熱い！ : Market Hack
シカゴには偉大な商業の伝統があります。 中西部の交通の要所に位置していることからシカゴは昔から穀物取引の中心地として知られていますし、製造業、食品、印刷出版業などいろいろなビジネスが早くから発達しました。 中でもアメリカ最初のカタログ通販の会社、モンゴメリー・ウォードは同じシカゴのライバル、シアーズ・ローバックとともに消費・流通革命をもたらした存在として記憶されています。 そのシカゴがいま再び熱くなっています。 先ごろグーグルが創業して２年足らずのシカゴの会社、グルーポンに６０億ドルという破格の買収提案をし、しかもグルーポンはそれをアッサリ蹴った事でアメリカ中をアッと言わせました。 一体、グルーポンって、何者？ なんで彼らはそんなに成功しているの？ そのグルーポンですが２００８年の１０月に「２スライスのピザを１スライスの値段で食べられますよ」というキャンペーンをしたのが最初の売上だったのだ
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TechCrunch | Startup and Technology News
クーポンサイト、隆盛の陰にひそむ危うさ グルーポン「おせち騒動」は氷山の一角 ：日本経済新聞
http://e0166nt.com/blog-entry-830.html
小学生のイジメ並？ホリエモンが呆れるグルーポン叩きと社会責任について
