予測不能な時代のマネジメント｜矢野和男（ハピネスプラネットCEO、日立製作所フェロー）変化が激しい。今年の年初に、３ヶ月後にこんな世の中になっていようと想像した人はおそらく皆無であったろう。 このような時代に、従来のPDCA(Plan-Do-Check-Action)は、うまく働かない。なぜか。まず、未知のことが次々におきると、時間をかけて計画を作ったり、計画をメンテナンスする意味がなくなる（その労力に見合うリターンがなくなる）。また、計画通り進捗しているかによってプロジェクトを評価することも意味をなさなくなる。 むしろ、状況を常に注視して、即興的な対応が求められる。これは、組織の活動形態としては、クラシックのオーケストラのように予め譜面という計画に沿って実行するモデルではなく、よりジャズのグループでの即興演奏のモデルに近くなる。 しかも、ジャズのような息の合った少人数の連携だけでなく、より広い人たちやその専門性が活かされなければいけない。 これこそが、この予測不能な時代に
