Apple's thinner new iPad Pros feature an M4 chip and "tandem" OLED displays
思いのある人がお金を集める仕組みが、徐々に増えてきた。2018年11月に立ち上がった継続支援プラットフォーム「ビスケット」もその一つだ。 クラウドファンディングなど多くの支援プラットフォームが「単発」の企画単位の支援である中、ビスケットは「継続支援」に重きを置く。立ち上げたのは、株式会社祭代表の「しみこ」こと清水舞子さん(31)。信頼で誰かを支える仕組みをつくる彼女の道のりは、波乱に満ちたものだった。 20歳のとき性犯罪の被害者に 清水さんは幼い頃に両親が離婚。自分を育ててくれた母親を喜ばせるために、勉強にも部活にも打ち込んだ。第1志望だった多摩美術大学には実技試験満点で合格。家の経済状況は厳しかったが、母が家を抵当に入れ借金し、入学金を捻出してくれた。 だが、20歳になったある日、清水さんを一つの事件が襲う。好きな人の家で、複数の男から性的暴行を受けたのだ。 あまりのショックに頭が真っ白
分野、国境、言語を超えて活躍するセルフメイドウーマン100人に「わくわく」する瞬間を聞く連載プロジェクト。世界で活躍する女性たちの原動力とルーツを解き明かしていく。 今回話を聞いたのは、Selan代表取締役で、バイリンガル講師による自宅英語学習「お迎えシスター」と、小学生向けリベラルアーツスクール「21世紀教育dot.school」を展開する樋口亜希。 ──Selanでは二つの事業をされていますが、「お迎えシスター」と「dot.school」はそれぞれどんな事業なのでしょうか? 「お迎えシスター」は、6歳から12歳を対象に子供のお迎えと英語家庭教師を掛け合わせたサービスで、2015年の創業時に始めました。これは大きな社会課題を二つ解決します。 まずは女性活躍推進の側面です。日本のお母さんたちにとって「お迎え」が大きな課題となっています。それを代わりに担い、お母さんやお父さんたちがもっと働き
金融機関などから融資を受ける際には、説得力のある適切な「事業計画書」の提出が必要になります。事業計画書とは、経営者の頭の中にあるビジョンを具体的にまとめた書面のことですが、実際に何を書けばいいか悩んでしまうこともあるでしょう。 そこでこの記事では、融資を受けやすくするための事業計画書の書き方やポイントについて、サンプル付きで詳しくご紹介します。 目次 「事業計画書」とは事業計画書とは、経営者の頭の中にあるビジョンを誰にでもわかるようにまとめた書面のことで、融資を受けるために重要な「プレゼンテーション資料」といったイメージになります。 また、立ち上げた事業を中長期的に安定して経営していくためには、綿密な計画性がとても重要です。そこで事業計画書に将来的なビジョンをアウトプットすることで、事業を成功に導くセルフチェックとしての効果も期待できます。 事業資金の融資を受ける際にも事業計画書を作成し、
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FacebookがIPOするとフェイスブックの社員の多くが億万長者になります。 そのうちの何人かはエンジェル投資を始めることは間違いありません。 これから起業しようと考えている皆さんにとって、現在のシリコンバレーの起業環境はどうなのでしょうか? 先ず今は昔より遥かに安上がりにネット企業をスタートアップすることが出来るという点に注意を払う必要があると思います。 今はAWS(Amazon Web Services)などのクラウド・ベースのアウトソーシングが出来るので、自社でサーバなどを揃える必要はありません。これはスタートアップ・キャピタルが少なくて済むことを意味します。 実際、1990年代は300万ドルくらい用意しなければスタートアップ企業がアイデアを製品化したりネットを通じてサービス開始することは出来ませんでした。 今はそれが10万ドル以下に下がっていると思います。 それは逆に言えば「ボク
今回イスラエルに行った主な目的は Google Developer Day Tel Aviv ですが、ほかにも色々目的がありました。そのうちの1つがイスラエルのスタートアップシーンから学ぶこと。" Startup Nation " と呼ばれるほど、スタートアップが多いイスラエ...
米スタンフォード大学とベンチャーキャピタルのblackboxは28日、シリコンバレーの650社以上のスタートアップ企業を調査し、成長し成功する企業がどのような特徴を持っているのか明らかにしたレポート「Startup Genome Report 01」を公表した(※参考記事)。 レポートによると、シリコンバレーのスタートアップ企業の成長を6つの段階「1) Discovery(発見) 2) Validation(立証) 3) Efficiency(効率化) 4) Scale(拡大) 5) Profit Maximization(利益最大化) 6) Renewal(更新)」に分け、多くの企業がその段階を経ていくにあたって、どのような要素が影響を及ぼしているのか分析している。 そして、シリコンバレーで成功したスタートアップ企業の分析からは、おもに14の傾向があるという。主なものとして「学習する創業
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